本文摘要:摘 要:隨著國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí),電商平臺(tái)成為茶葉區(qū)域品牌成長(zhǎng)的主渠道。本研究運(yùn)用扎根理論,選取1935歲的青年消費(fèi)者為研究對(duì)象,對(duì)茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素進(jìn)行分析。結(jié)果表明,茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素以持續(xù)而深入的品牌熱情為
摘 要:隨著國(guó)內(nèi)茶產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí),電商平臺(tái)成為茶葉區(qū)域品牌成長(zhǎng)的主渠道。本研究運(yùn)用扎根理論,選取19—35歲的青年消費(fèi)者為研究對(duì)象,對(duì)茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素進(jìn)行分析。結(jié)果表明,茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素以“持續(xù)而深入的品牌熱情”為核心范疇,由用戶感知、品牌特色和電商資源3個(gè)主范疇以及15個(gè)子范疇構(gòu)成,并將其分為核心影響因素和次影響因素。最后提出提升茶葉區(qū)域品牌影響力的管理建議:強(qiáng)化用戶感知是品牌保持繁榮發(fā)展和長(zhǎng)期盈利的重要方式;汲取品牌特色是塑造品牌差異化的關(guān)鍵環(huán)節(jié);優(yōu)化電商資源是品牌和消費(fèi)者之間的互動(dòng)橋梁。
關(guān)鍵詞:扎根理論;茶葉區(qū)域品牌;青年消費(fèi)者;網(wǎng)購(gòu)決策影響因素;相對(duì)重要性
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)品牌運(yùn)用電商手段尋求發(fā)展新模式,尤其體現(xiàn)在茶葉區(qū)域品牌領(lǐng)域。茶葉區(qū)域品牌作為數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重要組成,多以“地域名+產(chǎn)品(品類)名”命名分類,涉及政府、茶行業(yè)協(xié)會(huì)、茶企、農(nóng)戶等建設(shè)主體,具有公共性、地域性、特色性和遷移性等特點(diǎn),其作為當(dāng)?shù)氐囊粡?ldquo;金名片”,挖掘地域產(chǎn)業(yè)特色和價(jià)值,破解茶產(chǎn)品品牌多、亂、散、小等困境,是振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。近年來(lái),茶葉區(qū)域品牌發(fā)展的環(huán)境隨著電子商務(wù)的革新而重構(gòu)。一方面,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部出臺(tái)品牌培育計(jì)劃,創(chuàng)響一批“土字號(hào)”、“鄉(xiāng)字號(hào)”特色產(chǎn)品品牌,倡導(dǎo)“一村一品”、“一縣一業(yè)”,形成福鼎白茶、蒙頂山茶、云南普洱茶等特色地域名片。茶葉區(qū)域品牌利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”思維,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,打破市場(chǎng)區(qū)域限制,在電商渠道尋求各種新機(jī)遇和突破點(diǎn)。
與此同時(shí),小罐茶、茶里、特威茶等新型國(guó)內(nèi)外茶品牌崛起,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。另一方面,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下,青年消費(fèi)者成為茶品牌網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的消費(fèi)主體和中堅(jiān)力量,飲茶群體呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。相較于中老年群體,新時(shí)代的青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)偏好明顯,注重品質(zhì)和性價(jià)比,更容易接受電子商務(wù)平臺(tái)的引導(dǎo)產(chǎn)生購(gòu)物行為并創(chuàng)造新的消費(fèi)觀。筆者梳理國(guó)內(nèi)外研究發(fā)現(xiàn),目前關(guān)于茶葉區(qū)域品牌用戶購(gòu)買決策的研究雖成果豐碩,但相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者主要從特定茶品牌、某一區(qū)域、包裝視覺(jué)設(shè)計(jì)、消費(fèi)者認(rèn)知展開研究,鮮少有文獻(xiàn)從電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物角度對(duì)茶葉區(qū)域品牌用戶網(wǎng)購(gòu)決策的影響因素展開分析。鑒于此,本文選取19—35歲的青年消費(fèi)者為樣本對(duì)象展開調(diào)查,采用扎根理論進(jìn)行質(zhì)性分析,抽象出理論,闡述影響因素間的相對(duì)重要性和關(guān)系指向性,構(gòu)建茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素模型,探求更為本質(zhì)的購(gòu)買決策動(dòng)因,并為茶葉區(qū)域品牌成長(zhǎng)提出合理的建議,為各利益相關(guān)者建設(shè)茶葉區(qū)域電商品牌提供依據(jù)。
