本文摘要：摘要：在建筑工程建設(shè)中，建筑成本扮演著極其重要的角色，它將影響建筑企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈。建筑施工企業(yè)要想提高自身的競爭優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行工程造價(jià)管理模式的改造，使之適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要
摘要：在建筑工程建設(shè)中，建筑成本扮演著極其重要的角色，它將影響建筑企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈。建筑施工企業(yè)要想提高自身的競爭優(yōu)勢(shì)，就必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行工程造價(jià)管理模式的改造，使之適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，科學(xué)合理的成本控制，為施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文分析了工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的重要意義和影響成本的因素，闡述了提升管控質(zhì)量的相應(yīng)措施，以此保障建筑企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制
1在建筑業(yè)中對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控的重要意義
在建筑業(yè)中，建筑成本動(dòng)態(tài)控制的主要內(nèi)容是通過科學(xué)的手段優(yōu)化建筑工程的具體投資，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制具有重要意義。第一，通過科學(xué)的控制手段，合理控制工程造價(jià)，提高施工效率，提高施工質(zhì)量。第二，優(yōu)化建筑材料和設(shè)備、建筑人員等資源配置，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)最大化，保證工期和質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。第三，提高工程造價(jià)核算的科學(xué)性和合理性，提高管理水平和應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)建筑造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制，確保建設(shè)項(xiàng)目順利發(fā)展。
2影響建筑工程成本波動(dòng)的因素
2.1存在于項(xiàng)目招標(biāo)過程中的問題
每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有招標(biāo)程序。為了獲得中標(biāo)的機(jī)會(huì)，建設(shè)項(xiàng)目往往在投標(biāo)計(jì)劃中估值很低。然而，當(dāng)建筑工程真正開始施工時(shí)，低成本的問題將逐漸暴露出來。因?yàn)槌杀具^低，項(xiàng)目投入的資金將非常少，施工進(jìn)度很可能受到資金不足的影響。比如說在請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)房屋模型時(shí)，設(shè)計(jì)師很有可能會(huì)由于沒有得到應(yīng)有的設(shè)計(jì)酬勞，而在工作室消極怠工，甚至?xí)I用其他設(shè)計(jì)師的作品。
而設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于施工人員來說較難理解，他們很難直接從圖紙上看出來圖紙是否有問題。在施工過程中可能會(huì)由于設(shè)計(jì)圖紙的不合理性出現(xiàn)各種各樣的問題。類似的，為了節(jié)約資金，建筑公司往往會(huì)在施工材料上下功夫，他們會(huì)用一些低成本、質(zhì)量較差的施工材料，這些以次充好的材料不但會(huì)使施工的質(zhì)量大大降低，房屋的質(zhì)量也會(huì)大打折扣，存在很多安全隱患。一旦這些問題暴露出來，建筑公司的企業(yè)形象就會(huì)受到很嚴(yán)重的打擊，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失也會(huì)十分龐大，這對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說，是一個(gè)致命的打擊。
2.2管理技術(shù)問題
在施工成本管理過程中，相關(guān)人員需要深入分析不同施工環(huán)節(jié)的成本，明確變化因素，并根據(jù)具體施工條件進(jìn)行有效管理和合理控制。然而，就我國目前的具體工作而言，一些成本管理者的專業(yè)管理技能難以適應(yīng)工程建設(shè)過程中的動(dòng)態(tài)成本管理。主要原因是成本管理者的職業(yè)方向多為金融經(jīng)濟(jì)，對(duì)建筑施工缺乏主觀認(rèn)識(shí)。不可能充分了解各個(gè)環(huán)節(jié)，在開展具體工作的過程中，不可能根據(jù)具體情況對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行更有效的成本管理。同時(shí)，影響建設(shè)項(xiàng)目成本管理的因素也很多。在成本控制過程中，相關(guān)人員需要確保管理方法的靈活性。然而，就目前的施工過程而言，管理方法的靈活性仍然有很大的不足，導(dǎo)致無法及時(shí)處理施工過程中的各種突發(fā)情況，這對(duì)成本管理效果有很大的影響。
2.3施工材料問題
在建筑施工過程中，通常有許多環(huán)節(jié)，在整個(gè)施工過程中必須有效的通過項(xiàng)目成本管理。因此，各環(huán)節(jié)的成本控制工作將在一定程度上影響項(xiàng)目成本管理。在此過程中，施工材料是影響施工成本動(dòng)態(tài)管理的重要因素。一般情況下，市場波動(dòng)會(huì)對(duì)建筑材料的價(jià)格產(chǎn)生很大的影響。如果建設(shè)工程工期長，則可能導(dǎo)致工程后期和建設(shè)階段初期的材料價(jià)格相差較大。因此，它對(duì)動(dòng)態(tài)成本管理工作有很大的影響。同時(shí)，在一些施工單位中，仍存在著挪用材料成本、使用低質(zhì)量材料進(jìn)行施工作業(yè)以獲取巨額利潤的情況，可能存在著材料成本信息造假的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)成本的動(dòng)態(tài)管理失控，進(jìn)而出現(xiàn)預(yù)算超支。
2.4存在于施工過程中的問題
