ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)建模中的應(yīng)用分析

　　摘要：工程管理業(yè)務(wù)建模研究，是建筑施工因素優(yōu)化安排的理論歸納。為此，本文結(jié)合ISM法的相關(guān)理論，依據(jù)山東能源新礦集團(tuán)孫村煤礦提供資料，著重從建模因素、要素分層等方面，分析ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)建模中的應(yīng)用要點(diǎn)，以達(dá)到明晰分析條件，促進(jìn)煤礦基建工程管理活動(dòng)有序?qū)嵤┑哪康摹?/p>

　　關(guān)鍵詞：ISM法;煤礦基建工程;管理業(yè)務(wù)

　　引言：工程管理，是確保項(xiàng)目施工效率、節(jié)約施工成本、保障施工品質(zhì)的重要方式，它具有形式多樣、資源最優(yōu)化安排等特征。為了適應(yīng)當(dāng)代行業(yè)整體現(xiàn)代化發(fā)展趨向轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì)，就要在系統(tǒng)分析工程管理的基礎(chǔ)上，科學(xué)進(jìn)行多重實(shí)踐方式的優(yōu)化安排，從而實(shí)現(xiàn)事半功倍的管控效果。

　　一、ISM法概述

　　ISM法，也稱為系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型法。將某一事件看作整體，具體分析某些事物要素之間所具有的“因果關(guān)系”，最終使整體構(gòu)成了一個(gè)“錯(cuò)綜復(fù)雜”的關(guān)系體系，繼而利用這一結(jié)構(gòu)對(duì)各個(gè)層次之間的關(guān)系進(jìn)行闡述和研究。運(yùn)用公式可將其表示為P={P1，P2，P3……Pn}，其中“P”就是事件整體，而“P1,/Pn”就是構(gòu)成事件的因果關(guān)系[1]。

　　一般來(lái)說(shuō)，運(yùn)用ISM法進(jìn)行事件分析過(guò)程中，其結(jié)構(gòu)運(yùn)用的流程一般包括：(1)設(shè)定問(wèn)題意識(shí)模型。(2)針對(duì)模型進(jìn)行分析判斷，得到分析矩陣。(3)創(chuàng)建結(jié)構(gòu)體系，并確定遞推意向報(bào)告，得到分析結(jié)果。比如，煤礦基礎(chǔ)建設(shè)工程管理過(guò)程中，技術(shù)人員依據(jù)業(yè)務(wù)管理需求，先建立影響管理因素歸納模型，再針對(duì)每一個(gè)因素進(jìn)行分析，最后依據(jù)分析目標(biāo)，得到分析結(jié)果。這一系列過(guò)程，就是ISM法實(shí)際運(yùn)用的體現(xiàn)。

　　二、ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)建模中的應(yīng)用

　　ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)建模中的應(yīng)用要點(diǎn)可歸納為：

　　(一)選取建模因素

　　煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)具體實(shí)施過(guò)程中，為確保各項(xiàng)工程管理業(yè)務(wù)活動(dòng)得以協(xié)調(diào)推進(jìn)，首要活動(dòng)是確定其中的分析和影響因素。ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)中的融合時(shí)，所選擇的內(nèi)容包括內(nèi)部和外部因素兩個(gè)方面。內(nèi)部因素包括概算管理、投資計(jì)劃管理、招投標(biāo)與合同管理、財(cái)務(wù)支付、以及其他費(fèi)用管理等方面，而外部管理主要包含了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、投資成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量勘察、煤礦安全掌控等方面。具體進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)因素調(diào)節(jié)時(shí)，要將這些因素集中性、系統(tǒng)化的進(jìn)行分散調(diào)節(jié)，從而以更為全面的形式進(jìn)行建模分析與勘察[2]。

