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股權(quán)激勵(lì)對盈余管理效率的投資影響

所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文 閱讀次 時(shí)間:2017-12-28 11:53

本文摘要:這篇盈余管理論文范文發(fā)表了股權(quán)激勵(lì)對盈余管理效率的投資影響,股權(quán)激勵(lì)對實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化有著重大影響,當(dāng)管理業(yè)績達(dá)到一定水平就可以給與管理者相應(yīng)的股權(quán),從而提高企業(yè)的業(yè)績,通過股權(quán)激勵(lì)把管理者業(yè)績同企業(yè)管理者所擁有的公司權(quán)益聯(lián)系起來。

  這篇盈余管理論文范文發(fā)表了股權(quán)激勵(lì)對盈余管理效率的投資影響,股權(quán)激勵(lì)對實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化有著重大影響,當(dāng)管理業(yè)績達(dá)到一定水平就可以給與管理者相應(yīng)的股權(quán),從而提高企業(yè)的業(yè)績,通過股權(quán)激勵(lì)把管理者業(yè)績同企業(yè)管理者所擁有的公司權(quán)益聯(lián)系起來。

創(chuàng)業(yè)家

  關(guān)鍵詞:盈余管理論文范文,股權(quán)激勵(lì),非效率投資

  投資活動是企業(yè)資本增值的重要途徑。投資是否有效不但會影響企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn),而且也會影響到整個(gè)社會宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。但是,現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的投資行為往往會因?yàn)槭艿胶芏嘁蛩氐挠绊懚x正確的軌道,比如代理問題、信息不對稱、資本市場制度的不完善、經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)偏好,等等。當(dāng)投資行為出現(xiàn)偏差,就會出現(xiàn)投資過度或投資不足的非效率投資行為,這種行為會直接影響到企業(yè)的競爭力和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重的甚至?xí){到企業(yè)的生存。

  其中,盈余管理是導(dǎo)致非效率投資的一個(gè)重要原因;诶硇越(jīng)濟(jì)人理論,管理層必然追求的是自身利益的最大化,從而有可能違背所有者的意愿,出現(xiàn)道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇,從而侵蝕或者損害所有者的利益。在這樣的背景下,如何讓委托者做出客觀、正確的決策,成為現(xiàn)代公司理論研究的一個(gè)重點(diǎn),股權(quán)激勵(lì)制度也是在這個(gè)時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生的。股權(quán)激勵(lì)通過將有限的股權(quán)資源的再分配,改變其配置結(jié)構(gòu),使管理者能分享所有者的剩余收益,從而能站在所有者的角度經(jīng)營企業(yè),最大限度地降低代理成本。目前,大多數(shù)文獻(xiàn)往往是研究盈余管理對投資效率的影響,很少會加入一個(gè)調(diào)節(jié)變量,本文通過加入一個(gè)股權(quán)激勵(lì)來研究對盈余管理引起非效率投資的影響。

  一、研究的目的和意義

  理論意義:我國盈余管理不管是理論方面還是實(shí)踐方面都處在初級階段。關(guān)于盈余管理文獻(xiàn)的研究主要有股權(quán)激勵(lì)對盈余管理的影響以及盈余管理對非效率投資的影響,而很少有文獻(xiàn)通過添加一個(gè)調(diào)節(jié)變量來研究三者之間的關(guān)系。因此,本文研究在考慮盈余管理和非效率投資關(guān)系的基礎(chǔ)上,引入股權(quán)激勵(lì)這個(gè)調(diào)節(jié)變量,豐富了盈余管理和非效率投資等領(lǐng)域的研究成果。實(shí)際意義:由于我國資本市場的不完善,內(nèi)外部之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱,債權(quán)人、股權(quán)投資者等處于信息的弱勢方,管理層利用自己的信息優(yōu)勢,為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,通過粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表等盈余管理手段降低了企業(yè)的投資效率,損害了企業(yè)的價(jià)值。股權(quán)激勵(lì)是解決委托代理問題最有效的方法,通過股權(quán)激勵(lì)賦予管理層一定數(shù)量的股票,使管理層能分享部分的剩余收益,從而減少管理層和股東利益的不一致,并且對非效率投資起到治理作用。這對實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化有重大的實(shí)際意義。

  二、相關(guān)概念的界定

  (一)股權(quán)激勵(lì)。根據(jù)證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定,對股權(quán)激勵(lì)所下的定義是:上市公司以其自身的股票作為標(biāo)的物,對激勵(lì)對象進(jìn)行的長期激勵(lì)手段。這里的激勵(lì)對象包括公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者是有激勵(lì)必要的其他員工,但是不包括公司的獨(dú)立董事。股權(quán)激勵(lì)對于改善公司治理結(jié)構(gòu)、提高公司凝聚力和競爭力,降低代理成本都有一定的促進(jìn)作用。目前,我國股權(quán)激勵(lì)的模式具有多樣的特點(diǎn),但是最主要的三種形式分別為:股票期權(quán)、股票增值權(quán)和限制性股票。

