本文摘要：下面是兩篇土木工程論文范文，第一篇論文介紹了土木工程管理與工程造價(jià)的控制措施，論文對(duì)土木工程管理和造價(jià)進(jìn)行了有效的控制。第二篇論文介紹了土木工程施工質(zhì)量控制，通過(guò)對(duì)影響土木工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，并提出具體的施工質(zhì)量控制措施。
下面是兩篇土木工程論文范文，第一篇論文介紹了土木工程管理與工程造價(jià)的控制措施，論文對(duì)土木工程管理和造價(jià)進(jìn)行了有效的控制。第二篇論文介紹了土木工程施工質(zhì)量控制，通過(guò)對(duì)影響土木工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，并提出具體的施工質(zhì)量控制措施。
《土木工程管理與工程造價(jià)的控制措施》
摘要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，土木工程相關(guān)企業(yè)，也獲得了較大的發(fā)展支持動(dòng)力。基于此，文章就土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：土木工程管理;工程造價(jià);施工進(jìn)度;控制
1土木工程優(yōu)化管理的相關(guān)措施
1.1健全責(zé)任制度
針對(duì)土木工程管理中存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化管理，應(yīng)重視責(zé)任制度的完善建立，減少管理漏洞。依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)與行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)質(zhì)量要求規(guī)范、考勤標(biāo)準(zhǔn)等管理制度，管理人員依據(jù)既定制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。隨著土木工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，以地區(qū)為單位，建立專(zhuān)門(mén)的工程監(jiān)督部門(mén)也十分有必要。無(wú)論是政府管理還是企業(yè)內(nèi)部管理，都應(yīng)形成完備的責(zé)任管理制度，明確工程以及施工環(huán)節(jié)的第一責(zé)任人，并由第一責(zé)任人負(fù)責(zé)崗位責(zé)任的有效落實(shí)，提升各個(gè)崗位管理人員與施工人員的責(zé)任意識(shí)，從而維持工程項(xiàng)目的有效有序、順利執(zhí)行，降低事故率。
1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
工程施工現(xiàn)場(chǎng)是土木工程整體管理中的重點(diǎn)管理部分，其中涉及到眾多施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，能夠最大限度的提升施工進(jìn)度。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，施工設(shè)備、施工材料的隨意堆放，會(huì)造成施工不便，也不利于材料與設(shè)備性能的維護(hù)。因此，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，除要對(duì)材料與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格核查外，還應(yīng)對(duì)材料與設(shè)備的后期養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理。將材料按照種類(lèi)、性能、使用頻率等進(jìn)行有序排列;將機(jī)械設(shè)備依據(jù)工程建設(shè)需求進(jìn)行合理配置，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)與保養(yǎng)。此外，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，應(yīng)為其安排全面的技能培訓(xùn)與安全知識(shí)講座，從而提升施工質(zhì)量，有效控制施工風(fēng)險(xiǎn);施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者自身也應(yīng)該做好自我監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，提升管理工作質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的全部人員，實(shí)行合理的激勵(lì)制度，結(jié)合崗位責(zé)任對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，從而提供一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體人員的工作積極性[1]。
1.3強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)
施工安全是直接影響施工人員的生命安全與工程效益的重要因素，由于施工安全隱患造成的重大安全事故，不但會(huì)給施工人員帶來(lái)巨大的生命與財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)還會(huì)為工程與建設(shè)單位帶來(lái)巨大的聲譽(yù)損失，拖延工程進(jìn)度。因此，應(yīng)不斷強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)。針對(duì)施工人員安全施工意識(shí)的有效管理，工程主管部門(mén)應(yīng)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全管理的相關(guān)培訓(xùn)監(jiān)管工作，并結(jié)合崗位責(zé)任制度，明確安全責(zé)任。針對(duì)施工人員定期組織安全施工技能培訓(xùn)課程以及思想政治課程培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工宣傳，在明顯位置設(shè)置安全施工標(biāo)語(yǔ)，提升施工人員的安全責(zé)任意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，讓每個(gè)施工人員都能準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到安全施工的意義與自身的義務(wù)。
