本文摘要:摘要:隨著綜合國力的提高,我國經(jīng)濟水平有了很大程度的進步,尤其是改革開放以來,我國的政策得到改善,經(jīng)濟水平有了大幅度的飛躍。在這種大趨勢下,我國的自主經(jīng)濟的發(fā)展水平非?,各種企業(yè)應(yīng)運而生,在一定程度上也促進了我國經(jīng)濟的進步。企業(yè)發(fā)展的核
摘要:隨著綜合國力的提高,我國經(jīng)濟水平有了很大程度的進步,尤其是改革開放以來,我國的政策得到改善,經(jīng)濟水平有了大幅度的飛躍。在這種大趨勢下,我國的自主經(jīng)濟的發(fā)展水平非?欤鞣N企業(yè)應(yīng)運而生,在一定程度上也促進了我國經(jīng)濟的進步。企業(yè)發(fā)展的核心因素就是對企業(yè)進行有效地管理,那么如何對企業(yè)進行有效地管理呢?這也是企業(yè)的負(fù)責(zé)人主要考慮的問題之一,這篇文章以工商管理為主要重點,就其在企業(yè)管理中的作用展開討論,希望可以引起人們的關(guān)注。
關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè)管理水平;作用
引言
當(dāng)前,我國很多的建筑工程企業(yè)都開始在國外建設(shè)市場中扮演著重要角色,比如一些鐵路工程、路橋建設(shè)等都已經(jīng)走出國門。工程企業(yè)在進行管理時需要結(jié)合自身情況、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟條件、效益需求等進行全方位的管理,因此傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理已經(jīng)不足以適應(yīng)大范圍、國際化的建筑工程管理要求。而工商管理正好可以作為企業(yè)管理的完善、管理人員提升的有效手段,工商管理與企業(yè)管理的融合應(yīng)用可以從市場環(huán)境、人員素質(zhì)、工程要求等進行全方位的管理發(fā)展。從而為工程企業(yè)的整體管理水平起到有利的推動建設(shè)。企業(yè)管理模式的發(fā)展可以使自身的發(fā)展提供更多的機遇,也是對當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)競爭力提高的有效措施。
管理類論文范例:工商管理專業(yè)實踐教學(xué)的問題研究
1加強工商管理培訓(xùn)的作用
經(jīng)濟全球化,為企業(yè)帶來了機遇,同時也帶來了挑戰(zhàn)。在市場競爭進一步激烈化的背景下,企業(yè)良好且長遠發(fā)展變得尤為重要。作為影響企業(yè)管理水平及工作效率的工商管理,在此問題上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)。進一步提升企業(yè)的管理水平需要不斷在這一過程中融入工商管理培訓(xùn),幫助管理者適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境,并且對更多、更新的工商管理知識及信息進行掌握,在不斷地學(xué)習(xí)中提升對各級人員的管理能力及自身素質(zhì)。本文結(jié)合工商管理培訓(xùn)的意義展開具體分析,工商管理培訓(xùn)的意義主要表現(xiàn)在以下方面。
第一,加強工商管理培訓(xùn)能夠提升工作人員的工作能力及綜合素質(zhì),使各級工作人員能夠運用現(xiàn)代的管理理念和知識,結(jié)合實踐,就自身負(fù)責(zé)的工作進行有效地管理。當(dāng)前,一些企業(yè)的管理人員學(xué)歷較低,專業(yè)知識欠缺,在工作過程中不能很好地應(yīng)用專業(yè)知識。也有一些高學(xué)歷的管理人員,由于缺少實踐經(jīng)驗和工作閱歷,在工作過程中不知如何運用已學(xué)的知識進行有效地管理。對于這兩類人員,企業(yè)可開展工商管理培訓(xùn),有效解決這些問題,不僅能夠提升工作人員對理論知識的掌握情況,還能夠加強在工作中的應(yīng)用。第二,從宏觀角度看,工商管理也是適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營管理的需求。在經(jīng)濟全球化的發(fā)展模式下,企業(yè)要想更好地在經(jīng)濟市場中占據(jù)一席之地,就需要積極地對國內(nèi)外經(jīng)濟模式進行探究及思考,找到適合自身發(fā)展的模式。對管理者開展有效的工商管理培訓(xùn),能夠更好地幫助管理者把握國際的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,為企業(yè)作出正確的管理和運營策略提供實質(zhì)性的幫助。
2如何完善工商管理來提高企業(yè)管理水平
2.1提高對企業(yè)工商管理活動重視力度
工商管理活動在企業(yè)管理中的普及還是要依靠高層人員的重視,提升領(lǐng)導(dǎo)人員對工商管理活動在市場條件下競爭力的作用。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展視野應(yīng)該放到國際市場環(huán)境中,除了考慮自身的技術(shù)發(fā)展外還要對國際市場環(huán)境與經(jīng)濟政策進行充分的重視。對于工商管理活動的加強可以從以下幾個方面進行展開:第一、一線管理人員對于工商管理活動要有一個正確的態(tài)度,對于工商管理活動的參與有一個積極地學(xué)習(xí)心態(tài)。第二、將工商管理活動內(nèi)容落實到實際的工程應(yīng)用中,杜絕企業(yè)管理人員對工商管理活動的形式化問題,對于工商管理在企業(yè)發(fā)展管理中的應(yīng)用安排一定的空間。從員工心理上與活動空間上為工商管理建立良好的切一點。第三、將工商管理活動納入到企業(yè)整體管理的內(nèi)容中,使得企業(yè)工程管理中的工商管理與經(jīng)濟管理、成本管理、進度管理進行有效整合。并在管理活動地輸出中對工商管理的內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)的活動清單。
