高級經(jīng)濟師職稱論文范文(兩篇)

　　下面是兩篇高級經(jīng)濟師職稱論文范文，第一篇論文介紹了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理工作的現(xiàn)狀進行了分析，對財務工作的改革創(chuàng)新給出了相關(guān)對策。第二篇論文介紹了個體經(jīng)濟秩序與進城創(chuàng)業(yè)者，增強了進城創(chuàng)業(yè)者抵御市場風險的能力。
 

　　《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新》

　　【摘要】我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是大部分農(nóng)村居民實現(xiàn)基本醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生、疾病控制的場所，尤其在改革的新形勢下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務水平提出了更高的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日常生活中最重要的工作之一是財務管理，但由于種種原因的存在，財務管理工作一直落實不到實處，存在許多亟待解決的問題。以下就將從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理工作的現(xiàn)狀分析探討中，制定出解決問題的對策，對財務管理工作進行適時的改革創(chuàng)新。

　　【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;財務管理;現(xiàn)狀;對策;創(chuàng)新

　　在新醫(yī)療改革的大背景下，政府也加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財政投入，這有效促進了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。但是，就目前的發(fā)展狀況而言，這既是機遇也是挑戰(zhàn)。倘若鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能正視財務管理工作的重要性，繼續(xù)進行混亂、無秩序的管理模式，遲早會被社會所淘汰。

　　一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理工作現(xiàn)狀

　　財務管理工作中的種種突出問題一直以來是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的阻礙，有效解決這些突出性問題，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展。以下是財務管理中問題的具體表現(xiàn)。

　　第一，人員素質(zhì)落后，崗位責任制混亂。面對專業(yè)高素質(zhì)工作人員緊缺的情況，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采用一人多職的崗位管理模式，會計與出納工作由一人任職，這嚴重背離了基本的財務管理內(nèi)控要求，不利于管理與監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務人員整體業(yè)務素質(zhì)比較低，有的沒有會計從業(yè)資格證，僅僅懂一點會計知識，沒有專業(yè)的職業(yè)技能，無法進行專業(yè)的管理工作，這就導致在工作中會經(jīng)常性的出現(xiàn)違反正常操作的程序。

　　第二，領(lǐng)導對于相關(guān)工作的重視程度不夠。醫(yī)院財務管理工作不到位的重要原因之一是政府領(lǐng)導的重視程度不夠，領(lǐng)導把工作重心放在了醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務上，沒有認識到財務管理工作的重要作用，從而忽略了對它的關(guān)注力度。有關(guān)的財務工作人員也沒有表達自己建議和意見的途徑，嚴重阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟利益的提高。

　　第三，財務管理內(nèi)部監(jiān)督機制的不完善。沒有完善、健全的內(nèi)部監(jiān)督控制機制，對于財務工作的管理缺乏約束力，監(jiān)督機制的不規(guī)范，很有可能導致腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。而有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，不僅沒有內(nèi)控的監(jiān)督部門，而且也沒有制定合理的監(jiān)督規(guī)范條例，致使弄虛作假、違規(guī)操作的行為異常普遍，給管理工作帶來了更大的困難。對于醫(yī)院來歷不明的收入與無節(jié)制的支出，資金的濫用，不能得到有效的制約管理。而且由于上級領(lǐng)導部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財務管理的重視程度不夠，監(jiān)督的不嚴格，更加助長了不良現(xiàn)象的產(chǎn)生[2]。

　　第四，沒有健全的財務管理制度。一套行之有效的財務管理制度能夠貫穿管理工作的始終。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都缺乏一套科學、規(guī)范、完善的財務管理制度，很多財務人員都是重視核算而忽視管理，這就導致了眾多問題的產(chǎn)生，諸如記賬錯誤、重要信息丟失等嚴重問題。大多數(shù)基礎(chǔ)工作都無法得到落實，流于形式的現(xiàn)象時有發(fā)生，財務人員的執(zhí)行力嚴重不足，顯而易見，這是醫(yī)院在用人方面出現(xiàn)的嚴重紕漏。財務管理制度不規(guī)范完善，導致了財務工作不到位，勢必也會影響醫(yī)院的重大事情的決策以及長足發(fā)展[3]。

