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建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析

所屬分類:建筑論文 閱讀206次 時間:2020-11-14 09:29

本文摘要:摘要:在建筑工程建設(shè)中,建筑成本扮演著極其重要的角色,它將影響建筑企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟和社會效益。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈。建筑施工企業(yè)要想提高自身的競爭優(yōu)勢,就必須加強對現(xiàn)行工程造價管理模式的改造,使之適應(yīng)時代的發(fā)展需要

  摘要:在建筑工程建設(shè)中,建筑成本扮演著極其重要的角色,它將影響建筑企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟和社會效益。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈。建筑施工企業(yè)要想提高自身的競爭優(yōu)勢,就必須加強對現(xiàn)行工程造價管理模式的改造,使之適應(yīng)時代的發(fā)展需要。工程造價動態(tài)管理可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,科學合理的成本控制,為施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益和社會效益。本文分析了工程造價的動態(tài)管理與控制的重要意義和影響成本的因素,闡述了提升管控質(zhì)量的相應(yīng)措施,以此保障建筑企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:建筑工程造價;動態(tài)管理;控制

建筑工程技術(shù)

  1在建筑業(yè)中對工程造價實施動態(tài)管控的重要意義

  在建筑業(yè)中,建筑成本動態(tài)控制的主要內(nèi)容是通過科學的手段優(yōu)化建筑工程的具體投資,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因此,對工程造價進行動態(tài)控制具有重要意義。第一,通過科學的控制手段,合理控制工程造價,提高施工效率,提高施工質(zhì)量。第二,優(yōu)化建筑材料和設(shè)備、建筑人員等資源配置,實現(xiàn)優(yōu)勢最大化,保證工期和質(zhì)量,促進建筑企業(yè)健康發(fā)展。第三,提高工程造價核算的科學性和合理性,提高管理水平和應(yīng)對措施,促進建筑造價動態(tài)管理和控制,確保建設(shè)項目順利發(fā)展。

  2影響建筑工程成本波動的因素

  2.1存在于項目招標過程中的問題

  每個建設(shè)項目都有招標程序。為了獲得中標的機會,建設(shè)項目往往在投標計劃中估值很低。然而,當建筑工程真正開始施工時,低成本的問題將逐漸暴露出來。因為成本過低,項目投入的資金將非常少,施工進度很可能受到資金不足的影響。比如說在請設(shè)計師設(shè)計房屋模型時,設(shè)計師很有可能會由于沒有得到應(yīng)有的設(shè)計酬勞,而在工作室消極怠工,甚至會盜用其他設(shè)計師的作品。

  而設(shè)計圖紙對于施工人員來說較難理解,他們很難直接從圖紙上看出來圖紙是否有問題。在施工過程中可能會由于設(shè)計圖紙的不合理性出現(xiàn)各種各樣的問題。類似的,為了節(jié)約資金,建筑公司往往會在施工材料上下功夫,他們會用一些低成本、質(zhì)量較差的施工材料,這些以次充好的材料不但會使施工的質(zhì)量大大降低,房屋的質(zhì)量也會大打折扣,存在很多安全隱患。一旦這些問題暴露出來,建筑公司的企業(yè)形象就會受到很嚴重的打擊,企業(yè)的經(jīng)濟損失也會十分龐大,這對于一個施工企業(yè)來說,是一個致命的打擊。

  2.2管理技術(shù)問題

  在施工成本管理過程中,相關(guān)人員需要深入分析不同施工環(huán)節(jié)的成本,明確變化因素,并根據(jù)具體施工條件進行有效管理和合理控制。然而,就我國目前的具體工作而言,一些成本管理者的專業(yè)管理技能難以適應(yīng)工程建設(shè)過程中的動態(tài)成本管理。主要原因是成本管理者的職業(yè)方向多為金融經(jīng)濟,對建筑施工缺乏主觀認識。不可能充分了解各個環(huán)節(jié),在開展具體工作的過程中,不可能根據(jù)具體情況對建設(shè)項目進行更有效的成本管理。同時,影響建設(shè)項目成本管理的因素也很多。在成本控制過程中,相關(guān)人員需要確保管理方法的靈活性。然而,就目前的施工過程而言,管理方法的靈活性仍然有很大的不足,導(dǎo)致無法及時處理施工過程中的各種突發(fā)情況,這對成本管理效果有很大的影響。

  2.3施工材料問題

  在建筑施工過程中,通常有許多環(huán)節(jié),在整個施工過程中必須有效的通過項目成本管理。因此,各環(huán)節(jié)的成本控制工作將在一定程度上影響項目成本管理。在此過程中,施工材料是影響施工成本動態(tài)管理的重要因素。一般情況下,市場波動會對建筑材料的價格產(chǎn)生很大的影響。如果建設(shè)工程工期長,則可能導(dǎo)致工程后期和建設(shè)階段初期的材料價格相差較大。因此,它對動態(tài)成本管理工作有很大的影響。同時,在一些施工單位中,仍存在著挪用材料成本、使用低質(zhì)量材料進行施工作業(yè)以獲取巨額利潤的情況,可能存在著材料成本信息造假的現(xiàn)象,導(dǎo)致對成本的動態(tài)管理失控,進而出現(xiàn)預(yù)算超支。

