房屋建筑工程項(xiàng)目的管理研究

所屬分類(lèi)：建筑論文閱讀次時(shí)間：2018-08-03 10:45

本文摘要：這篇建筑工程師論文發(fā)表了房屋建筑工程項(xiàng)目的管理研究，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程提出了更高的要求，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)也需要不斷提升工作人員的工作質(zhì)量，提高工程設(shè)計(jì)的水平，論文從六個(gè)方面進(jìn)行了探討，希望能夠使建筑質(zhì)量得到有效的控制，

　　這篇建筑工程師論文發(fā)表了房屋建筑工程項(xiàng)目的管理研究，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程提出了更高的要求，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)也需要不斷提升工作人員的工作質(zhì)量，提高工程設(shè)計(jì)的水平，論文從六個(gè)方面進(jìn)行了探討，希望能夠使建筑質(zhì)量得到有效的控制，進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]建筑工程師論文,房屋建筑;現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量控制

建筑工程師論文

　　引言

　　國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使現(xiàn)代人對(duì)房建工程提出了更高的需求，為了更好地滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)需求，需要對(duì)其施工作業(yè)進(jìn)行更為有效的管理，進(jìn)一步確保工程質(zhì)量。為了對(duì)其具有更為深入的認(rèn)識(shí)，特此展開(kāi)本次研究。

　　1健全現(xiàn)場(chǎng)管理體制

　　在對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理作業(yè)時(shí)，首先需要基于現(xiàn)場(chǎng)具體狀況進(jìn)行相關(guān)制度的有效構(gòu)建，制度構(gòu)建的合理性，是建筑工程管理效益的重要保障。而且，建筑工程建設(shè)通常與多項(xiàng)因素存在必然聯(lián)系，因此，工程管理公眾具有一定程度的復(fù)雜性系統(tǒng)性。管理工作進(jìn)行的有效性工程施工進(jìn)度，項(xiàng)目質(zhì)量和施工安全�；诖耍嚓P(guān)管理部門(mén)需要用進(jìn)一步強(qiáng)化管理體制，確保能夠有效提升施工效果。與此同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)管理體系構(gòu)建過(guò)程中，需要深入了解施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，有效控制建筑各階段工程作業(yè)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制。在具體的實(shí)施過(guò)程中，首先需要進(jìn)一步完善安全管理體系，確保施工過(guò)程中能夠不斷強(qiáng)化管理力度，進(jìn)而確保有效控制相關(guān)制度落實(shí)。其次需要盡量避免出現(xiàn)過(guò)度轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)發(fā)包體制和企業(yè)承包制度的有效改進(jìn)，確�，F(xiàn)場(chǎng)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2改進(jìn)工程設(shè)計(jì)工作

　　在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果不能有效完善設(shè)計(jì)工作管理質(zhì)量，會(huì)使施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保障，進(jìn)而造成安全隱患�；诖�，相關(guān)管理部門(mén)必須對(duì)其設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更為有效的分析，審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)科學(xué)性，設(shè)計(jì)工作的有效進(jìn)行是后期工程質(zhì)量的重要保障，直接影響施工質(zhì)量[1]。在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作時(shí)需要嚴(yán)格基于施工要求展開(kāi)作業(yè)，確保能夠最大程度滿(mǎn)足項(xiàng)目需求，嚴(yán)格基于作業(yè)流程展開(kāi)工作。為。在確保施工質(zhì)量前提下，避免出現(xiàn)圖紙表意不明的情況，影響工程質(zhì)量。在進(jìn)行具體審計(jì)作業(yè)時(shí)，需要基于現(xiàn)場(chǎng)狀況全面分析整個(gè)工程，對(duì)其不同區(qū)域內(nèi)相關(guān)措施實(shí)施效果進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。重點(diǎn)探究工程設(shè)計(jì)與工程施工中存在的矛盾，從而使施工設(shè)計(jì)工作具有剛剛的應(yīng)用價(jià)值。因此，在進(jìn)行技術(shù)交底作業(yè)時(shí)，需要確保項(xiàng)目工程中的每一個(gè)人員都能夠參與其中，全面審查設(shè)計(jì)圖紙與施工方案，確保后期工作的有效進(jìn)行。

