采油管理區(qū)單井優(yōu)化管理措施研究

　　摘要：如何通過管理創(chuàng)新，有效延長油藏壽命周期并發(fā)揮出最大效益，是各國油田企業(yè)普遍關(guān)注的問題。 本文針對管理區(qū)推行單井優(yōu)化管理的存在的問題, 通過“五個優(yōu)化”，即優(yōu)化停井計劃管理、優(yōu)化巡檢監(jiān)控方式、優(yōu)化設(shè)備四化管理、優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督、優(yōu)化經(jīng)營管理環(huán)境等措施，實現(xiàn)精細化管理，一體化治理，激活存量，提高了生產(chǎn)效率和效益。

　　關(guān)鍵詞：采油;管理區(qū);單井優(yōu)化管理

　　1 研究現(xiàn)狀

　　經(jīng)過二十余年的開發(fā)，魯勝公司魯源采油管理區(qū)所轄油田已進入生產(chǎn)波動大、挖潛上產(chǎn)難、抗險能力弱的遞減開發(fā)階段。外圍油田注水系統(tǒng)不完善;采油廠水質(zhì)和水井問題嚴(yán)重;老油田措施挖潛和維護難度逐年增大;面臨產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變化與成本投入不配比，操作成本預(yù)算與新增工作量不匹配等方面的矛盾。全面實施單井管理優(yōu)化，實現(xiàn)精細治理，激活單井存量增效迫在眉睫。

　　2 單井挖潛措施研究

　　2.1優(yōu)化停井計劃管理，精準(zhǔn)檢修

　　實施原油生產(chǎn)過程控制項目組管理，降低躺井，提高時率。重點對油井、水井、注采、故障處理等項目進行過程跟蹤分析控制。在油井上，改變停井計劃制定周期，由10天改為5天，制定停井措施，合并管理工作量，實行日運行制度，并進行責(zé)任產(chǎn)量考核。

　　利用油井網(wǎng)上監(jiān)控等方法，強化地面管理，降低停井次數(shù)。在故障處理上，及時進行故障評估，解決皮帶更換頻繁和電器保養(yǎng)等問題。同期對優(yōu)化生產(chǎn)運行，提高運行質(zhì)量。加強故障停井分析，完善停井日分析制度，建立日運行臺賬，核算單井停井周期，提高計劃符合率。優(yōu)化油水井全方位監(jiān)控，突出信息化提升，優(yōu)化預(yù)警參數(shù)，抓好閉合運行。實時監(jiān)控接轉(zhuǎn)站參數(shù)變化，快速找準(zhǔn)方向，及時采取措施。完善生產(chǎn)監(jiān)控手段，及時發(fā)現(xiàn)管道泄漏，確保平穩(wěn)外輸。

　　2.2優(yōu)化巡檢監(jiān)控方式，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)

　　抓基礎(chǔ)制度落實。強化《交接班制度》、《問題反饋整改制度》、《油水井巡檢制度》落實，保證巡檢質(zhì)量。強化設(shè)備保養(yǎng)，嚴(yán)把設(shè)備強保質(zhì)量關(guān)，提高設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量。完善站點井網(wǎng)流程、設(shè)備設(shè)施臺賬，提高準(zhǔn)確性和工作效率。抓好流程隱患治理，以問題管理為導(dǎo)向，按照治理流程，及時分析原因、制定整改技術(shù)措施，重點對重復(fù)發(fā)生的故障，深層次挖找原因，制定預(yù)防措施。以推行標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，規(guī)范落實采油班組交接方式和內(nèi)容，現(xiàn)場管理水平穩(wěn)步提升。抓好冬防保溫，做足爐子、氣源、管線覆土、主干線管網(wǎng)掃線等措施，夯實冬季生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　完善油井監(jiān)控制度。提高監(jiān)控預(yù)警及時性，避免責(zé)任躺井，降低產(chǎn)量損失;抓好油井遠程監(jiān)控維護管理，落實數(shù)據(jù)監(jiān)控管理辦法，提高油井故障發(fā)現(xiàn)及時率。應(yīng)用多項監(jiān)測技術(shù)，實驗不停井維修監(jiān)控技術(shù)。強化冬季溫度管理，隨時監(jiān)控來油線運行狀況，優(yōu)化節(jié)點溫度預(yù)警值，提高接轉(zhuǎn)站預(yù)警精度。