1.4有效控制施工進(jìn)度
土木工程是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性的建設(shè)工程，因此，在建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)通過(guò)明確的施工規(guī)劃來(lái)有效控制工程建設(shè)進(jìn)度。在規(guī)劃過(guò)程中，利用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及相似工程的有效分析，對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并制定有效的應(yīng)對(duì)措施，從而在工程設(shè)計(jì)與規(guī)劃階段，就能在一定程度上控制施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)建立完善的施工進(jìn)度評(píng)價(jià)體系，對(duì)工程施工管理中遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效評(píng)估，準(zhǔn)確分析承包單位的管理能力。針對(duì)不同階段的管理規(guī)劃，可通過(guò)合同簽訂的形式來(lái)設(shè)置管理目標(biāo)，從而有效確保施工進(jìn)度，盡量避免工期多次延誤的現(xiàn)象，為工程整體帶來(lái)更多的不必要損失。
2土木工程優(yōu)化造價(jià)控制的措施
由于土木工程施工的復(fù)雜性特點(diǎn)，工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，針對(duì)工程決策與設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、施工與決策階段，分別制定合理的管控措施，進(jìn)而全面提升土木工程造價(jià)管理的效用性，提升工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.1項(xiàng)目決策的造價(jià)控制
在工程決策階段制定相應(yīng)的造價(jià)控制措施，明確工程基本信息與數(shù)據(jù)信息，全面收集項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)展?fàn)顩r的信息資料，從而利用科學(xué)的分析手段，進(jìn)行項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的綜合分析。再結(jié)合當(dāng)前土木工程市場(chǎng)、人工市場(chǎng)、材料市場(chǎng)的調(diào)查分析結(jié)果，預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)完工后的短期利潤(rùn)與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，并制定出標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行分析報(bào)告，用于輔助項(xiàng)目決策。
2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
在確定進(jìn)行工程投資建設(shè)之后，就需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制，需要設(shè)計(jì)部單位的相關(guān)設(shè)計(jì)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地勘察，優(yōu)化運(yùn)行報(bào)告，從而制定出符合工程實(shí)際的造價(jià)控制方案。通過(guò)預(yù)算控制的形式達(dá)到一定的控制效果，依據(jù)工程建設(shè)實(shí)際與建設(shè)單位的整體資金投入，合理設(shè)施預(yù)算定額。在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，應(yīng)具有一定的可調(diào)整性，以保障在后期施工中，發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)的及時(shí)應(yīng)變處理。
2.3項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
在工程設(shè)計(jì)階段圓滿(mǎn)完成之后，就進(jìn)入到了招投標(biāo)階段。這一部分的造價(jià)管理包括各個(gè)類(lèi)型，勘察、設(shè)備、材料、施工、原材料等都采用公開(kāi)招標(biāo)的形式，并重視對(duì)投標(biāo)單位、投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保中標(biāo)單位的施工技術(shù)能夠全面滿(mǎn)足工程要求，并保障中標(biāo)文件當(dāng)中的費(fèi)用指標(biāo)符合市場(chǎng)實(shí)際。在最后階段，應(yīng)通過(guò)合同形式為招投標(biāo)階段的造價(jià)控制提供法律支持[2]。
2.4項(xiàng)目施工與結(jié)算階段的造價(jià)控制
土木工程具有施工工期長(zhǎng)、施工人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，因此，施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制是工程造價(jià)控制工作整體的重要環(huán)節(jié)。在控制過(guò)程中，優(yōu)化升級(jí)造價(jià)審核流程，依據(jù)招標(biāo)文件以及施工合同，進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，針對(duì)施工的全過(guò)程指派專(zhuān)人與工程監(jiān)理人員進(jìn)行有效配合，針對(duì)工程量與設(shè)計(jì)不符的情況，及時(shí)提出，并分析原因，及時(shí)糾正。與此同時(shí)，針對(duì)施工過(guò)程的工程變更，應(yīng)設(shè)立嚴(yán)格的審查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與變更原因進(jìn)行全面匯總，制定有效的變更計(jì)劃，方便后期的結(jié)算管理。