淺析工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用

　　摘要：隨著綜合國(guó)力的提高，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平有了很大程度的進(jìn)步，尤其是改革開放以來，我國(guó)的政策得到改善，經(jīng)濟(jì)水平有了大幅度的飛躍。在這種大趨勢(shì)下，我國(guó)的自主經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平非�？欤�各種企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在一定程度上也促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。企業(yè)發(fā)展的核心因素就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效地管理，那么如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效地管理呢?這也是企業(yè)的負(fù)責(zé)人主要考慮的問題之一，這篇文章以工商管理為主要重點(diǎn)，就其在企業(yè)管理中的作用展開討論，希望可以引起人們的關(guān)注。

　　關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理水平;作用

　　引言

　　當(dāng)前，我國(guó)很多的建筑工程企業(yè)都開始在國(guó)外建設(shè)市場(chǎng)中扮演著重要角色，比如一些鐵路工程、路橋建設(shè)等都已經(jīng)走出國(guó)門。工程企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)需要結(jié)合自身情況、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件、效益需求等進(jìn)行全方位的管理，因此傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理已經(jīng)不足以適應(yīng)大范圍、國(guó)際化的建筑工程管理要求。而工商管理正好可以作為企業(yè)管理的完善、管理人員提升的有效手段，工商管理與企業(yè)管理的融合應(yīng)用可以從市場(chǎng)環(huán)境、人員素質(zhì)、工程要求等進(jìn)行全方位的管理發(fā)展。從而為工程企業(yè)的整體管理水平起到有利的推動(dòng)建設(shè)。企業(yè)管理模式的發(fā)展可以使自身的發(fā)展提供更多的機(jī)遇，也是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的有效措施。

　　管理類論文范例：工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的問題研究

　　1加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的作用

　　經(jīng)濟(jì)全球化，為企業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激烈化的背景下，企業(yè)良好且長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展變得尤為重要。作為影響企業(yè)管理水平及工作效率的工商管理，在此問題上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)。進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平需要不斷在這一過程中融入工商管理培訓(xùn)，幫助管理者適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，并且對(duì)更多、更新的工商管理知識(shí)及信息進(jìn)行掌握，在不斷地學(xué)習(xí)中提升對(duì)各級(jí)人員的管理能力及自身素質(zhì)。本文結(jié)合工商管理培訓(xùn)的意義展開具體分析，工商管理培訓(xùn)的意義主要表現(xiàn)在以下方面。

　　第一，加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)能夠提升工作人員的工作能力及綜合素質(zhì)，使各級(jí)工作人員能夠運(yùn)用現(xiàn)代的管理理念和知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，就自身負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行有效地管理。當(dāng)前，一些企業(yè)的管理人員學(xué)歷較低，專業(yè)知識(shí)欠缺，在工作過程中不能很好地應(yīng)用專業(yè)知識(shí)。也有一些高學(xué)歷的管理人員，由于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作閱歷，在工作過程中不知如何運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)進(jìn)行有效地管理。對(duì)于這兩類人員，企業(yè)可開展工商管理培訓(xùn)，有效解決這些問題，不僅能夠提升工作人員對(duì)理論知識(shí)的掌握情況，還能夠加強(qiáng)在工作中的應(yīng)用。第二，從宏觀角度看，工商管理也是適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需求。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展模式下，企業(yè)要想更好地在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就需要積極地對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行探究及思考，找到適合自身發(fā)展的模式。對(duì)管理者開展有效的工商管理培訓(xùn)，能夠更好地幫助管理者把握國(guó)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)作出正確的管理和運(yùn)營(yíng)策略提供實(shí)質(zhì)性的幫助。

　　2如何完善工商管理來提高企業(yè)管理水平

　　2.1提高對(duì)企業(yè)工商管理活動(dòng)重視力度

　　工商管理活動(dòng)在企業(yè)管理中的普及還是要依靠高層人員的重視，提升領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)工商管理活動(dòng)在市場(chǎng)條件下競(jìng)爭(zhēng)力的作用。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展視野應(yīng)該放到國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中，除了考慮自身的技術(shù)發(fā)展外還要對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行充分的重視。對(duì)于工商管理活動(dòng)的加強(qiáng)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行展開:第一、一線管理人員對(duì)于工商管理活動(dòng)要有一個(gè)正確的態(tài)度，對(duì)于工商管理活動(dòng)的參與有一個(gè)積極地學(xué)習(xí)心態(tài)。第二、將工商管理活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際的工程應(yīng)用中，杜絕企業(yè)管理人員對(duì)工商管理活動(dòng)的形式化問題，對(duì)于工商管理在企業(yè)發(fā)展管理中的應(yīng)用安排一定的空間。從員工心理上與活動(dòng)空間上為工商管理建立良好的切一點(diǎn)。第三、將工商管理活動(dòng)納入到企業(yè)整體管理的內(nèi)容中，使得企業(yè)工程管理中的工商管理與經(jīng)濟(jì)管理、成本管理、進(jìn)度管理進(jìn)行有效整合。并在管理活動(dòng)地輸出中對(duì)工商管理的內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)的活動(dòng)清單。

