商業(yè)綜合體施工與管理

　　摘要：近年來，在社會持續(xù)發(fā)展的過程中，新的城市綜合體不斷出現(xiàn)，使商業(yè)模式呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，體現(xiàn)了城市的活力和經(jīng)濟(jì)的增長。商業(yè)綜合體由于自身的位置和設(shè)計(jì)，在建設(shè)和管理過程中并非一帆風(fēng)順。本文全面的分析了商業(yè)綜合體的施工管理及安全管理，并針對現(xiàn)有的問題提出了相應(yīng)的解決策略。

　　關(guān)鍵詞：商業(yè)綜合體;施工管理;分析措施

　　引言：在我國城市發(fā)展建設(shè)的背景下，城市模式發(fā)生了明顯的變化，直接拉動(dòng)了消費(fèi)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢。舊城進(jìn)行商業(yè)綜合體改造的出現(xiàn)，為我國現(xiàn)代社會的發(fā)展及城市化發(fā)展設(shè)計(jì)與規(guī)劃提供了合理有效的政策支持。

　　一、商業(yè)綜合體的基本特點(diǎn)

　　首先，商業(yè)綜合體大多位于人口密集區(qū)，面積較大，集娛樂、餐飲、辦公于一體。每一項(xiàng)功能都有著密切的關(guān)系，可以提供更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次，商業(yè)綜合體之間存在一定的差異，不同商業(yè)綜合體的定位和目標(biāo)群體會有所不同，一方面它們具有互補(bǔ)性特征，另一方面又存在競爭關(guān)系。例如，建筑。工地上的一個(gè)大型購物中心，周圍有步行街、旅館和住房。同時(shí)，還應(yīng)具備多種功能，如：滿足不同商家的金融辦公和購物中心需求，可以稱之為新型的商務(wù)活動(dòng)中心。還有一些針對中等人口的商務(wù)中心，基本配置了女性需求定位、化妝品和女裝。通過對兩個(gè)不同商業(yè)綜合體的比較，可以得出結(jié)論：由于前期規(guī)劃位置不同，確定的商業(yè)慣例也不同，這將給建設(shè)和管理過程帶來不同程度的困難。

　　(一)設(shè)計(jì)變化可能性大

　　因?yàn)樗�有很多功能和廣泛的功能，例如。這個(gè)商業(yè)綜合體不僅包括商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、辦公區(qū)、購物區(qū)，還包括地下停車場，不可避免地包括幾個(gè)業(yè)主和功能區(qū)，這就是說，在施工前后，圖紙的設(shè)計(jì)可能會有很多變化，圖紙的動(dòng)態(tài)變化可能還會發(fā)生，甚至設(shè)計(jì)圖紙和布置也不能隨時(shí)完成，頻繁的設(shè)計(jì)變化會給建筑管理帶來困難和挑戰(zhàn)，要求施工方積極投入精力和時(shí)間加強(qiáng)管理。

　　(二)難度大，任務(wù)艱巨

　　由于商業(yè)綜合體進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)擁有復(fù)雜性、不確定性及多樣性的因素存在，在日常管理工作當(dāng)中擁有著一定程度的困難。項(xiàng)目管理工作不僅要做到細(xì)致準(zhǔn)確，還要與各部門及時(shí)做好溝通、互助及協(xié)調(diào)等工作內(nèi)容。同時(shí)，在實(shí)際設(shè)計(jì)當(dāng)中 還可能存在許多變化及其他影響因素，如：機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、材料質(zhì)量差、人員技術(shù)不足或資源缺乏等。

　　商業(yè)綜合體屬于大型項(xiàng)目，功能部門多，交叉作業(yè)、多軌道建設(shè)等環(huán)節(jié)可能較多。地下三層，負(fù)二層，負(fù)三層停車，商業(yè)一層地下，地上五層，公寓26層，高3.2米，說明多功能分區(qū)將給建筑管理帶來較大困難。

　　(三)安全與質(zhì)量問題突出

　　綜合體本身的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的，不能以統(tǒng)一的方式來構(gòu)建;一般來說，它必須建立在不同的區(qū)域和關(guān)系之上，例如，不同區(qū)域和關(guān)系之間的關(guān)系和過渡應(yīng)該得到很好的協(xié)調(diào)。對于這座大型商業(yè)建筑來說，最重要的是了解地下一、二、三層與地上商業(yè)區(qū)、餐飲、娛樂、辦公區(qū)的臨時(shí)建設(shè)之間的轉(zhuǎn)換和過渡。因此，項(xiàng)目管理也有不同的工作內(nèi)容，處理不好可能引起安全隱患，影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)系。二、商業(yè)綜合體在施工與管理中的難點(diǎn)

　　我國商業(yè)綜合體的發(fā)展時(shí)間相對較短，近年來發(fā)展迅速，因此在設(shè)計(jì)和管理過程中還存在著一些需要改進(jìn)的重大缺陷，例如。開發(fā)和市場環(huán)境還沒有達(dá)到很好的水平，而且商業(yè)綜合體的建設(shè)是一個(gè)需要大量投資的重大項(xiàng)目，建設(shè)相當(dāng)復(fù)雜，給項(xiàng)目的建設(shè)和管理帶來了一定的難度。

　　一般來說，商業(yè)綜合體在建設(shè)時(shí)必須劃分為若干個(gè)不同的區(qū)域，同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目所在地的實(shí)際情況、施工過程和項(xiàng)目管理情況，開始在對現(xiàn)場土建水平提出更高要求的若干區(qū)域上進(jìn)行建設(shè)會有所不同。