　　比如，山東能源新礦集團(tuán)，將ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)中融合，技術(shù)人員給予的建模分析方式，在選取建模因素方面給予的反饋要點(diǎn)可歸納為：(1)以本次煤礦基建工程管理系列活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)入手，相應(yīng)實(shí)行基建系列工作的妥善性安排，確定10余項(xiàng)建模因素管理指標(biāo)。(2)基于指標(biāo)控制與管理基礎(chǔ)之上，采取兩兩相對(duì)法進(jìn)行影響因素對(duì)應(yīng)排列，確定組建模型。

　　ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)建模中的應(yīng)用，在于結(jié)合社會(huì)生產(chǎn)的基本情況，在初步設(shè)計(jì)階段就做好了各項(xiàng)建模擴(kuò)建與分析基本要素層面的對(duì)應(yīng)化調(diào)整。相對(duì)完整的基建管理因素組建結(jié)構(gòu)，為后續(xù)系列活動(dòng)實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　(二)要素分層管理

　　要素分層管理，是指依據(jù)ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)建模分析的目的，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行各項(xiàng)探索要素的統(tǒng)籌安排，以適應(yīng)當(dāng)前活動(dòng)的結(jié)構(gòu)安排與調(diào)控系列需求。其一，要素分層管理時(shí)，需形成條件管理基礎(chǔ)體系，從而確保煤礦基建工程管理活動(dòng)的順利實(shí)施。其二，注重要素分層管理中的動(dòng)態(tài)要素，繼而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理活動(dòng)得以循序漸進(jìn)的開展。其三，做好煤礦建�；顒�(dòng)中各項(xiàng)因素的總結(jié)與分析。

　　比如，山東能源新礦集團(tuán)煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)具體實(shí)施過(guò)程中，依據(jù)工程實(shí)施操作的基本情況，現(xiàn)將這一部分的管理要點(diǎn)歸納為：(1)先確定要素分層管理成本量，其次是依據(jù)工程進(jìn)度，做好工程質(zhì)量、煤礦施工安全等方面的信息安排。

　　(2)依據(jù)前期評(píng)估分析的情況，相應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理系列活動(dòng)的安排，并科學(xué)做好多重調(diào)節(jié)與整合因素的不斷調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)之上，進(jìn)行現(xiàn)代化管理分析條件的系統(tǒng)化調(diào)整。(3)依據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的基本態(tài)勢(shì)，合理實(shí)行工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中財(cái)務(wù)支付、招標(biāo)與計(jì)劃、概算研究等方面內(nèi)容的綜合性總結(jié)。

　　運(yùn)用更通俗的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，第一層要素是基礎(chǔ)，第二層為核心，第三層就是輔助，煤礦基建工程具體實(shí)施過(guò)程中，很好的分配三者之間的關(guān)系，可為后續(xù)系列工作的妥善化安排提供堅(jiān)實(shí)性條件。

　　(三)建模解釋研究

　　ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)建模中的應(yīng)用，也應(yīng)做到結(jié)合建�；顒�(dòng)實(shí)施的基本情況，進(jìn)一步分析如何其劃分依據(jù)，從而開創(chuàng)良好的建模研究解析探索新層次。

　　山東能源新礦集團(tuán)運(yùn)用ISM法進(jìn)行煤礦建模研究期間，多重研究系列活動(dòng)多重分析期間主要將其結(jié)構(gòu)分為上、中、下三個(gè)方面。其中的意義可概括為：

　　(1)上層部分主要是從宏觀層面進(jìn)行指導(dǎo)。在煤礦基礎(chǔ)建設(shè)工程管理分析時(shí)，確定宏觀理論分析框架。一方面是為了確保各項(xiàng)工作的實(shí)施都有明了的實(shí)踐趨向，另一方面，是為了確定工作實(shí)施掌握框架，從而確保各項(xiàng)工作規(guī)范化推進(jìn)。

