淺析市政工程建設(shè)管理現(xiàn)狀及對應(yīng)措施

　　摘要：作為城市化建設(shè)的重要一環(huán)，在人民群眾需求日益增長的背景下，建設(shè)更多的市政項目來滿足人民群眾的需求是必然的，這也促進(jìn)了市政項目的現(xiàn)代化和高速發(fā)展，在市政工程的施工質(zhì)量和現(xiàn)場監(jiān)督方面還存在一些問題。本文首先介紹了市政工程施工的特點和當(dāng)前市政工程施工管理的現(xiàn)狀，然后針對市政工程管理現(xiàn)狀的改善市政工程施工管理水平的探索，以提高市政管理制度，為提高市政工程建設(shè)質(zhì)量提供一些參考。

　　關(guān)鍵詞：市政工程建設(shè);管理現(xiàn)狀;對應(yīng)措施

　　施工現(xiàn)場工作管理的主要作用是穩(wěn)定施工過程，提高現(xiàn)場施工的安全施工，實現(xiàn)文明施工。一些項目在施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)場管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，不僅造成施工工期的延誤，而且增加了施工安全的風(fēng)險因素。因此，在當(dāng)前的項目建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)狀采取相應(yīng)措施，完善施工現(xiàn)場管理。

　　1、市政工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

　　與一般工程相比，市政工程的建設(shè)是極其全面的。其主要特點是：一是成本高;二是建設(shè)難度大，受許多環(huán)境因素的影響。三是建設(shè)周期短，任務(wù)重;在市政工程項目的設(shè)計中，對項目的工期有嚴(yán)格的規(guī)定，一般較短。導(dǎo)致很多企業(yè)為了按時完成項目而過分追求速度，忽略了現(xiàn)場監(jiān)督工作，在項目完成后沒有及時有效的進(jìn)行驗收，從而造成了安全問題。上述市政工程建設(shè)的特點，給我國市政工程建設(shè)的管理增加了難度。在管理上存在以下問題：

　　1.1 管理團(tuán)隊和制度存在的問題

　　目前，市政工程管理人員存在著管理質(zhì)量意識淡薄、管理理念落后的問題。市政工程建設(shè)管理作為保證工程質(zhì)量的重要手段，具有十分重要的意義。市政管理人員作為管理的主力軍，其管理意識和管理理念決定著市政工程質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)。然而，當(dāng)前的市政工程建設(shè)管理主要是形式，沒有完全意識到的角色市政工程建設(shè)為政府和社會發(fā)展，缺乏資本投資，所需材料和人才短缺，過多關(guān)注切身利益的發(fā)展受到限制。因為管理人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，工程管理理念滯后，注意施工現(xiàn)場也知道不夠，無法制定科學(xué)的管理制度，和你不能有效地解決緊急情況出現(xiàn)，只是盲目地追求進(jìn)步，造成了許多市政工程建設(shè)管理問題。

　　1.2 市政工程施工現(xiàn)場監(jiān)理存在的問題

　　目前市政工程建設(shè)監(jiān)理工作中存在監(jiān)理人員不足、綜合素質(zhì)不高、監(jiān)理人員不合理、監(jiān)理制度不完善等問題。首先，市政工程建設(shè)的復(fù)雜性要求監(jiān)理人員的專業(yè)技能必須具備資質(zhì)，必須時刻保持警惕，參與現(xiàn)場的技術(shù)管理。但是，由于市政工程監(jiān)理市場的不規(guī)范，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)不高，無法對施工現(xiàn)場的工作做出正確的判斷。其次，監(jiān)理人員構(gòu)成方面，施工單位注重眼前利益，監(jiān)理成本較低。

　　他們大多數(shù)是由應(yīng)屆畢業(yè)生和退休技術(shù)人員組成。出現(xiàn)問題時害怕管理、不愿管理的現(xiàn)象屢見不鮮，導(dǎo)致市政項目管理水平不高。最后，隨著市政工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程監(jiān)理行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，但很多監(jiān)理企業(yè)不具備監(jiān)理資質(zhì)，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理工作效果不佳。即使有些監(jiān)督員具備監(jiān)督資格，他們也沒有任何實權(quán)。數(shù)據(jù)來源于施工單位，一切都聽從施工單位的意見，不能充分發(fā)揮監(jiān)督作用。這使得我國市政工程建設(shè)的監(jiān)督管理狀況不容樂觀。

　　1.3 對質(zhì)量管理理念認(rèn)識不足

　　質(zhì)量管理的概念在項目管理和安全控制中起著重要的作用。需要制定詳細(xì)的制度標(biāo)準(zhǔn)，以提高建筑工地安全工作的質(zhì)量。在實際工程項目中，對安全建設(shè)的概念和認(rèn)識還存在一些不足，如相關(guān)安全防護(hù)工作實施不準(zhǔn)確，安全防護(hù)體系進(jìn)一步完善等。對于工程的安全工作、施工質(zhì)量和過程，存在著不可控因素，增加了工程過程的不穩(wěn)定性。

