本文摘要：摘要：現(xiàn)當(dāng)今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，企業(yè)的建設(shè)也在加快。企業(yè)文化是企業(yè)全體職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念的行為規(guī)范。企業(yè)文化是一個(gè)單位的管理氛圍，是一種積極向上的精神面貌，是一系列共同的概念、價(jià)
摘要：現(xiàn)當(dāng)今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，企業(yè)的建設(shè)也在加快。企業(yè)文化是企業(yè)全體職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念的行為規(guī)范。企業(yè)文化是一個(gè)單位的管理氛圍，是一種積極向上的精神面貌，是一系列共同的概念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，文化與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”與文化“軟實(shí)力”呈現(xiàn)互為促進(jìn)、共同發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)人心所向，大勢所趨。為此，作為工會(huì)組織，必須乘勢而上，跟上時(shí)代，搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的運(yùn)作平臺(tái)，讓職工共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)和企業(yè)文化發(fā)展成果。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;建設(shè);推進(jìn)
引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈。提升現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，保障企業(yè)在激烈的國際競爭中立于不敗之地的是現(xiàn)代企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值的濃縮，是其經(jīng)營理念的升華，也是其核心競爭力的靈魂。企業(yè)文化的核心是企業(yè)群體的共同價(jià)值觀，企業(yè)文化不等同于精神文明，而是企業(yè)一系列精神文明成果的抽象、升華和規(guī)范，它是企業(yè)群體共同價(jià)值的反映，要求每個(gè)企業(yè)職工接受、傳播和遵從。
企業(yè)文化論文范例：文書檔案在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中的應(yīng)用
從直接意義上來說，探求建立恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化將直接指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，也是企業(yè)做久、做大、做強(qiáng)的保障。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)文化不僅在提高企業(yè)凝聚力、向心力方面發(fā)揮著重要作用，同時(shí)對企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高企業(yè)核心競爭力、制度創(chuàng)新以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，在市場競爭日益激烈的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該注重自身企業(yè)文化的建設(shè)，以此來提高自身的市場核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康長久的持續(xù)發(fā)展。
1企業(yè)文化的含義
對于一個(gè)企業(yè)來說， 企業(yè)文化就是一個(gè)隱性的管理體制， 是在不斷改革與發(fā)展中形成的特有的一種企業(yè)文化與形象。 企業(yè)文化屬于在一定的社會(huì)條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所生產(chǎn)或創(chuàng)造的，具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。 企業(yè)文化不是一蹴而就的，而是企業(yè)在長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)和發(fā)展過程中一點(diǎn)點(diǎn)形成的。企業(yè)文化滲透企業(yè)的上上下下，從管理層到員工，他們的思想觀念、行為方式、管理理論、員工意識(shí)、彼此合作、思維方式等，都處處體現(xiàn)著公司的文化建設(shè)與生產(chǎn)管理。
也就是說企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的思想支撐，可以使企業(yè)生產(chǎn)方便統(tǒng)一管理，企業(yè)文化建設(shè)必須持續(xù)推進(jìn)。國內(nèi)外企業(yè)成功的實(shí)踐表明：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)最具戰(zhàn)略性的管理思想 , 是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵要素之一。 對于一個(gè)企業(yè)來說，擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化才能形成內(nèi)部的凝聚力，才能強(qiáng)有力地抵抗外部的競爭，才能統(tǒng)一企業(yè)的生產(chǎn)管理。 21 世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大時(shí)代，對每個(gè)企業(yè)而言是機(jī)遇，也是極大的挑戰(zhàn)，想要提高一個(gè)企業(yè)的效益和競爭力，建設(shè)獨(dú)特優(yōu)秀的企業(yè)文化體系是必不可少的。
2企業(yè)文化建設(shè)的重要性
黨的十九大報(bào)告指出“沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興”�？梢娢幕谕苿�(dòng)社會(huì)進(jìn)步、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開文化的引導(dǎo)、文化的傳播，文化已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要軟實(shí)力。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，成為企業(yè)提升凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的重要手段之一。
3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)措施
3.1以人本情懷體現(xiàn)企業(yè)文化的親和力
