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發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)財管中應(yīng)收賬款的管理辦法

所屬分類:經(jīng)濟論文 閱讀次 時間:2015-03-25 10:21

本文摘要:【摘要】由于國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展以及競爭的不斷加劇,一些企業(yè)為了生存與發(fā)展,采取各種銷售活動,對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等,這種營銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處。但是,在促進產(chǎn)品銷售的同時,也給企業(yè)財務(wù)管理帶來了許多的問題,由于缺乏有效的賒

  【摘要】由于國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展以及競爭的不斷加劇,一些企業(yè)為了生存與發(fā)展,采取各種銷售活動,對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等,這種營銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處。但是,在促進產(chǎn)品銷售的同時,也給企業(yè)財務(wù)管理帶來了許多的問題,由于缺乏有效的賒銷管理制度、定期清查對賬制度、信用評估機制以及財務(wù)部門不能夠及時反饋欠款信息、忽視應(yīng)收賬款管理,缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗等原因,導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加,不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn),而且給企業(yè)帶來了壞賬風(fēng)險,產(chǎn)生潛虧隱患,影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量。要有效核算和管理應(yīng)收賬款,必須加強應(yīng)收賬款的管理控制手段、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度、加強應(yīng)收賬款核算。

  【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 應(yīng)收賬款 辦法

  一、當(dāng)前應(yīng)收賬款核算與管理的情況

  就當(dāng)前的情況看,一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無法收回,這成為國內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問題。一般企業(yè)在對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等的同時,也會存在一定的風(fēng)險代價,這種風(fēng)險會導(dǎo)致財務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加?蛻粢蛞恍┰蛲锨坟浛睢⑹官Y金回籠困難,形成壞賬損失,致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實虧的現(xiàn)象時有發(fā)生。應(yīng)收賬款的款項被對方占用,該資產(chǎn)本企業(yè)無法控制,一定時期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”,只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益,促進企業(yè)資金的良性循環(huán)。應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時間長短,直接影響著企業(yè)經(jīng)營效果,是企業(yè)財務(wù)管理中比較棘手的一個問題,企業(yè)管理者對此也比較煩惱。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分,如何管好應(yīng)收賬款,盤活企業(yè)資金,提高資金的使用效率,是企業(yè)管理的重中之重。

  良好的社會信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。在國外,企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科,研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史。在西方一些發(fā)達(dá)國家,應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價證券化和保理業(yè)務(wù)。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對客戶而賒銷形成的還沒到期應(yīng)收回款項在符合一定條件的情況下,為了獲得銀行的流動資金上的支持,加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本,又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法。證券化的實質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者,而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓。

  在發(fā)達(dá)國家,企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國等一些發(fā)展中國家,發(fā)達(dá)國家企業(yè)流動資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右,而中國則是50%以上,企業(yè)之間相互拖欠貨款,已成為影響企業(yè)經(jīng)濟運行中主要因素之一。據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計分析,企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟中總額一般不高于10%,而在中國企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá)60%以上。因此,我們在企業(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問題,結(jié)合企業(yè)實際情況從源頭抓起,做好應(yīng)收賬款事前、事中、事后控制,有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

  二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的主要問題及成因

  (一)應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷

  一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒有給予高度重視,相關(guān)職能部門責(zé)任不明確,企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。在一些企業(yè)里,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場和銷售,不重視銷售回款,沒有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度,應(yīng)收賬款管理工作不到位,管理職責(zé)不明確,應(yīng)收賬款清欠手段單一,并且無人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失。

  (二)財務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確

  在企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)中,應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確,企業(yè)的財務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的會計監(jiān)督職能,財務(wù)部門不能夠及時反饋客戶的欠款信息,加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通,造成應(yīng)收賬款不能夠及時清收。另外,一些企業(yè)在財務(wù)管理上并沒有建立在規(guī)定時期清查賬目的制度,或者不能堅持與不同客戶核對往來賬目,并且沒有建立的壞賬管理制度,導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確。這樣,就給清收貨款帶來很大難度。

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