本文摘要:[摘要]采用基于有限理性的進(jìn)化博弈分析框架,對企業(yè)是否參加環(huán)境污染責(zé)任保險的行為邏輯進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)個體是否參保的決定因素是參保后的比較預(yù)期收益及憂慮成本,而企業(yè)參保的比例除受個體因素的影響外,還受初始參保水平的影響。因此,可對企業(yè)
[摘要]采用基于有限理性的進(jìn)化博弈分析框架,對企業(yè)是否參加環(huán)境污染責(zé)任保險的行為邏輯進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)個體是否參保的決定因素是參保后的比較預(yù)期收益及憂慮成本,而企業(yè)參保的比例除受個體因素的影響外,還受初始參保水平的影響。因此,可對企業(yè)的環(huán)境污染責(zé)任事故實施更為嚴(yán)厲的處罰,可對企業(yè)是否參保環(huán)境污染責(zé)任保險實施差別處罰措施,還可對企業(yè)參保實施更為靈活的發(fā)展策略。
[關(guān)鍵詞]環(huán)境污染責(zé)任保險;基因復(fù)制;均衡穩(wěn)定策略
一、引言
作為公共生態(tài)產(chǎn)品供給機(jī)制的輔助手段,環(huán)境污染責(zé)任保險最早出現(xiàn)在上世紀(jì)60年代的西方發(fā)達(dá)國家,旨在推進(jìn)污染治理,盡可能地減少人類生產(chǎn)活動對生態(tài)資本的負(fù)面影響、擴(kuò)大公共生態(tài)產(chǎn)品供給水平。我國自2007年開始試點該險種,至2015年第三季度,投保企業(yè)已經(jīng)超過4.5萬家次,共提供的風(fēng)險保障金超過1000億元。盡管有一定進(jìn)展,但市場“整體運營情況差強(qiáng)人意,未能有效發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和社會管理功能,環(huán)境保護(hù)也沒有得到切實改善[1](呂秀萍、劉金霞,2016)”。
試點以來,為推進(jìn)環(huán)境污染責(zé)任保險的發(fā)展,政府部門出臺了一系列政策措施,但與此同時,企業(yè)的參保積極性卻嚴(yán)重不足,因此,有必要對企業(yè)的參保行為邏輯進(jìn)行深入考察和分析,以期能切實推進(jìn)環(huán)境污染責(zé)任保險的發(fā)展。當(dāng)前,我國學(xué)者在企業(yè)參加環(huán)境污染責(zé)任保險方面的研究還不多,主要有謝慧明等[2](2016)、王康等[3](2016)的實證研究,以及趙天洋[4](2015)、徐臨等[5](2016)的博弈分析。由于現(xiàn)有研究或代表意義,或前提假設(shè)過于嚴(yán)苛,因此,本文擬采用基于有限理性假設(shè)的進(jìn)化博弈分析框架對企業(yè)參加環(huán)境污染責(zé)任保險的行為邏輯進(jìn)行分析。
在該框架下,企業(yè)為有限理性主體,且將在多次博弈過程中不斷學(xué)習(xí)、模仿并調(diào)整自己的行為選擇,最終經(jīng)過較長時間的動態(tài)過程,達(dá)到真正穩(wěn)定的均衡,這種行為規(guī)律可用進(jìn)化博弈中的“選擇—進(jìn)化—重新選擇—再進(jìn)化…[6]”的復(fù)制動態(tài)機(jī)制①來進(jìn)行模擬。
二、企業(yè)群體博弈的收益矩陣
為了把握企業(yè)群體的行為規(guī)律,需要對企業(yè)參保或不參保的收益情況進(jìn)行比較。假設(shè)所有企業(yè)均為有限理性主體,且均為同質(zhì)的,即相互間不存在顯著差異,可自由選擇“參保”還是“不參保”?紤]到生態(tài)環(huán)境的不可逆轉(zhuǎn)性和環(huán)境污染事故的極端破壞性,政府主管部門往往在事故發(fā)生后要啟動事故責(zé)任追究機(jī)制,對企業(yè)進(jìn)行一定的行政處罰,包括對企業(yè)的行政罰款、追究企業(yè)管理層法律責(zé)任等,假設(shè)政府主管部門對參保企業(yè)和不參保企業(yè)的行政處罰力度是不同的,并將這種行政處罰簡化為經(jīng)濟(jì)價值的形式,分別為P1和P2。