在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須把以人為本放在核心位置，把教育人、理解人、尊重人、激勵(lì)人、關(guān)心人有機(jī)統(tǒng)一起來，用得到廣泛贊同和認(rèn)可的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工隊(duì)伍對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。堅(jiān)持“從員工中來”，汲取企業(yè)文化建設(shè)的群眾智慧。在構(gòu)建企業(yè)文化體系的開端，要采取多種形式廣泛聽取員工的意見和建議，通過員工的源頭參與，體現(xiàn)企業(yè)文化的人本情懷和廣泛群眾性。
堅(jiān)持“到員工中去”，接受企業(yè)文化成效的群眾評價(jià)。構(gòu)建成形的企業(yè)文化體系要活起來、動(dòng)起來，下沉到企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)踐中、下沉到基層一線、下沉到員工隊(duì)伍里，接受生產(chǎn)實(shí)踐和廣大員工的檢驗(yàn)。企業(yè)文化要真正符合企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際，要真正得到員工的認(rèn)可，才能真正內(nèi)化于心、外化于形。
3.2建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化
學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是指整個(gè)企業(yè)中，彌漫著濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。企業(yè)文化的建設(shè)不是通過強(qiáng)制的行政手段來自上而下的說教，而是以教育、學(xué)習(xí)、誘導(dǎo)、啟迪激勵(lì)和熏陶的方法為主，逐步培養(yǎng)和形成員工的價(jià)值觀念，道德規(guī)范。讓濃烈的學(xué)習(xí)氣氛彌漫在至上而下的管理體系中， “全員學(xué)習(xí)”和“全過程學(xué)習(xí)”,貫穿于組織系統(tǒng)運(yùn)行的整個(gè)過程，比如決策、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等環(huán)節(jié)。在全員的學(xué)習(xí)過程中，企業(yè)文化自身不但得到了發(fā)展，同時(shí)也在第一時(shí)間貫徹到了各個(gè)員工。學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是開放的，不斷吸收新鮮知識(shí)，面對世界市場，注重學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè)和營造，已經(jīng)是文化建設(shè)的主流方向。
3.3采用多種措施，促進(jìn)企業(yè)文化全面發(fā)展
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)文化的重視程度，在企業(yè)文化建設(shè)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，很多工程建設(shè)企業(yè)沿用國有企業(yè)的管理模式，企業(yè)文化建設(shè)多集中在工會(huì)、黨委等部門，這在一定程度上會(huì)使企業(yè)文化建設(shè)偏重于某一點(diǎn)，導(dǎo)致文化建設(shè)效果大打折扣�；诖耍扇∠鄳�(yīng)措施來保證企業(yè)文化得到全方位的建設(shè)和發(fā)展。工程建設(shè)企業(yè)可以設(shè)立單獨(dú)的文化建設(shè)部門，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)當(dāng)年的文化建設(shè)目標(biāo)、方案以及內(nèi)容，提煉出利于企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值理念。
3.4積極營造企業(yè)文化氛圍
企業(yè)文化在一定程度上表現(xiàn)出的是企業(yè)全體職工的價(jià)值理念和價(jià)值信仰。 所以，要求企業(yè)的每個(gè)職工都是企業(yè)文化的參加者、傳遞者、實(shí)現(xiàn)者，同時(shí)又是企業(yè)文化的代表者和體現(xiàn)者。 如果廣大企業(yè)職工沒有積極參與其中，企業(yè)文化將無從談起。 所以，創(chuàng)造濃郁的職工文化學(xué)習(xí)環(huán)境是很有必要的，它既可以有效地推動(dòng)企業(yè)文化的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)也可以充分展現(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)的成效。
首先，要做好職工的工作，幫助職工更全面地了解企業(yè)文化教育和企業(yè)文化知識(shí)，對企業(yè)文化環(huán)境的建設(shè)有充分的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解。 其次，要不斷豐富企業(yè)文化的覆蓋程度， 企業(yè)文化要滲透到企業(yè)的各個(gè)層次、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及經(jīng)營管理當(dāng)中。 再次，要加強(qiáng)對企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的宣傳和指導(dǎo)，企業(yè)可以將職工平時(shí)發(fā)生的事情通過各種形式展現(xiàn)出來，將表達(dá)的理念故事化。 或者通過平面效果和立體視覺的功能展開企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)，對職工日常工作狀態(tài)、生活場地進(jìn)行書寫美化，通過文化環(huán)境影響人、影響狀態(tài)，用充滿內(nèi)涵的環(huán)境改善員工的精神面貌，進(jìn)而大大提高員工的思想理論水平和文明程度 , 進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地實(shí)現(xiàn)。
結(jié)語
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程.需要企業(yè)全體職工的廣泛參與 ;是一個(gè)長期工程，需要持之以恒的努力奮斗 ;更是一個(gè)關(guān)鍵工程，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)水平的優(yōu)劣，直接關(guān)系著企業(yè)的和諧、效率和發(fā)展前景。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力，是凝聚企業(yè)全體員工的重要向心力，只有堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，才能最大限度地釋放企業(yè)在建筑市場中的競爭活力。
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作者：章魏
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