房屋建筑類論文范文(兩篇)

　　下面是兩篇建筑工程類職稱論文范文，第一篇論文介紹了房建施工管理及質(zhì)量控制策，促進(jìn)房屋建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓工程質(zhì)量得到保障。第二篇論文介紹了建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理研究，主要對(duì)建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行研究。
 

　　《房建施工管理及質(zhì)量控制策》

　　略摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了房屋建設(shè)工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，工程建設(shè)的質(zhì)量也受到了越來(lái)越多的關(guān)注。作為一個(gè)衡量建筑企業(yè)軟實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程的質(zhì)量在工程建設(shè)過(guò)程中至關(guān)重要。要提高工程質(zhì)量、減少安全隱患，必須加強(qiáng)對(duì)房建工程的施工管理與質(zhì)量控制，綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，優(yōu)化管理模式，采用各種科學(xué)合理的措施，從而保證房建工程的建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)房屋建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：房建工程;施工管理;質(zhì)量控制;策略

　　對(duì)于房屋建筑來(lái)說(shuō)，高質(zhì)量的施工工程是保障房屋安全性和使用性能的前提。要保證房建工程的施工質(zhì)量，科學(xué)嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制必不可少。隨著建筑行業(yè)在規(guī)模上不斷的擴(kuò)大，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng)烈，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就必須對(duì)房建工程的施工質(zhì)量重視起來(lái)，加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制，提高管理水平，從而做到加快施工進(jìn)度、提高施工效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展和社會(huì)效益的提升，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“以質(zhì)取勝”。

　　1當(dāng)前房建工程在施工管理和質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

　　1.1觀念問(wèn)題

　　對(duì)房建工程施工管理和質(zhì)量控制的重視與否，決定著企業(yè)能否做好工程施工的管理工作。因此，企業(yè)對(duì)于房建工程的管理觀念是影響項(xiàng)目施工的重要因素。當(dāng)前我國(guó)在房建工程建設(shè)中存在的主要問(wèn)題體現(xiàn)在：對(duì)施工進(jìn)度的控制工作、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作、項(xiàng)目的驗(yàn)收管理工作。這些問(wèn)題，都是由于企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為施工管理工作可有可無(wú)，施工管理對(duì)工程質(zhì)量的影響微乎其微，對(duì)房建工程的施工管理和質(zhì)量控制不夠重視導(dǎo)致的。

　　1.2技術(shù)問(wèn)題

　　在房屋建設(shè)項(xiàng)目的人員組成中，一線施工人員占據(jù)絕大多數(shù)。由于沒(méi)有經(jīng)受系統(tǒng)培訓(xùn)，許多一線施工人員技術(shù)水平不夠，施工技能較低。施工人員技術(shù)水平的高低往往決定了工程項(xiàng)目施工水平的高低，因此，在人員技術(shù)上存在的問(wèn)題影響了房建工程的建設(shè)質(zhì)量。

　　1.3制度問(wèn)題

　　目前，施工管理和質(zhì)量控制制度不夠健全，是我國(guó)房建工程存在的一個(gè)突出問(wèn)題。制度不健全主要表現(xiàn)在：施工前規(guī)劃不夠合理和科學(xué)、施工過(guò)程中的施工管理和質(zhì)量控制缺乏一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、施工后沒(méi)有做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。此外，制度上的欠缺還會(huì)導(dǎo)致人浮于事，管理人員思想麻痹，不能做好管理工作，導(dǎo)致項(xiàng)目工程的質(zhì)量得不到有效保障。

　　2加強(qiáng)房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

　　2.1建立完善的施工管理制度

　　完善的施工管理制度是做好房建工程施工管理和質(zhì)量控制的前提。

　　1)加強(qiáng)員工安全意識(shí)，在施工人員工作過(guò)程中做好安全防護(hù)措施，以免意外出現(xiàn)。

　　2)規(guī)定在施工過(guò)程中，施工人員要專心工作，不能隨意聊天，以免出現(xiàn)失誤。

　　3)建立長(zhǎng)期、有效的監(jiān)督機(jī)制，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　2.2嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙

　　作為房建工程施工的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)圖紙影響著建筑的整體效果，關(guān)系到建筑使用功能與安全性能的正常發(fā)揮與否。建筑設(shè)計(jì)圖紙細(xì)微的錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致建筑質(zhì)量安全出現(xiàn)問(wèn)題，從而威脅人民生命財(cái)產(chǎn)安全。1)建筑企業(yè)要嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙不過(guò)關(guān)就絕對(duì)不采用。2)及時(shí)對(duì)不合理圖紙進(jìn)行改進(jìn)。

　　2.3加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

　　在房建工程施工過(guò)程中，建筑材料應(yīng)用范圍十分廣泛，因此，做好對(duì)建筑材料的質(zhì)量管理是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。1)材料進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)行嚴(yán)格、全面的審查，確保材料具備生產(chǎn)合格證和質(zhì)量合格證。2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料做好保護(hù)工作，材料的安放和儲(chǔ)存要選擇適宜環(huán)境，防止材料因質(zhì)量受損造成工程質(zhì)量問(wèn)題。3)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的管理和監(jiān)督，防治一些采購(gòu)人員因謀求私利而偷工減料、以次充好，將不合格產(chǎn)品帶到工程施工中來(lái)，從而造成安全隱患。

　　2.4加強(qiáng)施工設(shè)備管理

　　1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工環(huán)境，合理選擇和購(gòu)買施工設(shè)備，保證施工設(shè)備可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)在施工設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查，防止不合格設(shè)備的流入。

　　2.5強(qiáng)化施工工序管理

　　1)對(duì)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。2)根據(jù)施工管理制度、采取合理有效的措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。3)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)中隱蔽工程的施工管理和質(zhì)量控制，做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。4)做好施工前、施工中、施工后三個(gè)不同施工階段的施工管理和質(zhì)量控制，對(duì)不同階段的重點(diǎn)工作做出不同處理。5)做好施工管理人員的考核。施工人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)圖紙，了解工程建設(shè)重點(diǎn);深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工進(jìn)度;在工作過(guò)程中做好記錄工作，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，避免下次再犯;與一線施工人員經(jīng)常交流，在交流過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

　　2.6加強(qiáng)人才建設(shè)，培養(yǎng)員工安全意識(shí)

　　1)國(guó)家和政府要加大資金投入，支持學(xué)校開(kāi)設(shè)相關(guān)課程、提高相關(guān)教育質(zhì)量，培養(yǎng)大批高素質(zhì)施工人才。2)施工單位自身也需要加強(qiáng)努力，自主培養(yǎng)人才，如選拔優(yōu)秀員工出國(guó)深造等，為我國(guó)建筑事業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。3)在提高員工專業(yè)技能的同時(shí)，加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，宣傳施工安全和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度等知識(shí)，使員工樹(shù)立安全施工的意識(shí)。

　　2.7施工后期控制

　　工程完工后，需要檢查建筑是否存在安全隱患或不合理之處，如有問(wèn)題立即進(jìn)行返工處理。工程驗(yàn)收后，驗(yàn)收人員要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、總結(jié)與備案，為以后工程提供經(jīng)驗(yàn)。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　社會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善要求建筑企業(yè)必須依照行業(yè)發(fā)展規(guī)律，向著現(xiàn)代化、專業(yè)化方向發(fā)展。建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的蓬勃發(fā)展，必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想理念，重視工程質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要地位。要提高工程建設(shè)質(zhì)量，企業(yè)必須加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制。然而，目前我國(guó)建筑行業(yè)在施工管理上還存在觀念、技術(shù)和制度上的不足，因此，企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)施工管理的重要意義，根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的方案，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)建筑企業(yè)的積極健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]孟祥俊.關(guān)于強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].科技與企業(yè)，2014(7)：107-108.

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　　[3]涂元毅.關(guān)于強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析[J].四川建材，2017(4)：228-229.