　　二、針對財務管理現(xiàn)狀采取的對策

　　第一，提高財務人員的素質(zhì)水平，明確崗位責任制。財務管理人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理工作中也發(fā)揮關(guān)鍵的作用，因此，在對財務人員聘用時，要嚴格遵循規(guī)章制度的要求，挑選高素質(zhì)、有專業(yè)能力的人員，并且要明確她們的職責，有不同的分工，要求在不同的崗位上切實履行自己的責任。與此同時，要對財務人員進行定期的專業(yè)技能培訓，學習基礎(chǔ)的理論知識，提升人員的業(yè)務能力，并在實際工作中遵從規(guī)章制度規(guī)范行為，以此來提高專業(yè)素質(zhì)。不僅如此，對于財務人員的職業(yè)道德素質(zhì)和法律知識的學習培養(yǎng)也要規(guī)范重視，明確愛崗敬業(yè)、恪盡職守、艱苦奮斗、以身作則的目標。

　　第二，加強領(lǐng)導對于財務管理工作的責任意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有責任也有義務讓領(lǐng)導知悉財務管理工作的情況，為此，應該組織成立專門的領(lǐng)導學習小組，讓領(lǐng)導學習相關(guān)的法律知識以及財務管理知識。院長是財務管理活動的主體，負責管理工作的有序進行，因此也有必要熟悉財務管理知識，對醫(yī)院的財務工作進行監(jiān)督管理，確保財務資料的真實可靠性。總而言之，領(lǐng)導對于財務管理工作要高度重視，堅決避免混亂管理現(xiàn)象的持續(xù)發(fā)生，要從自身做起，規(guī)范管理工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章管理制度，確保財務管理工作高效有序地進行[4]。

　　第三，完善規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督機制。內(nèi)部控制系統(tǒng)要公開、透明，設(shè)立一個專門的獨立于財務管理工作的專門內(nèi)部審核機構(gòu)，對財務管理工作進行實時監(jiān)督，避免違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對財務人員的嚴格管理，通過實行同專業(yè)崗位輪換制度，在提升業(yè)務素質(zhì)能力的同時，也有效實現(xiàn)了內(nèi)部財務管理人員之間的牽制。對于在管理工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，要及時糾正，審批，犯錯誤嚴重者，施以相應的處罰，不能姑息，只有加強內(nèi)部監(jiān)督機制，才能更好的管理，大幅度提高工作效率。

　　第四，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理制度。財務管理制度的完善對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的長足發(fā)展有十分重要的影響，因此，應該結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際的發(fā)展情況，完善財務管理制度。首先，要明確崗位責任制度，對于不同崗位的工作人員，明確責任、權(quán)限的分工，要杜絕權(quán)利集中現(xiàn)象的發(fā)生。其次，要建立親屬避讓制度。根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，在實際工作中，不允許親屬任職，為了保證工作的公開，透明度，要學會避嫌，為財務管理人員提供一個良好的工作環(huán)境。

　　綜上所述，正是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理中眾多問題的出現(xiàn)，才限制了衛(wèi)生院的進一步發(fā)展，面對新的醫(yī)療改革形勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有必要結(jié)合自己的實際狀況，借鑒精華，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。只有通過探索出新的管理模式與方法，才能在財務管理工作中有更大的突破，才能更好的發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的獨特作用，體現(xiàn)出重要的價值。本文通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理現(xiàn)狀的分析，總結(jié)出了存在的種種問題，并提出了相應的解決對策，希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能在面對挑戰(zhàn)的壓力下，制定出切實可行的工作計劃，對財務管理工作重視起來，只有這樣，才能提高財務管理水平，并以此為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提供動力。

　　作者：王曉紅

　　《個體經(jīng)濟秩序與進城創(chuàng)業(yè)者》

　　摘要：個體經(jīng)濟秩序與個體經(jīng)營行動相關(guān)�；�于經(jīng)驗資料的分析，可發(fā)現(xiàn)在市場經(jīng)濟中，進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營進程呈現(xiàn)出一定的發(fā)展規(guī)律，從初入新市到融入新市，從融入新市到帶人入市，最后形成聯(lián)動立市的經(jīng)濟實踐格局。不同于西方現(xiàn)代經(jīng)濟組織的發(fā)展路徑，本土社會中進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營進程沒有采取縱深化的發(fā)展模式，也更沒有陷入日常表達中“有增長無發(fā)展”的內(nèi)卷化狀態(tài)，而在情感關(guān)系以及經(jīng)濟利益驅(qū)動機制的作用下，采取的是家戶組織化的橫向發(fā)展形式。在同家同業(yè)、同鄉(xiāng)同業(yè)等生產(chǎn)關(guān)系中，進城創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟組織的不斷孵化，不僅增強了進城創(chuàng)業(yè)者抵御市場風險的能力，而且繁榮了城鎮(zhèn)市場經(jīng)濟中的個體經(jīng)濟，形成了“遍地開花”的圖景，并且促動了流出地經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、規(guī)�；�的發(fā)展趨勢。

