本文摘要：建筑質(zhì)量安全對(duì)建筑非常重要，本篇高級(jí)工程師論文針對(duì)于施工的質(zhì)量而言，主要是鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的時(shí)候，其構(gòu)件的施工質(zhì)量將會(huì)對(duì)其鋼結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量帶來(lái)直接的影響，因此在這個(gè)階段中必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工圖紙的要求從
建筑質(zhì)量安全對(duì)建筑非常重要，本篇高級(jí)工程師論文針對(duì)于施工的質(zhì)量而言，主要是鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的時(shí)候，其構(gòu)件的施工質(zhì)量將會(huì)對(duì)其鋼結(jié)構(gòu)工程的整體質(zhì)量帶來(lái)直接的影響，因此在這個(gè)階段中必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工圖紙的要求從而對(duì)其鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)物的制造和安裝等，這也是施工過(guò)程中的關(guān)鍵，然而要想能夠保證鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量必須要做到以下幾點(diǎn):第一是做好事前的控制;第二是做好事中的控制;第三是做好事后的控制。
《鋼結(jié)構(gòu)》(月刊)創(chuàng)刊于1986年，是由中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)主管、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)和中治集團(tuán)建筑研究總院聯(lián)合主辦的鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域綜合性科技期刊，國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行。一直以導(dǎo)向性、針對(duì)性、實(shí)用性、創(chuàng)新性為辦刊宗旨，刊載論文全方位展示鋼結(jié)構(gòu)在我國(guó)現(xiàn)代建筑技術(shù)發(fā)展中的重要地位和作用;注重理論與實(shí)際并重，先進(jìn)性與實(shí)用性共舉;體現(xiàn)國(guó)家建筑技術(shù)政策，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)的發(fā)展�？焖僭鲩L(zhǎng)的讀者群涵蓋鋼結(jié)構(gòu)科研、設(shè)計(jì)、制作、施工、教育各領(lǐng)域。
針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)，其好與壞將會(huì)對(duì)工程的結(jié)構(gòu)安全帶來(lái)直接的影響，并且工程的質(zhì)量不僅僅受到鋼材的性能所帶來(lái)的影響，與此同時(shí)也受到鋼結(jié)構(gòu)的安全施工所帶來(lái)的影響，同時(shí)后期的使用維護(hù)管理也將會(huì)對(duì)其工程質(zhì)量帶來(lái)影響。在本文之中，主要是針對(duì)了鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理做出了全面的分析研究，并且在這個(gè)基礎(chǔ)之上提出了下文之中的內(nèi)容，希望能夠給與同行業(yè)工作的人員提供一定價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞:
鋼結(jié)構(gòu);工程質(zhì)量;管理;分析
針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程來(lái)說(shuō)，因?yàn)槭芰^為可靠以及強(qiáng)度高和施工速度快等方面的特點(diǎn)，在工程建設(shè)的過(guò)程中已經(jīng)是得到了十分廣泛的應(yīng)用。針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的制作來(lái)說(shuō)其工藝的要求較為嚴(yán)格，并且具有著批量生產(chǎn)和高精度的特點(diǎn)，與此同時(shí)在進(jìn)行設(shè)計(jì)以及安裝的過(guò)程中其要求也較高，必須要有關(guān)的材料進(jìn)行輔助，才能夠?qū)ζ滟|(zhì)量給與保障。
1鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量管理目標(biāo)分析
針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)說(shuō)，主要是貫穿執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的法規(guī)以及強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)。正確的對(duì)施工要素進(jìn)行配置以及采取科學(xué)合理的管理方法，從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的預(yù)期功能，這也是建筑工程項(xiàng)目參建的每一個(gè)單位相同的責(zé)任。針對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，其施工的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過(guò)進(jìn)行施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，從而能夠做到協(xié)調(diào)以及決策，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程竣工之后可以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而針對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，其施工過(guò)程中的質(zhì)量管理目標(biāo)主要是通過(guò)施工的全過(guò)程質(zhì)量管理，從而能夠更好的保證所交付工程可以滿足施工合同的要求，同時(shí)也需要能夠使其工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的需要。對(duì)于設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制目標(biāo)主要是通過(guò)對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收以及簽證和設(shè)計(jì)等糾正施工過(guò)程中所出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，更好的保證鋼結(jié)構(gòu)工程在竣工完成之后各項(xiàng)的施工結(jié)果和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相同。
2鋼結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，其構(gòu)件的質(zhì)量主要是會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)直接的影響，在這個(gè)時(shí)候鋼結(jié)構(gòu)必須要嚴(yán)格的根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求來(lái)進(jìn)行施工，并且針對(duì)于一些合格的鋼結(jié)構(gòu)實(shí)物來(lái)說(shuō)，對(duì)其做好安裝的工作，在這個(gè)階段之中也是直接的決定著鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)鍵所在，同時(shí)也是鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量形成的一個(gè)階段。因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)的施工要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高以及難度大等方面的特點(diǎn)，同時(shí)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的發(fā)展存在著不平衡，在進(jìn)行安裝的過(guò)程中人為因素以及管理方面的因素，從而導(dǎo)致我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量在進(jìn)行控制的過(guò)程中較為復(fù)雜，并且控制因素也較多以及難度大，因此在鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行施工安裝的的過(guò)程中，所出現(xiàn)的質(zhì)量事故占據(jù)了工程項(xiàng)目總質(zhì)量事故的百分之二十八左右。