本文摘要：摘要：水利工程是我國(guó)的民生工程。它的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)整個(gè)國(guó)家的發(fā)展有著重要的意義，與其他工程相比，水利工程項(xiàng)目影響比較廣泛，其建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模龐大，在實(shí)際施工過(guò)程中又涉及多種專業(yè)技術(shù)。水利工程建設(shè)完成后，效益也是巨大的。首先它可以實(shí)現(xiàn)對(duì)部分旱
摘要：水利工程是我國(guó)的民生工程。它的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)整個(gè)國(guó)家的發(fā)展有著重要的意義，與其他工程相比，水利工程項(xiàng)目影響比較廣泛，其建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模龐大，在實(shí)際施工過(guò)程中又涉及多種專業(yè)技術(shù)。水利工程建設(shè)完成后，效益也是巨大的。首先它可以實(shí)現(xiàn)對(duì)部分旱澇災(zāi)害的防治;另一方面還也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的充分利用。科學(xué)的管理能大幅度提升水利工程質(zhì)量，并能高效保障農(nóng)村水利工程施工工作的有序開展。鑒于此，文章詳細(xì)分析了水利工程管理中的問(wèn)題，并提出了一些切實(shí)可行的解決對(duì)策，旨在能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)界人士提供有價(jià)值的借鑒與參考，進(jìn)而為行業(yè)的健康繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)用之力。
關(guān)鍵詞：水利工程;管理;問(wèn)題;對(duì)策
前言：我國(guó)的水資源相對(duì)匱乏，水利工程項(xiàng)目對(duì)我國(guó)的發(fā)展至關(guān)重要，經(jīng)過(guò)多年的水利改革和創(chuàng)新，工程建設(shè)從簡(jiǎn)單的粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，取得了許多成就，但是在水利工程建設(shè)中仍然存在著管理模式陳舊、維護(hù)制度落后、機(jī)構(gòu)設(shè)置繁雜、資金管理不到位等問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著水資源的高效利用，所以解決這些問(wèn)題至關(guān)重要，本文提出了相關(guān)對(duì)策以供參考。
1水利工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1缺乏完善的工程管理體制
工程管理體制有待于進(jìn)一步優(yōu)化和完善。管理機(jī)制對(duì)工程管理的重要性不言而喻。特別是開展水利工程管理工作，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)完善的管理機(jī)制的制定。但是在實(shí)際建設(shè)中，水利工程管理體制還是有很多不完善的地方，具體表現(xiàn)如下，沒有弄清楚水情，相關(guān)的存在環(huán)境，相關(guān)人員的管理控制等等，根本沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，管理工作更是缺乏令人滿意的秩序，崗位職責(zé)明確是保障具體崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
1.2 管理維護(hù)制度落后
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快，水利建設(shè)的需求量越來(lái)越大，有些水利建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，舊的水利項(xiàng)目的檢修都不到位，而且由于維修工作缺乏資金，維修進(jìn)展緩慢，這已威脅到周圍人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于已經(jīng)修繕的水利工程，水利單位缺乏嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)制度，這就會(huì)嚴(yán)重縮短水利工程的使用壽命，增加風(fēng)險(xiǎn)，引發(fā)嚴(yán)重的安全問(wèn)題。
1.3 管理機(jī)構(gòu)繁雜
水利工程管理長(zhǎng)期以來(lái)是行政與企業(yè)分離的狀態(tài)，這樣的管理模式導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn)，比如發(fā)生了安全事故，負(fù)責(zé)人相互推諉，難以落實(shí)，這對(duì)于水利工程的發(fā)展十分不利，不夠明確的權(quán)責(zé)分配會(huì)導(dǎo)致無(wú)效的管理，龐雜的機(jī)構(gòu)也使得整個(gè)工程效率低下，最終無(wú)法滿足當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的需求，所以精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)水利工程的發(fā)展至關(guān)重要。
1.4 缺乏良好的資金管理
水利工程運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，前期又需要投入大量的資金，所以資金的良好管理對(duì)水利工程具有十分重要的意義，資金管理當(dāng)中，要合適的控制預(yù)算，節(jié)約資金，提高管理水平。確保資金合理周轉(zhuǎn)，最大限度的發(fā)揮資金管理的作用。
2提升水利工程管理效果的對(duì)策
2.1 建立完善的水利工程管理制度
完善合理的水利工程管理體制，有關(guān)部門首先要重視水利工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，我們不應(yīng)該太重視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)該重視未來(lái)的發(fā)展效益。對(duì)于水利工程本身，需要選擇最合適的社會(huì)發(fā)展方式;其次，要明確權(quán)力負(fù)責(zé)人到位。一旦項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，我們可以找一個(gè)明確的負(fù)責(zé)人解決，避免出現(xiàn)問(wèn)題后各部門相互推卸責(zé)任的情況，也有利于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的加快進(jìn)度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中履行自己的職責(zé)。
2.2 精簡(jiǎn)水利工程管理機(jī)構(gòu)
冗雜的管理機(jī)構(gòu)會(huì)影響這個(gè)水利工程的建設(shè)進(jìn)程。要解決這個(gè)問(wèn)題，就要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，對(duì)于重疊的行政部門要撤除，從根本上提高工程管理的效率，明確相關(guān)責(zé)任人，從多個(gè)層次簡(jiǎn)化管理程序，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的人員管理方法。此外，還要提高人才審計(jì)水平。管理員直接決定著水利工程運(yùn)行的效率。在這個(gè)水利工程管理系統(tǒng)中，管理員地位重大，健全相關(guān)的人才引進(jìn)機(jī)制就可以提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，更好的建設(shè)水利工程項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，向他們傳授相關(guān)的工作知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員自身的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)水利工程管理。