2.2加強企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用
工商管理可以為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供指導(dǎo)方向,同時有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。企業(yè)想要快速提高工商管理的實效性,關(guān)鍵需要通過以下幾點進行改善:其一,全力培養(yǎng)企業(yè)員工的工商管理意識,加強工商管理學(xué)習(xí),提高相關(guān)管理人員工商管理學(xué)習(xí)的主動性。其二,管理人員在工商管理培訓(xùn)過程中,應(yīng)該注重實踐能力的培養(yǎng),將工商管理培訓(xùn)中涉及的相關(guān)的知識點靈活應(yīng)用于實際工作中,有效提升自身管理水平,進而推動企業(yè)全面發(fā)展。其三,管理人員在實際工作中應(yīng)充分發(fā)揮自身職能,加強對各部門成員的工商管理培訓(xùn),引導(dǎo)部門成員樹立正確的工商管理意識,有效將相關(guān)知識點應(yīng)用于實際工作中,從而激發(fā)全體成員的自我提升意識,由點帶面,全面加強企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用。
2.3對高素質(zhì)的工商管理培訓(xùn)隊伍進行打造
工商管理培訓(xùn)的開展離不開高素質(zhì)教師的支持,通過不斷地對師資隊伍進行挖掘和打造,能夠進一步提升工商管理開展的綜合效果。因此在這一過程中,首先應(yīng)對師資認(rèn)證體系進行建立,以進一步提升教師的專業(yè)化程度,并且定期對工商管理培訓(xùn)隊伍開展進一步培訓(xùn)和考核。通過定期的深造和考核,讓培訓(xùn)導(dǎo)師也能夠做到與時俱進,從而更好地提升工商管理培訓(xùn)水平,進而提升企業(yè)競爭力。企業(yè)還應(yīng)該不斷拓展自身對專業(yè)教師招聘的路徑,與高校進行合作,來進一步對高素質(zhì)人才進行挖掘和專業(yè)化培養(yǎng)。
2.4對管理活動予以重視
為了提升企業(yè)自身的管理水平,首要工作便是讓內(nèi)部人員提高對于工商管理工作的重視程度。一般來說,主要可以從兩個方面入手。其一,企業(yè)理應(yīng)做好宣傳工作,讓上級干部人員進行講說,促使所有人員都能夠充分了解工商管理的意義所在,逐步提升關(guān)注程度。其二,企業(yè)還需要做好人才培養(yǎng)的工作,扎實其知識基礎(chǔ),同時還要對于實踐技能展開鍛煉。針對早期的管理人才,理應(yīng)定期進行考核,如果有任何人不達標(biāo),堅決不允許其上崗工作,直到考核為止。同時還要不斷補充新鮮血液,以此保持整支團隊的活力。尤其是對于一些屢次考核均不合格的人員,可以直接將其撤離管理部門,讓其他年輕有為的人才予以替代。如此一來,員工們便會逐步轉(zhuǎn)變原有的工作態(tài)度,充分認(rèn)識到管理的意義。
2.5促進企業(yè)工商管理活動方式與內(nèi)容改革
企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系到方方面面,短時間內(nèi)不會有效,這就要求相關(guān)的管理人員有一定耐心,制定長遠的計劃。企業(yè)管理的工作十分煩瑣,細(xì)節(jié)十分多,相關(guān)的管理人員應(yīng)該有足夠的耐心,針對企業(yè)內(nèi)部不同的情況制定不同的管理方法。企業(yè)管理對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用。近年來,我國科技水平有了高層次的進步,人們有了各種獲得培養(yǎng)的機會,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)在存在的優(yōu)勢,利用各種各樣的渠道對企業(yè)員工進行培養(yǎng),完善相關(guān)的管理制度。完善理論知識的體系,更為重要的是,要落實到日常管理中,不能只說不做。
結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增長狀態(tài),加強企業(yè)綜合實力,提高企業(yè)核心競爭力,增加企業(yè)存活率,已成為當(dāng)前重要課題。面對日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)需要盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,將工商管理的有效應(yīng)用與現(xiàn)代企業(yè)管理的實際過程中,制定具備前瞻性的戰(zhàn)略方案,全面提升自身管理水平,培養(yǎng)充足的管理型人才,促進企業(yè)從內(nèi)部管理到外部發(fā)展的快速發(fā)展,進而推動我國社會主義經(jīng)濟的進一步提升,為各中小型企業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
參考文獻
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作者:溫子萱
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