企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制研究

　　摘要：本文對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制進(jìn)行了概述，同時(shí)從對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制缺乏足夠重視和企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制處理方式落后兩方面，探討了當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制存在問(wèn)題，并提出了企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制相關(guān)強(qiáng)化途徑，以期為企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制提供一些參考，確保企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的順利開(kāi)展。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)部控制

　　1.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制概述

　　企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制即是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員、監(jiān)督人員采用控制基本理論和方法來(lái)科學(xué)、規(guī)范地評(píng)價(jià)與約束企業(yè)的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常、穩(wěn)定開(kāi)展，有效避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益。在開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制相關(guān)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)在完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制平臺(tái)建設(shè)，并不斷完善相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

　　開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作能夠有效提高企業(yè)的資金水平，降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的成本，提高企業(yè)資金使用效率，為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作能夠有效保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。企業(yè)準(zhǔn)確、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、資金流和企業(yè)的盈利能力進(jìn)行客觀、真實(shí)的反映，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供可靠依據(jù)。然而，在企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理中，客觀因素和人為因素均能夠?qū)е缕髽I(yè)會(huì)計(jì)信息失真，企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制能夠有效解決在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中人為因素導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和正確性。【1-5】

　　2.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，現(xiàn)代化管理模式不斷應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)管理及內(nèi)部控制的不斷發(fā)展。然而目前企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制仍然存在一些問(wèn)題，需要對(duì)其不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。目前，企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下方面:第一，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制缺乏足夠重視。很多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制重視不夠，使得企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度方面意識(shí)相對(duì)薄弱。由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，一些企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部控制的作用完全可以用完善的財(cái)務(wù)制度所代替，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面缺乏健全的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度。

　　同時(shí)，一些企業(yè)盡管設(shè)置了內(nèi)控制度，然而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中并未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，使得企業(yè)制定的內(nèi)控制度形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有作用。此外，一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的核心理念存在認(rèn)識(shí)偏差，注重對(duì)控制結(jié)果的處理，缺乏事前防范和預(yù)測(cè)工作。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制處理方式落后。目前，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作模式相對(duì)落后，很多企業(yè)都存在著信息化程度低、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理過(guò)多依靠人工手動(dòng)操作等落后現(xiàn)象，信息化水平有待進(jìn)一步提升，使得在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在著嚴(yán)重的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的順利開(kāi)展。[6-8]

　　3.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制強(qiáng)化途徑

　　3.1提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制意識(shí)

　　很多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制重視不夠，使得企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度方面意識(shí)相對(duì)薄弱。因此，應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制意識(shí)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的順利開(kāi)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及高層管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制理念，同時(shí)制定完善的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制處理措施和流程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制人員開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制宣傳教育以及財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制專(zhuān)題講座，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制人員的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作意識(shí)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的順利開(kāi)展，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、重要的會(huì)計(jì)信息，從而為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.2注重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的稽核工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)已發(fā)生但未對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)造成重大損失的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤行為和財(cái)務(wù)舞弊行為，最大限度發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度的預(yù)警作用。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作，并確保內(nèi)部審計(jì)人員與企業(yè)財(cái)務(wù)人員的有效分離，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)，確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

　　3.3落實(shí)內(nèi)部預(yù)算和審批制度

　　企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算有著密切聯(lián)系，因此，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)預(yù)算目的，并從現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算以及利潤(rùn)預(yù)算方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)注重財(cái)務(wù)預(yù)算范圍，確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性和準(zhǔn)確性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作時(shí)，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)審批制度，確保企業(yè)資金的有效利用，為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益.

　　3.4落實(shí)不相容職務(wù)的有效分離

　　企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)分離原則，對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)工作崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，同時(shí)明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理形成權(quán)力制約機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行職務(wù)相分離和執(zhí)行業(yè)務(wù)與監(jiān)督審核職務(wù)相分離，利用不相容職務(wù)間實(shí)行分離來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部牽制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

　　財(cái)務(wù)論文投稿刊物：《管理觀察》雜志是由中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部主管，中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦的在國(guó)內(nèi)具有較高影響力的國(guó)家級(jí)優(yōu)秀期刊，以“中國(guó)的智庫(kù)、亞洲的視點(diǎn)、世界的窗口”為辦刊目標(biāo)，以反映國(guó)內(nèi)外管理界在管理創(chuàng)新方面的新人物、新成果、新理論及新方法，發(fā)布綜合性管理信息，適應(yīng)全球化與本土化的需求，引領(lǐng)管理中國(guó)化新實(shí)踐為辦刊宗旨。

　　4結(jié)論

　　在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的實(shí)施能夠確保企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范性�？茖W(xué)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)，能夠有效地預(yù)防以及發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取相應(yīng)的解決與改進(jìn)措施，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本，同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]康狀.關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的探討[J].商訊,2020(14):34-35.

　　[2]郭馨欣.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(10):82-83.

　　[3]王珺瑛.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的探討[J].管理觀察,2019(31):168-169.

　　[4]孫國(guó)盛.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控問(wèn)題研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019(20):170-171.

　　[5]賀晶.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019,303(14):44-45.

　　[6]錢(qián)倩.增值型內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)盈余質(zhì)量與企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平[J].財(cái)會(huì)通訊,2019(12):24-28.

　　[7]陳曉.試論企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制研究[J].中國(guó)商論,2019(07):147-148.

　　[8]王曉麗.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(10):96+98.

　　作者：丁祥燕，繆菁瑗

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///jjlw/23787.html