  (二)非效率投資。投資是指企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,將資產(chǎn)投入到另一個(gè)企業(yè)或者某個(gè)項(xiàng)目中的行為和過程。非效率投資有兩個(gè)方面的含義:一是過度投資;二是投資不足。過度投資是指決策者投資于凈現(xiàn)值小于零的項(xiàng)目,從而損害公司的經(jīng)濟(jì)利益。由于該項(xiàng)目需要不斷的資產(chǎn)投入,無論從短期還是長期來說都對企業(yè)的現(xiàn)金流有很大的消耗,這種惡性循環(huán)會使企業(yè)陷入一種僵局。投資不足是指對于凈現(xiàn)值大于零的項(xiàng)目,由于各種不利因素和不確定的存在,為了規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn),公司不予投資,從而錯(cuò)失獲取利益的機(jī)會。

  三、非效率投資的成因

  (一)代理問題。Roll(1986)最早從過度自信角度研究了企業(yè)投資行為。他用“狂妄假說”說明了管理者過度自信會使其在收購其他公司過程中支付過高的價(jià)格給被收購公司,管理者的這種心態(tài)極易造成過度投資。郝穎、劉星等(2005),王霞、張敏等(2008)的研究支持了Roll(1986)的觀點(diǎn),他們分別對我國上市公司數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,發(fā)現(xiàn)管理者過度自信與公司投資水平有顯著正相關(guān)關(guān)系,并且其投資-現(xiàn)金流敏感性更高,管理者過度自信容易造成企業(yè)過度投資。胡國柳、周建德(2012)以2006~2010年我國A股上市公司數(shù)據(jù)為樣本進(jìn)行理論與實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),管理者過度自信容易使企業(yè)投資過度,可以通過提高股權(quán)制衡度的方法來緩解由于高管過度自信而產(chǎn)生的企業(yè)過度投資。Heaton(2002)也做了類似研究,他指出管理者過度自信還可能產(chǎn)生投資不足。在管理者過度自信的情況下,他對投資項(xiàng)目會缺乏客觀評價(jià),往往不愿向外部融資使投資項(xiàng)目因?yàn)槿狈Y金難以實(shí)施。

  (二)自由現(xiàn)金流。Jensen(1986)指出企業(yè)自由現(xiàn)金流越充足,越容易出現(xiàn)過度投資問題。Stulz(1990)的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)經(jīng)理傾向于將企業(yè)資金投入于所有可能的新投資項(xiàng)目,以增加其在職消費(fèi),擁有充足現(xiàn)金流的企業(yè)為經(jīng)理人的這種過度投資的動機(jī)提供了資金支持。ShinandKim(2002)認(rèn)為由于企業(yè)投資決策時(shí)普遍有較高的代理成本,持有大量現(xiàn)金的企業(yè)比擁有少量現(xiàn)金的企業(yè)更容易偏離最優(yōu)投資規(guī)模,出現(xiàn)非效率投資現(xiàn)象。Heaton(2002)從企業(yè)現(xiàn)金流變化對管理者心理狀態(tài)影響的角度進(jìn)行了分析,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流充裕時(shí),管理者會過于樂觀而導(dǎo)致企業(yè)投資過度;相反,在企業(yè)資金緊張時(shí),管理者會變得謹(jǐn)慎保守而導(dǎo)致投資不足。

  (三)大股東控制。一是大股東“掏空”行為會導(dǎo)致企業(yè)投資不足。當(dāng)大股東隧道挖掘的收益大于其付出的成本時(shí),大股東自然會采用這種簡單便利的方法侵占中小股東的利益。因?yàn)閿U(kuò)大投資存在著各種風(fēng)險(xiǎn),而大股東通過隧道挖掘可以獲得無風(fēng)險(xiǎn)收益,任何人都不會放棄無風(fēng)險(xiǎn)收益去追求不確定的收益。

  大股東“隧道挖掘”行為會造成公司資金短缺,直接影響到投資項(xiàng)目的實(shí)施,使得企業(yè)不得不放棄能為企業(yè)帶來利潤的凈現(xiàn)值大于零的投資項(xiàng)目,導(dǎo)致企業(yè)的投資偏離最優(yōu)規(guī)模,出現(xiàn)投資不足;二是大股東“掏空”行為也會造成企業(yè)過度投資。Shleifer和vishny(1986)指出,大股東擁有公司經(jīng)營決策的控制權(quán),更傾向于通過擴(kuò)大投資來增加其所能掌控的控制性資產(chǎn),以獲取中小股東不能分享的私人收益。

