本文摘要：目前施工單位在安全管理工作存在不足之處，這篇 建筑安全論文 探討0事故安全文化構(gòu)建的可行對策與流程安全文化的建立健全不是一朝一夕的事，其需要施工單位不斷的應(yīng)用新興管理手段，不斷的學(xué)習(xí)成功的管理經(jīng)驗，將風(fēng)險管理、知識管理、技術(shù)管理融入進0事故安
目前施工單位在安全管理工作存在不足之處，這篇建筑安全論文探討“0”事故安全文化構(gòu)建的可行對策與流程安全文化的建立健全不是一朝一夕的事，其需要施工單位不斷的應(yīng)用新興管理手段，不斷的學(xué)習(xí)成功的管理經(jīng)驗，將風(fēng)險管理、知識管理、技術(shù)管理融入進“0”事故安全文化體系構(gòu)建進程中，為“0”事故目標的實現(xiàn)注入能量。《建筑安全》人類高層建筑的火災(zāi)已經(jīng)成為重大的災(zāi)害，它涉及的范圍較廣，業(yè)主的財產(chǎn)以及人身安全受到重創(chuàng)。預(yù)防高層建筑的防火安全性問題已成為重中之重�，F(xiàn)代高層住宅建筑的高度不斷延伸，往往是一層受災(zāi)殃及整體建筑。
【摘要】文章主要對建筑行業(yè)“0”事故的安全文化構(gòu)建方式進行探究。具體是結(jié)合現(xiàn)階段由于管理者安全生產(chǎn)意識淡薄化以及施工方案缺乏完善性等原因，造成施工現(xiàn)場事故頻頻發(fā)生這一實況，提出了構(gòu)建“0”事故安全文化的建議。做好施工準備工作，落實施工過程管理等工作，希望在優(yōu)化“0”事故的安全文化構(gòu)建質(zhì)量方面有所幫助。
【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè);“0”事故;文化;安全事故問題;構(gòu)建方式
1探析“0”事故的安全文化構(gòu)建原則
一是全員參與的原則。這主要是因為“0”事故安全文化構(gòu)建進程復(fù)雜化，內(nèi)容多樣化，整體性較強，所以其建立健全需要全體成員的協(xié)調(diào)配合。二是目標明確原則。即明確安全生產(chǎn)目標，例如安全生產(chǎn)精神、職員的安全生產(chǎn)責(zé)任等;三是安全價值原則[1]。共性安全價值標準的建設(shè)，有助于培育與穩(wěn)固全部施工人員安全價值觀，此時其行為與企業(yè)安全價值標準整合為一;四是“三結(jié)合”原則，即企業(yè)文化傳承與創(chuàng)新結(jié)合、安全文化與安全管理結(jié)合以及安全文化構(gòu)建與現(xiàn)代安全施工技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合。
2分析建筑行業(yè)安全事故問題的成因
2.1管理者安全生產(chǎn)意識相對淡薄。管理者對施工管理工作重視程度直接關(guān)系著安全工作運行的質(zhì)量�，F(xiàn)階段，很多施工單位管理者沒有全面貫徹落實與建筑安全施工相關(guān)的法律法規(guī);安全文明施工監(jiān)管力度薄弱化，監(jiān)察工作沒有全方位落實;重視施工進度，不重視對施工人員安全意識培養(yǎng)與技能培訓(xùn)工作;安全防護用具配置上缺乏齊全性。種種因素的疊加，為“0”事故安全文化體系構(gòu)建活動的運行設(shè)置了障礙。
2.2安全環(huán)境氣氛相對缺乏�，F(xiàn)階段，建筑施工環(huán)境色彩多以混凝土的青灰色以及建材的土黃色、深紅色為主�；诮ㄖ┕すば虻膹�(fù)雜性、多樣性、以及高強度特征，在這樣的環(huán)境中施工人員易產(chǎn)生負面情緒，在施工壓力與日俱增的局勢中，受焦躁情緒的干擾，在設(shè)備操作等環(huán)節(jié)上很可能出現(xiàn)失誤，從而加大了施工事故的發(fā)生率。
2.3施工方案完善性缺乏，施工手段應(yīng)用不當(dāng)。具體體現(xiàn)在很多施工單位針對高危險系數(shù)的項目工程沒有預(yù)先編制專項施工規(guī)劃，以及部分專項施工規(guī)劃未經(jīng)專家論證批準就投入使用等方面。施工手段應(yīng)用不當(dāng)在很多環(huán)節(jié)上體現(xiàn)出來，例如黃土隧道沒有依照七步開挖法施工;鋼筋混凝土澆筑技術(shù)以及支架施工技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)中缺乏規(guī)范性等。此外偷工減料等技術(shù)質(zhì)量問題若得不到根治，不僅會使建筑項目施工質(zhì)量得不到保障，也會對施工人員的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。
