本文摘要：下面是兩篇財務(wù)管理類職稱論文范文，第一篇論文介紹了國有企業(yè)薪酬制度改革優(yōu)化措施，不斷完善傳統(tǒng)國企薪酬制度中的不完善，滿足企業(yè)的需求。第二篇論文介紹了財政稅務(wù)制度改革在財務(wù)管理，對于企業(yè)的發(fā)展而言還是對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展而言都有著重要的促進作
下面是兩篇財務(wù)管理類職稱論文范文，第一篇論文介紹了國有企業(yè)薪酬制度改革優(yōu)化措施，不斷完善傳統(tǒng)國企薪酬制度中的不完善，滿足企業(yè)的需求。第二篇論文介紹了財政稅務(wù)制度改革在財務(wù)管理，對于企業(yè)的發(fā)展而言還是對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展而言都有著重要的促進作用。
《國有企業(yè)薪酬制度改革優(yōu)化措施》
摘要：在國民生產(chǎn)體系中，國企占據(jù)著重要的角色，其隸屬于國家所有，旨在為國民生產(chǎn)總值的提升貢獻力量。薪酬制度是國企人力資源管理和開發(fā)系統(tǒng)中的核心內(nèi)容，打造科學(xué)的薪酬制度，能及時優(yōu)化與完善整個人力資源結(jié)構(gòu)體，為國企的健康發(fā)展提供人才支撐。當(dāng)前，傳統(tǒng)的國企薪酬制度還存在著一定的缺陷，為滿足企業(yè)需求，就需要開展薪酬制度改革，對此，本文就國有企業(yè)薪酬制度改革優(yōu)化展開分析與研究。
關(guān)鍵詞：國企;薪酬制度;改革
而今，為促進國企的健康發(fā)展，需要對薪酬制度進行改革，充分凸顯薪酬管理的人性化、公平性，從而提高薪酬管理水平。國企的薪酬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，與員工的實際利益存在著直接性的聯(lián)系，通過對企業(yè)薪酬制度進行改革，結(jié)合企業(yè)的實際運營情況、員工實際需求，設(shè)置科學(xué)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，打造合理的薪酬制度體系，能滿足員工的實際需求，進而增強員工的幸福指數(shù)。可見，全面推進國企薪酬制度改革工作變得異常重要。
一、國有企業(yè)薪酬制度的實施現(xiàn)狀
對于國有企業(yè)而言，人力資源是支撐國企發(fā)展的基礎(chǔ)力量，主要為企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理提供足夠的人才支撐，誰掌握了高素質(zhì)人才，誰就會在競爭激烈的市場環(huán)境中拔得頭籌。當(dāng)前，企業(yè)人力資源競爭變得異常激烈，為吸引更多的高素質(zhì)人才，企業(yè)必須構(gòu)建一定的薪酬制度，能滿足員工在薪酬上的基本需求[1]。然而，國企薪酬制度在運行過程中，還存在著諸多的不足，具體表現(xiàn)在以下幾個層面：
1.薪酬制度無法緊跟市場的運行需求
就目前國企薪酬制度的實施情況來看，了解到企業(yè)在員工薪資水平上存在著分配不合理、不均衡的情況，一般崗位員工工資要比市場中同等崗位員工工資高，但是核心崗位員工的薪酬要比市場中同等崗位員工工資低，致使企業(yè)在薪資分配上，與勞動力市場環(huán)境中的價位存在一定的差距，在此種狀態(tài)下，極易導(dǎo)致國企人才的流失。
2.薪酬水平與員工價值不符
當(dāng)前，在國企運行中，員工薪酬水平的高低會受到職稱、學(xué)歷、行政職務(wù)與工齡等多種因素的影響，企業(yè)未意識到每個崗位的價值，未能根據(jù)崗位價值來為員工提供一定的薪資待遇，且因為級別差異，員工所獲取的獎金額度也是不同的。因而，部分能力強但是學(xué)歷偏低的骨干員工，其薪酬與預(yù)期值存在差異，從內(nèi)心產(chǎn)生不滿意感，認為自身付出了努力卻未能得到相應(yīng)的回報，最終會導(dǎo)致人才流失[2]。
3.績效考核制度不科學(xué)
