談加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

　　摘要：在目前為了有效保障文明城市建設(shè)水平得到提升，需要加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目建設(shè)工作，這是不可忽視的重要的一個(gè)組成部分。隨著當(dāng)前人類物質(zhì)生活水平的日益提高，對(duì)于城市文明也提出了更為顯著的要求。對(duì)于國(guó)家政府來(lái)講更加需要鼓勵(lì)創(chuàng)建文明城市，不僅僅需要進(jìn)一步的提高廣大人民群眾的綜合素質(zhì)和能力，更加需要進(jìn)一步強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，尤其是要充分利用好公共資源、公共設(shè)施以及公共環(huán)境等等。

　　關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;工程質(zhì)量

　　1市政工程施工管理存在的問(wèn)題分析

　　1.1施工質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

　　市政工程施工管理一般包含質(zhì)量管理和安全管理兩個(gè)層面的內(nèi)容，在具體實(shí)施操作的時(shí)候一旦有環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。從當(dāng)前市政工程施工發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，一些施工單位在施工的過(guò)程中過(guò)度關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益的獲得，忽視了對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的關(guān)注，最終導(dǎo)致工程出現(xiàn)了安全事故，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)展。

　　1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

　　市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)受到外界多個(gè)因素的影響，一旦處理不當(dāng)就會(huì)引發(fā)工程施工質(zhì)量問(wèn)題。為了減少外界不良因素對(duì)市政工程施工的不利影響，在施工之前需要做好市場(chǎng)勘察工作，通過(guò)必要的市場(chǎng)勘察對(duì)潛在的施工隱患進(jìn)行分析，并根據(jù)施工要求來(lái)調(diào)整不符合施工規(guī)范的一些細(xì)節(jié)。但是從當(dāng)前施工發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，市政工程施工存在管理混亂的現(xiàn)象，比如施工材料和設(shè)備在使用之后隨意擺放、施工人員施工不規(guī)范、施工設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)等，這些問(wèn)題的存在制約了市政工程施工發(fā)展。

　　1.3管理機(jī)制不規(guī)范

　　在市政工程發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中管理機(jī)制不夠規(guī)劃會(huì)直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。從當(dāng)前市政工程施工發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，一些工程在施工的過(guò)程中沒(méi)有制定出科學(xué)合理的施工機(jī)制和管理規(guī)范，最終使得施工人員的工作隨意性較大，施工質(zhì)量得不到有效的保障。

　　1.4管理方向不明確

　　在市政工程施工過(guò)程中施工管理不充足也會(huì)使得整個(gè)工程施工出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。由此就要求在正式進(jìn)行市政工程施工之前制定好規(guī)范的施工管理制度和管理規(guī)范，在制度的約束下明確整個(gè)工程施工方向。但是在具體實(shí)施操作上來(lái)看，整個(gè)市政工程施工人員不明確自己的工作職責(zé)和工作范圍，最終導(dǎo)致整個(gè)工程施工出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象，不利于提升市政工程施工質(zhì)量。

　　1.5市政工程管理流于形式

　　在當(dāng)前，市政工程在施工的過(guò)程中過(guò)度追求施工效率，在具體的施工管理中忽視了對(duì)整個(gè)市政工程的施工要求，最終導(dǎo)致整個(gè)工程的施工管理形同虛設(shè)。特別是在城市化進(jìn)程的加快下，以往形式化的市政工程施工管理已經(jīng)不再能夠滿足人們對(duì)整個(gè)工程的施工需要，在這種情況下如果市政工程仍然使用形式化的施工管理模式就會(huì)降低整個(gè)工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量的措施

　　2.1制定科學(xué)合理的安全保障措施

　　市政工程是一個(gè)龐大并且繁瑣的工事，所以需要監(jiān)理人員詳細(xì)認(rèn)識(shí)動(dòng)工過(guò)程中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，并且針對(duì)工程所在的地理環(huán)境和特點(diǎn)，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)因地制宜的制定安全保障措施。不斷強(qiáng)化施工人員的安全思想，貫徹每一項(xiàng)工作的責(zé)任制度，有效果的預(yù)防作業(yè)中可能存在和出現(xiàn)的安全隱患。我們還要建立和健全工程監(jiān)理過(guò)程中的規(guī)章制度和安全保障措施，不僅可以確保工作的有序進(jìn)行，也可以提保障運(yùn)行的高效性和安全性。

　　為了達(dá)到這個(gè)目的，建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)層就要對(duì)傳統(tǒng)的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一的摸查，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，同時(shí)也可以收集相關(guān)技術(shù)人員的意見(jiàn)，這樣可以集思廣益，共同保障工程的順利開(kāi)展。還要做好建筑工事的后續(xù)工作，強(qiáng)化對(duì)完成品以及半成品的保障工作，防止工程出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。時(shí)刻關(guān)注天氣的變化、謹(jǐn)記保溫材料的屬性，及時(shí)進(jìn)行防護(hù)，防止因環(huán)境問(wèn)題導(dǎo)致材料損壞。對(duì)施工的時(shí)候不符合規(guī)范務(wù)求的工事重新驗(yàn)收。