3探究構(gòu)建“0”事故安全文化的形式
3.1準備工作充分，保證施工作業(yè)的順暢性。應(yīng)該明確的內(nèi)容是安全文化構(gòu)建的始發(fā)點是施工現(xiàn)場安全管理工作，其也是維持安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，施工現(xiàn)場管理工作的側(cè)重點在于建設(shè)良好環(huán)境、科學(xué)設(shè)置職位施工標準、管控人的危險行為，維持機械設(shè)備安全狀態(tài)等，最終確保建筑項目施工處于順暢性生產(chǎn)模式中。
3.2落實施工環(huán)節(jié)管理工作，強化防患意識。科學(xué)的管理，是建筑行業(yè)達到安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵，也是“0”事故的安全文化建設(shè)健全的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)構(gòu)建安全文化這一大目標，應(yīng)該重點落實以下幾方面內(nèi)容：一是構(gòu)建并完善安全管理機制。機制的推行務(wù)必要使施工人員明確應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，以及一旦出現(xiàn)違規(guī)行為將會獲得怎樣的懲罰，在安全管理機制的協(xié)助下，建筑施工現(xiàn)場管理工作有規(guī)可尋，有據(jù)可查。同時強化對重要崗位人員的安全意識培養(yǎng)與施工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，鼓勵他們積極學(xué)習(xí)規(guī)章體制，強化自律性;二是積極開展多樣化安全文化活動，達到強化行業(yè)人員聚合力的目標，從而強化全部施工人員對安全文化體系的肯定度，此時他們將會擁有一致化的價值取向。
3.3總結(jié)“0”事故的安全文化體系構(gòu)建程序。“0”事故的建筑安全文化構(gòu)建過程應(yīng)該按部就班的落實以下步驟：承認—啟動—執(zhí)行—監(jiān)督—更新。對安全文化施以這樣的構(gòu)建策略，在協(xié)助施工人員強化對安全生產(chǎn)認知水平、穩(wěn)固安全信念、培養(yǎng)與規(guī)范安全生產(chǎn)態(tài)度與行為等眾多方面體現(xiàn)出巨大優(yōu)越性。以下本文對“0”事故的安全文化構(gòu)建程序進行詳細的解析：首先，使目標明確化是“0”事故的安全文化建設(shè)的根基，建筑企業(yè)內(nèi)部以及與建筑項目相關(guān)者均要對安全文化理念與工作持有肯定的態(tài)度，即承認;其次，在“0”事故的安全文化理念明確以后，“0”事故安全文化構(gòu)建工作正式拉開帷幕，啟動為安全文化構(gòu)建的基點;再次，在運行過程中，對其運轉(zhuǎn)情況進行動態(tài)化監(jiān)管。值得重視的是所有監(jiān)察結(jié)果均要被詳實的記錄進企業(yè)整體事故報考體系內(nèi)，對于監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的新問題與總結(jié)出的新經(jīng)驗，可以與行業(yè)人員進行交流分享;最后，基于個體信念不斷變化這一實況，上述與“0”事故安全文化構(gòu)建工作程序不是一層不變的，其很可能與預(yù)期規(guī)劃之間存在一定的差距。所以，“0”事故安全文化體系在構(gòu)建進程中每一環(huán)節(jié)實際運行狀況應(yīng)該呈現(xiàn)在企業(yè)安全知識系統(tǒng)內(nèi)，且具有時效性，對各類新狀況進行全面分析與評價，確保安全知識系統(tǒng)更新的科學(xué)性，編制并推行有效的建筑安全施工管理手段，協(xié)助有關(guān)人員強化安全理念，從而使“0”事故安全文化體系在行業(yè)中的地位永垂不朽。
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