其中,P1和P2的大小反映了政府主管部門對企業(yè)參保與否的支持態(tài)度和力度:P1-P2>0表明政府主管部門對企業(yè)參保持正向支持態(tài)度,且差額越大支持力度越大,P1-P2<0表明政府主管部門對企業(yè)參保持負(fù)向支持態(tài)度,P1-P2=0則代表政府的事故責(zé)任追究機(jī)制對于提高企業(yè)參保意愿無任何作用;除此之外,同質(zhì)的兩類企業(yè)會因選擇不同而帶來不同的心理壓力,參保企業(yè)會擔(dān)心別人誤解其環(huán)境風(fēng)險很大,而非參保企業(yè)則會擔(dān)心萬一發(fā)生環(huán)境污染事故將導(dǎo)致自己競爭力落后于對方,這種心理壓力將轉(zhuǎn)化成為雙方的憂慮成本,用M來表示。顯然,若雙方選擇相同,則M=0,當(dāng)兩類企業(yè)的選擇不同時,雙方的憂慮成本在表現(xiàn)形式上雖然不同,但由于有雙方同質(zhì)的前提假設(shè),本文認(rèn)為雙方的憂慮成本相等。
三、企業(yè)群體的博弈過程
只要α大于零,博弈雙方經(jīng)過多次進(jìn)化,最終全部選擇參保的概率相對較大,而一旦α小于零,則更可能出現(xiàn)全部選擇不參保的結(jié)果。在我國當(dāng)前實踐中,由于違法成本較低、賠付收入較低、保費支出較高、缺乏激勵等因素導(dǎo)致當(dāng)前我國企業(yè)參保環(huán)境污染責(zé)任保險所能獲 得的比較預(yù)期收益(α)較小。
社科論文投稿刊物:《社會科學(xué)論壇》(TribuneofSocialSciences)雜志創(chuàng)刊于1994年,由河北省社會科學(xué)界聯(lián)合會主管主辦的社會科學(xué)綜合類學(xué)術(shù)半月刊。國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:ISSN1008-2026,國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN13-1229/C,郵發(fā)代號:18-80,單數(shù)期每月10日出版,雙數(shù)期每月20日出版。
四、研究結(jié)論與政策含義
本文采用基于有限理性的進(jìn)化博弈分析框架,對企業(yè)參加的環(huán)境污染責(zé)任保險的行為邏輯進(jìn)行了研究,結(jié)果表明,企業(yè)個體是否參保環(huán)境污染責(zé)任保險的決定因素是參保后的比較預(yù)期收益以及憂慮成本,而企業(yè)參保的比例除受個體因素影響外,還受初始參保水平的影響。其政策含義為:
第一,對企業(yè)的環(huán)境污染責(zé)任事故實施更為嚴(yán)厲的處罰?紤]到環(huán)境污染責(zé)任事故對生態(tài)環(huán)境的極端損害性,政府主管部門應(yīng)秉承“誰污染,誰負(fù)責(zé)”“誰污染,誰恢復(fù)”的原則,適當(dāng)將生態(tài)環(huán)境的損害及其恢復(fù)成本考慮進(jìn)處罰責(zé)任中,增加企業(yè)環(huán)境污染責(zé)任事故的違法成本。
第二,實施差別處罰措施。發(fā)生環(huán)境污染事故后,在對責(zé)任企業(yè)進(jìn)行處罰時,適度考慮企業(yè)是否參保了環(huán)境污染責(zé)任保險。因為如果企業(yè)參保了該險種,則其能夠從保險公司獲得一定的賠償收入,事故發(fā)生后的污染清除、環(huán)境恢復(fù)、民事賠償?shù)人璧馁Y金相對更有保障,可以考慮在處罰時視具體情況相應(yīng)降低標(biāo)準(zhǔn)。這樣一方面可以提高參保企業(yè)的比較預(yù)期收益,另一方面也可以降低參保企業(yè)的憂慮成本。
第三,實施更為靈活的發(fā)展策略。在環(huán)境污染責(zé)任保險發(fā)展初期,可考慮強(qiáng)制要求環(huán)境風(fēng)險較大的行業(yè)企業(yè) 必須參保。這樣一方面提高企業(yè)的初始參保比例,另一方面也可降低參保企業(yè)憂慮成本。待企業(yè)群體形成了參保優(yōu)勢的“共同知識”時,再考慮實行全面自愿參保制度。
[注釋]
、僭摍C(jī)制由Taylor和Jonker于1978年提出,最初用于生物進(jìn)化分析。
、谠撍枷胗蒑aynardSmith和Price于1970年提出。
[參考文獻(xiàn)]
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[2]謝慧明,李中海,沈滿洪.異質(zhì)性視角下環(huán)境污染責(zé)任保險投保意愿分析[J].中國人口·資源與環(huán)境,2014(6):84-90.
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[4]趙天洋.政企博弈、法規(guī)沖突與市場主導(dǎo)型環(huán)境污染責(zé)任保險模式構(gòu)建[J].上海保險,2015(8):41-45.
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作者:沈田華,龔曉麗
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