本文摘要:這篇教育類論文投稿發(fā)表了教育信息化硬件設(shè)施懟信息技術(shù)應(yīng)用的作用,教育信息化是推動(dòng)教師專業(yè)化成長的重要抓手和有效途徑,教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)是教育信息化推進(jìn)的前提。但在廣大農(nóng)村學(xué)校,受經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等條件的影響,教育信息化的現(xiàn)狀卻難如人意,
這篇教育類論文投稿發(fā)表了教育信息化硬件設(shè)施懟信息技術(shù)應(yīng)用的作用,教育信息化是推動(dòng)教師專業(yè)化成長的重要抓手和有效途徑,教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)是教育信息化推進(jìn)的前提。但在廣大農(nóng)村學(xué)校,受經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等條件的影響,教育信息化的現(xiàn)狀卻難如人意,令人擔(dān)憂。
關(guān)鍵詞:教育類論文投稿,教師信息技術(shù), 教師應(yīng)用能力
作為農(nóng)村學(xué)校,我們該如何應(yīng)對教育信息化的挑戰(zhàn),如何讓教師不斷掌握和提高信息技術(shù)應(yīng)用能力,提升教育教學(xué)質(zhì)量,這是擺在我們面前亟待思考和解決的問題。結(jié)合所在學(xué)校的具體實(shí)踐,筆者認(rèn)為,只有抓好“配、培、用、督、考”五字訣,才能進(jìn)一步提升教師運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)的能力,切實(shí)將現(xiàn)代教育信息技術(shù)很好地融入和運(yùn)用于教育教學(xué)之中。
“配”字訣
教育信息化的硬件設(shè)施設(shè)備是學(xué)校實(shí)施和提高信息化水平的基礎(chǔ),要抓好教育信息化建設(shè)和管理,就要抓好信息化教學(xué)環(huán)境建設(shè),逐步配置好教育信息化需要的設(shè)施設(shè)備,盡量滿足學(xué)校和教師的需要。在實(shí)施“ 配”字訣時(shí),要結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)投入,超前發(fā)展,量力而行。一是要拉通光纖,有通暢夠用的網(wǎng)絡(luò);二是要配備硬件設(shè)備,建好多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、錄播教室和教師備課電腦、電子白板、互動(dòng)一體機(jī)等;三是要建設(shè)好用于信息化教和學(xué)的各種支持系統(tǒng)及用于各種教育資源、教育設(shè)施管理的信息管理系統(tǒng);四是要配置好學(xué)校信息技術(shù)教師,將信息技術(shù)水平高、能力強(qiáng)的教師盡量安排在信息技術(shù)管理和教學(xué)崗位。近幾年來,筆者所在的學(xué)校建了多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、錄播教室,網(wǎng)絡(luò)通到每間教室和辦公室,教師實(shí)現(xiàn)每人一臺備課電腦。目前,學(xué)校正在多方籌集資金,加緊多媒體教室的建設(shè),同時(shí)致力于建設(shè)用于信息化教和學(xué)的各種支持系統(tǒng)及用于各種教育資源、教育設(shè)施管理的信息管理系統(tǒng)等。
“培”字訣
現(xiàn)代信息技術(shù)向人類發(fā)起的挑戰(zhàn),使得整個(gè)基礎(chǔ)教育界都受到了巨大的沖擊,促使傳統(tǒng)的教育思想、教育理念、教育體制、教育模式、教育內(nèi)容和學(xué)生學(xué)習(xí)方式都隨之發(fā)生了深刻變革。自然地,被視為課改之關(guān)鍵所在的教師,其職能、角色的定位,也將逐漸由傳統(tǒng)的“知識傳授者”轉(zhuǎn)變成“設(shè)計(jì)者、指導(dǎo)者、組織者、幫助者、學(xué)習(xí)資源的管理者及研究者”。這種新型教師的職能轉(zhuǎn)變,對教師的素質(zhì)提出了新的更高的要求,也使得現(xiàn)代化師資培訓(xùn)成為中小學(xué)教育信息化必須包含的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要提高教師的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力,就必須抓好“培”字訣。首先要建立好“兩條線”培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò):即中心小學(xué)教導(dǎo)處教科室——完小——教研組(備課組)——教師,中心小學(xué)信息處——完小——信息技術(shù)教師——其他科任教師。整個(gè)培訓(xùn)從中心小學(xué)層面開始,然后層層深入,最后輻射到每一位教師。其次,規(guī)范學(xué)習(xí)時(shí)間,除個(gè)人自學(xué)自行安排時(shí)間外,中心小學(xué)還安排固定的集中學(xué)習(xí)時(shí)間。例如,學(xué)校利用每學(xué)期開學(xué)之機(jī)組織全體教職工集中培訓(xùn),每周日晚或周三例會以完小為單位集中完小教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。只要堅(jiān)持培訓(xùn),長期訓(xùn)練,教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力一定會有提升。第三,確定好培訓(xùn)內(nèi)容,讓教師培訓(xùn)取得實(shí)效。例如,學(xué)校由于老教師較多,對信息技術(shù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會能力相對薄弱,因此培訓(xùn)內(nèi)容事先也需要認(rèn)真思考和確定,不能急于求成,而是要結(jié)合實(shí)際,逐步深入,而且要從平時(shí)常使用的情況入手,先易后難,逐步消除大部分老教師的抵觸、畏難和厭學(xué)情緒。