  2.4存在于施工過程中的問題

  我們都知道,工程在施工之前都會有較為復(fù)雜的前期準備,建筑公司會根據(jù)工程造價的資金額度來進行施工。但是在實際的施工過程當中,施工材料的價格并不是一成不變的,可能會由于市場的波動而出現(xiàn)價格上升的情況,在這種情況下,施工單位獲批的資金依然是根據(jù)合同條約上的工程造價來算的。那么,施工單位難免就會采用較為劣質(zhì)的施工材料或者是減少施工人員的聘用,不管施工單位采取什么樣的措施,都會影響施工的進度和工程的質(zhì)量。

  3建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的實施策略

  3.1決策階段管理

  在控制項目成本的過程中,投資階段是管理項目成本的重要環(huán)節(jié),它通常能在一定程度上決定整個項目成本的控制操作。在此階段,有必要進行全面的調(diào)查和深入研究。避免重復(fù)工程體積計算,避免出現(xiàn)狀況不佳等遺漏。選擇使用多方案比選是一項較為有效的方法,然后通過合理借鑒類似施工經(jīng)驗,能夠確保項目投資估算與實際工程更為貼近。除此之外,投資估算通常會在很大程度上影響工程竣工結(jié)算,施工圖預(yù)算和設(shè)計概算的各項工作,因此在該階段需要進行最高限額的合理設(shè)定,確保造價合理性,同時還要對其上限嚴格控制,避免在后期工作過程中出現(xiàn)資金狀況失控,導(dǎo)致項目擱置。

  3.2設(shè)計階段

  一般來說,工程設(shè)計可以劃分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計。隨著設(shè)計的深入,造價管控工作的內(nèi)容將會更加細化,為實現(xiàn)造價的有效管控,必須要提高管控的精確度。具體措施如下:(1)初步設(shè)計階段。負責此環(huán)節(jié)造價管控的工作人員,比如設(shè)計人員,必須要具備成本意識,以保證工程質(zhì)量和進度為前提,制定科學合理的設(shè)計方案,同時為后續(xù)工作的開展提供原始資料。(2)技術(shù)設(shè)計階段。基于原始資料,明確項目結(jié)構(gòu)、外形以及材料等,做好此階段項目成本的控制,并且為后續(xù)工作的動態(tài)化管控提供有力支持。(3)施工圖設(shè)計階段。此環(huán)節(jié)為設(shè)計階段的關(guān)鍵,除了會形成初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計結(jié)果之外,還是投標報價和施工計劃編制等的依據(jù)。在實際工作中,工作人員要貫徹動態(tài)化管控理念,分析此環(huán)節(jié)造價變動的風險產(chǎn)生因素,比如水文地質(zhì)資料和氣候資料等,結(jié)合具體情況進行設(shè)計圖紙的繪制,最大程度上減少因為項目漏項和設(shè)計變更引發(fā)的成本增加問題。

  3.3加強對具體施工環(huán)節(jié)的控制

  加強具體工程施工環(huán)節(jié)的控制也是提高工程造價動態(tài)控制水平和質(zhì)量的一個重要方面。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:由于建筑施工規(guī)模較大,建筑工程眾多,施工環(huán)境復(fù)雜多變。因此,在實施施工成本動態(tài)控制的過程中,應(yīng)從設(shè)計角度出發(fā),明確各個施工環(huán)節(jié),并進行科學評價。同時,在評估時,應(yīng)注意預(yù)留資金空間,以便在施工環(huán)節(jié)發(fā)生變化時及時調(diào)整項目的成本方向,避免對項目整體成本的負面影響。

  此外,對建筑材料的控制也對建筑成本有重要影響。要通過科學的手段加強對建筑材料的控制,及時控制建筑材料的市場價格,使建筑成本適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。四是在成本預(yù)算的情況下,盡可能選擇高質(zhì)量的建筑材料,為建筑質(zhì)量提供基本保證,同時也直接提高建筑項目成本動態(tài)管理質(zhì)量。

  3.4竣工階段

  竣工階段作為整體建筑工程的最后一個階段,因此一定要進行嚴格把控,一定要按照程序,有序進行。審計人員要嚴格執(zhí)行審計制度,在工程結(jié)算時避免出現(xiàn)紕漏,要對工程各個階段都要做到心中有數(shù),作為審計的依據(jù)。

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  結(jié)束語

  施工企業(yè)實施工程的目的就是為了獲得企業(yè)效益,在保證工程如期完成、工程質(zhì)量達到合格標準的前提下,對工程造價進行嚴格的管理和控制對于施工企業(yè)是否能夠?qū)⒗孀畲蠡怯葹橹匾摹T谶@個復(fù)雜而又龐大的工程當中,還有很多方面值得我們考量,更加科學的控制和管理工程造價,仍然有很長一段路需要走。

  參考文獻

  [1] 高榕.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計, 2018, (9) :1268.

  作者:劉舉紅

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