對于國企而言，實施績效考核時，很多還在應(yīng)用傳統(tǒng)的考核方式，將經(jīng)驗視為重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)，最終使得員工薪酬水平和貢獻程度存在著密切的聯(lián)系，且績效考核制度在公平性、激勵性與導(dǎo)向性上存在著不科學(xué)的情況，無法調(diào)動起職工的工作積極性。
4.薪酬分配模式相對單一
薪酬制度是國企發(fā)展進程中不可或缺的，主要為員工提供一定的薪資待遇。然而，從國企薪酬體系建設(shè)實況來看，國企對薪酬分配、勞動要素等的重視度偏低，對企業(yè)的核心員工缺乏足夠的激勵，激勵方式呈現(xiàn)單一性的特點，激勵貢獻機制不統(tǒng)一，會讓員工產(chǎn)生消極怠工的心理。
二、國有企業(yè)薪酬制度改革優(yōu)化措施
1.打造完善的績效考核體系
為調(diào)動員工參與工作的積極性，很多國企都會構(gòu)建相應(yīng)的績效考核機制，但是，從績效考核的結(jié)果來看，績效考核結(jié)果存在著不精準(zhǔn)、失真等現(xiàn)象，就會讓國企薪酬激勵機制缺乏公平、公正性。為提高薪酬制度建設(shè)水平，國企需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實況，對考核體系予以完善，及時細化績效考核的相關(guān)指標(biāo)。實施績效考核時，考核內(nèi)容除了包含職工技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力與工作水平之外，還包括員工的具體表現(xiàn)與實際勞動價值，對自身勞動貢獻有一個明確的了解，進而與其他員工進行合理的區(qū)分。此外，為保證績效考核的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)應(yīng)了解市場環(huán)境中勞動力價格的具體變化區(qū)間，對崗位級別進行科學(xué)調(diào)整[3]�？己送戤吅�，應(yīng)在獎金與工資發(fā)放中體現(xiàn)出來，保證獎罰分明，以此來調(diào)動員工參與企業(yè)相關(guān)事務(wù)的熱情度與積極性。
2.建立完善的工資體系
國有企業(yè)薪酬制度的建設(shè)，應(yīng)全面滲透“以人為本”的理念，將人本理念滲透到企業(yè)薪酬管理的各個層面，以達到激勵人才、留住人才的目的，遵循一定的薪酬分配原則與薪酬策略，這和企業(yè)文化底蘊存在著密切的聯(lián)系，這是薪酬體系設(shè)計的一項重要指標(biāo)。此外，企業(yè)應(yīng)對各項職位進行目標(biāo)性分析，職位的不同，其薪資水平也是不同的。同時，企業(yè)也應(yīng)實施職位評價工作，主要處理薪酬分配不公平的問題，根據(jù)員工對公司所作出的貢獻、業(yè)績等提供相應(yīng)的薪資，多勞多得，少勞少得，要求員工的貢獻與其薪資水平呈正比關(guān)系，才能保證薪酬分配的規(guī)范性與公平性。
3.實現(xiàn)多種激勵方式并存
從國企長遠角度出發(fā)，構(gòu)建長效激勵機制是提高國有企業(yè)薪酬制度建設(shè)水平的一種有效方式。打造一定的薪酬機制，主要是借助相關(guān)的制度與措施來指導(dǎo)員工更為長期關(guān)注企業(yè)利益，不可僅僅注重眼前利益，而是要眼光放遠些。激勵機制的構(gòu)建，應(yīng)實現(xiàn)多種激勵方式并存的方式，結(jié)合員工的實際要求，設(shè)置物質(zhì)激勵、榮譽激勵、晉升激勵等多種方式，員工可根據(jù)自身的需求來選擇，從而達到激勵員工的目的。
三、結(jié)語
綜上所述，為促進國有企業(yè)的進一步發(fā)展，順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，必須要推進國企薪酬制度改革，打造更為人性化、公平性的薪酬制度，這是國企人力資源體系發(fā)展進程中需要考慮的一項關(guān)鍵問題。國有企業(yè)薪酬制度改革工作的實施，應(yīng)打造完善的績效考核體系、工資體系與激勵機制，以求為國企的健康發(fā)展保駕護航。
參考文獻：
[1]呂新雷.國有企業(yè)薪酬制度改革優(yōu)化探究[J].江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2011(5):17-19.
