大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討

　　[摘要]文章圍繞大數(shù)據(jù)時(shí)代的主要特征、大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來觀念與方法上的變革、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)等問題進(jìn)行探討，提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略。

　　[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)分析能力;轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

　　巨大的信息量是大數(shù)據(jù)時(shí)代的顯著特征。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理要從充分有效利用體量龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做起。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理只有以云處理等大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，才能不斷提高企業(yè)的信息化水平，彰顯企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能與高效，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高和快速穩(wěn)定發(fā)展。

　　1大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的變革

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理面臨著新的變革，這其中包含著多方面多層次的改變。一是大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)涵會(huì)發(fā)生改變，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源將不受限制，且將會(huì)是動(dòng)態(tài)化的全過程的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理方式也將會(huì)實(shí)現(xiàn)智能化，這種改變會(huì)促使企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生改變。二是大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象和范圍將發(fā)生改變，管理對(duì)象的擴(kuò)大是由于收集的數(shù)據(jù)多元化，與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)都可以收集到，因此，就可以把管理范圍向成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域延伸。三是大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的方法也會(huì)發(fā)生改變，使得財(cái)務(wù)管理更趨于精準(zhǔn)化和智能化。四是大數(shù)據(jù)時(shí)代將因?yàn)樵敱M有用數(shù)據(jù)的獲得和便捷應(yīng)用工具的推廣，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)全過程管理，實(shí)現(xiàn)由基于結(jié)果向基于過程的轉(zhuǎn)變。具體講，主要有如下六個(gè)方面。

　　11預(yù)測(cè)功能將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和高層決策提供了難得的機(jī)遇。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)分析能力主要體現(xiàn)在：一是對(duì)擬建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行量本利分析，預(yù)測(cè)建設(shè)項(xiàng)目得失;二是預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，使資源配置準(zhǔn)確無誤;三是預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行或使用狀態(tài)，對(duì)可能發(fā)生的設(shè)備停用情況打“預(yù)防針”，最大限度減少停用成本;四是預(yù)測(cè)產(chǎn)品的流行趨勢(shì)，分析市場(chǎng)暢銷何種型號(hào)何種規(guī)格的產(chǎn)品，并反饋企業(yè)技術(shù)部門加快研發(fā)，真誠(chéng)回應(yīng)用戶呼聲。五是預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從不同的渠道獲得客戶信用、規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展規(guī)劃等多方面的數(shù)據(jù)，客觀地反映一個(gè)客戶的實(shí)際狀況，避免企業(yè)可能承擔(dān)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

　　12企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力和決策效率得以提高

　　與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析有別，大數(shù)據(jù)為企業(yè)拓寬財(cái)務(wù)分析渠道，提高企業(yè)決策效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)分析人員可以突破以往僅抽取一些樣本和對(duì)象分析的局限，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整體分析，進(jìn)而提高數(shù)據(jù)分析和決策的效率。也就是說，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可在市場(chǎng)調(diào)研過程中，利用相關(guān)數(shù)據(jù)分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，確定企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，把財(cái)務(wù)管理效率提高到較高水平。

　　13企業(yè)財(cái)務(wù)分析的反饋效果更為顯著

　　大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)提取相關(guān)信息渠道暢通便捷，分析產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值和營(yíng)銷戰(zhàn)略較過去更易進(jìn)行。在一些資源管理平臺(tái)中，企業(yè)可以適時(shí)了解自己產(chǎn)品的銷售情況，如產(chǎn)品是否占領(lǐng)了本該占領(lǐng)的市場(chǎng)，與同類型廠家同類型產(chǎn)品在銷量、質(zhì)量和受用戶歡迎程度上的優(yōu)勢(shì)或差距等，并通過數(shù)據(jù)反饋給企業(yè)，再由企業(yè)決策層對(duì)這些反饋信息進(jìn)行決策，達(dá)到信息反饋及時(shí)，提升產(chǎn)品品質(zhì)的建議貼合用戶呼聲、消除產(chǎn)品缺陷的建議符合用戶體驗(yàn)、最大限度占領(lǐng)市場(chǎng)的建議中肯且有理有據(jù)的積極目的。同時(shí)還能分析并向企業(yè)決策層適時(shí)反饋客戶或供應(yīng)商的信用情況，便于企業(yè)高層審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)止損，避免因客戶和供應(yīng)商失信或違約給企業(yè)帶來不必要的損失，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