　　此外，商業(yè)復(fù)雜設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)內(nèi)容也可以改變，影響工程師設(shè)計(jì)的因素有很多，需要各方進(jìn)行調(diào)整。商業(yè)綜合體的另一個(gè)限制因素是為了滿足買家對建筑功能的需求而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更，商業(yè)綜合體內(nèi)部設(shè)計(jì)的變更使得現(xiàn)場的建設(shè)非常復(fù)雜，這是建筑人員和管理人員的一大難題。

　　商業(yè)綜合體建筑工程的項(xiàng)目管理措施

　　(一)創(chuàng)建管理責(zé)任制度

　　鑒于商業(yè)綜合體進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)妻子恨的結(jié)構(gòu)擁有著一定程度的挑戰(zhàn)、難度及復(fù)雜性因素，項(xiàng)目管理工作的安全與質(zhì)量對于整個(gè)項(xiàng)目工程管理來講都非常重要。如：綜合體的功能規(guī)劃分區(qū)責(zé)任、辦公建筑、商業(yè)區(qū)建筑、地下車庫等責(zé)任。并根據(jù)區(qū)域自身所擁有的功能、結(jié)構(gòu)以及型智能進(jìn)行合理定制具體的管理職責(zé)。而為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)其管理的積極性，提高建筑管理的效率，則選擇管理人員對每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)層次，實(shí)行管理責(zé)任制，同時(shí)把設(shè)計(jì)的質(zhì)量和安全與自己的工作聯(lián)系起來。

　　(二)實(shí)行分區(qū)域、動(dòng)態(tài)監(jiān)管

　　由于商業(yè)綜合體建筑自身擁有著各種不同的空間規(guī)劃和部門功能，相關(guān)工作人員可根據(jù)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行參考合理劃分建筑的空間及面積。例如，上述建設(shè)項(xiàng)目可以分為商業(yè)建設(shè)、娛樂等，每個(gè)區(qū)域都可以建設(shè)。并在安全優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上與各方溝通，確保無縫施工。在區(qū)域建筑管理的基礎(chǔ)上，還需要對工程建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，根據(jù)各區(qū)域的發(fā)展和工藝計(jì)劃，通過這種方式配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施和建筑人員，做到有秩序、有規(guī)則，為確保現(xiàn)場安全和提高建筑效率，進(jìn)行了動(dòng)態(tài)布置和分配。

　　既要做好不同地區(qū)的動(dòng)態(tài)建筑管理工作，又要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。對于大型商業(yè)綜合體建筑，項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是：質(zhì)量控制、成本管理、進(jìn)度控制等，它們之間有著緊密的聯(lián)系和矛盾，如施工成熟度的加快會影響施工質(zhì)量，成本的不合理降低也會影響工程質(zhì)量項(xiàng)目。我們應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展和進(jìn)度，合理地分配成本投資。但要把工程質(zhì)量落實(shí)到工程建設(shè)全過程，實(shí)現(xiàn)對商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，確保商業(yè)綜合體的質(zhì)量。

　　(三)重視施工技術(shù)的創(chuàng)新

　　加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)領(lǐng)域的工作，確保技術(shù)和工藝的質(zhì)量，并將其應(yīng)用于項(xiàng)目管理中，自上而下地探索和首次嘗試。為他們提供積極參與建筑管理的良好平臺，善于運(yùn)用新技術(shù)、新技術(shù)武裝工程建設(shè)，為商業(yè)綜合體的建設(shè)創(chuàng)造良好的平臺，使工業(yè)成為更好的施工質(zhì)量。同時(shí)，還要加強(qiáng)信息技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，提高項(xiàng)目管理信息化水平，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和檢索技術(shù)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)分析，開展各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新工作，提高大型商業(yè)綜合體建筑的設(shè)計(jì)管理水平。

　　(四)加強(qiáng)安全管理

　　商業(yè)綜合體所進(jìn)行日常的安全管理是針對所有管理工作當(dāng)中的第一位。在工程當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行施工前，相關(guān)工作人員應(yīng)進(jìn)行制定完善合理的安全措施管理，有效的將一切危險(xiǎn)因素扼殺在搖籃當(dāng)中，尤其是針對危險(xiǎn)性較高的施工環(huán)節(jié)。必須全面加強(qiáng)安全技術(shù)的普遍與使用。在進(jìn)行施工前嚴(yán)格的制定工藝及相關(guān)工序，按照規(guī)定進(jìn)行施工，全面做到現(xiàn)場安全區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　結(jié)束語：

　　綜上所述，商業(yè)綜合體的建立必須以特定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為基礎(chǔ)，并朝著多元化的方向發(fā)展，而商業(yè)綜合體建設(shè)時(shí)不同區(qū)域特征所反映的商業(yè)地位是不同的。激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)興趣，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;因此，在建設(shè)和管理過程中，商業(yè)綜合體的多邊性質(zhì)必須得到有效解決;采取有效措施控制施工質(zhì)量，有效保證商業(yè)綜合體的有效運(yùn)行。

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　　作者：王友年

　　經(jīng)濟(jì)師論文投稿刊物：《商業(yè)研究》于1958年創(chuàng)刊，由郭沫若題寫刊名，以宣傳黨的商業(yè)經(jīng)濟(jì)工作方針政策，以現(xiàn)代科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，促進(jìn)科技興商，繁榮社會主義市場經(jīng)濟(jì)為辦刊宗旨。以探索最新商經(jīng)理論，倡導(dǎo)科技興商，促進(jìn)商貿(mào)體制改革為特色，是一本交叉學(xué)科的專業(yè)學(xué)術(shù)期刊。

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