　　2.2切實(shí)確保施工質(zhì)量

　　建筑材料的質(zhì)量是市政工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，所以在工程施工的時(shí)候，監(jiān)理人員首先要確保建筑建材的質(zhì)量，必定要依據(jù)基本的科學(xué)性和合理性的規(guī)范去對(duì)建材進(jìn)行檢測(cè)，從而監(jiān)理的人也須要嚴(yán)苛的要求自己做好自己的本職工作。因?yàn)樵诠ぷ鞯臅r(shí)候，若監(jiān)理人員略微有些偏差，把抽樣的材料的規(guī)范有所調(diào)動(dòng)，可能會(huì)妨礙工程整體上的發(fā)展性，為此確保要增強(qiáng)管理力度，這樣才能更好的取得在建筑上面的建材的落實(shí)。

　　例如：在建筑動(dòng)工的時(shí)候，所使用的建材都會(huì)有一些樣品來(lái)給以判斷，然而在這個(gè)過(guò)程里面，如若不能夠很好的取材，那么在動(dòng)工的時(shí)候必然會(huì)對(duì)市政工程釀成一些影響，所以為促進(jìn)房建行業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展，在取材的時(shí)候要增強(qiáng)管理力度，這樣才能更有效果的貫徹到運(yùn)用當(dāng)中。

　　2.3加強(qiáng)材料管理

　　市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因?yàn)楫?dāng)下施工材料的市場(chǎng)就存在著魚龍混雜的情況，在整個(gè)施工材料的管理過(guò)程中，需要從材料的勘察、采購(gòu)、存放、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)進(jìn)行整體性的控制，保證好相關(guān)的工作質(zhì)量。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，做好材料清單的設(shè)置工作，需要明確施工中所需要的材料種類、數(shù)目、使用時(shí)間和質(zhì)量要求等，以便進(jìn)行后期的按需采購(gòu)的工作。

　　采購(gòu)過(guò)程中需要保證材料來(lái)源的可靠性，對(duì)于供應(yīng)商的資質(zhì)和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的排查，做好全面性的分析。材料的現(xiàn)場(chǎng)存放的環(huán)節(jié)中，需要根據(jù)材料的使用的時(shí)間和材料的特殊性進(jìn)行位置的安排，保證使用中可以進(jìn)行快速、高效的材料供應(yīng)工作，做好科學(xué)性的材料管理，減少施工現(xiàn)場(chǎng)中比較雜亂的材料。材料的管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，還需要做好施工材料入場(chǎng)之前的整體檢測(cè)工作，保證入場(chǎng)材料的質(zhì)量。

　　2.4強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)型人才培養(yǎng)

　　人才是市政工程項(xiàng)目質(zhì)量的根基，提升人才質(zhì)量亦是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著我國(guó)市政工程項(xiàng)目建設(shè)基量的不斷增加，專業(yè)性人才的缺口也在不斷增加，特別是工程建設(shè)類人才更是如此，提升人才質(zhì)量，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)性人才培養(yǎng)可以從三個(gè)方面出發(fā)。

　　第一，強(qiáng)化“以老帶新”措施，形成互助小組。盡管目前大部分施工企業(yè)都是采用“以老帶新”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，但是“以老帶新”缺乏相應(yīng)的激勵(lì)措施，導(dǎo)致效果并不是十分理想。企業(yè)可以將新員工的技術(shù)表現(xiàn)與老員工的績(jī)效考核掛鉤，而老員工對(duì)新員工的績(jī)效考核有一定的衡量權(quán)限，雙方形成互幫互助的“利益共同體”，快速的提升新員工的技術(shù)水平。

　　第二，強(qiáng)化內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制。人才培訓(xùn)是人才適應(yīng)新技術(shù)的重要渠道，也是提升人才質(zhì)量的重要方式。目前大部分市政項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)于施工人員培訓(xùn)重視程度不高，缺少相應(yīng)的培訓(xùn)體系，完全依賴于人員自身的學(xué)習(xí)。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、定期開(kāi)展培訓(xùn)會(huì)議、虛擬實(shí)踐等方式對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展不定期培訓(xùn)，通過(guò)各類培訓(xùn)促使人員技術(shù)能力的提升，促使專業(yè)性人才能夠更好的適應(yīng)系技術(shù)、新設(shè)備。

　　第三，搭建校企合作人才培養(yǎng)平臺(tái)。盡管部分專業(yè)性人才有過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，但是由于長(zhǎng)期深入一線工作，知識(shí)系統(tǒng)更加較慢，導(dǎo)致部分人員無(wú)法適應(yīng)新情況，通過(guò)校企合作一方面可以強(qiáng)化單位內(nèi)部人才的培養(yǎng)，另一方可以從高校引進(jìn)專業(yè)性人才，實(shí)現(xiàn)人才效能的高效轉(zhuǎn)化。

　　市政工程論文范例：探討市政工程測(cè)量中如何使用放線技術(shù)

　　3結(jié)語(yǔ)

　　隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，對(duì)于城市文明建設(shè)也提出了更為嚴(yán)格的要求，對(duì)于任何一個(gè)城市來(lái)講，其文明不僅僅是要保障人民群眾衣食住行，更加需要充分加強(qiáng)公共資源、公共設(shè)施以及公共環(huán)境建設(shè)工作。在目前市政工程項(xiàng)目管理的過(guò)程之中還是依然存在諸多的問(wèn)題，對(duì)此，需要相關(guān)人士采取合理以及科學(xué)的措施加以解決。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者：封祥 馮天華

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