針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)和安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)較多，并且技術(shù)以及產(chǎn)品和管理的水平也存在著不同，對(duì)于一些大型的鋼結(jié)構(gòu)加工的企業(yè)基本是能夠?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)化，然而對(duì)于一些中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然是處于半自動(dòng)化或者是手工操作的階段，在進(jìn)行操作的過(guò)程中也是較為隨意，并沒(méi)有嚴(yán)格的根據(jù)國(guó)家的規(guī)定以及圖紙的要求，設(shè)備也是比較落后和存在著偏差比較大，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)的工程存在著很多的質(zhì)量隱患，甚至是將會(huì)導(dǎo)致工程的建設(shè)出現(xiàn)安全事故。
3鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量控制措施分析
3.1必須要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量保障體系進(jìn)行完善
必須要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的施工特點(diǎn)以及性能等，從而充分的結(jié)合施工企業(yè)的內(nèi)部情況，從而完善鋼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量管理保證體系，并且也需要能夠做大施工質(zhì)量第一和用戶第一的質(zhì)量意識(shí)，與此同時(shí)也需要制定出一個(gè)科學(xué)的質(zhì)量管理方針，通過(guò)開展質(zhì)量的教育和培訓(xùn)的工作，從而能夠逐步的去完善有關(guān)的考核制度，從而能夠防治施工人員在施工的過(guò)程中出現(xiàn)大意，同時(shí)也需要根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工實(shí)際情況和工程規(guī)模的大小，從而確定出科學(xué)以及合理的施工質(zhì)量管理控制方式，也需要不斷的去完善施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理制度，對(duì)其施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，更好的保證施工管理人員能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)進(jìn)行履行，全面的提高施工組織機(jī)構(gòu)的工作效率，同時(shí)也需要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，對(duì)于每一項(xiàng)施工的過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并且也需要對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。
3.2關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)施工之前的的質(zhì)量管理分析
在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工之前，其質(zhì)量的管理工作主要是對(duì)施工過(guò)程中所投入的材料和人力進(jìn)行質(zhì)量的管理，首先便是需要對(duì)其施工過(guò)程中的方案進(jìn)行合理的部署，同時(shí)也需要編制出有針對(duì)性以及抓住重點(diǎn)，對(duì)于施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，從而能夠保證質(zhì)量，對(duì)于施工材料也需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，同時(shí)針對(duì)于施工時(shí)候的管理和檔案記錄工作也需要審核，對(duì)于施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，更好的保證施工的技術(shù)交底工作，必須要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙的意圖進(jìn)行充分的了解，從而對(duì)施工過(guò)程中的特點(diǎn)以及要求進(jìn)行熟記，特別是需要對(duì)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行了然于心，在后續(xù)對(duì)其鋼結(jié)構(gòu)施工管理的時(shí)候則是需要嚴(yán)格的根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行施工，最后則是需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行充分的檢查。
3.3鋼結(jié)構(gòu)工程的施工過(guò)程中質(zhì)量管理
針對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的施工事中質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，主要是對(duì)其施工過(guò)程中的一些相關(guān)程序以及中間產(chǎn)品等工作做好質(zhì)量的管理。首先便是需要對(duì)其施工工序的質(zhì)量管理，必須要嚴(yán)格的根據(jù)事前的計(jì)劃安排來(lái)進(jìn)行，并且也需要有效的結(jié)合施工的技術(shù)要求以及相關(guān)規(guī)范要求，從而能夠做好質(zhì)量的檢查工作，更好的保證每一道施工工序和每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能夠滿足規(guī)范的要求。與此同時(shí)也需要能夠做好施工工序的交接工作，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的工序堅(jiān)決不允許向下一道工序進(jìn)行，從而能夠保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)工程的隱蔽工程是最為容易被忽視的一道工序，在對(duì)其進(jìn)行施工完成之后需要能夠做到驗(yàn)收的工作，同時(shí)也需要做好記錄，并且將其列入到施工的檔案之中。在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工人員需要能夠保證焊接以及螺栓安裝等質(zhì)量，最好是能夠嚴(yán)格的將其分項(xiàng)和分部的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，之后將其分項(xiàng)質(zhì)量工作控制好，才可以保證分項(xiàng)工程的質(zhì)量，最終帶動(dòng)工程整體的質(zhì)量得到提高。
3.4鋼結(jié)構(gòu)施工完成之后的質(zhì)量管理
在鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)入到后期施工的階段，其質(zhì)量的控制主要是需要注意以下幾點(diǎn):第一是需要組織鋼結(jié)構(gòu)的施工人員對(duì)其沒(méi)有完工的工程項(xiàng)目做好盤點(diǎn)的工作，從而能夠保證不會(huì)出現(xiàn)任何方面的問(wèn)題，與此同時(shí)如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的問(wèn)題必須要做到及時(shí)的修改。第二是對(duì)于已經(jīng)竣工的部分工程則是需要對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行質(zhì)量的大檢查，對(duì)其收尾工作進(jìn)行做好，同時(shí)對(duì)其業(yè)主發(fā)出竣工的驗(yàn)收通知單，并且提供出相關(guān)的文化，從而能夠配合業(yè)主以及監(jiān)理單位等做好工程的驗(yàn)收。第三是針對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，需要能夠做好交工之后的服務(wù)質(zhì)量，就算是工程項(xiàng)目在投入生產(chǎn)使用之后的質(zhì)量也需要進(jìn)行控制。
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