電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素探析

　　摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，我國的電力事業(yè)獲得了良好的發(fā) 展空間，為滿足人們生產(chǎn)生活對(duì)電力的需求，加快電力基建工程項(xiàng)目 的建設(shè)至關(guān)重要�，F(xiàn)階段，電力基建工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，有許多因 素影響著項(xiàng)目的進(jìn)度管理，這就要求深入研究影響進(jìn)度管理的因素， 制定相應(yīng)的解決措施，確保工程按期進(jìn)行，有效控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度， 推動(dòng)電力基建工程的良好發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：電力基建工程項(xiàng)目;進(jìn)度管理;問題;方法

　　引言

　　由于電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理，要依據(jù)總體的施工計(jì)劃與施工規(guī)劃來開展施工的過程，因此，必須注重分析與研究工程總體項(xiàng)目的每一個(gè)流程，并依據(jù)每一個(gè)工程的分項(xiàng)流程的工程來預(yù)計(jì)完成時(shí)間、工程質(zhì)量管控、進(jìn)度與質(zhì)量之間的關(guān)系，來制定出科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)適時(shí)的比較實(shí)際的工程進(jìn)度與計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，倘若在兩者之間具有一定的偏離，就應(yīng)客觀全面的分析與研究出現(xiàn)偏離的具體原因，并尋找出有效的解決方法。從而可以保障電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的有序進(jìn)行，完成相應(yīng)的進(jìn)度目標(biāo)。電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要意義在于對(duì)我國電力事業(yè)發(fā)展的影響。

　　1電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)涵及其重要性闡述

　　電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指，電力企業(yè)根據(jù)前期勘察后制定的設(shè)計(jì)方案，遵循方案中的計(jì)劃進(jìn)度選項(xiàng)，圍繞電力基建工程展開全面綜合的管理，并重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)周期進(jìn)行嚴(yán)格管控。在此基礎(chǔ)上，再融入質(zhì)量管理及成本控制等內(nèi)容，最終確保電力基建工程項(xiàng)目能夠按期順利完工。

　　電力基建工程項(xiàng)目管理較為系統(tǒng)全面，也具備一定的復(fù)雜性和繁瑣性。作為單項(xiàng)工程項(xiàng)目管理元素，電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理通常采用月度控制的方式對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管控。在形成項(xiàng)目計(jì)劃表后，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，推進(jìn)過程中結(jié)合項(xiàng)目的技術(shù)工藝和施工組織等措施。電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及到了項(xiàng)目施工的各個(gè)節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)，是除了電力基建工程質(zhì)量管理及安全管理外，另一項(xiàng)重要的工程管理內(nèi)容，對(duì)工程項(xiàng)目的資金投入產(chǎn)出比有重要影響。

　　2電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素

　　2.1 環(huán)境因素

　　在進(jìn)行電力基建項(xiàng)目時(shí)不可避免的會(huì)涉及到土地問題，因?yàn)轫?xiàng)目總是需要建設(shè)在土地上的，這就需要征用土地，而所謂的環(huán)境因素就是指在征地過程中可能發(fā)生的民事糾紛，一旦土地在征用時(shí)沒有談好相應(yīng)的賠償問題，后面即使是開始施工了也難以避免中間會(huì)出現(xiàn)民事困擾而影響到整體的工程進(jìn)度。所以在電力基建工程的實(shí)施之前要妥善處理好土地征用后的賠償問題，而不將問題遺留下來，對(duì)民眾采取和善的態(tài)度，建立良好的群眾基礎(chǔ)，最好能獲得當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

　　2.2 設(shè)計(jì)因素

　　由于在工程建設(shè)的過程中，會(huì)出現(xiàn)一些變更設(shè)計(jì)，這樣便會(huì)導(dǎo)致停工以及誤工等相關(guān)問題，這也是對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響的重要因素。所以，在對(duì)電力基建工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，一定要挑選設(shè)計(jì)資質(zhì)深、工作能力強(qiáng)以及經(jīng)驗(yàn)豐富的單位實(shí)施設(shè)計(jì)，這樣可進(jìn)一步對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行保障，還可對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的交底和會(huì)審工作進(jìn)行強(qiáng)化，將改進(jìn)的措施及時(shí)提出來，結(jié)合實(shí)際的施工條件，制定加快施工進(jìn)度的相關(guān)建議。

　　此外，還要積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)相關(guān)的設(shè)計(jì)單位能夠積極參與相關(guān)的設(shè)計(jì)競賽，適應(yīng)全新的形式和施工要求，將設(shè)計(jì)的潛力最大程度的調(diào)動(dòng)出來，使基建的標(biāo)準(zhǔn)化成果能夠得到提升。全面對(duì)新材料以及新設(shè)備的應(yīng)用進(jìn)行推廣，將工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量提高。

　　2.3 物資因素

　　這里的“物資”主要是指電力基建項(xiàng)目中所需要用到的電力設(shè)備，這與電力工程的建設(shè)進(jìn)度其實(shí)也是息息相關(guān)的，因?yàn)殡娏υO(shè)備往往采用的是定做的方式，生產(chǎn)周期比較長，并且該設(shè)備還需要根據(jù)具體的電力基建工程的實(shí)際情況來進(jìn)行生產(chǎn)制造，所以難免會(huì)出現(xiàn)電力設(shè)備因?yàn)檫�在生產(chǎn)中而無法跟上工程進(jìn)度——耽誤工期情形的出現(xiàn)。所以電力基建工程的管理部門需要在簽署設(shè)備的購買合同時(shí)向供應(yīng)方明確相應(yīng)的供應(yīng)時(shí)間、違約責(zé)任等，當(dāng)設(shè)備到達(dá)后也需要進(jìn)行檢驗(yàn)，避免后續(xù)出現(xiàn)更換設(shè)備而延誤工期的情形。