　　關(guān)鍵詞：個體經(jīng)濟;個體經(jīng)營;進城創(chuàng)業(yè);經(jīng)濟組織;內(nèi)卷化

　　一、問題的提出

　　在以往有關(guān)進城創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的研究中，許多研究僅僅重視經(jīng)營的靜態(tài)場景或社會情境中的策略[1]，而未能與經(jīng)營過程相聯(lián)系，更未能與進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營軌跡和歷程相聯(lián)系。以致于我們在對進城創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的認識過程中未能形成一個整體的視野，難以完整地深入認識進城創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象。與進城創(chuàng)業(yè)者的日常經(jīng)濟實踐相聯(lián)系，他們的經(jīng)營過程之中不僅僅有著相應的經(jīng)營策略，而且由于經(jīng)營策略的演繹形成了不同的經(jīng)濟狀態(tài)，或構(gòu)成了不同的經(jīng)濟過程，如或由剛剛創(chuàng)辦到關(guān)停倒閉、或由不適應到適應，或由小變大、由大變強等等。這些不同的經(jīng)濟過程也相應構(gòu)成了進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營軌跡或經(jīng)營進程。理解進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營軌跡或經(jīng)營進程，不僅有利于我們深入理解進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營狀態(tài)，推動進城創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而且有利于我們深入思考進城創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的發(fā)展趨勢。對于某一創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟組織而言，當立足于所在經(jīng)濟場域之后，它將如何發(fā)展，或言如何突破經(jīng)濟發(fā)展“內(nèi)卷化”①的狀態(tài)也是進城創(chuàng)業(yè)者所遭遇的困境之一。

　　對于某一區(qū)域市場中的經(jīng)濟秩序而言，進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營過程將影響著個體經(jīng)濟現(xiàn)象。在當前，很多學者觀察到了中國社會經(jīng)濟中的區(qū)域現(xiàn)象[2]，即流出地的一個區(qū)域內(nèi)從事著相同或相似以及相關(guān)聯(lián)的業(yè)務，如湖南的“新化現(xiàn)象”、福建“沙縣小吃”現(xiàn)象等，并形成了一定的規(guī)模。對于這種進城創(chuàng)業(yè)中的區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)象如何進行理解，即其何以形成等尚未給出有效的解釋。

　　然而，在實踐中，在典型的示范作用下，為了推動流出地社會經(jīng)濟的發(fā)展，當下許多城鎮(zhèn)的政府部門開始鼓勵當?shù)氐奶厣�產(chǎn)業(yè)走出去，如《關(guān)于鼓勵和支持襄陽牛肉面產(chǎn)業(yè)走出去發(fā)展實施方案》。在“流出地”的產(chǎn)業(yè)走出去的倡議和號召下，我們要推動流出地的產(chǎn)業(yè)不斷向外走，在城鎮(zhèn)市場經(jīng)濟之中形成一定的規(guī)模經(jīng)濟。如何再次出現(xiàn)類似“新化現(xiàn)象”等成規(guī)模的個體經(jīng)濟實踐，在我們看來，這需要借助于對進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營過程進行有效理解。通過對進城創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程的把握，不僅能夠推動特色產(chǎn)業(yè)走出去，而且能夠持續(xù)性地發(fā)展。因此，從理論上探究進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營過程則有助于我們破解其經(jīng)濟行動中的“內(nèi)卷化”，并且連接著流出地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景等。

　　在本文中，我們將依照實踐動態(tài)審視進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營過程。通過一進城經(jīng)營山東雜糧煎餅攤的創(chuàng)業(yè)者案例②，展現(xiàn)進城創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營經(jīng)濟組織運轉(zhuǎn)的全貌，重點分析他進城創(chuàng)業(yè)的過程，揭示經(jīng)濟組織經(jīng)營與經(jīng)營困境突破以及流出地區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系和影響機制等。在分析過程中，我們將首先介紹本研究所關(guān)注的進城創(chuàng)業(yè)者——季叔的基本情況，即簡單明確本研究對象進城創(chuàng)業(yè)的概貌，接著分析進城創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的軌跡和進程，最后運用歸納的方法概括和辨析進城創(chuàng)業(yè)的發(fā)展形式以及經(jīng)營機制等。