1 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集
1.1 扎根理論由美國(guó)學(xué)者格拉斯(Glazer)和斯特勞斯(Strauss)提出的扎根理論,建立了實(shí)證研究與理論建構(gòu)的橋梁。本文采用扎根理論對(duì)茶葉區(qū)域品牌用戶網(wǎng)購(gòu)決策進(jìn)行研究,在建構(gòu)扎根理論的過(guò)程中,筆者進(jìn)行深度訪談,深入挖掘經(jīng)驗(yàn)與信息,對(duì)原始資料進(jìn)行縮減、篩選和提取,確立概念和范疇,最終建立理論框架模型。
1.2 數(shù)據(jù)采集本文將研究樣本框定為19—35歲的青年消費(fèi)者,分別對(duì)有代表性的青年消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一深度訪談,每位消費(fèi)者訪談時(shí)間設(shè)定為1小時(shí)左右,已獲取豐富細(xì)致的訪談資料。在具體訪談過(guò)程中,本文選取《2021中國(guó)茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估》中品牌價(jià)值前10位的品牌,包括安吉白茶、瀟湘茶、福鼎白茶等,作為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行體驗(yàn)的載體。采用以具體茶品牌及產(chǎn)品為媒介,進(jìn)行深入訪談,引導(dǎo)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行評(píng)論。同時(shí),本文挑選各階段訪談在獲取的訪談資料中不再出現(xiàn)新的概念、范疇屬性時(shí)停止,并隨機(jī)抽取其中的1/3余下用作理論飽和度檢驗(yàn)。最終,本文共選擇65個(gè)訪談對(duì)象。
2 數(shù)據(jù)編碼和模型構(gòu)建
2.1 開放式編碼開放式編碼是用概念來(lái)標(biāo)示資料和現(xiàn)象的資料詮釋過(guò)程。筆者深入挖掘訪談資料,共得到300余條原始語(yǔ)句。同時(shí),本文將詞頻2次以上的初始概念范疇化,最終生成92個(gè)初始概念和15個(gè)子范疇。由于篇幅限制,本文僅羅列有代表性的開放式編碼示例。
2.2 主軸式編碼主軸式編碼是通過(guò)聚類分析和數(shù)據(jù)比較,建立可見(jiàn)類屬間的聯(lián)結(jié)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資料的重新組合。筆者在對(duì)開放式編碼中所確定的子范疇進(jìn)行不斷比較、梳理和辨析的基礎(chǔ)上,借助科賓(Corbin)和斯特勞斯(Strauss)的論述,提煉主要范疇,合并次要范疇,歸納出3個(gè)主范疇,分別是:用戶感知、品牌特色、電商資源。用戶感知是指消費(fèi)者在購(gòu)買決策的過(guò)程中通過(guò)多種感官建立起來(lái)的品牌認(rèn)知印象和心理反應(yīng),是購(gòu)買決策中與消費(fèi)者最為密切的部分,其子范疇包括品牌忠誠(chéng)度、品牌口碑、品牌形象、產(chǎn)品定位和品牌價(jià)值。品牌特色是指品牌所具備的區(qū)別于其他品牌的個(gè)性特質(zhì)和獨(dú)特之處,是消費(fèi)者做出購(gòu)買決策重要的一環(huán),其子范疇包括產(chǎn)地效應(yīng)、技術(shù)實(shí)力、文化傳承、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌管理。電商資源是指品牌運(yùn)用營(yíng)銷、服務(wù)、渠道和數(shù)據(jù)等資源賦能達(dá)到強(qiáng)化品牌內(nèi)核,提高消費(fèi)者黏性,激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買需求的目的,其子范疇包括渠道融合、服務(wù)與物流、營(yíng)銷策略、數(shù)據(jù)互通和平臺(tái)性能。