項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制，則需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集，結(jié)合招標(biāo)文件、工程合同及工程變更合同等相關(guān)資料，進(jìn)行最后的工程量確認(rèn)，采用準(zhǔn)確、便捷的核算模式，進(jìn)行工程結(jié)算，避免計(jì)算錯(cuò)誤。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，對(duì)提升工程質(zhì)量與工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。通過(guò)相關(guān)措施，能夠有效降低施工過(guò)程的事故率，并提升施工效率，加快施工進(jìn)度;同時(shí)還能全面提升施工質(zhì)量，增強(qiáng)工程建設(shè)價(jià)值。因此，重視土木工程管理與工程造價(jià)的有效控制，不斷優(yōu)化相關(guān)措施，從而為建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多理論依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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作者：王爽 單位：招商局國(guó)際碼頭(青島)有限公司
《土木工程施工質(zhì)量控制》
摘要：最近幾年，土木工程有了很快的發(fā)展。人們逐漸注重土木工程的施工質(zhì)量。由此可見(jiàn)，在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，土木工程的施工質(zhì)量控制必不可少，只有加強(qiáng)土木工程的施工質(zhì)量控制工作，才能促進(jìn)我國(guó)社會(huì)平穩(wěn)的發(fā)展。文章通過(guò)對(duì)影響土木工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，并提出具體的施工質(zhì)量控制措施，希望為日后土木工程施工中的質(zhì)量控制工作提供有效的幫助。
關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;控制措施
1土木工程施工質(zhì)量控制的意義
土木工程施工包括的內(nèi)容很多，比如施工材料、設(shè)備、施工前的設(shè)計(jì)、勘探、以及施工后的保養(yǎng)等。土木工程的建設(shè)是為了給人們建造更好的生活生產(chǎn)空間，并且保證人們的居住和審美需求。隨著現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，思想認(rèn)識(shí)水平和生活水平得到了提高，人們對(duì)土木工程的質(zhì)量要求也變得更加嚴(yán)格。因此，必須采用有效的措施提高土木工程的施工質(zhì)量。土木工程是建筑工程的重要組成部分，它的施工質(zhì)量直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。土木工程質(zhì)量控制主要就是指在土木工程的施工過(guò)程中，必須要保證每一個(gè)施工工序、施工人員、施工材料都能夠更好的應(yīng)用到具體的施工中。只有各項(xiàng)的因素都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能做好施工質(zhì)量的控制工作。
2影響土木工程施工質(zhì)量的原因
2.1施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足
施工人員的整體素質(zhì)，施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥潦┕さ募夹g(shù)水平都會(huì)給施工的質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響。施工人員參與整個(gè)施工過(guò)程，既是土木工程的實(shí)施者，也是工程質(zhì)量的把關(guān)者。雖然現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目越來(lái)越多，但專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍相對(duì)欠缺，大部分施工人員都是外來(lái)務(wù)工人員，他們對(duì)建筑知識(shí)的認(rèn)知方面存在欠缺，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，這樣會(huì)從根本上導(dǎo)致施工質(zhì)量得到不更好的控制。可見(jiàn)，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平是非常必要的。
2.2建筑材料不夠優(yōu)質(zhì)
在具體的施工過(guò)程中，除了要重點(diǎn)的關(guān)注施工人員以外，對(duì)施工材料的關(guān)注也是非常重要的，一旦施工材料無(wú)法保證，也會(huì)從根本上影響施工的質(zhì)量。因此，在實(shí)際的施工中，必須重視建筑材料的質(zhì)量。但建筑商為了獲得更多的利益，在施工過(guò)減少建筑材料的使用量，從而降低成本的。此外，很多施工材料在進(jìn)行施工場(chǎng)地的時(shí)候，根本不符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)使土木工程的施工質(zhì)量控制方面出現(xiàn)問(wèn)題。
2.3其他因素對(duì)施工質(zhì)量的影響
土木工程具有施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工中會(huì)受到外界因素的影響，比如施工場(chǎng)地的氣候情況、水文條件、人文環(huán)境等。此外施工場(chǎng)地的氣候不同、環(huán)境不同、地質(zhì)不同也是影響施工質(zhì)量的因素。而且這些外界因素不可控制。最常見(jiàn)的是寒冷和高溫的天氣，溫度降低時(shí)，混凝土的凝固就會(huì)受到影響，而且硬度也會(huì)有所變化;溫度較高時(shí)，鋼筋等材料出現(xiàn)熱脹情況。因此，施工中必須保證施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到較高的水平，這樣才能減少外界因素帶來(lái)的施工質(zhì)量問(wèn)題。
3土木工程施工質(zhì)量控制措施實(shí)施
3.1完善土木工程施工質(zhì)量管理體系