[2]傅秀萍.國企人力資源管理薪酬改革的幾點探討[J].建材與裝飾,2016(24):137-138.
[3]路寧.國有企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究[J].人力資源管理,2015(5):92-93.
作者：高翔 單位：揚中市工業(yè)集團總公司
《財政稅務(wù)制度改革在財務(wù)管理》
摘要：隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高和國家對財稅制度和企業(yè)財務(wù)管理工作的重視，加快財稅制度改革成為了促進國家經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)財務(wù)管理的重要手段。無論是對于企業(yè)的發(fā)展而言還是對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展而言都有著重要的促進作用。因此，本文對財政稅務(wù)制度改革的作用進行了分析，并針對當(dāng)前財務(wù)管理中存在的主要問題提出了具體的改革策略。
關(guān)鍵詞：財政稅務(wù)制度;企業(yè);財務(wù)管理;影響作用
隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)的財務(wù)稅務(wù)制度也應(yīng)該做出相應(yīng)的改革，否則就會拖慢企業(yè)和社會的發(fā)展進程，給經(jīng)濟發(fā)展帶來不利影響，同時也阻礙了財政稅務(wù)制度的有效發(fā)揮[1]。所以說，在我國財政稅務(wù)管理的實踐過程中，財政稅務(wù)制度改革扮演著重要的角色并發(fā)揮著不容忽視的作用。
一、財政稅務(wù)制度改革給企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響
(一)加大了制度更新的壓力。財政稅務(wù)制度在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。財政稅務(wù)制度的改革，影響的不僅僅是政府本身，站在廣泛意義上來講，對國家中的所有企事業(yè)單位都有影響。政府的政策變化能夠給企業(yè)發(fā)展帶來的影響是巨大的，特別是對于國有企業(yè)而言，如果政府所出臺的政策對傳統(tǒng)發(fā)展模式的繼續(xù)實施有著很大的影響，那它給企業(yè)帶來的損失可以說是根本性的。企業(yè)的財政制度在根據(jù)政策做出相應(yīng)的改革時，對企業(yè)本身的經(jīng)營來說，可能會帶來一些未知的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。因此，在對財政稅務(wù)制度進行大的變革之前，一定要采用科學(xué)全面的評估方式對其利弊進行分析，并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)做出防護和應(yīng)對對策，將損失降到最低。
(二)加大了企業(yè)管理理念更新的難度，使運營成本增加。我國的企業(yè)歷經(jīng)了從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的過程。作為在市場經(jīng)濟下剛成長起來的新興經(jīng)濟體發(fā)展一定要符合發(fā)展規(guī)律。經(jīng)營范圍中包含著很多有著長久發(fā)展歷史的業(yè)務(wù)，這給企業(yè)的管理理念更新帶來了較大的阻力[2]。另外，現(xiàn)代的企業(yè)管理模式在各方面都需要很大的投入，隨著國家的金融和稅收政策做出了調(diào)整，企業(yè)為了適應(yīng)在新條件下也能正常運營，就需要建立起新的管理體系和新的運行機制，從而加大企業(yè)在資源和資金上的投入，使得企業(yè)的管理成本有了一定幅度的上升。
(三)增加了企業(yè)對財政專員的培訓(xùn)壓力。企業(yè)稅收管理工作具有很強的專業(yè)性特征，稅收制度發(fā)生了改變，那么企業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)管理理念等內(nèi)容都要隨之進行更新，同時企業(yè)財務(wù)人員的工作流程和工作方式等內(nèi)容也要進行同步更新，因此企業(yè)要在人員的培訓(xùn)上花費較大的時間成本和經(jīng)濟成本，必須有針對性地對財政部門的員工進行細致的培訓(xùn)，否則會出現(xiàn)很多財政上的問題得不到及時有效的處理，并對新的財政稅務(wù)制度的落實帶來一定的阻礙作用。但是就目前的情況來看，現(xiàn)階段我國企事業(yè)單位的財政管理水平不夠高，且從事財政管理工作的人員存在著經(jīng)驗的缺陷，加上高級財政管理師的數(shù)量有限，因此財政稅務(wù)制度的改革肯定會加大企業(yè)在財政管理人員培訓(xùn)上的難度[3]。