我們都知道，工程在施工之前都會(huì)有較為復(fù)雜的前期準(zhǔn)備，建筑公司會(huì)根據(jù)工程造價(jià)的資金額度來進(jìn)行施工。但是在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，施工材料的價(jià)格并不是一成不變的，可能會(huì)由于市場的波動(dòng)而出現(xiàn)價(jià)格上升的情況，在這種情況下，施工單位獲批的資金依然是根據(jù)合同條約上的工程造價(jià)來算的。那么，施工單位難免就會(huì)采用較為劣質(zhì)的施工材料或者是減少施工人員的聘用，不管施工單位采取什么樣的措施，都會(huì)影響施工的進(jìn)度和工程的質(zhì)量。
3建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的實(shí)施策略
3.1決策階段管理
在控制項(xiàng)目成本的過程中，投資階段是管理項(xiàng)目成本的重要環(huán)節(jié)，它通常能在一定程度上決定整個(gè)項(xiàng)目成本的控制操作。在此階段，有必要進(jìn)行全面的調(diào)查和深入研究。避免重復(fù)工程體積計(jì)算，避免出現(xiàn)狀況不佳等遺漏。選擇使用多方案比選是一項(xiàng)較為有效的方法，然后通過合理借鑒類似施工經(jīng)驗(yàn)，能夠確保項(xiàng)目投資估算與實(shí)際工程更為貼近。除此之外，投資估算通常會(huì)在很大程度上影響工程竣工結(jié)算，施工圖預(yù)算和設(shè)計(jì)概算的各項(xiàng)工作，因此在該階段需要進(jìn)行最高限額的合理設(shè)定，確保造價(jià)合理性，同時(shí)還要對(duì)其上限嚴(yán)格控制，避免在后期工作過程中出現(xiàn)資金狀況失控，導(dǎo)致項(xiàng)目擱置。
3.2設(shè)計(jì)階段
一般來說，工程設(shè)計(jì)可以劃分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。隨著設(shè)計(jì)的深入，造價(jià)管控工作的內(nèi)容將會(huì)更加細(xì)化，為實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有效管控，必須要提高管控的精確度。具體措施如下:(1)初步設(shè)計(jì)階段。負(fù)責(zé)此環(huán)節(jié)造價(jià)管控的工作人員，比如設(shè)計(jì)人員，必須要具備成本意識(shí)，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度為前提，制定科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)為后續(xù)工作的開展提供原始資料。(2)技術(shù)設(shè)計(jì)階段�；谠假Y料，明確項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、外形以及材料等，做好此階段項(xiàng)目成本的控制，并且為后續(xù)工作的動(dòng)態(tài)化管控提供有力支持。(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。此環(huán)節(jié)為設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵，除了會(huì)形成初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)果之外，還是投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工計(jì)劃編制等的依據(jù)。在實(shí)際工作中，工作人員要貫徹動(dòng)態(tài)化管控理念，分析此環(huán)節(jié)造價(jià)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生因素，比如水文地質(zhì)資料和氣候資料等，結(jié)合具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的繪制，最大程度上減少因?yàn)轫?xiàng)目漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)變更引發(fā)的成本增加問題。
3.3加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的控制
加強(qiáng)具體工程施工環(huán)節(jié)的控制也是提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制水平和質(zhì)量的一個(gè)重要方面。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：由于建筑施工規(guī)模較大，建筑工程眾多，施工環(huán)境復(fù)雜多變。因此，在實(shí)施施工成本動(dòng)態(tài)控制的過程中，應(yīng)從設(shè)計(jì)角度出發(fā)，明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。同時(shí)，在評(píng)估時(shí)，應(yīng)注意預(yù)留資金空間，以便在施工環(huán)節(jié)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的成本方向，避免對(duì)項(xiàng)目整體成本的負(fù)面影響。
此外，對(duì)建筑材料的控制也對(duì)建筑成本有重要影響。要通過科學(xué)的手段加強(qiáng)對(duì)建筑材料的控制，及時(shí)控制建筑材料的市場價(jià)格，使建筑成本適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。四是在成本預(yù)算的情況下，盡可能選擇高質(zhì)量的建筑材料，為建筑質(zhì)量提供基本保證，同時(shí)也直接提高建筑項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量。
3.4竣工階段
竣工階段作為整體建筑工程的最后一個(gè)階段，因此一定要進(jìn)行嚴(yán)格把控，一定要按照程序，有序進(jìn)行。審計(jì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)制度，在工程結(jié)算時(shí)避免出現(xiàn)紕漏，要對(duì)工程各個(gè)階段都要做到心中有數(shù)，作為審計(jì)的依據(jù)。
建筑工程評(píng)職知識(shí)：如何發(fā)表建筑工程論文
結(jié)束語
施工企業(yè)實(shí)施工程的目的就是為了獲得企業(yè)效益，在保證工程如期完成、工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制對(duì)于施工企業(yè)是否能夠?qū)⒗孀畲蠡怯葹橹匾�。在這個(gè)復(fù)雜而又龐大的工程當(dāng)中，還有很多方面值得我們考量，更加科學(xué)的控制和管理工程造價(jià)，仍然有很長一段路需要走。
參考文獻(xiàn)
[1] 高榕.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì), 2018, (9) :1268.
作者：劉舉紅
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