　　2.2加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用

　　工商管理可以為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供指導(dǎo)方向，同時(shí)有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。企業(yè)想要快速提高工商管理的實(shí)效性，關(guān)鍵需要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行改善：其一，全力培養(yǎng)企業(yè)員工的工商管理意識(shí)，加強(qiáng)工商管理學(xué)習(xí)，提高相關(guān)管理人員工商管理學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。其二，管理人員在工商管理培訓(xùn)過程中，應(yīng)該注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，將工商管理培訓(xùn)中涉及的相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)靈活應(yīng)用于實(shí)際工作中，有效提升自身管理水平，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。其三，管理人員在實(shí)際工作中應(yīng)充分發(fā)揮自身職能，加強(qiáng)對(duì)各部門成員的工商管理培訓(xùn)，引導(dǎo)部門成員樹立正確的工商管理意識(shí)，有效將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用于實(shí)際工作中，從而激發(fā)全體成員的自我提升意識(shí)，由點(diǎn)帶面，全面加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用。

　　2.3對(duì)高素質(zhì)的工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍進(jìn)行打造

　　工商管理培訓(xùn)的開展離不開高素質(zhì)教師的支持，通過不斷地對(duì)師資隊(duì)伍進(jìn)行挖掘和打造，能夠進(jìn)一步提升工商管理開展的綜合效果。因此在這一過程中，首先應(yīng)對(duì)師資認(rèn)證體系進(jìn)行建立，以進(jìn)一步提升教師的專業(yè)化程度，并且定期對(duì)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍開展進(jìn)一步培訓(xùn)和考核。通過定期的深造和考核，讓培訓(xùn)導(dǎo)師也能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，從而更好地提升工商管理培訓(xùn)水平，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)還應(yīng)該不斷拓展自身對(duì)專業(yè)教師招聘的路徑，與高校進(jìn)行合作，來進(jìn)一步對(duì)高素質(zhì)人才進(jìn)行挖掘和專業(yè)化培養(yǎng)。

　　2.4對(duì)管理活動(dòng)予以重視

　　為了提升企業(yè)自身的管理水平，首要工作便是讓內(nèi)部人員提高對(duì)于工商管理工作的重視程度。一般來說，主要可以從兩個(gè)方面入手。其一，企業(yè)理應(yīng)做好宣傳工作，讓上級(jí)干部人員進(jìn)行講說，促使所有人員都能夠充分了解工商管理的意義所在，逐步提升關(guān)注程度。其二，企業(yè)還需要做好人才培養(yǎng)的工作，扎實(shí)其知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)還要對(duì)于實(shí)踐技能展開鍛煉。針對(duì)早期的管理人才，理應(yīng)定期進(jìn)行考核，如果有任何人不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不允許其上崗工作，直到考核為止。同時(shí)還要不斷補(bǔ)充新鮮血液，以此保持整支團(tuán)隊(duì)的活力。尤其是對(duì)于一些屢次考核均不合格的人員，可以直接將其撤離管理部門，讓其他年輕有為的人才予以替代。如此一來，員工們便會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?cè)�有的工作態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到管理的意義。

　　2.5促進(jìn)企業(yè)工商管理活動(dòng)方式與內(nèi)容改革

　　企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系到方方面面，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有效，這就要求相關(guān)的管理人員有一定耐心，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。企業(yè)管理的工作十分煩瑣，細(xì)節(jié)十分多，相關(guān)的管理人員應(yīng)該有足夠的耐心，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同的情況制定不同的管理方法。企業(yè)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。近年來，我國(guó)科技水平有了高層次的進(jìn)步，人們有了各種獲得培養(yǎng)的機(jī)會(huì)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)在存在的優(yōu)勢(shì)，利用各種各樣的渠道對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培養(yǎng)，完善相關(guān)的管理制度。完善理論知識(shí)的體系，更為重要的是，要落實(shí)到日常管理中，不能只說不做。

　　結(jié)語

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)存活率，已成為當(dāng)前重要課題。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，將工商管理的有效應(yīng)用與現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際過程中，制定具備前瞻性的戰(zhàn)略方案，全面提升自身管理水平，培養(yǎng)充足的管理型人才，促進(jìn)企業(yè)從內(nèi)部管理到外部發(fā)展的快速發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提升，為各中小型企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

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　　作者：溫子萱

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