會(huì)計(jì)論文如何加強(qiáng)電力企業(yè)成本會(huì)計(jì)管控

　　電力企業(yè)只有加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)管控作用才能有效降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這篇會(huì)計(jì)論文認(rèn)為電力企業(yè)的成本降低的同時(shí)電力產(chǎn)品的價(jià)格才有可能下降，電力企業(yè)要加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)管控工作，設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的電力產(chǎn)品，提高人們的生活水平。國(guó)家相關(guān)部門(mén)也要加大對(duì)電力企業(yè)的重視程度，努力發(fā)展電力企業(yè)，加強(qiáng)電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)控制，使電力企業(yè)為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量�！冬F(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì)》是由黑龍江省審計(jì)科學(xué)研究所主辦，《現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì)》宣傳黨和國(guó)家的審計(jì)(會(huì)計(jì))方針、政策;研究和探討前沿審計(jì)(財(cái)會(huì))知識(shí);交流工作經(jīng)驗(yàn)。是熱愛(ài)審計(jì)、財(cái)會(huì)事業(yè)者永遠(yuǎn)的良師益友。

　　當(dāng)下電力企業(yè)作為我國(guó)的支柱型企業(yè)之一，有著極其重要的作用，現(xiàn)在各行各業(yè)都需要電的供應(yīng)，電力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的保障之一，只有電力企業(yè)發(fā)展迅速、穩(wěn)定，才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。電力企業(yè)的成本控制尤為重要，只有控制好成本電力企業(yè)才能穩(wěn)健發(fā)展，電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管控作用在電力企業(yè)的發(fā)展中顯得尤為重要。加強(qiáng)電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管控作用才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為電力企業(yè)的發(fā)展提供更有力的支持，才能使電力企業(yè)更好的服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造價(jià)值。

　　一、電力企業(yè)成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

　　電力企業(yè)是指以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)電能產(chǎn)品、具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它的成本較高，并且在電力生產(chǎn)的全過(guò)程中都有較高的成本，電力企業(yè)相對(duì)于其他的產(chǎn)業(yè)具有相對(duì)獨(dú)立性，由于產(chǎn)品的特殊性，電力企業(yè)的存在具有特殊的價(jià)值，其存在有著自身的優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)的成本控制貫穿于電力產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，電力企業(yè)成本會(huì)計(jì)也在電力企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程中體現(xiàn)。電力企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不同于其他的實(shí)物產(chǎn)品，電力企業(yè)產(chǎn)品的成本要從源頭算起，不能只計(jì)算產(chǎn)品的成本：電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)有著不同的分類(lèi)，電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特殊性決定了電力企業(yè)成本會(huì)計(jì)需要在不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)算，才能盡可能地完成電力企業(yè)成本會(huì)計(jì)控制：電力企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)與其他企業(yè)的市場(chǎng)有所不同，電力企業(yè)的電力產(chǎn)品是面向于某一地區(qū)的全體成員，各行各業(yè)，人們生活中都需要用到電，其他企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也離不開(kāi)電的支持，就連電力企業(yè)本身也需要使用電，這就使電力企業(yè)的會(huì)計(jì)成本控制具有其自身的特殊性。

　　二、電力企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　當(dāng)下電力企業(yè)都在逐漸加強(qiáng)自身成本會(huì)計(jì)的管控，并且其成本會(huì)計(jì)已經(jīng)有了質(zhì)的提高，但是如果認(rèn)真研究電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)并不像表面這么好，電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)仍然存在一些問(wèn)題。

　　(一)電力企業(yè)成本會(huì)計(jì)的精細(xì)化水平不高

　　電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的管理都是根據(jù)一些特定的流程來(lái)計(jì)算，但隨著社會(huì)的發(fā)展，這些流程已經(jīng)不適用于現(xiàn)在，并且這些流程在一定程度上存在較大的漏洞。電力企業(yè)的成本控制管理根據(jù)一定的流程計(jì)算出成本使用情況，進(jìn)而預(yù)測(cè)在接下來(lái)的時(shí)間里的成本預(yù)測(cè)，但由于這些成本管理都是根據(jù)統(tǒng)一的流程得出，缺乏細(xì)致的步驟，對(duì)其中一些特殊的情況無(wú)法排除在外，導(dǎo)致計(jì)算出來(lái)的結(jié)果并不是很準(zhǔn)確：現(xiàn)有指標(biāo)只是大體的流程，不能很精細(xì)的體現(xiàn)出實(shí)際的問(wèn)題，致使計(jì)算出來(lái)的成本存在偏差：在資金流向上，成本會(huì)計(jì)管理并沒(méi)有給出細(xì)致的記載，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)支出和預(yù)測(cè)存在細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。

　　(二)電力企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)的核算管理重視不夠

　　成本會(huì)計(jì)的核算管理應(yīng)該貫穿于電力企業(yè)的全過(guò)程，但實(shí)際上一些電力企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，電力企業(yè)普遍重視事后的成本核算，而對(duì)于事前準(zhǔn)備工作和事情過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算并不重視，甚至有些企業(yè)并沒(méi)有這一方面的核算。一個(gè)成功的企業(yè)要想發(fā)展的迅速穩(wěn)健，就不能放過(guò)事情的任何一面，電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算要貫穿于全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的各種問(wèn)題，并進(jìn)行整改。

　　(三)沒(méi)有完善的成本管理體制，權(quán)利和責(zé)任分離

　　到目前為止，電力企業(yè)管理的體制仍然存在較大的問(wèn)題，其中最為明顯的就是權(quán)利和責(zé)任的分離。在任何企業(yè)當(dāng)中只有將權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合，讓人們享受權(quán)利的同時(shí)履行一定的義務(wù)，才能促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，換言之擁有較為全面的權(quán)擇統(tǒng)一的成本管理體制是電力企業(yè)快速發(fā)展的保障。電力企業(yè)制定的管理體制也不符合政府政策和企業(yè)的實(shí)際狀況，這給企業(yè)的成本管理帶來(lái)一定的困難。