　　2.4 技術(shù)因素

　　電力基建項(xiàng)目所要求的專業(yè)性較高，所以技術(shù)因素也是影響項(xiàng)目進(jìn)度的一個(gè)重要因素。在電力基建工程項(xiàng)目中，安全技術(shù)、施工技術(shù)等都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。當(dāng)安全工作沒有做到位，難以保證施工人員的安全時(shí)，如若發(fā)生什么意外，不僅會(huì)影響的工程進(jìn)度，更嚴(yán)重危及到他人的生命安全。當(dāng)然，優(yōu)良的施工技術(shù)對(duì)施工的效率也會(huì)有明顯影響，能有利于施工效率的提高而能有利于工程在工期內(nèi)順利完成。所以對(duì)于施工過程中的安全保障和質(zhì)量問題需要加強(qiáng)監(jiān)督，在安全施工的基礎(chǔ)上不斷提高施工的工藝技術(shù)。

　　2.5 資金因素

　　電力工程本身是一項(xiàng)工程量比較浩大的項(xiàng)目，在實(shí)際的建設(shè)過程中也需要投入大量的資金。當(dāng)資金不足，施工單位難以正常的引進(jìn)施工材料和施工設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目的正常建設(shè)進(jìn)度就會(huì)受到影響。所以在電力項(xiàng)目的建設(shè)之前需要做好相應(yīng)的工程造價(jià)，避免后續(xù)資金不足的情況，在工程的建設(shè)中也要加強(qiáng)監(jiān)管，定期發(fā)放建設(shè)資金，保證資金的充足性，進(jìn)而對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

　　3電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效措施

　　3.1 做好施工前的管理工作

　　在實(shí)際施工的過程中，要注重對(duì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)水平的提升，這是有效按時(shí)完成工期的關(guān)鍵。所以，在實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃管理的過程中，要定期對(duì)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，不能走流程和形式化。此外，在工程正式施工之前，一定要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，切實(shí)履行其中的各項(xiàng)規(guī)章和工作制度，安全規(guī)范的進(jìn)行施工，可進(jìn)一步提升施工的安全性。

　　3.2 做好施工過程中的管理工作

　　在電力基建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中，為了進(jìn)一步對(duì)施工的順利性進(jìn)行保障，管理人員要采取分析和調(diào)查的形式，對(duì)實(shí)際的工程進(jìn)展實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，以便對(duì)施工的實(shí)際情況進(jìn)行明確，并對(duì)施工當(dāng)中產(chǎn)生的一些問題進(jìn)行了解，及時(shí)給予解決。如果施工的進(jìn)度和制定的施工進(jìn)度產(chǎn)生差異，那么相關(guān)的工作人員需要對(duì)產(chǎn)生偏差的具體原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的解決措施。此外，為了能夠按時(shí)將工期完成，管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

　　3.3 合理安排順序

　　在實(shí)際施工的過程中，合理的順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵性因素。為了使制定的施工計(jì)劃更加合理，要對(duì)各部分工程質(zhì)檢當(dāng)中存在的聯(lián)系進(jìn)行重點(diǎn)分析，這樣可為施工的工序順序提供科學(xué)的依據(jù)。所以，在實(shí)際施工的過程中，要根據(jù)不同工程項(xiàng)目質(zhì)檢的邏輯關(guān)系，對(duì)不同的工程項(xiàng)目實(shí)施合理的搭配。

　　3.4 防止工期延誤

　　在施工當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)圖紙的設(shè)計(jì)存在不合理或者有錯(cuò)誤產(chǎn)生，要將設(shè)計(jì)的缺陷進(jìn)行消除。施工單位還要按照規(guī)定的時(shí)間開展圖紙會(huì)審以及交底的相關(guān)工作，將圖紙當(dāng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行反映，可有效預(yù)防工期的延誤。

　　農(nóng)業(yè)論文投稿刊物：《時(shí)代農(nóng)機(jī)》創(chuàng)刊于1974年，由湖南省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局主辦。《時(shí)代農(nóng)機(jī)》的宗旨是貫徹“百花齊放，百家爭鳴”的方針，傳播農(nóng)機(jī)科技，發(fā)布行業(yè)信息，推薦典型經(jīng)驗(yàn)，跟蹤國際態(tài)勢(shì)，探討農(nóng)業(yè)發(fā)展，理論與實(shí)際相結(jié)合，嚴(yán)格遵循“嚴(yán)謹(jǐn)，唯實(shí)，優(yōu)質(zhì)”的方針，力求體現(xiàn)“高層次”，“跨學(xué)科”，“開放性”，“理論性”，“權(quán)威性”，“指導(dǎo)性”，“實(shí)用性”等特色，立足湖北，面向全國，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展探討出路。

　　結(jié)束語

　　電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的達(dá)成，需要電力施工企業(yè)著重分析并研究。在對(duì)制約影響電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度的各類因素加以明晰后，應(yīng)從項(xiàng)目進(jìn)度管理的模式轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)化、項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的合理運(yùn)用等方面入手，統(tǒng)籌安排，確保項(xiàng)目按時(shí)順利交付。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者：季子越

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