本文摘要:摘要:水利工程是我國的民生工程。它的發(fā)展?fàn)顩r對整個國家的發(fā)展有著重要的意義,與其他工程相比,水利工程項(xiàng)目影響比較廣泛,其建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模龐大,在實(shí)際施工過程中又涉及多種專業(yè)技術(shù)。水利工程建設(shè)完成后,效益也是巨大的。首先它可以實(shí)現(xiàn)對部分旱
摘要:水利工程是我國的民生工程。它的發(fā)展?fàn)顩r對整個國家的發(fā)展有著重要的意義,與其他工程相比,水利工程項(xiàng)目影響比較廣泛,其建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模龐大,在實(shí)際施工過程中又涉及多種專業(yè)技術(shù)。水利工程建設(shè)完成后,效益也是巨大的。首先它可以實(shí)現(xiàn)對部分旱澇災(zāi)害的防治;另一方面還也可以實(shí)現(xiàn)對水資源的充分利用?茖W(xué)的管理能大幅度提升水利工程質(zhì)量,并能高效保障農(nóng)村水利工程施工工作的有序開展。鑒于此,文章詳細(xì)分析了水利工程管理中的問題,并提出了一些切實(shí)可行的解決對策,旨在能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)界人士提供有價(jià)值的借鑒與參考,進(jìn)而為行業(yè)的健康繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)用之力。
關(guān)鍵詞:水利工程;管理;問題;對策
前言:我國的水資源相對匱乏,水利工程項(xiàng)目對我國的發(fā)展至關(guān)重要,經(jīng)過多年的水利改革和創(chuàng)新,工程建設(shè)從簡單的粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,取得了許多成就,但是在水利工程建設(shè)中仍然存在著管理模式陳舊、維護(hù)制度落后、機(jī)構(gòu)設(shè)置繁雜、資金管理不到位等問題,這些問題嚴(yán)重影響著水資源的高效利用,所以解決這些問題至關(guān)重要,本文提出了相關(guān)對策以供參考。
1水利工程管理出現(xiàn)的問題
1.1缺乏完善的工程管理體制
工程管理體制有待于進(jìn)一步優(yōu)化和完善。管理機(jī)制對工程管理的重要性不言而喻。特別是開展水利工程管理工作,更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)完善的管理機(jī)制的制定。但是在實(shí)際建設(shè)中,水利工程管理體制還是有很多不完善的地方,具體表現(xiàn)如下,沒有弄清楚水情,相關(guān)的存在環(huán)境,相關(guān)人員的管理控制等等,根本沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,管理工作更是缺乏令人滿意的秩序,崗位職責(zé)明確是保障具體崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
1.2 管理維護(hù)制度落后
隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快,水利建設(shè)的需求量越來越大,有些水利建設(shè)長期以來一直處于虧損狀態(tài),舊的水利項(xiàng)目的檢修都不到位,而且由于維修工作缺乏資金,維修進(jìn)展緩慢,這已威脅到周圍人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。對于已經(jīng)修繕的水利工程,水利單位缺乏嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)制度,這就會嚴(yán)重縮短水利工程的使用壽命,增加風(fēng)險(xiǎn),引發(fā)嚴(yán)重的安全問題。
1.3 管理機(jī)構(gòu)繁雜
水利工程管理長期以來是行政與企業(yè)分離的狀態(tài),這樣的管理模式導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn),比如發(fā)生了安全事故,負(fù)責(zé)人相互推諉,難以落實(shí),這對于水利工程的發(fā)展十分不利,不夠明確的權(quán)責(zé)分配會導(dǎo)致無效的管理,龐雜的機(jī)構(gòu)也使得整個工程效率低下,最終無法滿足當(dāng)下社會發(fā)展的需求,所以精簡管理機(jī)構(gòu)對水利工程的發(fā)展至關(guān)重要。
1.4 缺乏良好的資金管理
水利工程運(yùn)轉(zhuǎn)周期長,前期又需要投入大量的資金,所以資金的良好管理對水利工程具有十分重要的意義,資金管理當(dāng)中,要合適的控制預(yù)算,節(jié)約資金,提高管理水平。確保資金合理周轉(zhuǎn),最大限度的發(fā)揮資金管理的作用。
2提升水利工程管理效果的對策
2.1 建立完善的水利工程管理制度
完善合理的水利工程管理體制,有關(guān)部門首先要重視水利工程的長遠(yuǎn)利益,我們不應(yīng)該太重視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益,而應(yīng)該重視未來的發(fā)展效益。對于水利工程本身,需要選擇最合適的社會發(fā)展方式;其次,要明確權(quán)力負(fù)責(zé)人到位。一旦項(xiàng)目出現(xiàn)問題,我們可以找一個明確的負(fù)責(zé)人解決,避免出現(xiàn)問題后各部門相互推卸責(zé)任的情況,也有利于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的加快進(jìn)度,增強(qiáng)責(zé)任意識,在執(zhí)行過程中履行自己的職責(zé)。
2.2 精簡水利工程管理機(jī)構(gòu)
冗雜的管理機(jī)構(gòu)會影響這個水利工程的建設(shè)進(jìn)程。要解決這個問題,就要精簡機(jī)構(gòu),對于重疊的行政部門要撤除,從根本上提高工程管理的效率,明確相關(guān)責(zé)任人,從多個層次簡化管理程序,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的人員管理方法。此外,還要提高人才審計(jì)水平。管理員直接決定著水利工程運(yùn)行的效率。在這個水利工程管理系統(tǒng)中,管理員地位重大,健全相關(guān)的人才引進(jìn)機(jī)制就可以提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,更好的建設(shè)水利工程項(xiàng)目,加強(qiáng)對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),向他們傳授相關(guān)的工作知識,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員自身的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步促進(jìn)水利工程管理。
2.3水利水電工程項(xiàng)目材料和硬件設(shè)備的管理
在具體的施工建設(shè)過程中,施工人員和監(jiān)督管理人員需要對材料進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并詳細(xì)排查硬件設(shè)備。水利水電工程項(xiàng)目設(shè)備的工作效率直接影響著整體工程項(xiàng)目的施工效率,若是硬件設(shè)備發(fā)生安全問題,不但會導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),還會嚴(yán)重威脅設(shè)備操作人員的人身安全。
