本文摘要：吉林油田嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，提升黨組織戰(zhàn)斗力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。歷經(jīng)近60年的發(fā)展，中國石油吉林油田已經(jīng)進(jìn)入非常規(guī)油氣勘探開發(fā)的新階段，深化改革、扭虧解困的任務(wù)異常艱巨。 如何突破重圍? 必須始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，必須把黨的建設(shè)與中心工作深度融合
吉林油田嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，提升黨組織戰(zhàn)斗力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。歷經(jīng)近60年的發(fā)展，中國石油吉林油田已經(jīng)進(jìn)入非常規(guī)油氣勘探開發(fā)的新階段，深化改革、扭虧解困的任務(wù)異常艱巨。
如何突破重圍? 必須始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，必須把黨的建設(shè)與中心工作深度融合，必須充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。 為此，吉林油田公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持嚴(yán)把發(fā)展黨員政治關(guān)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量，提升黨組織戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)和帶動(dòng)廣大黨員共同建設(shè)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展的吉林油田。
嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)
黨員是黨組織的細(xì)胞。 只有每一個(gè)“細(xì)胞”都健康，保持適度規(guī)模、合理結(jié)構(gòu)，黨這個(gè)肌體才會(huì)煥發(fā)出無窮的活力。
習(xí)近平同志指出：“馬克思主義政黨的力量和作用，既取決于黨員數(shù)量，更取決于黨員質(zhì)量。 ”“政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠，這一條不過關(guān)，其他都不過關(guān)。 如果政治不合格，能耐再大也不能用。 ”
黨的十八大以來，黨中央明確提出發(fā)展黨員工作要堅(jiān)持“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，修訂印發(fā)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，明確規(guī)定凡是未經(jīng)政治審查或政治審查不合格的，都不能發(fā)展入黨。 嚴(yán)把發(fā)展黨員政治關(guān)是檢驗(yàn)黨員先鋒模范作用的前提條件。
吉林油田發(fā)展近60年來，黨員隊(duì)伍不斷壯大。 從建礦初期的200余名黨員發(fā)展到2020年的20349名黨員，累計(jì)新發(fā)展黨員16070名。 近60年來，吉林油田公司黨委始終堅(jiān)持“嚴(yán)把五關(guān)”——
以檢驗(yàn)政治理想為方向，嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)關(guān); 以規(guī)范程序紀(jì)律為標(biāo)尺，嚴(yán)把政治審核關(guān); 以優(yōu)化黨員隊(duì)伍為目的，嚴(yán)把政治結(jié)構(gòu)關(guān); 以責(zé)任追究體系為手段，嚴(yán)把政治評(píng)價(jià)關(guān); 以加強(qiáng)教育鍛煉為要求，嚴(yán)把政治培養(yǎng)關(guān)。
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，提升了黨員發(fā)展質(zhì)量。
尤其是近年來，推行黨員分類管理，更嚴(yán)格地做好黨員發(fā)展工作，黨員教育管理覆蓋率100%。 所屬各單位黨委每兩年對(duì)在崗黨員輪訓(xùn)一遍，近三年共舉辦各類黨內(nèi)培訓(xùn)班123期、培訓(xùn)15223人次，發(fā)展黨員656人，合格率100%。
吉林油田嚴(yán)格落實(shí)民主評(píng)議黨員制度，規(guī)范民主評(píng)議黨員程序，共評(píng)定“合格”及以上黨員 18672名，依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員15人。 涌現(xiàn)出以全國勞動(dòng)模范劉成、杜海峰、李彩云，全國五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者張洪舉、鞠躍軍、李春梅為代表的一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在廣大員工群眾中樹立起了一面面旗幟，發(fā)揮了典型引路、榜樣引領(lǐng)的重要作用。
嚴(yán)把黨組織建設(shè)關(guān)
發(fā)展近60年來，吉林油田黨組織不斷發(fā)展壯大，從建礦初期的3個(gè)黨支部發(fā)展到2020年的841個(gè)黨組織。
近年來，吉林油田公司黨委持續(xù)推進(jìn)強(qiáng)體、塑形、創(chuàng)效黨建“三項(xiàng)主體工程”和“五有一創(chuàng)”服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工程，扎實(shí)開展以黨支部為核心的基層建設(shè)，制定下發(fā)《基層黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，建立“量化考評(píng)、達(dá)標(biāo)晉級(jí)、動(dòng)態(tài)管理、晉位升級(jí)”的黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，考核共設(shè)5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、15個(gè)二級(jí)指標(biāo)、33個(gè)評(píng)價(jià)要點(diǎn)、45條工作標(biāo)準(zhǔn)。 2020年公司所屬黨支部均達(dá)到“達(dá)標(biāo)”及以上標(biāo)準(zhǔn)，“六好站隊(duì)”和“五型班組”達(dá)標(biāo)率均達(dá)98%以上。
