對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的探討

　　摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的繁榮程度已經(jīng)達(dá)到新的水平，在這種情況下，市場競爭異常激烈，企業(yè)想要生存，除去決策者的重要領(lǐng)導(dǎo)作用之外，還需要進(jìn)行高水平的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)管理。企業(yè)在高度市場化的今天，面對著非常多的挑戰(zhàn)，但是也遇到了數(shù)量眾多的機(jī)遇，如何才能夠正確的應(yīng)對挑戰(zhàn)，并且抓住屬于自己的機(jī)遇，成為了每一個企業(yè)管理者要思考的問題。

　　會計是企業(yè)管理要素之中的重要組成部分，而會計根據(jù)分工不同包括不同的會計類型，其中管理會計和財務(wù)會計是最主要的類型。在企業(yè)管理之中，管理會計和財務(wù)會計都必不可缺，兩者之間相互合作，相互作用，發(fā)揮出巨大的效能，保證企業(yè)的資金管理安全，避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險。本文先就管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系進(jìn)行了闡述，并且對管理會計與財務(wù)會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用方式進(jìn)行了分析，旨在推動企業(yè)管理水平的提高。

　　關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;企業(yè)財務(wù)管理

　　《對企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的探討》來自于《現(xiàn)代營銷》刊物，歡迎廣大作者積極投稿。

　　一、管理會計與財務(wù)會計兩者之間的聯(lián)系

　　(一)管理會計與財務(wù)會計的內(nèi)涵

　　隨著時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)的管理也在企業(yè)的發(fā)展中起到了十分重要的作用。企業(yè)的管理發(fā)展有著較長的研究歷程，財務(wù)管理一直都是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，財務(wù)管理的效果能夠直接影響企業(yè)的健康長效發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中，主要是包括了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及管理發(fā)展中的一些財務(wù)支出和財務(wù)業(yè)務(wù)層次上的管理。

　　就目前我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，大部分的企業(yè)財務(wù)管理主要分為管理以及財務(wù)會計這兩個部分，并且不同種類的企業(yè)以及不同區(qū)域的企業(yè)，其在管理會計與財務(wù)會計中還存在著一些實際的不同之處。管理會計，簡言之就是對于企業(yè)經(jīng)營管理中的一切經(jīng)濟(jì)上的活動進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與管理控制，通過相應(yīng)的管理會計能夠在很大程度上幫助我們對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測和評估，幫助我們更好的對企業(yè)未來的發(fā)展方向與發(fā)展模式進(jìn)行良好的規(guī)劃。

　　而企業(yè)的財務(wù)會計主要指的是一種對于企業(yè)具體的財務(wù)以及賬目的一種監(jiān)督與審計工作，通過企業(yè)的財務(wù)會計管理，我們可以更好的管理企業(yè)的資金流動，對于企業(yè)的賬目和財務(wù)的健康發(fā)展可以起到很好的管理作用。

　　(二)管理會計與財務(wù)會計的相同點

　　根據(jù)當(dāng)前我國實際的財務(wù)管理來看，財務(wù)管理中的管理會計與財務(wù)會計之間是有著一定的相同之處的。首先，管理會計與財務(wù)會計都屬于企業(yè)的管理職能，在實際的企業(yè)管理中，財務(wù)會計與管理會計兩者都是圍繞著企業(yè)財務(wù)管理而開展的。兩者針對企業(yè)財務(wù)管理的不同方向而共同發(fā)揮著管理的職能和作用;其次，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計兩者之間所發(fā)揮的職能是相同的，企業(yè)的財務(wù)管理中的財務(wù)會計主要是針對相關(guān)的財務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與計量管理，而企業(yè)的管理會計主要是針對相應(yīng)的財務(wù)信息進(jìn)行相的分析，其職能在本質(zhì)上是相似的。

　　(三)管理會計與財務(wù)會計的不同點

　　管理會計與財務(wù)會計同屬于企業(yè)的財務(wù)管理，其具有一定的相同點的同時，也存在著一些差異性和不同之處。第一，管理會計與財務(wù)會計的工作側(cè)重點不同。這一點我們在上文也進(jìn)行過相應(yīng)的概述，企業(yè)的財務(wù)會計主要是針對財務(wù)信息，側(cè)重于企業(yè)經(jīng)濟(jì)化的數(shù)據(jù)和信息，而企業(yè)的管理會計則更加注重于企業(yè)財務(wù)信息的分析與整合。

　　第二，管理會計與財務(wù)會計之間所依據(jù)的相關(guān)原則存在著區(qū)別。根據(jù)當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀來看，財務(wù)會計需要嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求進(jìn)行工作，而企業(yè)的管理會計則不需要。管理會計由于其實際的職能要求，就需要我們更加靈活性。

　　第三，管理會計與財務(wù)會計的人員任職要求存在區(qū)別。根據(jù)相關(guān)的企業(yè)財務(wù)管理準(zhǔn)則和會計準(zhǔn)則，我們企業(yè)的財務(wù)會計需要更加嚴(yán)格的專業(yè)技能的要求，而企業(yè)的管理會計則在此方面沒有硬性的要求，管理會計需要員工具備相應(yīng)的靈活性和應(yīng)變能力。

　　二、企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)管理會計結(jié)合的前提條件

　　企業(yè)的財務(wù)會計與企業(yè)管理會計之間雖然有相同之處，但是他們之間還存在著一些明顯的區(qū)別，想要將企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)管理會計有效的結(jié)合就需要我們具備相應(yīng)的前提條件。