　　作者：魯一了 單位：深圳市大興工程管理有限公司

　　《建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理研究》

　　摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平日益提升的同時(shí)，對(duì)于建筑工程的要求也在不斷的提升。而作為建筑工程施工過(guò)程中非常重要的施工環(huán)節(jié)，鋼筋混凝土的施工質(zhì)量也直接影響了建筑工程的整體質(zhì)量。因此，建筑施工企業(yè)就必須要對(duì)鋼筋混凝土項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升，才能保證其經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，本文主要對(duì)建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行研究。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;鋼筋混凝土項(xiàng)目;施工管理問(wèn)題

　　在當(dāng)前建筑工程的建設(shè)施工過(guò)程中，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)得到了極為廣泛的應(yīng)用，這是由于不僅其質(zhì)量及抗震性能都比較好，且還具有成本造價(jià)低的優(yōu)勢(shì)被。但在當(dāng)前鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量造成了一定的影響。因此，施工企業(yè)必須要對(duì)鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理進(jìn)行充分的重視。

　　1鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理存在的問(wèn)題

　　當(dāng)前，在建筑工程中應(yīng)用最為廣泛的就是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，但與此同時(shí)其所具有的問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)。特別是鋼筋的銹蝕或錯(cuò)位、結(jié)構(gòu)裂縫及混凝土的孔洞等問(wèn)題的都與其施工管理中存在的問(wèn)題有著直接的關(guān)系。

　　1.1缺乏科學(xué)的行政管理體制

　　當(dāng)前，在對(duì)鋼筋混凝土項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，還缺乏較為科學(xué)合理的行政管理體制，導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行管理的過(guò)程中，沒(méi)有良好的行政管理體制可以依靠，從而影響了其整體的管理質(zhì)量。要對(duì)于建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的管理，就必須要保證其管理體制上的科學(xué)化與合理性，但就當(dāng)前所應(yīng)用的體制來(lái)說(shuō)，還存在著非常明顯的責(zé)權(quán)利劃分不清晰，有很多的行政干預(yù)及審批手續(xù)非常復(fù)雜等問(wèn)題，嚴(yán)重的影響了鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理效率的提升。

　　1.2技術(shù)管理方面存在明顯問(wèn)題

　�、偃狈Ρ容^嚴(yán)格的技術(shù)管理措施。在當(dāng)前的施工管理過(guò)程中，有些施工方在沒(méi)有受到監(jiān)理及設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)的情況下，隨意的修改設(shè)計(jì)內(nèi)容。還有些施工方都沒(méi)有對(duì)施工方案在沒(méi)有透徹理解施工方案的基礎(chǔ)上，就盲目的開(kāi)始了施工，就導(dǎo)致在其施工過(guò)程中質(zhì)量事故的發(fā)生率非常高。就像在抗裂位置使用了光圓鋼筋，而沒(méi)有使用變形鋼筋，其結(jié)構(gòu)就會(huì)產(chǎn)生裂縫的質(zhì)量問(wèn)題(如圖1所示)。②技術(shù)交底不明確清晰。由于在當(dāng)前的施工過(guò)程中，經(jīng)驗(yàn)豐富及專業(yè)的技術(shù)管理人員還比較缺乏，就導(dǎo)致對(duì)于較為復(fù)雜及特殊的部位進(jìn)行施工時(shí)，技術(shù)交底工作不清楚，最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的質(zhì)量及安全問(wèn)題的發(fā)生。

　　1.3項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)不高

　　由于建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目的組織施工本身就有著復(fù)雜性的特點(diǎn)，若沒(méi)有專業(yè)能力及綜合素質(zhì)較高的項(xiàng)目管理人員，其施工管理中就必定存在較大的問(wèn)題。但在當(dāng)前的實(shí)際施工過(guò)程中，還沒(méi)有重視到項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的重要性，導(dǎo)致在當(dāng)前的項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，所應(yīng)用的管理人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)以及一定的考核與資質(zhì)認(rèn)定。在對(duì)鋼筋混凝土項(xiàng)目施工進(jìn)行管理時(shí)，就導(dǎo)致了多種質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展，嚴(yán)重影響了整體的建筑工程施工質(zhì)量。