2.3水利水電工程項(xiàng)目材料和硬件設(shè)備的管理
在具體的施工建設(shè)過(guò)程中，施工人員和監(jiān)督管理人員需要對(duì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并詳細(xì)排查硬件設(shè)備。水利水電工程項(xiàng)目設(shè)備的工作效率直接影響著整體工程項(xiàng)目的施工效率，若是硬件設(shè)備發(fā)生安全問(wèn)題，不但會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)嚴(yán)重威脅設(shè)備操作人員的人身安全。
我們需要靈活運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，加強(qiáng)硬件設(shè)備的監(jiān)控調(diào)節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)的設(shè)備檢修人員與網(wǎng)絡(luò)電子工程師，針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工設(shè)備加強(qiáng)整合與調(diào)控。在水利水電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)選材過(guò)程中，在重視施工材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格管控施工材料的來(lái)源和穩(wěn)定性，并針對(duì)施工材料進(jìn)行不定期的抽查檢驗(yàn)。增強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目施工材料應(yīng)用的抗震性與抗水壓性，充分結(jié)合地域與環(huán)境因素的不同選擇適合的施工材料。
2.4建立高綜合素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)
建立一支素質(zhì)與管理水平均高的管理隊(duì)伍也是水利工程管理水平提升不可缺少的因素，相關(guān)人才的專業(yè)水平可通過(guò)實(shí)地考察進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)，豐富員工的專業(yè)知識(shí)，使員工的工作技能得以有效提升，增強(qiáng)全員的職業(yè)素養(yǎng)，既可以使企業(yè)文化更加豐富且多元化，同時(shí)也能夠成功構(gòu)建一支水平高的管理隊(duì)伍，為水利工程管理水平的提升助力。
2.5強(qiáng)化施工質(zhì)量及施工安全控制工作
在水利工程管理中，水利工程施工質(zhì)量控制以及安全控制是最關(guān)鍵的內(nèi)容，更是整個(gè)水利工程質(zhì)控工作的重點(diǎn)。為此施工單位需要重視三方管理責(zé)任，即建設(shè)方管理責(zé)任、施工方管理責(zé)任以及監(jiān)理方管理責(zé)任，與此同時(shí)，對(duì)于水利工程施工質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督以及查驗(yàn)工作，施工單位需要科學(xué)合理的實(shí)施，進(jìn)而促使水利工程施工建設(shè)工作能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范制度要求實(shí)施，同時(shí)對(duì)水利工程的管理水平進(jìn)行有效提升，最終保障水利工程施工質(zhì)量充分滿足施工合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，充分符合我國(guó)相關(guān)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)。
2.6水利水電工程項(xiàng)目材料和硬件設(shè)備的管理
在具體的施工建設(shè)過(guò)程中，施工人員和監(jiān)督管理人員需要對(duì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并詳細(xì)排查硬件設(shè)備。水利水電工程項(xiàng)目設(shè)備的工作效率直接影響著整體工程項(xiàng)目的施工效率，若是硬件設(shè)備發(fā)生安全問(wèn)題，不但會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)嚴(yán)重威脅設(shè)備操作人員的人身安全。我們需要靈活運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，加強(qiáng)硬件設(shè)備的監(jiān)控調(diào)節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)的設(shè)備檢修人員與網(wǎng)絡(luò)電子工程師，針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工設(shè)備加強(qiáng)整合與調(diào)控。
在水利水電工程項(xiàng)目的招投標(biāo)選材過(guò)程中，在重視施工材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格管控施工材料的來(lái)源和穩(wěn)定性，并針對(duì)施工材料進(jìn)行不定期的抽查檢驗(yàn)。增強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目施工材料應(yīng)用的抗震性與抗水壓性，充分結(jié)合地域與環(huán)境因素的不同選擇適合的施工材料。
水利論文投稿刊物：《江西建材》(雙月刊)創(chuàng)刊于1981年，由江西省建材科研設(shè)計(jì)院主辦。按受省經(jīng)貿(mào)委的行業(yè)管理�？墙ú募肮杷猁}專業(yè)的科研論文、試驗(yàn)和研究報(bào)告，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道建材工業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和預(yù)測(cè)報(bào)告，國(guó)內(nèi)外建材新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的信息，省硅酸鹽學(xué)會(huì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)。
結(jié)束語(yǔ)：
總體而言，水利工程管理對(duì)于水利項(xiàng)目的良性發(fā)展至關(guān)重要，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程中的一些問(wèn)題在逐漸的暴露，相關(guān)部門要采取積極有效的措施來(lái)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，這對(duì)整個(gè)水利工程的發(fā)展意義重大，還可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，總之，采取市場(chǎng)化、規(guī)范化的措施來(lái)規(guī)范水利工程管理的問(wèn)題，完善相關(guān)制度，提高監(jiān)管力度，就可以提高水利工程管理的整體水平。
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作者：牛付明 1 王曉巍 2
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