安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推器

　　摘要：安全是人類永恒的主題，是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展、壯大的保障。文化是一個民族的靈魂及血脈，安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，因而安全文化的建設(shè)是企業(yè)安全發(fā)展的根本支撐。本文對安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推器進行了探討。

　　關(guān)鍵詞：安全文化建設(shè);企業(yè)發(fā)展;策略

　　企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期艱苦的工作，需不斷改進、創(chuàng)新及豐富。企業(yè)經(jīng)營者及全體員工必須高度重視，形成一致共識，積極協(xié)同倡導(dǎo)，不斷探索及努力，逐步形成具有自身特色、與員工工作密切相關(guān)，以及能得到員工認可和自覺遵守的安全文化。

　　一、安全文化建設(shè)概述

　　1、定義。安全文化建設(shè)是指企業(yè)通過對職工的安全意識、安全目標、安全責任、安全素質(zhì)、安全技術(shù)、安全監(jiān)管等方面的建設(shè)和管理，其目的是提高企業(yè)全體職工的安全素質(zhì)和管理水平，從而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

　　2、內(nèi)容

　　1)建立穩(wěn)定可靠、標準規(guī)范的安全文化制度，主要包括作業(yè)施工現(xiàn)場的環(huán)境安全、工藝過程安全、設(shè)備控制過程安全等。

　　2)建立符合企業(yè)安全標準和遵章守紀的安全行為文化制度，通過多種渠道讓員工掌握安全知識，熟練掌握并運用各種安全操作技能。

　　3)建立起各方面、各層次責任落實到位的高效運作的生產(chǎn)經(jīng)營安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立一套切實可行、獎懲嚴明的勞動保護監(jiān)管體系。

　　4)建立“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀念文化。通過多種形式的宣傳教育，提高員工的安全保護知識、安全保護意識和超前安全保護意識，并進行安全知識教育培訓(xùn)。進行安全知識的教育，提高員工的安全責任意識，使其自覺約束自己的行為，承擔起應(yīng)盡的義務(wù)。

　　二、安全文化建設(shè)的意義

　　1、是貫徹落實“三個代表”重要思想的體現(xiàn)。安全文化是社會發(fā)展進步的產(chǎn)物，具有一系列反映時代要求的本質(zhì)特征。安全文化建設(shè)的出發(fā)點，在于提高干部職工的安全文化素質(zhì)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，作為企業(yè)文化的一部分，安全文化代表了先進文化的發(fā)展方向。

　　人是生產(chǎn)力中最活躍、最具有決定性的因素，只有充分發(fā)揮人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能發(fā)展生產(chǎn)力。安全文化建設(shè)的重要任務(wù)就是宣傳科學的安全生產(chǎn)知識，提高職工的安全技術(shù)水平和安全防范能力，它代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。安全工作關(guān)系到職工的生命和健康，關(guān)系到每一個家庭的幸福。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，其核心是“以人為本”，最終目標是防止事故，抵御災(zāi)害、維護健康，它代表了廣大員工的根本利益。

　　2、是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)處于激烈競爭狀態(tài)，擴大生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、占領(lǐng)市場、取得好的經(jīng)濟效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近年來，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，國家資源三令五申，但重特大事故仍屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，致使企業(yè)疲于應(yīng)付對事故的處理。

　　3、是企業(yè)科學管理的需要。要保證人的行為和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，就必須要樹立正確的安全觀念，營造心態(tài)安全文化。通過加強安全文化建設(shè)及各種管理措施消除隱患，加強對員工、作業(yè)人員的安全意識、安全技能的教育培訓(xùn)，增強他們的自我防護能力。這樣才能把它融入各級企業(yè)管理者的管理中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個細節(jié)上，從而提高安全管理的效能和水平。

　　三、企業(yè)發(fā)展中安全文化建設(shè)策略

　　1、應(yīng)認識到加強對人的管理是安全文化建設(shè)的核心。員工是安全生產(chǎn)的主體，在安全生產(chǎn)過程中，抓住“人”的問題，安全工作就迎刃而解。企業(yè)要充分發(fā)揮員工的主觀能動作用，根據(jù)不同的工種、崗位和對象，確定不同的教育、管理方式，既要約束人、規(guī)范人、引導(dǎo)人，還要尊重人、理解人、關(guān)心人，從而使廣大員工的內(nèi)部活力在外部彈性機制的引導(dǎo)下發(fā)揮最大的效能。