  當(dāng)大股東隧道挖掘的收益小于其付出的成本時(shí),大股東會以其擁有的控制權(quán)干預(yù)或控制公司決策,對中小股權(quán)進(jìn)行利益掠奪。例如,大股東通過影響企業(yè)的股利政策,減少發(fā)放現(xiàn)金股利,來增加自身的現(xiàn)金控制權(quán);公司內(nèi)部現(xiàn)金流充裕時(shí),仍以配股或增發(fā)形式融資,盲目擴(kuò)大投資,甚至把資金投資于凈現(xiàn)值小于零的項(xiàng)目,以擴(kuò)大控制權(quán)私人收益,造成過度投資。而且,由于大股東的控制地位,經(jīng)理人為求得穩(wěn)固的經(jīng)理地位,只會考慮對大股東負(fù)責(zé),而較少考慮過度投資的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而加劇了過度投資。

  四、政策建議

  近些年來,股權(quán)激勵(lì)成為解決企業(yè)所有者與經(jīng)理人信息不對稱和委托代理成本的一種重要手段,但是其實(shí)施的有效性至今還存在著很大的爭議,一種說法認(rèn)為,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以在一定程度上抑制企業(yè)的非效率投資行為,減少了代理成本,具有較好的激勵(lì)效果;另一種說法則認(rèn)為企業(yè)實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,只不過是為經(jīng)理人提供了額外的謀取個(gè)人利益的渠道,非效率投資并沒有得到有效控制,反而增加了代理成本。但是,如何能讓股權(quán)激勵(lì)發(fā)揮更好的作用,真正做到減少企業(yè)的代理成本,我們還需要不斷地探索研究,整頓內(nèi)部和外部的環(huán)境,爭取更多的有利因素。

  (一)完善相關(guān)法律法規(guī)

  隨著股權(quán)激勵(lì)在我國的不斷興起,我國相關(guān)的法律法規(guī)也相繼推出,根據(jù)國情和股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展,法規(guī)的要求也與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行了相應(yīng)的修改。股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果,法律法規(guī)的嚴(yán)格規(guī)范會起到一定的促進(jìn)作用,F(xiàn)在的法律規(guī)范大多是框架性的,對于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的推出和實(shí)施的具體流程和條目的規(guī)范還不夠完善,缺乏剛性要求和執(zhí)行力度,希望相關(guān)部門能夠推出更加適合中國上市公司的系統(tǒng)性的科學(xué)嚴(yán)密的法律。只要有了法律的保障,經(jīng)理人會對企業(yè)推出的激勵(lì)計(jì)劃增加信心,會更好地服務(wù)于企業(yè),進(jìn)行良好的投資決策,這樣才會達(dá)到有效的激勵(lì)作用,減少代理成本。

  (二)完善公司的治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)督體系

  1、建立健全經(jīng)理人薪酬體系。為了考評經(jīng)理人的薪酬是否與其為企業(yè)做出的貢獻(xiàn)相匹配,我們可以建立薪資委員會,回避由不參加企業(yè)事務(wù)的獨(dú)立董事做出客觀的評價(jià),避免一些經(jīng)理人通過股權(quán)計(jì)劃的修訂來謀取個(gè)人的利益。要使薪酬委員會能夠真正實(shí)施手中的權(quán)力,而不是高管們的“傀儡”,我們就要確保其具有完全的獨(dú)立性,有監(jiān)督和懲治高管違反本公司規(guī)定的權(quán)利,所以獨(dú)立董事在薪酬委員會的人數(shù)要過半,才能保證做出獨(dú)立、客觀的決策。

  2、規(guī)范治理層結(jié)構(gòu)體。一個(gè)成熟規(guī)范的上市公司都會設(shè)置股東會、董事會和監(jiān)事會,股東會是公司的最高決策部門,董事會是公司的最高執(zhí)行部門,而監(jiān)事會屬于公司的最高監(jiān)督部門。這三個(gè)機(jī)構(gòu)各有各的職能,各有各的義務(wù),他們相互配合才能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),他們相互監(jiān)督和制約才能避免損害公司和所有者利益的行為發(fā)生。雖然我國有很多的上市公司構(gòu)建了這樣的治理體系,但是各自的職能卻沒有得到很好的發(fā)揮,尤其是監(jiān)事會,大多是形同虛設(shè),其成員受高級管理人員的管制,無法起到監(jiān)督的作用。我們要重視監(jiān)事會的建設(shè),加大監(jiān)督的力度,給監(jiān)事下放更多的權(quán)利,使公司的“三權(quán)”能夠相互制約,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

  作者:李興振 單位:新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院

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