　　二、進城創(chuàng)業(yè)者個案的描述

　　季叔自稱來自革命老區(qū)山東省沂蒙山區(qū)，具體來自臨沂市縣平邑縣，位于沂蒙山區(qū)西南部。其中，平邑的銅石鎮(zhèn)和鄭城鎮(zhèn)是全國山東雜糧煎餅經(jīng)營者的主要流出地。在這兩個鎮(zhèn)，做雜糧煎餅(本地稱為“夾餅”)是祖祖輩輩傳下來的手藝，素來有“家家支鏊子，戶戶烙煎餅”的傳統(tǒng)。隨著市場經(jīng)濟進程的推進，銅石鎮(zhèn)和鄭城鎮(zhèn)的勞動者從20世紀90年代開始走南闖北經(jīng)營山東雜糧煎餅。然而，對于本研究的對象——季叔來說，其當初走出沂蒙山是從1989年倒賣一車西瓜到江蘇徐州開始，之后便在江蘇蘇州經(jīng)營山東雜糧煎餅的生意。之所以轉(zhuǎn)換經(jīng)營內(nèi)容，其關(guān)鍵在于所在家庭的貧困和山東雜糧煎餅的效益。

　　在我們對季叔進行訪談時，52歲的他已經(jīng)在武漢待了五年多了。目前，他和妻子居住在洪山區(qū)魯磨路曹家灣附近，在武漢某高校南三門附近經(jīng)營著一個專賣山東雜糧煎餅的流動攤位;從經(jīng)營的形式而言，季叔的經(jīng)營形式屬于半固定半流動形式。根據(jù)我們的觀察，受城市建設(shè)工程的影響，季叔的經(jīng)營環(huán)境和受管理環(huán)境發(fā)生了明顯的變化，一方面工程建設(shè)使得所在經(jīng)營場所形成了較為封閉的經(jīng)營場地;另一方面，受制于此處環(huán)境的復雜，城市管理的力度也松懈下來，從而聚集起大量的食品攤販，平均每天的食品攤位在二十個以上，有時能夠達到30個，而經(jīng)營時間也放寬為全天。以前早上、中午這里不讓擺，現(xiàn)在因為搞了這個板子吧，就讓擺了，不過現(xiàn)在交錢交得也多了，得1500塊，之前在那(巷子)里面擺，一個月才500塊。在這個地方呢，有小混混，都是他們來收，到哪里都有那樣的人啊。(城管)也還是管，管得松一點了，之前會收車子，現(xiàn)在很少收了，也就是過來說兩句。由于臨街商販性質(zhì)，季叔的經(jīng)營時間相對固定，一方面，每年如一日，除卻沒有大量的消費顧客時段，無論刮風下雨都會進入經(jīng)營場域。

　　不過，我跟你說啊，在這里這五年，也是大賺了一筆，我們賺了七八十萬。之前在福建，我們一穩(wěn)定下來那幾年也是賺了不少。細致審視他們的收益，將其進行拆分，平均到每一個家庭成員，如每一單位勞動時間之中，我們可以發(fā)現(xiàn)，豐厚的收益與超長的勞動時間、高強度的勞動辛苦度有著密切的關(guān)系。與現(xiàn)實生活中有關(guān)進城創(chuàng)業(yè)的高回報率想像相比較，進城創(chuàng)業(yè)的確有著較豐厚的收益，但是高回報需要相應的勞動辛苦度予以支撐。對于其他進城創(chuàng)業(yè)者來說，有關(guān)進城創(chuàng)業(yè)的理解，從想象走向現(xiàn)實還需要一大段距離踐行。其中，當能夠忍受其中的辛苦度，則證明能夠跨越其中的距離。否則，則停留在想象之中，或進城創(chuàng)業(yè)失敗。

　　三、進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營進程

　　隨著時間和實踐的向前推移，進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營狀況也在不斷地發(fā)生變化。根據(jù)對季叔進入武漢經(jīng)濟場域中的經(jīng)營經(jīng)驗進行歸納，我們發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟組織的完善以及深入扎根于所在經(jīng)濟場域之中，進城創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營歷程及其行動軌跡也逐漸顯現(xiàn)，大致可以劃分為三個階段，即初入新市、帶人入市和聯(lián)動立市。