　　(2)煤礦基建活動(dòng)具體實(shí)施過(guò)程中，此部分工作可以按照前期確定的各項(xiàng)指標(biāo)，具體的進(jìn)行基建設(shè)備操控、基建活動(dòng)任務(wù)安排、以及基建多重系列工作的持續(xù)性跟進(jìn)，其過(guò)程可最大限度的保障工程實(shí)踐質(zhì)量和效率。(3)針對(duì)具體實(shí)施情況進(jìn)行后續(xù)總結(jié)。做好煤礦基礎(chǔ)建設(shè)工程中各個(gè)方面情況的資料整理。

　　ISM法作為煤礦建模結(jié)構(gòu)分析中的輔助手段，各個(gè)部分之間的對(duì)應(yīng)研究，為多重管理活動(dòng)的協(xié)調(diào)化推進(jìn)，各項(xiàng)活動(dòng)的合理推進(jìn)提供了更為合理的說(shuō)明條件。

　　(四)結(jié)論中確定方法

　　利用ISM法對(duì)煤礦建模結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與研究，其目的是提升建筑工程施工資源開發(fā)需要，以實(shí)現(xiàn)煤礦建模管理系列活動(dòng)的最優(yōu)化調(diào)節(jié)。為此，結(jié)合ISM法做功的實(shí)際情況，相應(yīng)實(shí)行建模管理各項(xiàng)因素的妥善性安排，對(duì)其內(nèi)容研究層面給予對(duì)應(yīng)反饋。因而，對(duì)應(yīng)做好結(jié)論分析要素統(tǒng)籌安排，自然也應(yīng)在結(jié)論部分做好分析。

　　比如，山東能源新礦集團(tuán)借助ISM法進(jìn)行建模研究過(guò)程中，依據(jù)判斷結(jié)果“是”與“否”的選擇不同，對(duì)應(yīng)進(jìn)行了結(jié)論中反饋確定方法的分析：

　　(1)投資綜合分析完善，前期概算、投資量、以及合同完成量等方面均明了，概算單價(jià)、概算工程量、合同單價(jià)等方面都有明確的分析依據(jù)。反之，所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層信息都將處于模糊變量狀態(tài)。

　　(2)投資成本分析精準(zhǔn)，意味著項(xiàng)目合同費(fèi)用支付活動(dòng)完善、其他費(fèi)用安排較為科學(xué)，繼而實(shí)際工程量、支付憑證、以及計(jì)劃工程等方面均保持穩(wěn)定性支出。反之，各項(xiàng)投資成本反饋結(jié)果中出現(xiàn)誤差的可能性就會(huì)大大增加。

　　(3)工程進(jìn)度分析合理，工程量調(diào)控協(xié)調(diào)，工程形象分析妥帖，則工程計(jì)劃量協(xié)調(diào)、目標(biāo)形象分析協(xié)調(diào)。反之，煤礦基建系列工作將無(wú)法穩(wěn)定實(shí)施。

　　針對(duì)ISM法下對(duì)煤礦建模研究情況進(jìn)行評(píng)估，為工程中具體活動(dòng)實(shí)踐提供了指導(dǎo)方法。

　　建筑方向論文范例：電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素探析

　　結(jié)論：綜上所述，ISM法在煤礦基建工程管理業(yè)務(wù)建模中的應(yīng)用分析，是當(dāng)代建筑行業(yè)系列工作合理開展的有效方法。在此基礎(chǔ)上，本文通過(guò)選取建模因素、要素分層管理、建模解釋研究、結(jié)論中確定方法等方面，探究ISM法運(yùn)用方式。因此，文章研究結(jié)果，為煤礦基建工作實(shí)施提供了新視角。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]康學(xué)娥,王林.基于ISM法的中美兩版物理教材結(jié)構(gòu)的對(duì)比——以“波的性質(zhì)”為例[J].湖南中學(xué)物理,2020,35(03):18-22.

　　[2]江芙蓉,李翔.基于DEMATEL-ISM的飛行學(xué)員訓(xùn)練應(yīng)激結(jié)構(gòu)模型研究[J].航天醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)工程,2020,33(01):15-21.

　　作者：杜雪燕

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