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武漢市城市綜合體發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策研究

所屬分類:建筑論文 閱讀次 時間:2020-07-02 15:30

本文摘要:摘要:本文通過對武漢市城市綜合體發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析,梳理了當(dāng)前城市綜合體發(fā)展過程中所存在的問題,并在此基礎(chǔ)上,針對武漢市城市綜合體的發(fā)展提出了相關(guān)的解決對策與建議。 關(guān)鍵詞:武漢市、城市綜合體 一、武漢市城市綜合體發(fā)展現(xiàn)狀 武漢作為中部地區(qū)

  摘要:本文通過對武漢市城市綜合體發(fā)展的現(xiàn)狀進行了分析,梳理了當(dāng)前城市綜合體發(fā)展過程中所存在的問題,并在此基礎(chǔ)上,針對武漢市城市綜合體的發(fā)展提出了相關(guān)的解決對策與建議。

  關(guān)鍵詞:武漢市、城市綜合體

建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報

  一、武漢市城市綜合體發(fā)展現(xiàn)狀

  武漢作為中部地區(qū)最具競爭力的城市之一,早期的城市建筑與形態(tài)已逐漸不能滿足城市快速發(fā)展的需求。2008年,隨著武漢首個商業(yè)綜合體——武漢利嘉置業(yè)的建成使用,城市綜合體的快速發(fā)展建設(shè)也拉開了序幕。在之后的數(shù)十年間,各種類型與規(guī)模的城市綜合體猶如雨后春筍般在武漢三鎮(zhèn)內(nèi)“遍地開花”,如萬達、保利等在全國范圍內(nèi)極具影響力和代表性的綜合體項目相繼落戶武漢,不僅使城市整體面貌發(fā)生了翻天覆地的改變,同時也促使城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級。城市綜合體對于商業(yè)、服務(wù)業(yè)的積極影響,使得第三產(chǎn)業(yè)對于城市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻不斷加大。2020年,包括全亞洲最大規(guī)模的武漢光谷廣場綜合體在內(nèi),武漢市又將有21家大型綜合體投入使用。

  建筑論文投稿刊物:建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報反映本學(xué)科發(fā)展最新動態(tài)和趨勢,推動國內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,主要刊登建筑結(jié)構(gòu)、抗震防振、地基基礎(chǔ)等學(xué)科的基礎(chǔ)理論研究、應(yīng)用研究和科學(xué)實驗技術(shù)的學(xué)術(shù)論文,研究報告及最新進展動態(tài),為我國建筑科學(xué)技術(shù)研究的發(fā)展服務(wù)。

  從目前的發(fā)展形勢來看,武漢市城市綜合體有以下幾個方面的趨同性:首先,建筑規(guī)模較大,但建筑形勢較為單一;其二,區(qū)位多選擇片區(qū)中心區(qū)域,交通設(shè)施完善。近年來已有向遠城區(qū)發(fā)展的趨勢,但仍以集聚在主城區(qū)為主;其三,從運營模式上來看,以只租不售的形式為主。

  二、武漢市城市綜合體發(fā)展中存在的問題

  (一)城市綜合體區(qū)域發(fā)展失衡,與區(qū)域發(fā)展匹配度欠佳

  根據(jù)城市綜合體規(guī)模調(diào)查,2018年至2019年間,體量在5萬平米以上投入使用的城市綜合體幾乎全都位于武漢市7個主城區(qū)中。為了能夠吸引更多的人流從而將商業(yè)收益最大化,在人口聚集度更高、交通更為便捷、區(qū)域消費能力相對更高的區(qū)域建設(shè)城市綜合體是開發(fā)商的必然選擇,但這樣的做法帶來的結(jié)果是使得城市各個方向的發(fā)展步調(diào)不一致,各個區(qū)域綜合體發(fā)展不平衡。盡管在新城區(qū)也有少數(shù)規(guī)模體量相對較大的綜合商業(yè)體存在,如經(jīng)開區(qū)永旺、宜家等,但其輻射能力有限,且不在地鐵沿線或者偏遠路段,相對主城區(qū)的城市綜合體來說,對消費者的吸引力要小得多。

  (二)城市綜合體開發(fā)雷同,出現(xiàn)短期供過于求趨向

  從目前的發(fā)展情況來看,以2018年至2019年投入使用的商業(yè)綜合體為例,這些城市綜合體無論是在建筑形式上還是商業(yè)業(yè)態(tài)上都具有高度趨同性。如武漢帝斯曼國際中心(武昌區(qū))、金銀湖萬達廣場、武昌夢時代等城市綜合體,多以寫字樓、精裝行政公館、文化購物中心于一體的建筑群形式出現(xiàn)。在商業(yè)形態(tài)上,都是商業(yè)購物為主,餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)為輔,趨同性較高。在商家引入上也幾乎大同小異。即使是在區(qū)位上毗鄰的綜合體也是如此,不僅未能在業(yè)態(tài)和功能上形成互補,反而在開發(fā)定位上雷同,重復(fù)建設(shè),會使城市綜合體的發(fā)展陷入供大于求的困境。