　　(四)成本管理的科學(xué)性不高

　　當(dāng)下電力企業(yè)在逐漸向外演化，但其發(fā)展過(guò)程并沒(méi)有完整合理的科學(xué)規(guī)劃。電力企業(yè)在向外演化的過(guò)程中仍然沿用之前的管理體制，但這些體制在一些方面已經(jīng)不適用于當(dāng)下電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)該重新制定新的成本管理體制，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，盡量實(shí)現(xiàn)資源的最大利用，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)最大化的收益。

　　三、有關(guān)電力企業(yè)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)管控的實(shí)例分析

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，有些電力企業(yè)的發(fā)展時(shí)非常完善的，例如澤佳企業(yè)。澤佳在電力行業(yè)的EPP項(xiàng)目實(shí)施中，以“動(dòng)靜結(jié)合、條塊結(jié)合”為指導(dǎo)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程按生產(chǎn)成本歸集、核算要求，人為地劃分特定的報(bào)告期(如：月、旬、日)，同時(shí)以生產(chǎn)裝置作為其基本的操作對(duì)象來(lái)歸集裝置生產(chǎn)過(guò)程所發(fā)生的成本費(fèi)用。澤佳企業(yè)通過(guò)集團(tuán)化管理-對(duì)相同的電力產(chǎn)品采用統(tǒng)一成產(chǎn)辦法，提供完善的平臺(tái)供產(chǎn)品生產(chǎn)，它有專(zhuān)業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理人員，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的成本管理和控制，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出快速的處理，以最少的時(shí)間解決問(wèn)題，它將財(cái)務(wù)放到核心位置，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)資金流、信息流和物流的統(tǒng)一，進(jìn)而提高工作效率，減少時(shí)間上的差距：澤佳優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表，將業(yè)務(wù)規(guī)范化，從而在工作方面提高工作效率：澤佳引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境，高素質(zhì)的人才使?jié)杉哑髽I(yè)飛速提升，并穩(wěn)健發(fā)展。澤佳科學(xué)的成本會(huì)計(jì)管控方法為其快速發(fā)展提供良好的途徑，這是其他電力企業(yè)需要學(xué)習(xí)的地方。

　　四、如何加強(qiáng)電力企業(yè)成本會(huì)計(jì)管控工作

　　(一)建立合理的成本控制管理體制

　　電力企業(yè)要制定完善的成本控制管理體制，才能快速、平穩(wěn)的發(fā)展，才能取得較高的成果。首先，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)政府相關(guān)制度和企業(yè)內(nèi)部的具體情況做出充分的了解，然后根據(jù)政府政策制定相應(yīng)的政策和體制，使電力企業(yè)的發(fā)展始終根據(jù)政府的指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行。成本管理體制要涉及到電力產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中，將其中的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)管理，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，盡可能的節(jié)約電力產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)要建立良好的成本控制體制，將各種經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄在案，方便人們借閱：同時(shí)方便相關(guān)人員利用這些信息對(duì)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行研究，找出其中不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)-控制經(jīng)費(fèi)的變化，擬定最為合理的方案進(jìn)行企業(yè)成本的控制。明確各個(gè)部門(mén)的權(quán)利和責(zé)任，使每個(gè)成員明確自身的責(zé)任和權(quán)利，并且樹(shù)立相應(yīng)的權(quán)貴意識(shí)，出色的完成自己的工作。成本會(huì)計(jì)管理不僅僅要對(duì)人進(jìn)行管理，還要對(duì)電氣企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行管理，而管理人員不能僅僅是相關(guān)的會(huì)計(jì)人員，在電力產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行評(píng)估和控制，節(jié)省成本。

　　(二)提高工作人員的綜合素質(zhì)

　　只有擁有較高的素質(zhì)，才能做出杰出的成績(jī)，一個(gè)企業(yè)要想擁有自己的文化，有較高的工作效率，就必須提高員工的綜合素質(zhì)。電力企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算需要高素質(zhì)的人才來(lái)進(jìn)行，電力企業(yè)要引進(jìn)高素質(zhì)人才，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部要不定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，確保他們專(zhuān)業(yè)知識(shí)保持在較高的水平，確保他們能夠高質(zhì)量的完成任務(wù)。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，還要向他們灌輸企業(yè)文化，提高他們的責(zé)任意識(shí)，使他們學(xué)會(huì)為企業(yè)節(jié)約資源，提高效益。

　　(三)建立信息管理系統(tǒng)

　　各種成本預(yù)算、考核都需要電大量的數(shù)據(jù)支持，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠方便工作人員查找和使用。成本預(yù)算使用已有的信息來(lái)對(duì)未來(lái)的信息進(jìn)行預(yù)測(cè)處理，將產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，在接下來(lái)的生產(chǎn)中注意和回避這些問(wèn)題的出現(xiàn)。在信息管理系統(tǒng)中，還可以將有關(guān)工作人員的數(shù)據(jù)進(jìn)行公示，方便工作人員了解自己，并激勵(lì)自己努力上進(jìn)。電力企業(yè)建立信息管理系統(tǒng)，將各種信息整合起來(lái)，利用這些信息進(jìn)行成本分析，進(jìn)而得出精確的預(yù)算：電力企業(yè)還可以通過(guò)這些信息來(lái)對(duì)電力產(chǎn)品進(jìn)行了解，通過(guò)各種分析將成本控制到最小，進(jìn)而生產(chǎn)出利益最大的產(chǎn)品。

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