二、財政稅務(wù)制度改革給企業(yè)管理帶來的作用
(一)無論是對于企業(yè)自身的發(fā)展而言，還是對于我國整體經(jīng)濟的發(fā)展而言，財政稅務(wù)制度的改革都能產(chǎn)生積極的促進作用。這種促進作用主要體現(xiàn)在財政稅務(wù)制度的改革給我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了物質(zhì)保障，而且對我國原有的經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)進行了有效的調(diào)整和改善，加快了我國經(jīng)濟的發(fā)展進程，并提升了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的可能性。(二)企業(yè)作為社會經(jīng)濟的重要組成部分，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。財政稅務(wù)制度的改革從根本上而言也是為了促進企業(yè)的進步和發(fā)展。適當(dāng)?shù)呢斦悇?wù)改革可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，并使經(jīng)濟利益達到最大化，從而促進國家經(jīng)濟的整體發(fā)展。所以說，財政稅務(wù)制度的改革在我國的企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要的積極作用并對經(jīng)濟的發(fā)展有著重要意義。
三、財政稅務(wù)制度改革背景下企業(yè)財務(wù)管理策略分析
(一)加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)�，F(xiàn)在企業(yè)之間的競爭實際上就是人才的競爭，企業(yè)在人才的塑造和培養(yǎng)上發(fā)揮著重要的作用。在對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多管齊下的方式，采用各種激勵機制實現(xiàn)財務(wù)管理人員的培養(yǎng)目標(biāo)，從而調(diào)動受培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性，進一步提高他們的整體素質(zhì)并使他們的敬業(yè)精神得到加強[4]。同時，培訓(xùn)的目的不僅在于使他們對國家的財政稅務(wù)改革內(nèi)容有一定的了解還要使他們掌握一定的適應(yīng)改革和新的政策的能力。在進行人才培養(yǎng)的過程中，不能固步自封，拘泥于形式，而是要用多元和發(fā)展的眼光看待問題，堅持人才培養(yǎng)的多樣性，根據(jù)員工的個性特點選擇或者是制定合理的培訓(xùn)方案，因材施教的培訓(xùn)措施往往能帶來事半功倍的培訓(xùn)效果。
(二)樹立先進的管理理念，對財政管理結(jié)構(gòu)進行合理的改善。很多因素都能夠?qū)θ藗兊目捶ê蜎Q定帶來影響。對于同一個問題，可能在不同的時期運用相同的辦法都不能使問題得到有效的解決。那么在這種情況下，就需要進行理念的更新，這是時代發(fā)展的必然。面對市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出新的現(xiàn)代化管理模式，在管理過程和管理方式上都做出相應(yīng)的改善措施，提高企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性，只有這樣才能讓企業(yè)不在激烈的市場競爭中被淘汰出去�，F(xiàn)代化的管理理論和先進的科學(xué)技術(shù)為企業(yè)探索出適合自身發(fā)展的管理道路提供了基本保障。
(三)加快新的財務(wù)管理制度的制定，加強執(zhí)行力度。隨著我國在教育、科技各個領(lǐng)域都取得了不錯的成績，經(jīng)濟也一直呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢。但是經(jīng)濟的發(fā)展過程中難免存在著一些不可控因素可能會對經(jīng)濟的發(fā)展帶來影響，這也就使的企業(yè)的財務(wù)管理工作要承擔(dān)一定的風(fēng)險。因此，為了將風(fēng)險降到最低，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展需求制定出一套合理的、行之有效的財務(wù)管理制度，加強對財務(wù)的管控，從而使企業(yè)能夠在新的發(fā)展時期和新的發(fā)展環(huán)境下穩(wěn)步前行[5]。