　　制定油井套壓控制管理辦法。保持合理的生產(chǎn)壓差是提高油井產(chǎn)能、控制含水過快上升的關(guān)鍵因素。套壓高低直接影響油井正常生產(chǎn)，合理的控制套壓是油井保持合理產(chǎn)液量的主要因素之一。正常生產(chǎn)井套壓高于回壓油井將套壓控制到不高于回壓0.3MPa以內(nèi);冬季套管氣儲備氣源的油井，套壓控制在2.0MPa以內(nèi)。套壓低于回壓的油井保持現(xiàn)狀。特殊井：特殊套壓控制井需地質(zhì)辦和管理辦共同確認套壓控制范圍。

　　2.3優(yōu)化設(shè)備四化管理，精準(zhǔn)提效

　　在設(shè)備綜合完好率方面，強化設(shè)備巡檢制度，開展隱患治理，提高設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量，確保了設(shè)備的安全運行。

　　一是優(yōu)化設(shè)備制度管理。制度是設(shè)備管理的保障，為保障設(shè)備管理質(zhì)量，我們強化制度落實。一是強化設(shè)備巡檢制度。二是強化設(shè)備保養(yǎng)。在強化日常例檢例保基礎(chǔ)上，狠抓春秋兩季抽油機設(shè)備集中強制潤滑保養(yǎng)。抽油機設(shè)備保養(yǎng)覆蓋率100%。

　　二是設(shè)備效能管理。針對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，為了既提高設(shè)備完好率，又節(jié)約成本，我們注重內(nèi)部挖潛，實現(xiàn)設(shè)備高效運行。

　　優(yōu)化設(shè)備創(chuàng)新管理。面對生產(chǎn)流程設(shè)施腐蝕速度快、故障頻發(fā)的實際，為了既解決生產(chǎn)難題，又節(jié)約成本，積極尋找突破口，通過工具類改造實現(xiàn)提速提效。

　　2.4優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督，精準(zhǔn)描述

　　推行重點井、關(guān)鍵工序全過程監(jiān)督，精細作業(yè)描述，抓好過程控制，堅持“三對照、三清”，即對照工藝方案、施工總結(jié)、生產(chǎn)參數(shù)，分析躺井原因，做到潛力清、措施清、效益清，保證作業(yè)措施有效性。精細作業(yè)井問題確認，制定治理對策。落實單井管理措施，實施“一井一策”,抓好油水井源頭管理，強化油井套壓、溫度、結(jié)蠟井管理。優(yōu)化結(jié)蠟井監(jiān)控方式，通過載荷及電流變化觀察效果，減少清防蠟工作量。

　　通過控制停井，減少停井次數(shù)，降低躺井;加工符合現(xiàn)場要求的皮帶輪，及時調(diào)整抽油機的平衡度，調(diào)整皮帶的型號，降低停井次數(shù);從地面、井筒、地下“三位一體”的角度，嚴(yán)格執(zhí)行停井位置，縮短停井時間，提高洗井質(zhì)量等單井管理措施，嚴(yán)格控制出砂井的躺井。抓好躺井治理，完善躺井快速反應(yīng)機制，加強異常井監(jiān)控，做到精準(zhǔn)診斷，超前發(fā)現(xiàn)問題，及時治理出砂、供液不足及偏磨井。

　　2.5優(yōu)化經(jīng)營管理環(huán)境，精準(zhǔn)節(jié)約

　　實施成本預(yù)算“形成—執(zhí)行—分析—挖潛—考核”的模式，提高經(jīng)濟效益。成立了成本項目組，崗位專業(yè)人員參與編制全過程。依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)定工作量，根據(jù)工作量定價值量，采取自上而下方式優(yōu)化平衡預(yù)算，確保了預(yù)算符合實際。按照成本投入項目論證、費用論證、立項審批、完工項目驗收、模擬結(jié)算、分析的程序，強化預(yù)算執(zhí)行，確保了預(yù)算有序運行。加強預(yù)算考核，促進了內(nèi)部挖潛。

　　以“三個一”活動為抓手，開展“提質(zhì)增效比貢獻”全員勞動競賽。重點對高投高耗優(yōu)化點、低產(chǎn)低效控制點、增產(chǎn)增效挖潛點、提質(zhì)提效增長點、嚴(yán)管嚴(yán)查降損點進行細化挖潛。在電量管理上，突出單耗、線損分析及考核，降低油井設(shè)備單耗。