　　(一)明確財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)全球化的不斷沖擊之下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而企業(yè)管理作為提升企業(yè)競爭力的重要條件之一，企業(yè)之間會因管理水平的差異導(dǎo)致發(fā)展?fàn)顩r不同。提高管理水平的一個重要的方法就是將企業(yè)財務(wù)會計與企業(yè)管理會計結(jié)合起來，而想要將兩者相互結(jié)合，我們就需要明確兩者的管理目標(biāo)，并將二者相互結(jié)合，從而促使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　(二)優(yōu)秀的會計人員是財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的基礎(chǔ)就目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀來看，企業(yè)管理主要是人在管理，也是對于人的管理。因此，想要將企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合，就需要我們有著相應(yīng)的優(yōu)秀人才作為結(jié)合的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的計劃時，就需要進(jìn)行相應(yīng)的人才儲備，除了在企業(yè)內(nèi)部鼓勵相應(yīng)的人才培訓(xùn)外還需要重視外部人才的引入。

　　三、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合優(yōu)勢

　　隨著當(dāng)今社會對于企業(yè)的要求逐漸的增加，企業(yè)通過將財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合，能夠在很大程度上幫助企業(yè)在市場中建立優(yōu)勢。

　　(一)有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響逐漸的加深，全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅給企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，同時還給企業(yè)帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)和困難。雖然財務(wù)會計和管理會計在展開經(jīng)營管理活動中所注重的內(nèi)容不一樣，但如果緊密結(jié)合兩者必定可以發(fā)揮出互補(bǔ)的作用，并有效的促進(jìn)企業(yè)財務(wù)成本的降低。從而促使企業(yè)在當(dāng)今社會有著更加有力的競爭能力，促進(jìn)企業(yè)長期健康的發(fā)展。

　　(二)有助于幫助企業(yè)合理規(guī)劃項目資金根據(jù)我國傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)來看，很多傳統(tǒng)型企業(yè)在經(jīng)營的過程中將企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計相互分開，這樣不僅會增加企業(yè)相應(yīng)的經(jīng)營管理成本，同樣不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動開展。而將企業(yè)財務(wù)會計和管理會計有效的結(jié)合，可以將企業(yè)項目經(jīng)營情況和該項目過去的經(jīng)營情況反映出來之外，還可以反映出未來的發(fā)展趨勢，讓管理者可以增強(qiáng)項目生產(chǎn)經(jīng)營效率，合理規(guī)劃項目運行所用的資金，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

　　四、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的措施

　　為了進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，就需要我們將企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效的結(jié)合。接下來，我們就結(jié)合當(dāng)前我國企業(yè)管理的實際情況，提出相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的措施與途徑。

　　(一)制定合理的財務(wù)會計與管理會計結(jié)合相關(guān)制度眾所周知，企業(yè)的管理是建立在相應(yīng)制度的基礎(chǔ)之上的，企業(yè)的合理有效管理離不開科學(xué)有效的管理制度。因此，為了將企業(yè)財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，就需要我們建立健全完善管理制度。首先，相關(guān)的制度需要不妨礙企業(yè)財務(wù)會計與管理會計單獨職能的執(zhí)行;其次，我們需要建立相應(yīng)的監(jiān)督和管理機(jī)制，促使企業(yè)各個部門都能配合企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的相關(guān)工作，促使企業(yè)降低經(jīng)營管理的成本;最后，我們需要嚴(yán)格規(guī)范相應(yīng)的崗位職責(zé)權(quán)限與工作流程，促使企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間的信息聯(lián)通。

　　(二)科學(xué)合理的劃分財務(wù)會計以及管理會計的職能就當(dāng)前的會計管理而言，整體管理范圍較大，因此大部分企業(yè)均會出現(xiàn)混淆財務(wù)會計與管理會計職能的情況，那么這樣的結(jié)合就會取得相反的結(jié)果。在實際操作的過程中，要保證兩者之間的相互作用，把財務(wù)會計當(dāng)成是管理會計在信息數(shù)據(jù)方面的來源，一種輔助方式，以此發(fā)揮各自的優(yōu)勢，做到兩者的信息整合，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　(三)建立企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的數(shù)據(jù)管理平臺企業(yè)的管理在當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下，已經(jīng)逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒄�合型的管理模式，不再依賴于傳統(tǒng)的分模塊的管理，而是更加注重相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺的建立與使用。在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，企業(yè)的管理需求逐漸的增加，相應(yīng)的管理數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的存儲分析工作也變得更加復(fù)雜和重要，為了能夠有效的提升企業(yè)管理的水平，促使企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合，促使企業(yè)的管理跟得上時代發(fā)展的需要，這就要求我們進(jìn)行企業(yè)管理的數(shù)據(jù)管理平臺化發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)管理的平臺化，是利用當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)自身的財務(wù)管理平臺，將以往分塊的財務(wù)管理信息進(jìn)行整合的處理和分析，提高相應(yīng)財務(wù)信息的利用率，促使企業(yè)管理的科學(xué)性以及有效性，進(jìn)一步提升企業(yè)管理的效用，幫助企業(yè)在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的多元化發(fā)展，從而提升企業(yè)的競爭能力。

　　五、結(jié)束語：

　　綜上所述，企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計之間有著十分巨大的差異，但是兩者之間的聯(lián)系也十分的緊密。在當(dāng)前的企業(yè)管理中，將企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計相互結(jié)合能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的競爭能力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在當(dāng)前市場競爭日漸激烈的今天，我們更加需要重視企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的相互結(jié)合，合理的劃分財務(wù)會計以及管理會計的職能，建立健全相應(yīng)的管理制度，充分的利用當(dāng)前的信息技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的有效結(jié)合。

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