財務轉型期高校會計隊伍建設研究

　　摘要：伴隨著我國市場經濟的發(fā)展和體制改革，現代的管理理念逐漸普及，特別是高等院校的財務機構在經濟發(fā)展的背景下，面臨著轉型問題。因此，在財務轉型期，高等院校的會計隊伍建設成為院校領導關注的焦點問題，而且高素質的會計隊伍是體現高校財務管理水平的重要保證。

　　所以，高校會計隊伍建設應該及時突破以往的傳統管理理念，通過強化人力資源的優(yōu)勢，貫徹會計法的法規(guī)政策，工作中做好會計從業(yè)人員的道德建設問題，組建科學合理的會計隊伍發(fā)展規(guī)劃，構建良好的會計管理體系，以此來提高高校會計隊伍的綜合能力，從而有效地推進高校的規(guī)模發(fā)展。

　　關鍵詞：高校,會計,隊伍建設,管理

　　1制定完善的高校財務管理制度，支持高校會計隊伍的建設

　　在我看來，高校會計隊伍建設的基本條件就是要及時在高校管理中建立完善的財務管理制度。高校的領導必須從思想上轉變觀念，在管理工作中要充分支持和重視會計隊伍的建設問題。我們可以在管理工作中幫助和鼓勵會計人員有計劃、多層次地進行財務專業(yè)知識方面的培訓，還可以通過改善會計人員的知識結構來幫助自身的財務工作順利實施和開展。在高校財務管理工作中要求會計從業(yè)人員必須具備財務管理的基本知識和職業(yè)道德素養(yǎng)，在高校體制管理中做好高校人才的儲備管理工作等等，結合高校發(fā)展規(guī)模和實際情況制定好財務管理制度，以此來幫助會計從業(yè)人員規(guī)范和督導高校財務工作的有效實施[1]。

　　2完善用人機制多渠道發(fā)展，加強高校會計隊伍建設管理

　　高校重視和加強會計隊伍規(guī)劃發(fā)展，建立完善的財務管理制度是高校會計隊伍建設的基本條件。由于以往高校的會計管理人才缺乏，所以在財務轉型期間，高校應合理利用人力資源的優(yōu)勢，打破傳統的用人模式，拓展會計人才的任用途徑，聘用專業(yè)、懂運營、有領導才干的復合型人才擔任財務管理職位，在會計隊伍中可以實行競聘上崗的原則，優(yōu)化調整人員工作的管理結構，建立合理的獎懲機制，調動會計人員的工作積極性，我們還可以根據團隊人員配置，分別依據年齡、性別、技術職稱、工作權限和義務建立相應的工作職責、業(yè)務流程及相關規(guī)定，通過貫穿高校財務工作的過程發(fā)揮會計隊伍在高校發(fā)展中應有的作用。

　　與此同時，還可以通過多方招聘渠道進行選拔，為會計隊伍建設增加引進新鮮血液，有計劃的實施團隊的梯隊建設，分工協作，利用這些手段來進一步提升高校會計隊伍的管理能力和業(yè)務水平[2]。

　　3完善和創(chuàng)新高校會計人員的繼續(xù)教育制度，提高會計隊伍的業(yè)務素質

　　在財務轉型的重要時期，高校應該高度重視、積極組織會計從業(yè)人員進行繼續(xù)教育和專業(yè)知識方面的培訓，通過對高校會計隊伍的專業(yè)能力培養(yǎng)，以便于提升高校的整體業(yè)務水平發(fā)展，還可以通過高校之間定期開展學術研究，幫助會計從業(yè)人員提高專業(yè)理論水平，相互借鑒，取長補短。特別是建立完善的進修教育體制，對今后高校財務工作的開展有著推動作用。

　　另外，會計人員本身就應該正確對待繼續(xù)教育的問題，在生活中主動去充實完善自我，發(fā)揮主觀能動性，利用工作之余給自己充電用來提升自己的業(yè)務能力，并且及時更新學習財務管理理念和知識結構，用來努力提升高校會計的業(yè)務素質。

　　4注重高校會計職業(yè)道德建設，促進會計隊伍發(fā)展

　　高校的財務部門在平時工作中，應該強化會計隊伍建設的職業(yè)道德教育，要求會計從業(yè)人員廉潔自律、忠于職守、公平處事、誠實守信，愛崗敬業(yè)。會計人員要具備高尚的職業(yè)操守，務必將國家和單位利益放在第一位，在工作中，廉潔清明，自覺抵制不良之風。工作中要有原則，嚴格執(zhí)行高校財務管理制度，維護財務工作的公正性，這將會對高校會計隊伍建設和發(fā)展有著重大意義。

　　5對高校會計隊伍建立健全的激勵機制，提升團隊積極性

　　要想提高高校財務管理的水平，首先我們要提高會計工作人員的水平，那么健全的激勵制度對提高會計人員的水平有著至關重要的作用。我們可以建立完善的獎懲機制，工作中做到賞罰分明，根據高校管理制定的相關考核制度來調動會計從業(yè)人員的積極性，分別從工作能力、工作質量和工作業(yè)績來指導相關人員的考核和工作。我們還可以建立綜合評比制度，評選出優(yōu)秀的會計人員，給予適當的物質和精神獎勵，這樣不僅可以在工作中激發(fā)會計隊伍的積極性，還可以提高會計隊伍的整體素質和能力[3]。

　　6結束語

　　目前，高校財務轉型已成為關鍵時期，高校會計人才的隊伍建設和綜合能力的提高，直接影響著高校管理工作的發(fā)展水平。我們只有致力于高校的會計隊伍建設以及人才培養(yǎng)，才能更好的適應高校外部市場環(huán)境、高校的資源配置以及經濟風險把控等等問題，通過對高校會計隊伍的建設研究，促進我國高等院校的戰(zhàn)略發(fā)展，在建設管理體系中，努力提高會計人員的內部控制、數據分析以及經濟籌劃等方面的培養(yǎng)和發(fā)展，有效地發(fā)揮會計隊伍建設在我國高等院校教育事業(yè)改革中的作用和意義。

　　參考文獻

　　[1]朱萬青，倪丁花，陳忠霞.財務轉型期高校會計隊伍建設的思考[J].商業(yè)會計，2018(20)：106-107.

　　[2]李喬.從新時期高校財務工作看高校財會隊伍建設[J].財會學習，2018(10)：27.

　　[3]王赟.論新時期高校會計隊伍的建設[J].中外企業(yè)家，2018(18)：60.

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