煤礦經(jīng)濟(jì)管理的重要性以及主要措施

　　這篇經(jīng)濟(jì)師職稱論文發(fā)表了煤礦經(jīng)濟(jì)管理的重要性以及主要措施，我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中煤礦資源是一種重要的資源，論文探討了提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的重要性，從我國煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理入手，分析了我國煤礦經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的主要措施，針對存在的問題提出了相關(guān)管理建議和措施。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)師職稱論文,新經(jīng)濟(jì)形勢,經(jīng)濟(jì)管理,跨越式發(fā)展

　　1引言

　　在我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，煤礦資源是必不可少的一種重要資源，而煤礦企業(yè)正是起到了資源開采、運輸、加工等作用。因此，煤礦企業(yè)在我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，占據(jù)了十分重要的地位。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，由于受到我國新經(jīng)濟(jì)形勢的影響，我國的煤礦經(jīng)濟(jì)也是有著跨越式的發(fā)展與變化。所以，為了促使煤礦經(jīng)濟(jì)能夠在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢之下更穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對煤礦的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行不斷地加強(qiáng)與改善。

　　2提高中國煤礦經(jīng)濟(jì)效益的重要性

　　現(xiàn)階段由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的飛速發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益成了當(dāng)前最為熱點的話題，也是各個企業(yè)最為關(guān)注的，現(xiàn)通過以下幾點來分析提高中國煤礦經(jīng)濟(jì)效益的重要性所在。首先，有利于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高可以增加我國的總體經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而使我國能夠擁有更多的資金投入到社會經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)力的發(fā)展之上。我國是一個以社會主義為核心的發(fā)展中國家，在很長的一段時間內(nèi)，我國社會主義經(jīng)濟(jì)視事業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，制定了一系列有關(guān)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度，對于我國的國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用，提高中國煤礦經(jīng)濟(jì)效益利于我國綜合國力的提高。

　　其次，可以提高其在企業(yè)之間的競爭力。企業(yè)是我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要組織機(jī)構(gòu)，其主要靠生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)的利潤達(dá)到最優(yōu)化，進(jìn)而確保企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。依據(jù)企業(yè)的利潤能夠得知企業(yè)的發(fā)展近況，所以在我國經(jīng)濟(jì)如此快的發(fā)展形勢之下，中國煤礦企業(yè)若想使其一直處于不敗之地，就需要將自己的成本有所降低，增長企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)收益。最后，滿足人類社會生存和發(fā)展的需求。我國的人口眾多，但是社會資源卻是很有限的。所以，要充分的利用社會資源，獲得更多的產(chǎn)品或者勞務(wù)，促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，煤礦企業(yè)必須要滿足人類社會生存和發(fā)展的需求，才可以使其穩(wěn)定的發(fā)展。

　　3提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的主要措施

　　提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益不但有利于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力，還能夠滿足人類社會生存和發(fā)展的需求。以下就提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益的主要措施進(jìn)行分析。

　　3.1加強(qiáng)對成本的控制與管理

　　要想提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益，首先就需要加強(qiáng)對其成本進(jìn)行控制與管理。在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展之下，人類對于煤炭需求量也就逐漸在增加，使煤炭的價格也在上漲，這對于煤礦企業(yè)來說是一個巨大的發(fā)展機(jī)遇。由于煤炭的數(shù)量是有限的，所以就需要煤礦企業(yè)對其成本進(jìn)行一定的控制與管理。對于擴(kuò)大煤礦企業(yè)的規(guī)模除了企業(yè)本身要有堅實的基礎(chǔ)之外，還需要應(yīng)用先進(jìn)的管理模式對其進(jìn)行管理。然而，目前煤礦企業(yè)在成本的管理上還是存在著很多的問題，且在日常的管理活動的過程當(dāng)中時常會忽略對成本的管理，所以煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對成本的控制與管理。

　　對此，我們可以主要通過以下幾個方面進(jìn)行對成本的控制與管理：首先，我們需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)需要采用全新的管理模式，并從根本上對成本進(jìn)行控制。其次，將員工的工資與成本管理相互結(jié)合在一起，對員工進(jìn)行一定的考核并對其進(jìn)行獎勵，進(jìn)而提高員工的積極性，進(jìn)而提高員工對于企業(yè)成本控制的認(rèn)知。最后，還需要更新與提高煤礦企業(yè)的勘探和生產(chǎn)技術(shù)，避免成本損失的同時，使其成本降低。

　　3.2聘請專業(yè)的優(yōu)秀管理人員

　　伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，人才更是當(dāng)前企業(yè)最為需要的資源，人力資源也代表著一個企業(yè)的核心競爭力。所以，中國的煤礦企業(yè)必須聘請專業(yè)且優(yōu)秀管理人員，才有可能在這個市場競爭如此激烈之下有自己的一席之地。

　　第一，煤礦企業(yè)需要時刻保持人才就是效益的重要理念。因為，一個專業(yè)的優(yōu)秀管理人員可以更好地對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行改善，把企業(yè)的利潤做到最大化。

　　第二，依據(jù)能力選用人才。人才是一個企業(yè)的一種無形的資產(chǎn)，可以給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，所以，煤礦企業(yè)要對人才的能力進(jìn)行一定的培訓(xùn)，使其能力不斷地提高，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

　　第三，對于人才的結(jié)構(gòu)要合理地設(shè)置。煤礦企業(yè)在招聘人才的時候可以依據(jù)員工的專業(yè)能力以及專業(yè)知識的掌握程度來進(jìn)行評估，而且在選拔人才的過程當(dāng)中要時刻保持公平、公正的原則，避免部門內(nèi)定、熟人推薦直接上崗等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　3.3加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理

　　中國煤礦企業(yè)是一個大型的生產(chǎn)型企業(yè)，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備對于企業(yè)的利潤是有著很大的影響的。所以，在平時的生產(chǎn)經(jīng)營的過程當(dāng)中，企業(yè)對于生產(chǎn)設(shè)備的管理要引起重視，要把生產(chǎn)設(shè)備的使用率達(dá)到最大化，確保所有的生產(chǎn)活動可以按計劃順利進(jìn)行完成。如此一來，不但可以是生產(chǎn)經(jīng)營的成本有所降低，避免資源不必要的浪費，還可以在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，我們可以很清楚地了解到提高中國煤礦經(jīng)濟(jì)效益的重要性主要有三點，分別是有利于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;可以提高中國煤礦企業(yè)在企業(yè)之間的競爭力;可以滿足人類的需求。最后在此基礎(chǔ)之上對如何提高中國煤礦的經(jīng)濟(jì)效益提出了相應(yīng)的措施，進(jìn)而使中國煤礦能有一個跨越式的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳向陽.我國煤礦安全事故風(fēng)險的厚尾性質(zhì)及其經(jīng)濟(jì)含義分析[J],中國集體經(jīng)濟(jì),2012(1).

　　作者：路遙 單位：河南大有能源股份有限公司躍進(jìn)煤礦

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