我們需要靈活運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),加強(qiáng)硬件設(shè)備的監(jiān)控調(diào)節(jié),培養(yǎng)專業(yè)的設(shè)備檢修人員與網(wǎng)絡(luò)電子工程師,針對水利水電工程項(xiàng)目的施工設(shè)備加強(qiáng)整合與調(diào)控。在水利水電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)選材過程中,在重視施工材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格管控施工材料的來源和穩(wěn)定性,并針對施工材料進(jìn)行不定期的抽查檢驗(yàn)。增強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目施工材料應(yīng)用的抗震性與抗水壓性,充分結(jié)合地域與環(huán)境因素的不同選擇適合的施工材料。
2.4建立高綜合素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)
建立一支素質(zhì)與管理水平均高的管理隊(duì)伍也是水利工程管理水平提升不可缺少的因素,相關(guān)人才的專業(yè)水平可通過實(shí)地考察進(jìn)行培訓(xùn)。通過對員工的相關(guān)培訓(xùn),豐富員工的專業(yè)知識,使員工的工作技能得以有效提升,增強(qiáng)全員的職業(yè)素養(yǎng),既可以使企業(yè)文化更加豐富且多元化,同時(shí)也能夠成功構(gòu)建一支水平高的管理隊(duì)伍,為水利工程管理水平的提升助力。
2.5強(qiáng)化施工質(zhì)量及施工安全控制工作
在水利工程管理中,水利工程施工質(zhì)量控制以及安全控制是最關(guān)鍵的內(nèi)容,更是整個水利工程質(zhì)控工作的重點(diǎn)。為此施工單位需要重視三方管理責(zé)任,即建設(shè)方管理責(zé)任、施工方管理責(zé)任以及監(jiān)理方管理責(zé)任,與此同時(shí),對于水利工程施工質(zhì)量檢測、監(jiān)督以及查驗(yàn)工作,施工單位需要科學(xué)合理的實(shí)施,進(jìn)而促使水利工程施工建設(shè)工作能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范制度要求實(shí)施,同時(shí)對水利工程的管理水平進(jìn)行有效提升,最終保障水利工程施工質(zhì)量充分滿足施工合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,充分符合我國相關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)。
2.6水利水電工程項(xiàng)目材料和硬件設(shè)備的管理
在具體的施工建設(shè)過程中,施工人員和監(jiān)督管理人員需要對材料進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并詳細(xì)排查硬件設(shè)備。水利水電工程項(xiàng)目設(shè)備的工作效率直接影響著整體工程項(xiàng)目的施工效率,若是硬件設(shè)備發(fā)生安全問題,不但會導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),還會嚴(yán)重威脅設(shè)備操作人員的人身安全。我們需要靈活運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),加強(qiáng)硬件設(shè)備的監(jiān)控調(diào)節(jié),培養(yǎng)專業(yè)的設(shè)備檢修人員與網(wǎng)絡(luò)電子工程師,針對水利水電工程項(xiàng)目的施工設(shè)備加強(qiáng)整合與調(diào)控。
在水利水電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)選材過程中,在重視施工材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格管控施工材料的來源和穩(wěn)定性,并針對施工材料進(jìn)行不定期的抽查檢驗(yàn)。增強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目施工材料應(yīng)用的抗震性與抗水壓性,充分結(jié)合地域與環(huán)境因素的不同選擇適合的施工材料。
水利論文投稿刊物:《江西建材》(雙月刊)創(chuàng)刊于1981年,由江西省建材科研設(shè)計(jì)院主辦。按受省經(jīng)貿(mào)委的行業(yè)管理?墙ú募肮杷猁}專業(yè)的科研論文、試驗(yàn)和研究報(bào)告,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),報(bào)道建材工業(yè)的發(fā)展動態(tài)和預(yù)測報(bào)告,國內(nèi)外建材新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的信息,省硅酸鹽學(xué)會活動動態(tài)。
結(jié)束語:
總體而言,水利工程管理對于水利項(xiàng)目的良性發(fā)展至關(guān)重要,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利工程中的一些問題在逐漸的暴露,相關(guān)部門要采取積極有效的措施來解決管理中出現(xiàn)的問題,這對整個水利工程的發(fā)展意義重大,還可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展,總之,采取市場化、規(guī)范化的措施來規(guī)范水利工程管理的問題,完善相關(guān)制度,提高監(jiān)管力度,就可以提高水利工程管理的整體水平。
參考文獻(xiàn):
[1] 何小華. 水利工程建設(shè)與管理中的典型問題及對策分析[J]. 黑龍江水利科技,2019,47(1):93-94.
[2] 張峰. 農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)與管理存在的問題及對策[J].南方農(nóng)機(jī),2019,50(2).
[3] 王富. 水利工程建設(shè)安全問題及管理對策分析[J]. 黑龍江科學(xué),2019,10(2):146-147.
[4]陳遠(yuǎn)春.現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(20):161.
[5]黃寶蓮.分析現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對策[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(04):124.
[6]陳元昌.現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略研究[J].南方農(nóng)機(jī),2018,49(04):169.
[7]劉新良.現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析[J].江西建材,2016(09):117+120.
作者:牛付明 1 王曉巍 2
轉(zhuǎn)載請注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng):http:///jzlw/23960.html