本文摘要：摘要：石油工程造價管理的內(nèi)容眾多，如成本費用、技術(shù)費用以及可能產(chǎn)生的稅費等。 其中，成本費用中材料設(shè)備的費用是主要部分。 另外，針對材料設(shè)備費用來講，企業(yè)最關(guān)注其價格波動情況對經(jīng)濟(jì)效益的影響。 目前，針對石油工程造價管理內(nèi)容中材料設(shè)備價格評估管理存在一
摘要：石油工程造價管理的內(nèi)容眾多，如成本費用、技術(shù)費用以及可能產(chǎn)生的稅費等。 其中，成本費用中材料設(shè)備的費用是主要部分。 另外，針對材料設(shè)備費用來講，企業(yè)最關(guān)注其價格波動情況對經(jīng)濟(jì)效益的影響。 目前，針對石油工程造價管理內(nèi)容中材料設(shè)備價格評估管理存在一定的問題。 本文主要針對其主要問題進(jìn)行簡要分析，同時提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞：石油工程造價; 工程造價管理; 材料設(shè)備價格
引言
工程造價的內(nèi)容應(yīng)該包括造價預(yù)算、款項分配以及工程完結(jié)后款項的整合等內(nèi)容。 在整個工程準(zhǔn)備階段和施工階段時，其中的材料設(shè)備價格是波動性較大的一部分，也是最容易產(chǎn)生造價誤差的一部分。 因此，提高工程造價中材料設(shè)備價格預(yù)期的準(zhǔn)確性和真實性是重要的。 但是，目前對該價格的評估或者在真實情況下的購進(jìn)價格等仍然存在一定的問題，影響到整個石油工程造價管理。
一、工程造價管理的重要性分析
首先，工程造價管理會直接影響石油工程的質(zhì)量。 如果工程造價較低，相應(yīng)地就會在成本材料中壓低價格。 因此，很可能出現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量問題繼而影響整體工程的質(zhì)量。 相反，如果工程造價較高，就會造成工程經(jīng)濟(jì)效益下降的問題。 因此，確定一個良好的工程造價對石油工程質(zhì)量是重要的。 其次，工程造價管理是一個系統(tǒng)的體系，其管理內(nèi)容設(shè)置是重要的。 如果中間存在工作銜接空白的情況，或者工作安排具有偏向性的情況，就有可能造成整體工程中斷的問題，繼而影響整個工程的進(jìn)度。 與此同時，拖慢的工程進(jìn)度也會相應(yīng)地對工程造價造成影響。 最后，工程造價管理也會影響或者牽引整個工程的進(jìn)度。 例如，工程造價中的款項安排會影響到某一環(huán)節(jié)工程的實施。 另外，工程造價管理的內(nèi)容的制定直接對各環(huán)節(jié)工程進(jìn)度的安排提出目標(biāo)，一旦工程造價形成，各環(huán)節(jié)需要按照其規(guī)劃內(nèi)容實施。
二、工程造價管理中材料、設(shè)備價格的主要問題分析
(一)多經(jīng)產(chǎn)品材料價格方面的問題
多經(jīng)產(chǎn)品是目前石油產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要形式之一，但是因為其內(nèi)部存在一些管理問題的原因，導(dǎo)致多經(jīng)產(chǎn)品材料價格問題是工程造價材料設(shè)備問題中的重要問題之一。 多經(jīng)產(chǎn)品材料問題產(chǎn)生的原因由以下幾方面內(nèi)容形成。 首先是相關(guān)工作人員對材料價格的意識問題。 大多數(shù)情況下，相關(guān)工作人員的工作意識較為懈怠。 例如，常用產(chǎn)品材料的價格提高時，工作人員不會從其他途徑來尋求價值更高的材料，而是通過打報告的形式反應(yīng)事實情況，提高原本對于成本價格的預(yù)算。 這一環(huán)節(jié)的懈怠管理會直接導(dǎo)致工程造價虛高。 其次是單位內(nèi)部保護(hù)的問題。 目前，國家提倡多經(jīng)產(chǎn)品所用材料僅僅從本單位獲取，而盡可能減少從外界獲取的情況。 但是，在現(xiàn)實情況下，卻完全做不到不利用外界材料進(jìn)行生產(chǎn)。 多經(jīng)產(chǎn)品價格受到單位內(nèi)部保護(hù)，所利用的材料價格也大多升高而非降低。 在這樣的情況下，單位內(nèi)部形成的工程造價也會出現(xiàn)偏高的情況。
(二)對材料、設(shè)備價格信息的重視程度較低
