本文摘要:這篇企業(yè)管理論文發(fā)表了石油企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的意義,經(jīng)濟社會發(fā)展對油氣的需求不斷增長,對石油企業(yè)生產(chǎn)與管理工作的要求更高,論文從基層石油員工的角度出發(fā),以強化安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和節(jié)約生產(chǎn)為切入點,探討加強石油企業(yè)班組建設(shè)助推企業(yè)形象重塑的
這篇企業(yè)管理論文發(fā)表了石油企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的意義,經(jīng)濟社會發(fā)展對油氣的需求不斷增長,對石油企業(yè)生產(chǎn)與管理工作的要求更高,論文從基層石油員工的角度出發(fā),以強化安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和節(jié)約生產(chǎn)為切入點,探討加強石油企業(yè)班組建設(shè)助推企業(yè)形象重塑的對策。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理論文,石油企業(yè);形象重塑;班組建設(shè);意義
基層建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,石油企業(yè)需要對基層一線井站班組建設(shè)予以高度重視,考慮到重大安全環(huán)保事故對企業(yè)形象造成的損害,堅持落實以清潔型與安全型及節(jié)約型為核心的基層班組建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,重塑石油企業(yè)的良好形象,對推動石油企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
一、加強班組建設(shè),重塑企業(yè)形象
(一)以清潔生產(chǎn)守護一方綠水青山
綠水青山就是金山銀山,不能只考慮能源生產(chǎn)忽視環(huán)境建設(shè),這要求石油企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持節(jié)能環(huán)保的經(jīng)營理念,充分考慮低碳環(huán)保清潔生產(chǎn)對石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人類健康發(fā)展的重要影響,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作,全面完善并落實石油企業(yè)清潔生產(chǎn)標準,堅決貫徹國家規(guī)定的政策法規(guī),把清潔環(huán)保作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作基礎(chǔ)。
一線班組是石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ),在生產(chǎn)過程中面臨著生產(chǎn)噪聲超標、工作廢油處置、事故泄漏物排放等各類環(huán)境紅線指標,關(guān)鍵萬家民生、國家大體,關(guān)乎新形勢下石油企業(yè)的形象重塑,需要石油企業(yè)將清潔生產(chǎn)的理念貫徹到一線班組的日常工作學(xué)習(xí)中,秉承以人為本的原則,著力打造清潔型班組,要求班組成員在實際工作中嚴格按照規(guī)范的操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作,通過制定一系列的規(guī)章制度,懲處并取締不正確的生產(chǎn)行為方式,規(guī)范一線員工的工藝操作,以環(huán)境為重,讓班組成員在生產(chǎn)作業(yè)中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。每一位班組成員在日常工作中需要樹立高度的責任意識,致力于降低生產(chǎn)廢棄物的排放與污染,在工作崗位上盡職盡責地做好本職工作,自覺從事清潔生產(chǎn),提升企業(yè)資源的利用效率,共同建設(shè)好美麗中國。
(二)以安全生產(chǎn)落實好企業(yè)的社會責任擔當
石油、天然氣作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要命脈,供應(yīng)中斷或緊缺都將對飛速發(fā)展的國民經(jīng)濟造成重大影響。在經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,石油企業(yè)需要把落實安全生產(chǎn)責任作為第一要務(wù),著力推動企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的標準化,以提升石油企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。新常態(tài)下石油企業(yè)需要做好基層管理工作,著力打造安全型班組,引導(dǎo)一線班組成員在日常工作中樹立“安全為天”的工作理念,全面落實“四條紅線的工作要求。規(guī)范一線員工行為習(xí)慣,完善企業(yè)的規(guī)章制度,落實國家的相關(guān)規(guī)定與標準,建立切實可行的安全管理制度鐵律。持續(xù)推進QHSE管理體系建立完善,明確質(zhì)量管理標準,提升石油企業(yè)的安全質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量,重塑石油企業(yè)忠誠擔當?shù)牧己眯蜗。以一線班組在安全質(zhì)量管理中切實履行勞動紀律與操作程序,杜絕敷衍塞責等不負責任的行為,保障企業(yè)各項管理制度的落實。一線員工在日常工作中秉承誠信為本的原則,嚴格按照規(guī)范要求與標準進行班組整改,提升班組的質(zhì)量與安全意識,杜絕安全質(zhì)量事故。
(三)以節(jié)約生產(chǎn)塑造企業(yè)勤儉節(jié)約形象
針對社會上對石油企業(yè)財大氣粗的不良言論,石油企業(yè)如何通過開源節(jié)流、降本增效活動重新塑造石油人戰(zhàn)天斗地、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉樸實的良好形象,需要各級管理者謀劃思考,需要各環(huán)節(jié)操作人員堅定執(zhí)行。不可否認,當前,石油企業(yè)部分員工缺乏節(jié)約資源的意識,在工程施工、生產(chǎn)作業(yè)過程中還存在著大量的材料、工具、油料學(xué)浪費現(xiàn)象,給外界造成了不好形象。在當前石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)管理層應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理觀念大力宣傳天將蓋、地當床、干打壘的創(chuàng)業(yè)精神,宣傳有條件上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神,在日常工作中號召班組成員增強自身節(jié)約意識,著力打造節(jié)約型班組,讓節(jié)約的習(xí)慣在一線班組中逐漸形成,從根本上杜絕浪費行為,盤活有限資源,提高工作使用、利用效率。
二、石油企業(yè)班組建設(shè)對重塑企業(yè)形象的意義
一線班組是石油企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的重要陣地,而班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與思想素質(zhì),一定程度上影響著石油企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,反映出企業(yè)員工的整體水平。同時,基層班組是培養(yǎng)企業(yè)人才與企業(yè)文化落地的堅實土壤,也是企業(yè)開展生產(chǎn)與管理工作的第一線。經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,通過深入強化一線班組建設(shè),著力打造清潔型與安全型及節(jié)約型的基層班組,努力提升班組成員的業(yè)務(wù)水平與思想素質(zhì),激發(fā)一線員工的參與意識與主人翁意識,提高一線班組的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力,讓班組成員將個人的前途與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系,形成具有行業(yè)特色與時代精神的企業(yè)文化及班組文化,重塑石油企業(yè)的良好形象,打造出一支支訓(xùn)練有素且充滿能量的基層班組,增強石油企業(yè)的品牌效應(yīng),使企業(yè)員工竭盡全力為石油企業(yè)的發(fā)展做貢獻,有效提升企業(yè)的服務(wù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量,以推動石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)束語
經(jīng)濟發(fā)展新形勢下,石油企業(yè)應(yīng)重視基層班組在日常生產(chǎn)與管理工作中的重要地位,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的工作實際,著力打造清潔生產(chǎn)、安全生活與節(jié)約生產(chǎn)班組,提升一線員工的執(zhí)行力與業(yè)務(wù)水平,重塑石油企業(yè)的良好形象,促進石油企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
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