2.3 選擇式編碼選擇式編碼是指從范疇中提煉核心范疇,系統(tǒng)建立范疇之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系。筆者通過(guò)排列組合和歸納梳理,形成和發(fā)展故事線,整合分析各個(gè)概念和范疇之間的邏輯關(guān)系,提煉出“持續(xù)而深入的品牌熱情”這一核心范疇。圍繞“持續(xù)而深入的品牌熱情”的故事線為:首先,青年消費(fèi)者在進(jìn)行茶葉區(qū)域品牌網(wǎng)購(gòu)決策時(shí)受到個(gè)人感知的驅(qū)動(dòng),對(duì)茶葉區(qū)域品牌有了一定的直觀感受與判斷。這種用戶感知來(lái)源于其自身對(duì)品牌的忠誠(chéng)度以及品牌及產(chǎn)品所展現(xiàn)的形象、口碑、定位和價(jià)值。其次,青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策還會(huì)受到品牌特色的驅(qū)動(dòng),特別是產(chǎn)地效應(yīng)、技術(shù)實(shí)力、文化傳承、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌管理因素,影響其對(duì)茶葉區(qū)域品牌的選擇與評(píng)價(jià)。最后,青年消費(fèi)者易受到電商資源的驅(qū)動(dòng),服務(wù)與物流、平臺(tái)性能和數(shù)據(jù)互通體系是否完善會(huì)直接影響網(wǎng)購(gòu)決策的形成。其中,營(yíng)銷策略和渠道融合會(huì)使網(wǎng)購(gòu)決策得以深化,網(wǎng)購(gòu)意愿不斷加深。在用戶感知、品牌特色、電商資源三者共同作用下,使青年消費(fèi)者產(chǎn)生持續(xù)而深入的品牌熱情,促使青年消費(fèi)者最終形成網(wǎng)購(gòu)決策。故事線可抽象為用戶感知→品牌特色→電商資源。
2.4 各影響因素的相對(duì)重要性和關(guān)系指向性本文以各影響因素的因果關(guān)系條目數(shù)來(lái)確定相對(duì)重要性,條目數(shù)越大,表明該影響因素對(duì)核心范疇的影響程度越高,更具代表性。筆者采用ATLAS.TI質(zhì)性分析軟件,對(duì)3個(gè)主范疇與15個(gè)子范疇進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)各影響因素的相對(duì)重要性不同,三個(gè)主范疇的相對(duì)重要性為:用戶感知(181)>品牌特色(99)>電商資源(94)。括號(hào)內(nèi)為各主范疇對(duì)核心范疇的因果關(guān)系條目數(shù)。研究表明,用戶感知對(duì)青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策的影響最大,比如很多青年消費(fèi)者都談到了:個(gè)人對(duì)茶葉區(qū)域品牌及產(chǎn)品的第一印象會(huì)直接影響內(nèi)心的情緒反應(yīng)、網(wǎng)購(gòu)意向和傳播意愿等,想與品牌建立更深的聯(lián)系,促使其直接做出網(wǎng)購(gòu)決策。
同時(shí),本文將因果關(guān)系條目數(shù)大于20的子范疇,界定為“持續(xù)而深入的品牌熱情”的核心影響因素,其余子范疇為次影響因素。核心影響因素包括品牌忠誠(chéng)度、品牌口碑、品牌形象、產(chǎn)品定位、品牌價(jià)值、物流與服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷策略和技術(shù)實(shí)力。次影響因素包括產(chǎn)地效應(yīng)、渠道融合、文化傳承、品牌管理、數(shù)據(jù)互通和平臺(tái)性能。筆者通過(guò)ATLAS.TI計(jì)算各影響因素間的共現(xiàn)系數(shù),發(fā)現(xiàn)各影響因素對(duì)核心范疇“持續(xù)而深入的品牌熱情”的共現(xiàn)系數(shù)均大于0.1,表明存在明顯的關(guān)系指向性,即各影響因素對(duì)核心范疇具有顯著影響。部分影響因素之間的共現(xiàn)系數(shù)大于0.1,即部分影響因素之間也存在影響關(guān)系。最終,本文根據(jù)范疇間的邏輯關(guān)系,構(gòu)建茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素模型。
2.5 理論飽和度檢驗(yàn)本研究隨機(jī)抽取1/3份的訪談資料進(jìn)行編碼,在理論飽和度檢驗(yàn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)形成新的范疇,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新類屬和類屬間的關(guān)系,滿足搜集新的樣本數(shù)據(jù)不再能產(chǎn)生新的理論見(jiàn)解的理論飽和原則。因此,筆者認(rèn)為本次研究所構(gòu)建的模型在理論上達(dá)到飽和。
3 研究結(jié)論和建議
3.1 主要結(jié)論
本文對(duì)調(diào)查對(duì)象訪談資料進(jìn)行扎根分析,建立三重編碼,闡釋范疇間的邏輯關(guān)系,構(gòu)建了茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素模型,總結(jié)茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策的具體過(guò)程。得出以下研究結(jié)論:第一,茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素遵循“用戶感知→品牌特色→電商資源”的故事線,以“持續(xù)而深入的品牌熱情”為核心范疇,由3個(gè)主范疇以及15個(gè)子范疇構(gòu)成。第二,茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策影響因素的相對(duì)重要性不同,進(jìn)一步劃分核心影響因素和次影響因素。