四、企業(yè)稅務(wù)改革的發(fā)展新道路
(一)建立起完善的稅務(wù)會計制度。現(xiàn)階段，我國的稅務(wù)會計制度還有待完善，稅務(wù)會計處理的相關(guān)規(guī)定較為分散，相關(guān)部門沒有對其進行合理的梳理和規(guī)范。雖然說會計制度正在以較快的速度發(fā)展，但是實際上它在提高稅收征管和管理上所發(fā)揮的作用是微小的。稅務(wù)會計的規(guī)定也過于簡單，其作用難以得到明顯的體現(xiàn)，會計管理和經(jīng)濟稅收管理的作用也難以得到有效的發(fā)揮，因此，建立起完善的稅務(wù)管理制度以適應(yīng)財政稅務(wù)制度改革的需要，是深化稅收制度改革的重要內(nèi)容之一。
(二)建立健全綠色稅務(wù)制度。社會能否實現(xiàn)將現(xiàn)存的高能耗和高污染的生產(chǎn)消費模式向高效經(jīng)濟方向的轉(zhuǎn)變是促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和有效循環(huán)的關(guān)鍵�；谶@一特征，我們必須要減少以消耗資源和環(huán)境污染為代價而進行的經(jīng)濟生產(chǎn)活動，但是這一目標(biāo)的實現(xiàn)，需要多方的共同努力。首先要做的就是在科學(xué)和技術(shù)方面加大投資，同時還要根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向和經(jīng)濟發(fā)展的方向?qū)嵤┖侠淼亩愂占钪贫群酮剳椭贫龋员ＷC制度的高效落實，此外還對新技術(shù)和經(jīng)濟改革的進程有一定的促進作用。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對政府出臺的政策和政府的職能有更加深入的了解，這樣具體到某個項目或活動上的時候，才能充分使用政府職能系統(tǒng)，比如通過申請稅收優(yōu)惠促進企業(yè)發(fā)展�？偟膩碚f，財政稅務(wù)制度的改革給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，但同時也為企業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，在促進自身發(fā)展的同時也為整體經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。
參考文獻：
[1]汪笛晚.企業(yè)財政管理中財政稅務(wù)制度改革產(chǎn)生的影響分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016(20)：55-56.
[2]楊耀清，葉玲，呂志軍等.淺論事業(yè)單位的會計制度改革與績效考評的關(guān)系[J].會計師，2010(1)：80-81.
[3]張桂麗.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對措施[J].中國商論，2017(21)：81-82.
[4]尹運豐.企業(yè)財務(wù)管理的地位及加強企業(yè)財務(wù)管理的方法分析[J].知識經(jīng)濟，2016(4)：93.
[5]李銘，門科，梁水才等.國庫集中支付制度改革對單位財務(wù)管理的影響[J].河南財政稅務(wù)高等�？茖W(xué)校學(xué)報，2015，29(5)：19-21.
作者：胡治平
推薦閱讀：《經(jīng)濟世界》(月刊)1984年創(chuàng)刊，是由新華社對外新聞編輯部主辦的專業(yè)性學(xué)術(shù)經(jīng)濟報道刊物。介紹國外經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗和動向，以及發(fā)達國家與發(fā)展中國家的經(jīng)濟關(guān)系，以經(jīng)濟新聞雜志的形式，向讀者提供有關(guān)國家經(jīng)濟的有深度的和綜合性的報道。
轉(zhuǎn)載請注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///jjlw/15304.html