　　2建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的主要策略措施

　　2.1重視對(duì)于項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理

　　在建筑工程的施工過(guò)程中，要想保證鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理質(zhì)量的有效提升，就必須要與實(shí)際的施工情況進(jìn)行有效的結(jié)合，重視施工質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)。想要確保質(zhì)量的管理的有效性和實(shí)質(zhì)性，首先就需要充分的關(guān)注對(duì)于鋼筋混凝土施工材料質(zhì)量的有效管理及控制，確保合適的施工應(yīng)用合適的鋼筋混凝土材料。此外，還要保證鋼筋混凝土的混合比例的正確性。在施工的過(guò)程中必須要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行對(duì)應(yīng)的施工，在施工結(jié)束以后，管理人員要及時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，若有問(wèn)題的存在，則需要施工方及時(shí)的整改。確保鋼筋混凝土項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的落實(shí)，保證各階段的施工質(zhì)量都能夠得到有效提升，從而促使其項(xiàng)目施工管理效率及質(zhì)量的提升。

　　2.2重視對(duì)于項(xiàng)目施工安全的管理

　　在鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的過(guò)程中，除了要對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，還要充分的重視其項(xiàng)目工程的施工安全管理。而此環(huán)節(jié)的管理往往與施工過(guò)程中的模板安裝管理有著直接的聯(lián)系。在對(duì)整體式的多層房屋中的上層模板進(jìn)行安裝時(shí)，要確保其下層樓板結(jié)構(gòu)有著足夠的強(qiáng)度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于上層模板重量的有效支撐，在保證墊板有著良好平整度的同時(shí)，保障其上下支柱具有足夠的垂直度。此外，還要加強(qiáng)對(duì)于鋼筋施工的安全控制。例如，在對(duì)鋼筋網(wǎng)進(jìn)行綁扎時(shí)，要確保其四周兩行的鋼筋交叉點(diǎn)有著良好的施工質(zhì)量，并且確保所有的鋼筋都處于正確的位置上。此外，在對(duì)混凝土施工進(jìn)行安全管理時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員的有效培訓(xùn)，促使施工人員的安全施工意識(shí)得到提升，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于鋼筋混凝土施工安全性的管理與控制。

　　2.3加強(qiáng)對(duì)于管理人員的管理培訓(xùn)

　　在對(duì)管理人員進(jìn)行管理的過(guò)程中：①對(duì)于施工實(shí)際情況相符合的質(zhì)量管理體系進(jìn)行建立和完善，加強(qiáng)對(duì)于管理人員的管理行為的約束與規(guī)范，避免因?yàn)楣芾硎д`所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。此外，要對(duì)責(zé)任制度及質(zhì)量管理制度進(jìn)行健全，使得項(xiàng)目的施工質(zhì)量及效益直接與人員所掛鉤，使得管理人員的工作積極性得到充分的調(diào)動(dòng)。②需要加強(qiáng)對(duì)于管理人員的的培訓(xùn)力度，通過(guò)專業(yè)技能的培訓(xùn)，促使其管理能力的有效提升。而通過(guò)思想及安全等方面的教育工作，促使管理人員具有較高水平的質(zhì)量及安全管理意識(shí)，提升管理人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，從而使其具有良好的管理能力，提升鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量。

　　3總結(jié)

　　總而言之，在當(dāng)前社會(huì)的快速發(fā)展背景之下，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展進(jìn)步，鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工水平及質(zhì)量也在持續(xù)提高。但同時(shí)也導(dǎo)致施工管理難度的增加，致使施工管理的問(wèn)題頻發(fā)。這種情況下，施工管理方就要對(duì)當(dāng)前鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)對(duì)于施工多個(gè)方面的有效管理和優(yōu)化，促使其施工管理水平的充分提升，在保證鋼筋混凝土施工質(zhì)量提升的同時(shí)，滿足人們對(duì)于建筑工程的實(shí)際要求。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]孫麗杰.鋼筋混凝土住宅建筑工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題研究[J].門窗，2016(03)：251~252.

　　作者：尚強(qiáng) 單位：南昌對(duì)外工程總公司

　　推薦閱讀：《江西冶金》(雙月刊)創(chuàng)刊于1981年，由江西省冶金集團(tuán)公司、江西省金屬學(xué)會(huì)主辦。是江西省唯一面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行的冶金行業(yè)科技期刊。

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