“用”字訣
教育技術(shù)裝備的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是滿足教育教學(xué)的需要,為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。培訓(xùn)的目的就在于教會教師使用,抓好“用”字訣是我們每所學(xué)校應(yīng)該做的事情。我們的做法:一是要求中青年教師人人會使用電子白板進(jìn)行教學(xué)。二是要求壩區(qū)完小教師做到班班用、堂堂用。三是開展結(jié)對幫扶活動(dòng)。各完小根據(jù)完小教師多媒體使用熟練情況進(jìn)行結(jié)對,利用每周“住勤”之機(jī)開展幫扶,學(xué)校根據(jù)幫扶對象使用情況給予考核評價(jià)。四是組織競賽,以賽促學(xué),以賽促用。學(xué)校每年舉辦電子白板、一體機(jī)操作,課件、微課制作展示等方面的競賽,促進(jìn)教師的學(xué)習(xí)和使用。從幾次競賽可以看出,通過以賽促學(xué)、以賽促用,的確提高了教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力。近年來,學(xué)校派出的教師參加楚雄市小學(xué)“參與式活動(dòng)課堂競賽”,語文、數(shù)學(xué)連續(xù)三年榮獲一等獎(jiǎng)。
“督”字訣
專項(xiàng)督促檢查是對某項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤、了解和檢查,是對該項(xiàng)工作重視的一種表現(xiàn),有督查,才有促進(jìn)。對于教師的現(xiàn)代教育信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、操作使用,我們的做法是:中心小學(xué)成立以校長為組長、信息技術(shù)主任為副組長和各完小信息技術(shù)管理員為成員的組織機(jī)構(gòu),做到分工明確、責(zé)任到人。學(xué)校把現(xiàn)代教育技術(shù)管理使用納入學(xué)校常規(guī)工作檢查。一是利用每學(xué)期開學(xué)工作檢查,查看設(shè)備運(yùn)行情況是否正常及存在的問題和困難,中心小學(xué)根據(jù)檢查情況給予人員和經(jīng)費(fèi)保障。二是利用平時(shí)下鄉(xiāng)時(shí)間,不定期地進(jìn)行完小現(xiàn)代教育技術(shù)使用督查。通過推門聽課、指名操作等方式,實(shí)地了解掌握各完小落實(shí)學(xué)校要求情況和完小二次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等情況,及時(shí)了解教師應(yīng)用程度。三是學(xué)期末完小考核時(shí)查看管理使用記錄,抽查教師電子白板、互動(dòng)一體機(jī)實(shí)地操作,檢查教師備課電腦使用記錄及個(gè)人空間和“人人通”使用情況,對完小管理、教師使用給予評價(jià),對做得好的完小及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。只有通過不斷督查,才會“緊”起來、“忙”起來,學(xué)習(xí)使用效果也才會大大提升。
“考”字訣
考試如一面鏡子,既可以照出我們的培訓(xùn)效果,又可以照出教師們的“個(gè)人修行”情況。“考”,不僅能提高教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用的積極性、主動(dòng)性,而且由原來的“要我學(xué)”變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”,這樣效果就會大不一樣。因此,為促進(jìn)教師應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)能力的大幅度提升,“考”這一關(guān)學(xué)校是必須要為教師設(shè)置的。我們的宗旨是:全員參與,人人過關(guān)。我們的做法:一是面考。根據(jù)每學(xué)期校本培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)后要求完小二次培訓(xùn)消化,中心小學(xué)出題,按照培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行面考,考試不合格者,繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí),然后進(jìn)行補(bǔ)考。二是“人人通”空間使用情況考核。由中心小學(xué)抽調(diào)人員,定期查看教師個(gè)人空間使用記錄情況,使用資源少、更新不及時(shí)、發(fā)布作業(yè)、布置導(dǎo)學(xué)任務(wù)達(dá)不到要求者為考核不合格,考核不合格者由完小信息管理員督促完成并再次進(jìn)行考核直至合格為止。三是將面考、考核的結(jié)果納入個(gè)人履職考核、職稱晉升、評優(yōu)推先。凡面考、考核有不合格者,當(dāng)年不得評優(yōu)推先。
未來已來,將至已至。面對席卷而來的信息化浪潮,教師作為傳道者,應(yīng)有超前意識,率先適應(yīng)新形勢、進(jìn)入新角色。農(nóng)村中小學(xué)更應(yīng)該抓住這個(gè)契機(jī),完善學(xué)校教育信息化的各種機(jī)制,注重應(yīng)用,講究實(shí)效,加快學(xué)校教育信息化的步伐,從而提高教育質(zhì)量和效益。
推薦閱讀:《中國教育信息化》(月刊)是由教育部教育管理信息中心主辦的基礎(chǔ)教育信息化刊物。面向教育行業(yè)秉承“傳播信息知識,推動(dòng)教育發(fā)展”的宗旨,及時(shí)宣傳教育信息化方針政策。
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