　　3強(qiáng)化施工材料質(zhì)量

　　在進(jìn)行房間工程施工作業(yè)中，材料選購(gòu)的合理性這些工程質(zhì)量具有基礎(chǔ)性意義，因此，在進(jìn)行施工質(zhì)量控制過(guò)程中必須對(duì)其施工材料材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。通常情況下，房建工程施工過(guò)程中，施工材料的管理工作具有一定程度的煩雜性，一方面為施工作業(yè)中需要應(yīng)用到大量不同種類(lèi)的建筑材料，另一方面需要確保材料質(zhì)量工作貫穿于整個(gè)工程進(jìn)行。首先，在進(jìn)行材料采購(gòu)過(guò)程中，需要確保工作人員具有較高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠有效鑒別材料質(zhì)量。而且，相關(guān)管理人員還需要全面了解材料市場(chǎng)具體情況，在保障材料質(zhì)量的前提下，盡量降低成本投入。其次，在材料入場(chǎng)時(shí)需要對(duì)其材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，有效確保施工材料能夠最大程度滿(mǎn)足建設(shè)需求。與此同時(shí)，還需要嚴(yán)格控制材料保管工作，需要基于現(xiàn)場(chǎng)具體狀況管理施工材料，最大程度發(fā)揮不同材料應(yīng)用價(jià)值，確保建筑工程質(zhì)量。

　　4提升現(xiàn)場(chǎng)人員素養(yǎng)

　　在進(jìn)行房建工程作業(yè)時(shí)，工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)其施工質(zhì)量具有決定性影響，在研究中發(fā)現(xiàn)，房建工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題大多與施工人員具有密不可分的聯(lián)系，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效控制，則會(huì)在很大程度上造成質(zhì)量缺陷，因此相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行具體施工過(guò)程中，必須確保施工人員具有更高的質(zhì)量意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的有效提升。首先在招聘施工人員時(shí)，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把控，盡量選擇具有較高工作技能的專(zhuān)業(yè)人員，避免在工作過(guò)程中出現(xiàn)失誤，影響工程質(zhì)量。其實(shí)，需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)，確保工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不斷提升，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，能夠進(jìn)一步掌握現(xiàn)代科技，滿(mǎn)足信息化時(shí)代需求，從而使施工質(zhì)量得到有效保障。

　　5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　在進(jìn)行房建工程建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制，可以使相關(guān)工作人員對(duì)于自身職責(zé)具有更為明確的認(rèn)識(shí)，從而避免出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，有效保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行管理過(guò)程中，具體需要從三個(gè)方面進(jìn)行作業(yè)，包括設(shè)備管理，材料管理和人力資源管理，確保各部分管理工作均能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)管理體制要求，確保管理層人員能夠全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形式，對(duì)整個(gè)工程動(dòng)向進(jìn)行有效把握，確保項(xiàng)目施工能夠最大程度滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)需求。

　　6完善現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理

　　在進(jìn)行房建工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)管單位是其工程質(zhì)量的重要保障，具有極其重要現(xiàn)實(shí)意義。監(jiān)理部門(mén)需要基于施工質(zhì)量具體要求實(shí)現(xiàn)建立制度的有效執(zhí)行，在進(jìn)行具體工作過(guò)程中，需要對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行更為嚴(yán)格的檢查[2]。與此同時(shí)，我國(guó)政府部門(mén)在進(jìn)行施工質(zhì)量管理過(guò)程中需要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，對(duì)其各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行合理完善，進(jìn)而確保監(jiān)理單位在進(jìn)行作業(yè)過(guò)程中具有更為明確的法律依據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)不能滿(mǎn)足施工需求，則需要立即勒令返工，確保造成更大的項(xiàng)目隱患，與此同時(shí)還需要向相關(guān)部門(mén)及時(shí)上報(bào)，追究相關(guān)人員法律責(zé)任。在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，必須對(duì)其項(xiàng)目竣工進(jìn)行嚴(yán)格控制，高度重視該部分工作，確保工程建設(shè)滿(mǎn)足項(xiàng)目需求之后才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)。在進(jìn)行具體作業(yè)過(guò)程中，首先需要確保各部門(mén)聯(lián)系的緊密性，在工程竣工之后，能夠?qū)崿F(xiàn)保護(hù)措施的及時(shí)進(jìn)行，進(jìn)而有效保障工程使用壽命，提升其社會(huì)效益。

　　7結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，通過(guò)健全現(xiàn)場(chǎng)管理體制，改進(jìn)工程設(shè)計(jì)工作，強(qiáng)化施工材料選購(gòu)，提升現(xiàn)場(chǎng)人員素養(yǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，完善現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理能夠有效控制房建工程項(xiàng)目質(zhì)量，確保建筑工程質(zhì)量不斷提升，進(jìn)而不斷推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展，使其得到更為有效的發(fā)展，更好的滿(mǎn)足現(xiàn)代人生活需求。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]蔡培.提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的途徑與措施分析探討[J].工業(yè)，2016(12)：00060-00060.

　　[2]丁孟.對(duì)加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量控制有效措施的探討[J].成功：中下，2018(2)：00225-00225.

　　作者：張武玉單位：天津中海陸建設(shè)工程有限公司

　　推薦閱讀:《建筑技藝》期刊及時(shí)，全面地介紹國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的建筑工程實(shí)例，技工技術(shù)，新材料，新工藝新印刷質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)的平面設(shè)計(jì)為特色，具有非常高的實(shí)用價(jià)值。