　　1.4 缺乏文明建設(shè)的理念和方法

　　文明建設(shè)的具體內(nèi)容主要反映在城市的協(xié)調(diào)操作，如需要維持正常運行的交通項目的過程中，噪聲的施工過程和工程處理廢物按照城市噪音管理規(guī)定和國家環(huán)境保護(hù)法律。在實際市政項目的實施過程中，為了滿足工期要求，增加了施工設(shè)備的運行功率，忽視了工程廢棄物的處理，造成施工過程中噪聲過大、噪聲污染及相關(guān)廢棄物的環(huán)境污染。

　　2、提高市政工程建設(shè)管理水平的措施分析

　　2.1 做好施工材料和設(shè)備的管理

　　市政工程的建設(shè)需要大量的原材料和操作設(shè)備，這些將占到建設(shè)成本的一半以上。因此，施工單位應(yīng)重視材料，采購質(zhì)量有保證的材料，對采購的材料和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，避免浪費。管理材料應(yīng)分類根據(jù)管理的特點，特殊材料也注意防潮防腐等，材料的使用也應(yīng)該有專門的人員詳細(xì)記錄，設(shè)備的使用需要運營商根據(jù)科學(xué)的技術(shù)步驟操作，機(jī)械和設(shè)備的定期預(yù)防性維護(hù)是準(zhǔn)備市政工程施工質(zhì)量管理。

　　2.2 做好施工單位的選擇

　　隨著市政工程建設(shè)的發(fā)展，出現(xiàn)了大量不規(guī)范的施工單位和外包的現(xiàn)象。，建設(shè)單位應(yīng)選擇正規(guī)施工單位嚴(yán)格按照規(guī)定，施工隊伍檢查，沒有問題可以正式開始，必須有一個問題必須要求施工單位立即改正，確保市政工程的施工質(zhì)量。此外，建設(shè)單位本身要定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高建設(shè)單位的業(yè)務(wù)能力，保證自身建設(shè)的規(guī)范化，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，為市政工程建設(shè)的管理鋪平道路。

　　2.3 完善市政工程建設(shè)管理隊伍和制度

　　市政工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性。項目建設(shè)單位接管之后，它應(yīng)該首先充分的調(diào)查和了解，然后進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃根據(jù)掌握的信息，制定實際的操作計劃，正常完成項目奠定了基礎(chǔ)和施工進(jìn)度的保證。市政工程施工管理的工作，施工單位應(yīng)該建立一個專業(yè)的團(tuán)隊，由技術(shù)人員和管理人員，然后研究工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，科學(xué)的質(zhì)量檢查，進(jìn)度控制等工作，并定期進(jìn)行培訓(xùn)，更新管理人員，管理理念，保證市政工程施工質(zhì)量安全。

　　當(dāng)出現(xiàn)影響工期的問題時，管理人員應(yīng)及時與政府及施工單位溝通，并根據(jù)具體情況重新規(guī)劃。追求速度而不注重質(zhì)量是不可能的。此外，建設(shè)單位應(yīng)重視管理系統(tǒng)，實現(xiàn)多級管理體系，明確個人責(zé)任，依照法規(guī)問題調(diào)查的責(zé)任，以提高管理人員的責(zé)任心，提高市政工程管理的水平。

　　2.4 完善市政工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理

　　市政工程建設(shè)管理的提高離不開監(jiān)理。因此，施工企業(yè)應(yīng)完善監(jiān)理機(jī)制，認(rèn)真篩選監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選擇具備監(jiān)理資格的機(jī)構(gòu)。首先，企業(yè)選擇監(jiān)管機(jī)構(gòu)后，建設(shè)單位應(yīng)明確監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的職能，賦予其更多的權(quán)利，以充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，避免違規(guī)的發(fā)生。

　　其次，企業(yè)應(yīng)改善管理人員的待遇，吸引高素質(zhì)人才從事管理工作，發(fā)揮積極作用。監(jiān)管部門應(yīng)加大硬件投入，建立自己的質(zhì)量檢測中心，而不是依賴建設(shè)單位的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以提高數(shù)據(jù)的可靠性，充分保障市政工程建設(shè)的質(zhì)量。最后，要完善監(jiān)理責(zé)任制度，落實個人責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)理人員責(zé)任，充分履行職責(zé)，始終對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督，及時解決問題。通過上述監(jiān)理改進(jìn)措施，提高市政工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作效率。

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　　3、結(jié)束語

　　總之，我們國家有許多問題在市政工程施工管理工作，使管理水平較低，影響政府的形象，這個項目的質(zhì)量，需要企業(yè)高度重視管理和監(jiān)督，完善的管理體系，并逐步明確各自的責(zé)任，提高員工素質(zhì)，解決管理中存在的問題，市政工程建設(shè)管理水平的提高，社會的進(jìn)步。

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　　作者：鄭建仙

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