　　(一)初入新市階段季叔進入武漢始于2010年下半年。進入武漢經(jīng)營的過程中，季叔主要借助由親戚和老鄉(xiāng)⑤組成的關(guān)系網(wǎng)絡以獲取相關(guān)信息，一方面表現(xiàn)在從親戚那里獲得市場信息，準備開辟新“大陸”。另一方面借助在武漢的老鄉(xiāng)的幫忙獲得安身之所、度過經(jīng)營困境，進而獲得經(jīng)營攤位。根據(jù)邊燕杰的研究發(fā)現(xiàn)，作為開辦經(jīng)濟組織的前提，進城創(chuàng)業(yè)者首先要知曉商機[3]，即擁有一定的市場信息。對市場信息的捕捉，季叔主要依靠親戚的鼓舞。在調(diào)查中，季叔告訴我們，“之前有親戚在這，做的不錯，說這里大學多”，于是季叔和妻子來到武漢開辟自己的市場。但是，在新進經(jīng)濟場域的階段內(nèi)，他們一直沒有找到合適的攤位。投靠在另一所大學南望山附近經(jīng)營雜糧煎餅的老鄉(xiāng)期間，顧忌到同鄉(xiāng)經(jīng)營，沒有立刻重操舊業(yè)，而是干起了其他的生意。對于季叔而言，這段時間遭遇了經(jīng)營困境，改行做其他生意并沒有帶來可觀的收益，經(jīng)營一開始遭遇了挫折。來武漢之后又找地方，下半年來的，找了幾個月，一開始就住在南望山那邊，那邊不是有個地質(zhì)大學嘛，我老鄉(xiāng)在那，我改行在那兒做了一兩個月的羊肉面，感覺都不愛吃。這個餅啊，我老鄉(xiāng)在那兒，我倒是不能做了。

　　熬到最后一個月，這邊(華科南三門)有一個山東的年輕小伙子，每天晚上放學的時候、下了班，弄著弄著就叫城管給抓了，把車子給抓起來了，他賣不了，知道我在找攤位，他就跟我說：“你來做，我不做了。”我就上這邊來做了。在關(guān)系網(wǎng)絡的支撐下，季叔所在的經(jīng)濟組織(夫妻店)從福建轉(zhuǎn)移到了武漢市場之中。受到“同行是冤家”的作用以及為了維持社會關(guān)系網(wǎng)絡，季叔也在踐行著一些約定俗成的規(guī)矩，也可以說是圈內(nèi)的一種“常識”，即不和老鄉(xiāng)同時在一個市場范圍內(nèi)從事同一個營生，并遵循先來后到的順序以及重視轉(zhuǎn)讓地盤的“合法性”，即使是口頭承諾具有協(xié)議效果。這些在家庭里的其他成員陸續(xù)到來以及應對同行競爭中也體現(xiàn)出來。然而，轉(zhuǎn)行經(jīng)營不順以及覓得新的經(jīng)營場域，季叔開始重操舊業(yè)——做雜糧煎餅。對于新的經(jīng)濟場域，這里背靠學校，人流量大、商業(yè)繁榮，地理優(yōu)勢十分顯著，而且近兩年來成為食品流動攤販最為集聚的地方。在新的經(jīng)濟場域之中，季叔和妻子經(jīng)營的雜糧煎餅攤位從最開始的“跑攤”，到從2012年始居于南三門外的小巷子里，“慢慢地就把生意給做出來了，都排隊吃，賣了五年了，放學都排隊。”

　　雖然對于立足經(jīng)營場域過程的描述很簡單，但是實踐中的行動卻并非易事，一方面要處理好與同一經(jīng)營場域中的商販關(guān)系，另一方面也要協(xié)調(diào)好與同行之間的競爭關(guān)系⑥。在處理同群體非同行關(guān)系方面，在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，季叔及其愛人和周邊的其他經(jīng)營者也存在一定的互動，具體表現(xiàn)在與鄰近攤位的經(jīng)營者搭訕幾句，談論的話題一般是經(jīng)營情況、市場變化信息，也會涉及家庭生活方面。以我們親歷的季叔及妻子與炒酸奶攤位的互動為例。

　　作者：陳文超 陳紅梅 單位：華中科技大學社會學院 中國人民大學 社會與人口學院

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