  (三)存在盲目開發(fā)、管理不規(guī)范的現(xiàn)象

  “武漢市是否真的需要如此多的城市綜合體?”早在2013年,也就是武漢市引入城市綜合體項目的第5年就已有相關(guān)學(xué)者提出這樣的問題。武漢市城市綜合體的發(fā)展,在沖刺數(shù)量的同時,規(guī)模體量也一再放大。而武漢作為一個二線城市,城市綜合體的發(fā)展還并不成熟,很多綜合體的發(fā)展還只是停留在重復(fù)開發(fā)上。這就需要開發(fā)上警醒,不能一味求大,還必須要有全盤的計劃,尤其是是要抓住地區(qū)經(jīng)濟的脈搏。盲目開發(fā)、運營管理不規(guī)范等問題使得幾乎每個城市都有失敗的綜合體案例,對當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了不良的影響。

  三、武漢市城市綜合體發(fā)展對策

  (一)科學(xué)合理布局城市綜合體,在功能定位上體現(xiàn)差異性與互補性

  城市的發(fā)展定位、經(jīng)濟發(fā)展水平與速度、商業(yè)氛圍等多方面因素都對于城市綜合體的規(guī)劃布局有著非常大的影響與聯(lián)系。從武漢市當(dāng)前的情況發(fā)展情況來看,需要綜合考慮13個城區(qū)的功能與定位,從各自區(qū)域的消費水平、人群集聚度等方面充分考慮擬建城市綜合體的數(shù)量、規(guī)模,合理的對資源進行引導(dǎo)調(diào)控,從而形成區(qū)域內(nèi)的商業(yè)集聚中心,帶動該區(qū)域的消費增長。除此之外,應(yīng)根據(jù)區(qū)域自身定位與功能,制定綜合體合理的發(fā)展定位,以實現(xiàn)相互之間差異化競爭,切實做到優(yōu)勢互補

  (二)創(chuàng)新城市綜合體的管理經(jīng)營模式

  如前文所說,現(xiàn)有的城市綜合體開發(fā)模式仍有不合理之處,存在潛在的風(fēng)險。應(yīng)從源頭上抓起,在城市綜合體招商、建設(shè)和運營階段加大管控力度:在招商期,應(yīng)明確入駐條件,合理劃定投資者的最低標(biāo)準(zhǔn);在項目建設(shè)階段,應(yīng)動態(tài)追蹤投資商的現(xiàn)金流情況,嚴(yán)防資本抽逃或資金鏈斷裂;在城市綜合體的運營階段,政府相關(guān)部門應(yīng)對區(qū)域內(nèi)所有的城市綜合體運營情況實行定期監(jiān)測,在避免商業(yè)糾紛出現(xiàn)的同時,結(jié)合實際情況與條件,突出各商業(yè)體的主題特色;在明確服務(wù)對象的前提下,形成完善的配套設(shè)施,建立具有地方特色和代表性的城市綜合體。

  (三)突出文化發(fā)展戰(zhàn)略,展現(xiàn)地方特色

  對于目前武漢市城市綜合體同質(zhì)化發(fā)展的問題,需要從發(fā)展定位上探尋解決途徑。最為有效的方法是引入特色文化概念,不同的立意才是將自身與其他綜合體區(qū)別開來最為重要的因素。所謂綜合,不僅指的是建筑功能、商業(yè)形態(tài)的綜合,同時也是社會與文化的綜合縮影,反映出當(dāng)?shù)匚幕蛥^(qū)域精神。如武漢銀泰創(chuàng)意城,因與全國知名學(xué)府武漢大學(xué)相毗鄰,以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為藍本建立大型綜合體,其運營模式除了傳統(tǒng)的餐飲、娛樂、商業(yè)之外,還吸納了如學(xué)生創(chuàng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)的業(yè)態(tài)。這使得銀泰創(chuàng)意城在片區(qū)內(nèi)不僅具有很高的人群聚集度,還打造了自己的另一張名片:文化。但是,盡管創(chuàng)意城注入了文化戰(zhàn)略的概念,但在發(fā)展過程中還未能夠真正突出文化立意的特點,或者說文化概念目前來看還不是該城市綜合體發(fā)展的重點。傳統(tǒng)商業(yè)模式仍是主營業(yè)務(wù)的頂梁柱。

  文化是城市和區(qū)域的底蘊,在當(dāng)下商業(yè)圈層出不窮商業(yè)模式高度趨同的時代,只有突出區(qū)域文化特色才能在激烈的商業(yè)競爭中脫穎而出。如日本東京六本木新城,在原有惡劣發(fā)展的環(huán)境基礎(chǔ)上,整合相關(guān)產(chǎn)業(yè),以文化藝術(shù)為落腳點,修建公共藝術(shù)作品和休憩設(shè)施,為六本木增添超現(xiàn)實未來感的同時,極大的改善了區(qū)域發(fā)展條件,吸引了大批知名企業(yè)的入駐,一躍成為東京都西南部超人氣聚集地,并逐漸發(fā)展成為城市副中心,同時帶動了當(dāng)?shù)厮囆g(shù)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的另一個增長極。

  參考文獻

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  作者:王鵬

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