“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)開展以來，吉林油田各級(jí)黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)主題教育活動(dòng)與提質(zhì)增效緊密融合，真正變“熬冬”為“冬訓(xùn)”。
戰(zhàn)嚴(yán)冬，怎么戰(zhàn)? 吉林油田各級(jí)黨組織在學(xué)習(xí)中尋方法，在討論中謀出路。 兩級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組按照“原文學(xué)習(xí)+主題發(fā)言+專題研討”的“三位一體”模式，每月圍繞提質(zhì)增效主題開展一次集中學(xué)習(xí)研討。 同時(shí)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以提質(zhì)增效為主題結(jié)合分管工作深入基層進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，進(jìn)一步查問題、謀對(duì)策，推動(dòng)主題教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的“助推器”。 各級(jí)黨組織深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)，累計(jì)開展專題學(xué)習(xí)研討1695次，開展專項(xiàng)主題黨日1527次。
黨旗引領(lǐng)千帆競，奮楫搏浪向春天。 吉林油田公司黨委超前謀劃，制定了吉林油田提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案，各級(jí)黨組織對(duì)照方案領(lǐng)任務(wù)定部署，黨員紛紛制定個(gè)人提質(zhì)增效行動(dòng)計(jì)劃書。 截至目前，吉林油田成立黨員突擊隊(duì)、科技攻關(guān)隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)700余個(gè)，黨員奉獻(xiàn)工日22000余個(gè); 在崗黨員全部制定了個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書，黨員立功競賽實(shí)施創(chuàng)效項(xiàng)目2300余個(gè)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
嚴(yán)把黨建生產(chǎn)融合關(guān)
吉林油田公司黨委牢固樹立“企業(yè)黨建的成效注重通過發(fā)展來檢驗(yàn)、企業(yè)發(fā)展的問題注重通過加強(qiáng)黨建來解決”理念，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)和契合點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度和工作“四個(gè)對(duì)接”，著力推動(dòng)企業(yè)黨建工作由“圍繞型”向“融入型”轉(zhuǎn)變。
長期以來，吉林油田以推動(dòng)落實(shí)發(fā)展綱要、促進(jìn)扭虧解困為中心，層層壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，狠抓新時(shí)代基層黨建“三基”建設(shè)，為公司深化改革穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的政治、思想和組織保障。
吉林油田突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位，在貫徹執(zhí)行重大決策部署上取得新成效。 面對(duì)近年來油價(jià)低迷、產(chǎn)量下滑的嚴(yán)峻形勢，在吉林油田公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員干部的協(xié)力攻堅(jiān)下，牢牢抓住實(shí)施擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)改革試點(diǎn)機(jī)遇，打贏了剛性抓好黨建、全面深化改革、著力提質(zhì)增效“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
特別是在吉林油田公司黨委《吉林油田發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要(2018-2025)》的引領(lǐng)下，2019年，吉林油田油氣總產(chǎn)量480.4萬噸，比計(jì)劃超產(chǎn)10.7萬噸，同比增加6.8萬噸; 自營區(qū)原油產(chǎn)量連續(xù)兩年保持箭頭朝上，天然氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。
石油化工論文范例：基于石油化工工藝集成設(shè)計(jì)的技術(shù)
面對(duì)新形勢新任務(wù)新要求，吉林油田公司黨委將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署，以推動(dòng)落實(shí)《綱要》、促進(jìn)扭虧脫困為主線，聚焦油氣產(chǎn)量目標(biāo)，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為本、“效”字為要、“真”字為尺，固根基、強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、抓執(zhí)行，戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階，為全面打贏疫情防控、扭虧脫困和提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治、思想和組織保證，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流示范企業(yè)做出新貢獻(xiàn)!
作者：王文清
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