建筑工程施工項(xiàng)目的管理現(xiàn)代化問(wèn)題和對(duì)策

　　這篇建筑工程師論文發(fā)表了建筑工程施工項(xiàng)目的管理現(xiàn)代化問(wèn)題和對(duì)策，隨著人們對(duì)建筑質(zhì)量要求的逐漸提升，傳統(tǒng)的施工技術(shù)正逐漸被現(xiàn)代新工藝所替代，建筑工程在設(shè)計(jì)時(shí)也更愿意嘗試新工藝的應(yīng)用。論文分析了當(dāng)前建筑工程施工中存在的問(wèn)題，并給出了相關(guān)管理對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程師論文;施工管理;問(wèn)題

　　建筑工程施工管理涵蓋的內(nèi)容較多，屬于具有復(fù)雜性的管理工程。隨著建筑工程新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷普及，施工管理涵蓋范圍不斷擴(kuò)大，其難度也隨之上升。在工程施工管理期間，科學(xué)完善的管理體系是保障工程安全進(jìn)展及質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。

　　施工管理的問(wèn)題所在

　　安全程度不足

　　施工人員并未認(rèn)識(shí)到安全二字的重要性，在實(shí)際施工期間，安全生產(chǎn)更類似于口號(hào)管理而非實(shí)踐，在流于形式的安全管理下并未制定規(guī)范及完善的安全體制，施工人員安全意識(shí)不足。具體而言，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)并未配備足夠數(shù)量安全設(shè)備，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的人員在未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性安全教育的情況下直接上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)存在亂拉亂接電纜和電線、施工洞口防護(hù)不足、未對(duì)塔吊及電梯之類的大型設(shè)備做好接零接地保護(hù)以及漏電保護(hù)。

　　材料質(zhì)量問(wèn)題

　　由于一項(xiàng)建筑工程涉及到的材料種類及數(shù)量較多，因此在管理控制上難以實(shí)現(xiàn)全面化、精細(xì)化管理，目前多數(shù)施工單位采用粗放式管理模式，通過(guò)抽樣檢查了解購(gòu)置的材料是否符合要求，但抽樣比例過(guò)低。部分施工方在施工前與材料供應(yīng)商有效溝通不足，導(dǎo)致施工后材料供應(yīng)不足，影響工期。對(duì)于部分新材料，由于質(zhì)檢師了解程度不足，導(dǎo)致在粗略的檢查下存在進(jìn)場(chǎng)材料不達(dá)標(biāo)情況并直接用于施工，既而產(chǎn)生質(zhì)量隱患。少數(shù)施工方在利益的驅(qū)使下存在偷工減料行為，施工方與監(jiān)管方串通一氣、狼狽為奸。

　　施工技術(shù)問(wèn)題

　　但對(duì)于施工方而言，可能存在并未完全了解設(shè)計(jì)圖紙情況下直接展開(kāi)施工情況，陳舊的施工技術(shù)無(wú)法達(dá)到新工藝的標(biāo)準(zhǔn)及要求。另外，目前我國(guó)建筑工程一線施工人員大多屬于農(nóng)村務(wù)工人員，在建筑知識(shí)掌握上缺乏專業(yè)性，未接受過(guò)技術(shù)層面的專業(yè)培訓(xùn)。在應(yīng)用新工藝時(shí)可能存在工藝未達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)于突發(fā)技術(shù)事故難以及時(shí)處理的情況，影響工程質(zhì)量及進(jìn)度。

　　建筑工程管理優(yōu)化策略

　　強(qiáng)化安全管理

　　安全管理是建筑工程施工期間最重要的管理項(xiàng)目，必須強(qiáng)調(diào)每位員工的安全理念，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的動(dòng)態(tài)一體化管理。在施工前明確安全管理制度，對(duì)每位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)安全施工的必要性，明確安全目標(biāo)。設(shè)立安全管理負(fù)責(zé)人并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，確保每位上崗員工安全意識(shí)達(dá)標(biāo)。除了施工期間各項(xiàng)操作的安全之外，還應(yīng)定期檢查并維護(hù)機(jī)械設(shè)備，避免出現(xiàn)螺絲釘銹蝕脫落、操控不靈敏等情況，全面消除安全隱患。對(duì)于建筑物施工必然用到的護(hù)欄、腳手架等臨時(shí)結(jié)構(gòu)，必須嚴(yán)格檢查其穩(wěn)固性及修建合理性，保障搭建材料的密度及防護(hù)網(wǎng)配備，確保安全落實(shí)到細(xì)節(jié)。

　　重視物料管理

　　強(qiáng)調(diào)對(duì)施工材料的嚴(yán)格管理。首先，必須保障材料質(zhì)量，在材料采購(gòu)前根據(jù)工程需求選擇合格的品牌購(gòu)買適合數(shù)量的材料并嚴(yán)格核對(duì)產(chǎn)地及規(guī)格。對(duì)材料供應(yīng)商必須慎重選擇，切不可由于吃回扣之類的行為導(dǎo)致材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo);其次，材料在進(jìn)場(chǎng)前必須再次核對(duì)并抽樣檢驗(yàn)，提升抽樣比例。安排專人負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確保數(shù)量及質(zhì)量符合訂單規(guī)劃。最后，在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后應(yīng)保障有序堆放。對(duì)于相同外觀但不同型號(hào)的材料應(yīng)分開(kāi)擺放，避免使用混淆。在雨天應(yīng)注意材料的防水，可增設(shè)防水布及地面防水欄。

　　提升管理意識(shí)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理者及工程監(jiān)理者均需提升管理意識(shí)，重視施工全過(guò)程管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)全體管理者動(dòng)態(tài)化管理整個(gè)工程項(xiàng)目，直接參與至工程現(xiàn)場(chǎng)管理之中，讓管理并非流于形式。在管理體制上盡量完善，確保各項(xiàng)規(guī)章制度詳細(xì)化并落實(shí)到實(shí)處。

　　確保文明施工

　　影響建筑工程的項(xiàng)目較多，包含主體結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、建筑屋面等多個(gè)子項(xiàng)目，每個(gè)子項(xiàng)目對(duì)施工工序、施工技術(shù)、施工材料的要求均存在差異性。應(yīng)提升施工管理者的專業(yè)技術(shù)水平及管理素質(zhì)，控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。營(yíng)造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化每位上崗人員的責(zé)任心，以以老帶新的管理模式確保新上崗員工盡快達(dá)到崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)文明工作，杜絕未佩戴安全帽以及非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)語(yǔ)牌及警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置更為醒目的安全警示牌。掛牌分離施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工管理難度不斷提升。管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到目前新工藝及新設(shè)備應(yīng)用下施工管理內(nèi)容上的變化并不斷改進(jìn)管理模式，提升建筑工程管理質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]盧小雪.基于建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策的研究[J].綠色環(huán)保建材，2016，(8)：157.

　　推薦閱讀：《智能建筑與智慧城市》主要涵蓋智能建筑的樓宇自控、綜合布線、系統(tǒng)集成、智能照明、居住小區(qū)智能化、安全防范、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、數(shù)字控制、機(jī)房工程、防雷接地和計(jì)算機(jī)應(yīng)用以及智慧城市頂層設(shè)計(jì)、專項(xiàng)應(yīng)用、基礎(chǔ)技術(shù)等相關(guān)專業(yè)。

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