　　14企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告滯后問題迎刃而解

　　過去的財(cái)務(wù)分析報(bào)告耗時(shí)耗人，不僅統(tǒng)計(jì)數(shù)量龐大滯后于市場(chǎng)，而且還易為人為因素左右。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)分析，包括銷售收入、成本、風(fēng)險(xiǎn)的分析由面向結(jié)果轉(zhuǎn)為面向過程，有助于解決財(cái)務(wù)分析報(bào)告的滯后性問題。因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析變事后為事先，財(cái)務(wù)真正服務(wù)于決策層，馬后炮的事情不在發(fā)生，有利于企業(yè)調(diào)整決策，避免因財(cái)務(wù)分析滯后對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生的不利影響。

　　15企業(yè)財(cái)務(wù)分析中非財(cái)務(wù)指標(biāo)將更多地被使用

　　真實(shí)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)，除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外，更多的是客觀反映企業(yè)真實(shí)狀態(tài)，公正體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的各種非財(cái)務(wù)指標(biāo)。而這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，過去是很難收集到的，嚴(yán)重制約了企業(yè)的自我糾錯(cuò)功能的發(fā)揮。大數(shù)據(jù)時(shí)代，廠家離用戶的距離越來越近，企業(yè)很容易收集到用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的感受與評(píng)價(jià)，用戶對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度評(píng)價(jià)、用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品可靠性達(dá)標(biāo)情況是否認(rèn)可，用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)是否滿意等大量信息，這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的被使用無疑對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康和轉(zhuǎn)型發(fā)展具有劃時(shí)代的積極意義。

　　16企業(yè)財(cái)務(wù)管理將變得日趨精細(xì)

　　過去，由于技術(shù)條件限制，很多基礎(chǔ)的便于企業(yè)成本核算、財(cái)務(wù)預(yù)決算的數(shù)據(jù)難以收集，致使財(cái)務(wù)管理精細(xì)化只能停留在口頭上。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著智能儀器儀表的大量問世、隨著物聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化由不可能變?yōu)榇笥锌赡�，從而使企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行精細(xì)管理與控制的愿望得以實(shí)現(xiàn)。

　　2大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍然面臨風(fēng)險(xiǎn)

　　21機(jī)密泄露或遭竊取挑戰(zhàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息防護(hù)能力

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息安全比以往任何時(shí)候都顯得重要。任何核心機(jī)密泄露和專利技術(shù)遭竊取給企業(yè)帶來的絕不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益受損問題，而是企業(yè)生存與發(fā)展能否為繼的問題。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在發(fā)布本企業(yè)信息和應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息時(shí)一定要慎之又慎，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的防護(hù)，盡最大可能，花最大力氣堵住企業(yè)核心機(jī)密或?qū)＠�技術(shù)泄密和遭竊取的漏洞，保證企業(yè)安全發(fā)展。

　　22過度提取信息給企業(yè)帶來效益風(fēng)險(xiǎn)

　　大數(shù)據(jù)的信息也需要成本，無論是企業(yè)自身或者其他個(gè)人提取這些數(shù)據(jù)信息，都會(huì)提高企業(yè)的成本。企業(yè)財(cái)務(wù)分析如果不計(jì)成本過分提取相關(guān)信息，同樣會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)信息的獲取是企業(yè)需要考慮的主要問題，比如企業(yè)建立一個(gè)微信公眾號(hào)，其維護(hù)就需要企業(yè)常期指定一部分技術(shù)人員進(jìn)行處理，其支出的成本想來不會(huì)是小數(shù)。還有大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)分析和管理，除了時(shí)間和人力成本外，信息甄別所耗費(fèi)的成本更是可觀。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)，要著重考慮成本因素，確保提取信息適度。

　　推薦閱讀：山東省有那些財(cái)務(wù)期刊

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///jjlw/19453.html