傳統(tǒng)石油工程中有關(guān)材料設(shè)備的報價主要以原本的價格計劃為標(biāo)準(zhǔn)，因此其預(yù)估價格的產(chǎn)生僅僅從自身出發(fā)進(jìn)行預(yù)估。 但是，材料設(shè)備的價格估計需要考慮的內(nèi)容不僅僅是計劃價格，還需要考慮到其他外界因素。 其次，在進(jìn)行材料設(shè)備的價格預(yù)算時，未建立完整的價格數(shù)據(jù)庫，或者在原本的數(shù)據(jù)庫中未及時完善信息。 隨著科技的發(fā)展，以及新型材料研究的順利工廠化實施，建設(shè)新工程時要考慮的內(nèi)容與原本工程建設(shè)要考慮的內(nèi)容不同。 例如，一種新型材料的上市，對整體工程質(zhì)量的提高具有顯著影響的同時，還降低的成本價格。 但是，未完善整體數(shù)據(jù)庫，在進(jìn)行價格預(yù)估時依舊按照原來的價格預(yù)估進(jìn)行，不僅會造成工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滯后的問題，整體工程的經(jīng)濟(jì)效益問題也可能發(fā)生。 另外，產(chǎn)品材料的價格與國內(nèi)外環(huán)境相關(guān)。 例如，國內(nèi)在市場競爭中產(chǎn)生的價格戰(zhàn)，或者不同國家之間的稅差等都會帶來產(chǎn)品材料價格預(yù)算的真實性下降。 但是，在現(xiàn)實考慮中僅僅考慮到當(dāng)時的基本價格，而未考慮到因國內(nèi)在差價產(chǎn)生的價格波動。 尤其注意，這部分價格波動很可能是巨大的，會直接影響到預(yù)算與實際款項的差距加大。
(三)針對材料、設(shè)備價格的宏觀管控程度較低
現(xiàn)實情況下，市場對于材料、設(shè)備的宏觀管控較弱，造成了工程造價準(zhǔn)確性差的問題。 宏觀管控是為了防止一些不法企業(yè)因為某些原因發(fā)生“坐地起價”的情況。 從本質(zhì)上來講，材料、設(shè)備的價格屬于基礎(chǔ)耗材的價格，其與市場變化的相關(guān)性更強(qiáng)。 如果不對其進(jìn)行宏觀管控，則可能造成市場混亂的情況，這樣的結(jié)果會直接造成市場產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的現(xiàn)象。 其次，一般情況下在進(jìn)行工程造價預(yù)算時，相關(guān)的預(yù)算工作人員會以市場整體的基本價格為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算，而與現(xiàn)實缺乏市場宏觀管控的現(xiàn)狀不同，直接造成有關(guān)材料方面工程造價準(zhǔn)確性低的現(xiàn)象。
三、解決工程造價管理中材料、設(shè)備價格問題的主要對策
(一)各級單位應(yīng)打破保護(hù)主義，提高設(shè)備以及材料的競爭力
各級單位的保護(hù)主義主要指在選擇材料、設(shè)備供應(yīng)商時存在偏向性行為的情況，這直接影響到工程造價的真實性的問題。 另外，因為類似的偏向性的問題，可能會導(dǎo)致其中出現(xiàn)一些材料設(shè)備的質(zhì)量問題。 如，油田工程中重要的管路材料未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況等，一旦出現(xiàn)這樣的問題不僅造成了工程效益損失的問題，還可能造成惡劣的社會影響。 解決“保護(hù)主義”的首要做法是提高供應(yīng)商在設(shè)備以及材料的競爭力。 如同工程招標(biāo)一樣，設(shè)備和材料這類基礎(chǔ)材料同樣也應(yīng)該通過招標(biāo)的方式進(jìn)行，盡可能選擇合適的價格、合適的質(zhì)量。 其次，保護(hù)主義還針對石油企業(yè)內(nèi)部。 因為目前一些相關(guān)的建筑材料石油單位中各二級單位都能夠生產(chǎn)。 在進(jìn)行價格制定時應(yīng)該以國家規(guī)定或者市場規(guī)定的價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價，切勿出現(xiàn)材料設(shè)備價格提升的問題，影響到最終的工程造價。
(二)做好價格信息的基礎(chǔ)性工作
要想全面了解石油工程造價管理中材料設(shè)備價格，應(yīng)該做好價格信息的基礎(chǔ)性工作。 首先，可以根據(jù)市面上所有的相關(guān)材料設(shè)備建立一個價格庫。 為了達(dá)到精準(zhǔn)報價的效果，價格庫內(nèi)應(yīng)該明確標(biāo)明材料設(shè)備的質(zhì)量、用料、優(yōu)缺點、適應(yīng)范圍、價格區(qū)間等內(nèi)容。 其次，相應(yīng)的材料設(shè)備價格會根據(jù)不同的外界環(huán)境以及國家、市場標(biāo)準(zhǔn)的改變而發(fā)生波動。 針對這種情況，首先可以收集近幾年該材料或設(shè)備的價格，并制定成相應(yīng)的價格曲線。 