本文摘要:摘要:伴隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革,現(xiàn)代的管理理念逐漸普及,特別是高等院校的財務(wù)機構(gòu)在經(jīng)濟發(fā)展的背景下,面臨著轉(zhuǎn)型問題。因此,在財務(wù)轉(zhuǎn)型期,高等院校的會計隊伍建設(shè)成為院校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點問題,而且高素質(zhì)的會計隊伍是體現(xiàn)高校財務(wù)管理水平
摘要:伴隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和體制改革,現(xiàn)代的管理理念逐漸普及,特別是高等院校的財務(wù)機構(gòu)在經(jīng)濟發(fā)展的背景下,面臨著轉(zhuǎn)型問題。因此,在財務(wù)轉(zhuǎn)型期,高等院校的會計隊伍建設(shè)成為院校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點問題,而且高素質(zhì)的會計隊伍是體現(xiàn)高校財務(wù)管理水平的重要保證。
所以,高校會計隊伍建設(shè)應(yīng)該及時突破以往的傳統(tǒng)管理理念,通過強化人力資源的優(yōu)勢,貫徹會計法的法規(guī)政策,工作中做好會計從業(yè)人員的道德建設(shè)問題,組建科學(xué)合理的會計隊伍發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建良好的會計管理體系,以此來提高高校會計隊伍的綜合能力,從而有效地推進高校的規(guī)模發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校,會計,隊伍建設(shè),管理
1制定完善的高校財務(wù)管理制度,支持高校會計隊伍的建設(shè)
在我看來,高校會計隊伍建設(shè)的基本條件就是要及時在高校管理中建立完善的財務(wù)管理制度。高校的領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念,在管理工作中要充分支持和重視會計隊伍的建設(shè)問題。我們可以在管理工作中幫助和鼓勵會計人員有計劃、多層次地進行財務(wù)專業(yè)知識方面的培訓(xùn),還可以通過改善會計人員的知識結(jié)構(gòu)來幫助自身的財務(wù)工作順利實施和開展。在高校財務(wù)管理工作中要求會計從業(yè)人員必須具備財務(wù)管理的基本知識和職業(yè)道德素養(yǎng),在高校體制管理中做好高校人才的儲備管理工作等等,結(jié)合高校發(fā)展規(guī)模和實際情況制定好財務(wù)管理制度,以此來幫助會計從業(yè)人員規(guī)范和督導(dǎo)高校財務(wù)工作的有效實施[1]。
2完善用人機制多渠道發(fā)展,加強高校會計隊伍建設(shè)管理
高校重視和加強會計隊伍規(guī)劃發(fā)展,建立完善的財務(wù)管理制度是高校會計隊伍建設(shè)的基本條件。由于以往高校的會計管理人才缺乏,所以在財務(wù)轉(zhuǎn)型期間,高校應(yīng)合理利用人力資源的優(yōu)勢,打破傳統(tǒng)的用人模式,拓展會計人才的任用途徑,聘用專業(yè)、懂運營、有領(lǐng)導(dǎo)才干的復(fù)合型人才擔(dān)任財務(wù)管理職位,在會計隊伍中可以實行競聘上崗的原則,優(yōu)化調(diào)整人員工作的管理結(jié)構(gòu),建立合理的獎懲機制,調(diào)動會計人員的工作積極性,我們還可以根據(jù)團隊人員配置,分別依據(jù)年齡、性別、技術(shù)職稱、工作權(quán)限和義務(wù)建立相應(yīng)的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)定,通過貫穿高校財務(wù)工作的過程發(fā)揮會計隊伍在高校發(fā)展中應(yīng)有的作用。
與此同時,還可以通過多方招聘渠道進行選拔,為會計隊伍建設(shè)增加引進新鮮血液,有計劃的實施團隊的梯隊建設(shè),分工協(xié)作,利用這些手段來進一步提升高校會計隊伍的管理能力和業(yè)務(wù)水平[2]。
3完善和創(chuàng)新高校會計人員的繼續(xù)教育制度,提高會計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)
在財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要時期,高校應(yīng)該高度重視、積極組織會計從業(yè)人員進行繼續(xù)教育和專業(yè)知識方面的培訓(xùn),通過對高校會計隊伍的專業(yè)能力培養(yǎng),以便于提升高校的整體業(yè)務(wù)水平發(fā)展,還可以通過高校之間定期開展學(xué)術(shù)研究,幫助會計從業(yè)人員提高專業(yè)理論水平,相互借鑒,取長補短。特別是建立完善的進修教育體制,對今后高校財務(wù)工作的開展有著推動作用。
另外,會計人員本身就應(yīng)該正確對待繼續(xù)教育的問題,在生活中主動去充實完善自我,發(fā)揮主觀能動性,利用工作之余給自己充電用來提升自己的業(yè)務(wù)能力,并且及時更新學(xué)習(xí)財務(wù)管理理念和知識結(jié)構(gòu),用來努力提升高校會計的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4注重高校會計職業(yè)道德建設(shè),促進會計隊伍發(fā)展
高校的財務(wù)部門在平時工作中,應(yīng)該強化會計隊伍建設(shè)的職業(yè)道德教育,要求會計從業(yè)人員廉潔自律、忠于職守、公平處事、誠實守信,愛崗敬業(yè)。會計人員要具備高尚的職業(yè)操守,務(wù)必將國家和單位利益放在第一位,在工作中,廉潔清明,自覺抵制不良之風(fēng)。工作中要有原則,嚴(yán)格執(zhí)行高校財務(wù)管理制度,維護財務(wù)工作的公正性,這將會對高校會計隊伍建設(shè)和發(fā)展有著重大意義。
5對高校會計隊伍建立健全的激勵機制,提升團隊積極性
要想提高高校財務(wù)管理的水平,首先我們要提高會計工作人員的水平,那么健全的激勵制度對提高會計人員的水平有著至關(guān)重要的作用。我們可以建立完善的獎懲機制,工作中做到賞罰分明,根據(jù)高校管理制定的相關(guān)考核制度來調(diào)動會計從業(yè)人員的積極性,分別從工作能力、工作質(zhì)量和工作業(yè)績來指導(dǎo)相關(guān)人員的考核和工作。我們還可以建立綜合評比制度,評選出優(yōu)秀的會計人員,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵,這樣不僅可以在工作中激發(fā)會計隊伍的積極性,還可以提高會計隊伍的整體素質(zhì)和能力[3]。
6結(jié)束語
目前,高校財務(wù)轉(zhuǎn)型已成為關(guān)鍵時期,高校會計人才的隊伍建設(shè)和綜合能力的提高,直接影響著高校管理工作的發(fā)展水平。我們只有致力于高校的會計隊伍建設(shè)以及人才培養(yǎng),才能更好的適應(yīng)高校外部市場環(huán)境、高校的資源配置以及經(jīng)濟風(fēng)險把控等等問題,通過對高校會計隊伍的建設(shè)研究,促進我國高等院校的戰(zhàn)略發(fā)展,在建設(shè)管理體系中,努力提高會計人員的內(nèi)部控制、數(shù)據(jù)分析以及經(jīng)濟籌劃等方面的培養(yǎng)和發(fā)展,有效地發(fā)揮會計隊伍建設(shè)在我國高等院校教育事業(yè)改革中的作用和意義。
參考文獻
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