　　優(yōu)化質(zhì)量診斷和先進方法運用，提升質(zhì)量監(jiān)管水平。落實“四方”監(jiān)督機制，做好工程施工前期介入，按照《工程施工監(jiān)控表》，抓好質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)整改不合理工序和不安全因素。嚴(yán)格抓好結(jié)算，做好質(zhì)量驗收，逐級把好質(zhì)量關(guān)。加強計量自查，抓好器具配備和鑒定，做好入井液、有機氯、水質(zhì)等的質(zhì)量管控，抓好設(shè)備、物資、藥劑的質(zhì)量檢驗，防止質(zhì)量隱患。

　　2.6三次采油工程技術(shù)優(yōu)化

　　該技術(shù)在油田中后期開采中的應(yīng)用主要依靠聚合物的驅(qū)油效果來提高油田開采效率，這也是三次采油技術(shù)基本原理。隨著油田中后期開采難度提升，三次采油技術(shù)也要有所改進，具體表現(xiàn)為：一是單管分注工藝技術(shù)的優(yōu)化，由于驅(qū)油效果主要依賴環(huán)形降壓槽中的聚合物，但在油田中后期開采中該技術(shù)仍存在優(yōu)化空間;二是偏磨問題的處理，由于三次采油技術(shù)應(yīng)用過程中會對抽油桿、油管等產(chǎn)生偏磨問題，妨礙三次采油技術(shù)應(yīng)用效果，通常會采取井下下軸向心力測試的方式，使偏磨現(xiàn)象得以控制，還可結(jié)合三次采油技術(shù)實際應(yīng)用效果，分析偏磨現(xiàn)象的存在規(guī)律，更好的解決偏磨問題。

　　2.7研究低滲透油層開采技術(shù)

　　石油開采環(huán)境較為復(fù)雜，油田開采中經(jīng)常會遇到具有低滲透特性的油層，具有開采難度大特點，尤其是在油田中后期，低滲透油層的開發(fā)更需要開采技術(shù)的優(yōu)化，以提高低滲透油層出油率。要結(jié)合低滲透油層特征，積極尋求開采技術(shù)優(yōu)化，當(dāng)?shù)蜐B透油層具有較高深度時，近距離開采不再適用，此時遠程開采技術(shù)的作用得以發(fā)揮。通過使用專用鉆頭，在開采過程中可實現(xiàn)油層間的有效關(guān)聯(lián)，而遠程開采技術(shù)的優(yōu)化主要是開發(fā)管柱輔助系統(tǒng)，可克服遠程開采技術(shù)應(yīng)用難題，還能降低中后期油田開采能耗，實現(xiàn)石油開采效益提升。

　　油田開采論文投稿期刊：《化學(xué)工程與裝備》Chemical Engineering & Equipment(月刊)曾用刊名：福建化工，創(chuàng)刊于1972年，是國家科技部、國家新聞出版總署批準(zhǔn)出版、全國公開發(fā)行的化學(xué)、化工類學(xué)術(shù)期刊，具有較強的指導(dǎo)性、權(quán)威性、學(xué)術(shù)性、專業(yè)性、理論性和實用性，是政府部門、科研院所、教育教學(xué)和實踐領(lǐng)域的全國廣大讀者重要的參考資料和學(xué)術(shù)研究陣地。

　　3 結(jié)論和認識

　　綜上所述，經(jīng)濟社會發(fā)展伴隨石油資源消耗的急劇上升，使得石油資源緊張局勢更為嚴(yán)峻，若不對石油消耗加以遏制，并加大油田勘探和開采力度，將會造成社會動蕩，對經(jīng)濟社會帶來巨大打擊。而油田開發(fā)也是有壽命的，當(dāng)進入中后期階段，不僅油田開采量顯著降低，而且開采成本加速上升，嚴(yán)重降低石油開采的價值空間。這就需要對中后期石油開采技術(shù)加以優(yōu)化，加大石油開采技術(shù)研發(fā)，不斷提升石油開采效率，提高中后期油田開發(fā)成效。

　　參考文獻：

　　[1]耿一凱. 淺談如何在油田開發(fā)后期采用新技術(shù)挖潛[J]. 化學(xué)工程與裝備，2019(04)：123.

　　作者簡介：張延輝

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