與此同時，根據(jù)價格的變化，結(jié)合外界環(huán)境等可以建立一定的價格預(yù)測模型，以便提高工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。 其次，在模型建立的同時要關(guān)注價格波動異常的情況，提高整個模型的完整性。 另外，對于未來可能產(chǎn)生價格波動的情況也應(yīng)該詳細(xì)了解，其中的情況了解主要針對一個國家政策或者市場規(guī)劃的改變等。 最后，在石油單位內(nèi)部要形成相應(yīng)的價格信息管控部門。 針對大的石油單位來講，其中涉及的內(nèi)容復(fù)雜，相關(guān)的價格信息管控部門可以通過招標(biāo)的方式交由外界相關(guān)企業(yè)進(jìn)行管理。 針對一些小的石油單位來講，可以從工程造價部門劃分出一個小的部門進(jìn)行價格信息管理。 這樣通過專部門管理的形式，可以促進(jìn)工程內(nèi)部造價準(zhǔn)確性的提高。
(三)油田中的管理部門應(yīng)對材料、設(shè)備價格進(jìn)行科學(xué)管控
多經(jīng)產(chǎn)品的價格也是工程造價中材料設(shè)備價格預(yù)算重要內(nèi)容之一。 為了避免多經(jīng)產(chǎn)品的價格升高，或者波動異常，國家出臺相應(yīng)的政策要求多經(jīng)產(chǎn)品材料有油田中各二級單位生產(chǎn)。 根據(jù)目前的情況來看，一半以上的材料確實可以由以下各二級單位生產(chǎn)，但是仍有一部分材料需要通過外界獲取。
從外界獲取的材料預(yù)算可以通過市場管理或者價格信息庫預(yù)算得到，這部分價格管理與收到大環(huán)境的管理。 油田中管理部門主要針對的是多經(jīng)產(chǎn)品材料價格的管控。 如綜上所述，多經(jīng)產(chǎn)品材料主要是基于內(nèi)部基本定價而定，但是常常出現(xiàn)升高的情況，而面對這種情況，工程造價管理部門中相應(yīng)地管理人員應(yīng)該避免出現(xiàn)懈怠的情況，積極通過多種方案來調(diào)整價格，而并不是在升高的價格上進(jìn)行價格預(yù)算。 應(yīng)該竭力避免多經(jīng)產(chǎn)品材料內(nèi)部亂收費的現(xiàn)象。 因為其可控性較高，所以可能會出現(xiàn)亂收費或者添加收費項目的情況。 在多經(jīng)產(chǎn)品材料定價時應(yīng)該提高對內(nèi)部單位定價環(huán)節(jié)的控制，可以以市場體系為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價安排或者價格預(yù)算等流程。
(四)根據(jù)建筑工程材料的應(yīng)用情況選擇結(jié)算模式
建筑工程材料的結(jié)算模式大多以預(yù)付款和尾款結(jié)合的形式進(jìn)行。 但是，因為其整個工程中結(jié)算體系較為龐大的特點，根據(jù)不同的建筑工程材料應(yīng)該選擇不同的結(jié)算模式。 例如，針對一些周期長、運送時間長的材料設(shè)備可以采用預(yù)付定金和竣工后結(jié)算尾款的方式。 對于一些小批量、周期短的產(chǎn)品可以采用及時結(jié)算的辦法。 另外，材料設(shè)備等基本用材還分為自行購買和單位內(nèi)部集中購買的情況。 針對自行購買的情況，要以工程造價中的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買，如果價格波動較大，應(yīng)該結(jié)合工程造價中的可流動的款項進(jìn)行評估。 針對單位內(nèi)部集體采購的用材，這部分耗材的用量一般較大，與供應(yīng)商商定價格或者制定結(jié)算方式合同時，應(yīng)該單位內(nèi)部既定流程進(jìn)行。
四、結(jié)語
石油工程造價管理中材料設(shè)備價格是其中波動性較大，涉及內(nèi)容較廣的一部分內(nèi)容。 傳統(tǒng)的材料設(shè)備工程造價中存在問題，與如今的發(fā)展趨勢相比出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況。 因此，關(guān)于這部分內(nèi)容的工程造價應(yīng)該以實際為準(zhǔn)，利用集中化的數(shù)據(jù)庫形式提高價格預(yù)算，利用科學(xué)的管理方式解決內(nèi)部存在的定價問題和工作人員工作意識問題。
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作者：趙 華 大慶油田設(shè)計院有限公司
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