想要土木工程質(zhì)量得到更好的控制，就要對(duì)施工質(zhì)量的管理體系進(jìn)行改善，這樣才能為土木工程的質(zhì)量控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。土木工程的施工質(zhì)量得到保證的重要前提就是必須要對(duì)具體的施工情況和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，從根本上保證土木工程施工質(zhì)量管理體系發(fā)揮重要的作用，從而達(dá)到土木工程的施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的目的。除此之外，還要對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生的各種影響因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，并且把每一個(gè)施工人員的任務(wù)和范圍進(jìn)行明確的規(guī)定，防止因?yàn)橘|(zhì)量的控制管理問(wèn)題造成施工的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的情況發(fā)生。
3.2加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)
施工技術(shù)在整個(gè)施工過(guò)程中產(chǎn)生重要的影響，它能夠決定整個(gè)施工質(zhì)量的好壞，因此必須要確保施工技術(shù)的先進(jìn)性和合理性。想要施工質(zhì)量得到有效的控制就必須要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的提升，這樣才能從根本上提高施工質(zhì)量。因此，必須要在整個(gè)的施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工人員的技術(shù)的培訓(xùn)，并且建筑單位應(yīng)該建立與之相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)體系，從而保證施工質(zhì)量的控制能夠達(dá)到預(yù)想的效果。此外，施工人員技術(shù)水平的高低也會(huì)直接影響土木工程的施工質(zhì)量�，F(xiàn)階段，參與土木工程施工的人員大部分都是由農(nóng)民工組成的，他們的流動(dòng)性非常強(qiáng)。在使用新技術(shù)、新方法、新材料的時(shí)候，必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，這樣才能使施工質(zhì)量得到保障。
3.3保障建筑原材料的質(zhì)量
在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候，一定要對(duì)施工材料進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注。只有加強(qiáng)施工材料的采購(gòu)和保存，才能保障進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料都是高品質(zhì)，高質(zhì)量的材料。從而最大程度的為施工質(zhì)量控制奠定良好的施工基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，施工材料的質(zhì)量控制是非常重要的。此外，在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，無(wú)論是施工材料的質(zhì)量、數(shù)量方面還是在施工材料的性能、規(guī)格方面，都必須要經(jīng)過(guò)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的選購(gòu)和控制，并且要對(duì)材料的質(zhì)量合格證進(jìn)行檢查，這樣才能選擇出價(jià)格和質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料。除了對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注之外，還應(yīng)該對(duì)施工材料的存放問(wèn)題和施工材料使用之后的管理回收問(wèn)題采取重視，并且能夠嚴(yán)格的按照施工的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。比如，在施工中經(jīng)常使用的鋼筋材料，必須要注意防雨、防水，這樣才能保證鋼筋材料不會(huì)出現(xiàn)生銹現(xiàn)象。
3.4深化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的監(jiān)控工作
在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的控制和監(jiān)督是影響施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效的現(xiàn)場(chǎng)控制和監(jiān)督能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并且根據(jù)具體的問(wèn)題采取有效的解決措施，這也是提高土木工程質(zhì)量的重要途徑。在具體的土木工程施工中，質(zhì)量控制和監(jiān)督管理人員必須要到施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和控制，只有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，才能保證施工技術(shù)符合施工標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格的按照施工方案進(jìn)行施工，這樣才能從根本上保證施工技術(shù)的合理性。此外，必須要保證管理和監(jiān)督控制人員，要與施工技術(shù)人員一樣具有愛(ài)崗敬業(yè)的工作品行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)查到位，才能徹底控制施工質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
綜合上面的表述可以得知，土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是不能忽視的，只有有效的增加土木工程施工的質(zhì)量控制能力，才能保證土木工程的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)：
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作者：牛磊
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