此外,各影響因素對(duì)核心范疇具有顯著影響,部分影響因素之間存在影響關(guān)系。第三,茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策的核心關(guān)鍵點(diǎn)是消費(fèi)者產(chǎn)生持續(xù)而深入的品牌熱情。在茶品牌運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,圍繞影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的因素,茶品牌利益相關(guān)者應(yīng)統(tǒng)籌多方資源,使消費(fèi)者產(chǎn)生更為豐富的感知,形成綜合性的“品牌熱情”。
3.2 管理建議
在扎根茶葉區(qū)域品牌青年消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)決策的過(guò)程中,始終有一條線索貫穿其中:持續(xù)而深入的品牌熱情。從消費(fèi)者的訪談資料中可以看到,茶葉區(qū)域品牌購(gòu)買決策的影響因素很多,為此茶品牌建設(shè)需要多建設(shè)主體共同推動(dòng),充分強(qiáng)化用戶感知、汲取品牌特色和優(yōu)化電商資源,根據(jù)時(shí)代和消費(fèi)者需要適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)影響因素之間的路徑選擇,鞏固和發(fā)展消費(fèi)者的品牌熱情度,最終促使消費(fèi)者完成網(wǎng)購(gòu)決策。茶葉區(qū)域品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,縱觀國(guó)內(nèi)茶葉區(qū)域品牌的現(xiàn)狀,品牌化建設(shè)意識(shí)淡薄、品牌同質(zhì)化、特色空心化等問(wèn)題日益凸顯,亟待升級(jí)。依據(jù)上述研究結(jié)論,給出以下管理建議:
第一,強(qiáng)化用戶感知是品牌保持繁榮發(fā)展和長(zhǎng)期盈利的重要方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,茶品牌管理者應(yīng)依靠用戶思維應(yīng)對(duì)日益碎片化、多樣化和個(gè)性化的消費(fèi)需求,發(fā)揮電商平臺(tái)的口碑效應(yīng),要從顧客價(jià)值最大化的角度為消費(fèi)者提供更好的品牌體驗(yàn),使消費(fèi)者產(chǎn)生持續(xù)而深入的品牌熱情。其中,消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠(chéng)度是茶葉區(qū)域品牌網(wǎng)購(gòu)決策的最重要的影響因素,影響用戶網(wǎng)購(gòu)的過(guò)程、行為、評(píng)價(jià)與主動(dòng)傳播。
第二,汲取品牌特色是塑造品牌差異化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多茶葉區(qū)域品牌在建設(shè)過(guò)程中,脫離目標(biāo)消費(fèi)者的實(shí)際訴求,盲目復(fù)制同行,搭便車,試圖換成自己的品牌符號(hào)、理念和定位。茶品牌管理者應(yīng)努力挖掘自身品牌的特色,注入更鮮明的辨識(shí)度,聚焦于茶產(chǎn)地、文化、技術(shù)、管理和創(chuàng)新上,發(fā)揮茶葉區(qū)域品牌的產(chǎn)地價(jià)值,賦予茶品牌可持續(xù)的生命力。同時(shí),應(yīng)引導(dǎo)消費(fèi)者由淺及深地感知和體驗(yàn)品牌內(nèi)涵,使消費(fèi)者形成深刻的品牌印象,影響其購(gòu)買決策。
第三,優(yōu)化電商資源是品牌和消費(fèi)者之間的互動(dòng)橋梁。電商資源的滲透使得品牌的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了巨大變化,品牌信息打破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)裂變式的傳播效果,品牌發(fā)展空間越來(lái)越廣闊。在大環(huán)境下,茶品牌管理者要加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的溝通,優(yōu)化線上線下電商資源,利用大數(shù)據(jù),洞察目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)偏好、實(shí)際需求和消費(fèi)習(xí)慣,精準(zhǔn)投放品牌信息,防止信息過(guò)載。同時(shí),茶品牌應(yīng)通過(guò)多渠道融合形成平臺(tái)矩陣,搭建互聯(lián)互通的茶供應(yīng)鏈體系,依托穩(wěn)定的平臺(tái)性能、完善的服務(wù)體系和多元的營(yíng)銷推廣策略,從而提升茶品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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作者:韓金錦,黃慧君*
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