　　2、要認識到“人性化”是安全文化建設(shè)的重要特色。感人心者，莫先乎情。企業(yè)安全生產(chǎn)離不開技術(shù)的支持，離不開資金的投入，但僅有這些是不夠的，沒有感情的投入，任何企業(yè)的精神、安全的價值觀念都不可能建立起來。企業(yè)管理者和員工的關(guān)系不僅要靠制度和權(quán)力來維持，還必須通過感情來維持。

　　企業(yè)管理者只有在想問題、辦事情、作決策時，把員工的生命和健康放到首要位置，真正成為員工利益的代言人，員工才能產(chǎn)生信任感，產(chǎn)生感情依附意識.才能更好地落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。此外，安全工作是一項長期復(fù)雜艱巨的工作，安全理念的滲透，安全行為規(guī)范的養(yǎng)成，是一個日積月累的過程，必須持之以恒，常抓不懈。

　　3、把安全制度文化建設(shè)作為健全安全管理機制的根本。安全工作是一門科學，有其自身的運動規(guī)律。規(guī)章制度，反映了人們活動的客觀規(guī)律，在安全工作中起著重要的保證作用。因此。必須建立健全企業(yè)安全管理各項操作規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學并嚴格執(zhí)行。1)安全責任制度。劃分安全責任，分解安全目標，建成完整的安全目標管理網(wǎng)絡(luò)。2)安全信息管理制度。使事故苗頭一發(fā)現(xiàn)就有人抓;異常情況一露頭就有人報;違章違紀行為一發(fā)生就有人管。3)安全檢查制度。加大安全檢查制度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實行縱到底、橫到邊的盯住式檢查，不留死角，從而使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。

　　4)安全隱患排查制度。狠抓安全隱患的治理，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制。5)安全生產(chǎn)聯(lián)責制度。嚴格執(zhí)行崗位區(qū)域聯(lián)職聯(lián)責制度和“管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”的辦公制度。6)安全獎懲制度。把履行安全崗位責任的結(jié)果和個人的利益掛鉤，對事故責任人，實施嚴肅處理;對安全工作先進單位和個人，實施獎勵。

　　4、把加強領(lǐng)導(dǎo)干部責任意識作為企業(yè)安全文化建設(shè)的保障。領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中負有重要的責任，企業(yè)安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的安全責任意識、工作作風、管理水平。各級領(lǐng)導(dǎo)都牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，深刻認識安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)，不折不扣地履行安全職責，在切實抓好安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)建設(shè)企業(yè)安全文化，從而形成一種以“人人講安全”“人人懂安全”的良好氛圍。

　　5、精心培育理念，豐富安全文化內(nèi)涵。文化的生命力在于傳承和發(fā)揚，理念培育是文化積淀的具體體現(xiàn)。在精心培育核心安全理念中，1)眼光向內(nèi)，突出一個“深”字，深刻認識黨和國家提出的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，始終把安全擺在首位，始終把“安全第一，生產(chǎn)第二”作為企業(yè)安全文化的精髓。

　　2)心向職工，突出一個“實”字，深化“以人為本”，恪守企業(yè)責任，把職工始終放在安全的首位考慮，把企業(yè)安全發(fā)展的成果實實在在惠及職工。3)立足發(fā)展，突出安全先行，把“安全發(fā)展，科學發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展”作為發(fā)展導(dǎo)向，在企業(yè)各項發(fā)展決策中“凡事安全先，萬事安全大”，明確“安全穩(wěn)健發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展道路，以保持企業(yè)健康活力。

　　6、企業(yè)安全文化建設(shè)要體現(xiàn)金員、全過程。安全生產(chǎn)實行全員、全過程安全管理是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的重要途徑，企業(yè)安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的安全知識、技能、意識觀念等內(nèi)在素質(zhì)外，更重視人的行為、安全設(shè)施等外在因素和物態(tài)條件的安全化，要達到上述目的，不是靠少數(shù)人可以實現(xiàn)的，必須是企業(yè)所有職工的共同努力，才能消滅隱患，控制事故。

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　　綜上所述，企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。而安全文化建設(shè)和發(fā)展效果的好壞，直接影響著企業(yè)三個文明建設(shè)，以及企業(yè)和諧發(fā)展的步伐與效果。因此，安全文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展有著重要的影響，它有利于減少事故增加效益;有利于安全投資;有利于企業(yè)科技創(chuàng)新和調(diào)動員工工作積極性。

　　參考文獻：

　　[1]李云星.企業(yè)安全文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的探究[J].企業(yè)經(jīng)濟，2019(04).

　　[2]張連生.安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推器[J].工會博覽，2014(06).

　　作者：吳和信

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