論文發(fā)表代理淺析房建工程施工管理

所屬分類：建筑論文閱讀次時(shí)間：2015-05-16 14:16

本文摘要：摘要：房建工程施工管理中的質(zhì)量控制，是確保房建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作，更是房建開放商注重的工作之一，而且質(zhì)量控制貫穿房建工程施工的整個(gè)環(huán)節(jié)，對房建事業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。關(guān)鍵詞：房建工程;施工管理;質(zhì)量控制前言近些年來，房建工程施

　　摘要：房建工程施工管理中的質(zhì)量控制，是確保房建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作，更是房建開放商注重的工作之一，而且質(zhì)量控制貫穿房建工程施工的整個(gè)環(huán)節(jié)，對房建事業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

　　關(guān)鍵詞：房建工程;施工管理;質(zhì)量控制

　　前言

　　近些年來，房建工程施工質(zhì)量問題屢見不鮮，不僅對社會(huì)造成一定的影響，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來一定的威脅，為了房建工程的施工質(zhì)量，作者主要對房建工程施工管理中的質(zhì)量控制進(jìn)行分析。

　　1 房建工程施工管理中質(zhì)量控制的特點(diǎn)分析

　　房建工程在施工過程中，質(zhì)量控制管理尤為關(guān)鍵，也是保證房建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵[3]。房建工程施工管理中的質(zhì)量控制主要有以下幾方面特點(diǎn)：施工材料的質(zhì)量控制，施工材料是房建工程施工中必不可少的部分，而且從某個(gè)角度來講，材料是房建工程的生命，房建材料主要包括原材料、半成品、成品等，對施工材料的質(zhì)量控制是房建工程施工管理中質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn);施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，任何一項(xiàng)房建工程施工中都需要大量的施工機(jī)械，對施工機(jī)械的質(zhì)量控制主要是設(shè)備操作的安全性，以及平時(shí)注意對機(jī)械工具的保養(yǎng)和維護(hù)，確保施工機(jī)械設(shè)備施工的正常進(jìn)行;設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制，房建施工圖紙是房建施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，一方面要保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性、可靠性、詳細(xì)性，另一方面房建施工圖紙必須要符合實(shí)際的房建工程施工情況。以上的幾方面特點(diǎn)是房建工程施工管理中質(zhì)量控制的關(guān)鍵，同時(shí)也是質(zhì)量控制需要注意的問題。

　　2 房建工程施工管理中的質(zhì)量控制措施

　　2.1 完善質(zhì)量預(yù)控機(jī)制

　　房建工程種類很多，例如，居民建筑、商業(yè)建筑等，而且同種類型每個(gè)工程都有著很大的差異性，會(huì)給人們帶來一定的效益，但是，一旦房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，受到影響的不僅僅是房建人員，更會(huì)威脅到使用者的財(cái)產(chǎn)安全[1]。房建質(zhì)量控制機(jī)制主要是根據(jù)房建工程的現(xiàn)場條件、施工特點(diǎn)等進(jìn)行分析，再將房建的材料因素、人力因素、環(huán)境因素、器械因素等綜合起來，對房建工程施工進(jìn)行整體的質(zhì)量預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建工程施工管理中的不足，并提出改進(jìn)措施。當(dāng)然，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，人們對房建工程的質(zhì)量要求也越來越高，如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)質(zhì)量預(yù)控機(jī)制的話，房建工程的施工質(zhì)量可能很難達(dá)到當(dāng)今人們對房建工程施工質(zhì)量的要求，因此，要根據(jù)市場的發(fā)展，不斷的完善質(zhì)量預(yù)控機(jī)制，在施工前要對各種變化因素做好全面的分析，例如，施工過程中的環(huán)境突變、施工成本變化、人員流動(dòng)情況等，要預(yù)先制定解決措施，一旦發(fā)生問題要及時(shí)采取最佳的解決方案，確保房建工程施工的順利進(jìn)行，提高房建工程施工管理質(zhì)量工作效率。

　　2.2 房建工程施工過程中的質(zhì)量控制

　　房建工程施工是房建工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了避免房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須把好施工質(zhì)量關(guān)，主要從以下幾方面進(jìn)行[2-3]。首先，要對施工人員進(jìn)行管理，房建工程施工過程中需要大量的工作人員，而且工作人員的施工崗位也有著很大的差異性，再加上大部分房建施工人員都是農(nóng)民工，在施工技術(shù)和施工質(zhì)量意識上可能存在欠缺，因此必須做好施工前的技術(shù)交底工作，這樣才能通過掌握施工人員的各項(xiàng)技術(shù)來為施工人員進(jìn)行崗位分配，更便于施工人員的管理。另外，要由專業(yè)的施工技術(shù)人員在房建施工現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)技術(shù)問題，必須及時(shí)指正，并引導(dǎo)其進(jìn)行正確的施工操作。其次，要對房建施工圖紙進(jìn)行管理，施工圖紙不能隨意更改，同時(shí)要保證施工圖紙上標(biāo)注各項(xiàng)施工內(nèi)容的詳細(xì)性。再次，要做好施工機(jī)械設(shè)備的管理，施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格按照制定操作進(jìn)行，且不可出現(xiàn)投機(jī)取巧的現(xiàn)象，尤其是施工機(jī)械設(shè)備的操作人員，需嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行，且必須確保操作人員的操作水平達(dá)到相應(yīng)的要求，避免出現(xiàn)房建施工質(zhì)量以及安全問題。

　　例如，在某房建工程施工中，該工程組織了工程施工管理中質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，主要由材料監(jiān)測人員、機(jī)械操作技術(shù)監(jiān)督人員、施工人員技術(shù)監(jiān)督人員等多項(xiàng)高能力人員所組成，主要負(fù)責(zé)在房建工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，如材料監(jiān)督、施工人員監(jiān)督、施工機(jī)械設(shè)備監(jiān)督等。該工程組建這個(gè)質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)之后，工程施工質(zhì)量要比以往工程質(zhì)量高很多，而且，近幾年，該房建企業(yè)的發(fā)展也贏得了廣大人民群眾的好評，發(fā)展速度也較以前快很多。

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