本文摘要：摘要：現(xiàn)當今，我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，企業(yè)的建設也在加快。企業(yè)文化是企業(yè)全體職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念的行為規(guī)范。企業(yè)文化是一個單位的管理氛圍，是一種積極向上的精神面貌，是一系列共同的概念、價
摘要：現(xiàn)當今，我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，企業(yè)的建設也在加快。企業(yè)文化是企業(yè)全體職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念的行為規(guī)范。企業(yè)文化是一個單位的管理氛圍，是一種積極向上的精神面貌，是一系列共同的概念、價值觀和行為準則。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，文化與社會、經(jīng)濟一體化進程不斷加快，經(jīng)濟“硬實力”與文化“軟實力”呈現(xiàn)互為促進、共同發(fā)展態(tài)勢，加強企業(yè)文化建設人心所向，大勢所趨。為此，作為工會組織，必須乘勢而上，跟上時代，搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的運作平臺，讓職工共享經(jīng)濟社會和企業(yè)文化發(fā)展成果。
關鍵詞：企業(yè)文化;建設;推進
引言
隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈。提升現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，保障企業(yè)在激烈的國際競爭中立于不敗之地的是現(xiàn)代企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)價值的濃縮，是其經(jīng)營理念的升華，也是其核心競爭力的靈魂。企業(yè)文化的核心是企業(yè)群體的共同價值觀，企業(yè)文化不等同于精神文明，而是企業(yè)一系列精神文明成果的抽象、升華和規(guī)范，它是企業(yè)群體共同價值的反映，要求每個企業(yè)職工接受、傳播和遵從。
企業(yè)文化論文范例：文書檔案在企業(yè)文化建設發(fā)展中的應用
從直接意義上來說，探求建立恰當?shù)钠髽I(yè)文化將直接指導企業(yè)發(fā)展方向，也是企業(yè)做久、做大、做強的保障。在當前激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)文化不僅在提高企業(yè)凝聚力、向心力方面發(fā)揮著重要作用，同時對企業(yè)團隊建設、提高企業(yè)核心競爭力、制度創(chuàng)新以及提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面都發(fā)揮著至關重要的作用。因此，在市場競爭日益激烈的新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)應該注重自身企業(yè)文化的建設，以此來提高自身的市場核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)健康長久的持續(xù)發(fā)展。
1企業(yè)文化的含義
對于一個企業(yè)來說， 企業(yè)文化就是一個隱性的管理體制， 是在不斷改革與發(fā)展中形成的特有的一種企業(yè)文化與形象。 企業(yè)文化屬于在一定的社會條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所生產(chǎn)或創(chuàng)造的，具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。 企業(yè)文化不是一蹴而就的，而是企業(yè)在長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設和發(fā)展過程中一點點形成的。企業(yè)文化滲透企業(yè)的上上下下，從管理層到員工，他們的思想觀念、行為方式、管理理論、員工意識、彼此合作、思維方式等，都處處體現(xiàn)著公司的文化建設與生產(chǎn)管理。
也就是說企業(yè)文化是一個企業(yè)的思想支撐，可以使企業(yè)生產(chǎn)方便統(tǒng)一管理，企業(yè)文化建設必須持續(xù)推進。國內(nèi)外企業(yè)成功的實踐表明：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)最具戰(zhàn)略性的管理思想 , 是企業(yè)增強核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最關鍵要素之一。 對于一個企業(yè)來說，擁有自己獨特的企業(yè)文化才能形成內(nèi)部的凝聚力，才能強有力地抵抗外部的競爭，才能統(tǒng)一企業(yè)的生產(chǎn)管理。 21 世紀是全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的大時代，對每個企業(yè)而言是機遇，也是極大的挑戰(zhàn)，想要提高一個企業(yè)的效益和競爭力，建設獨特優(yōu)秀的企業(yè)文化體系是必不可少的。
2企業(yè)文化建設的重要性
黨的十九大報告指出“沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興”�？梢娢幕谕苿由鐣M步、促進社會發(fā)展中占據(jù)重要地位。任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開文化的引導、文化的傳播，文化已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要軟實力。因此，加強企業(yè)文化建設，展現(xiàn)企業(yè)精神風貌，增強企業(yè)發(fā)展動力，成為企業(yè)提升凝聚力和向心力，實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的重要手段之一。
3加強企業(yè)文化建設措施
3.1以人本情懷體現(xiàn)企業(yè)文化的親和力
在推進企業(yè)文化建設過程中，必須把以人為本放在核心位置，把教育人、理解人、尊重人、激勵人、關心人有機統(tǒng)一起來，用得到廣泛贊同和認可的企業(yè)文化，增強員工隊伍對企業(yè)的歸屬感和榮譽感。堅持“從員工中來”，汲取企業(yè)文化建設的群眾智慧。在構建企業(yè)文化體系的開端，要采取多種形式廣泛聽取員工的意見和建議，通過員工的源頭參與，體現(xiàn)企業(yè)文化的人本情懷和廣泛群眾性。
堅持“到員工中去”，接受企業(yè)文化成效的群眾評價。構建成形的企業(yè)文化體系要活起來、動起來，下沉到企業(yè)生產(chǎn)管理的實踐中、下沉到基層一線、下沉到員工隊伍里，接受生產(chǎn)實踐和廣大員工的檢驗。企業(yè)文化要真正符合企業(yè)生產(chǎn)管理的實際，要真正得到員工的認可，才能真正內(nèi)化于心、外化于形。
3.2建立學習型企業(yè)文化
學習型企業(yè)文化是指整個企業(yè)中，彌漫著濃厚的學習氣氛。企業(yè)文化的建設不是通過強制的行政手段來自上而下的說教，而是以教育、學習、誘導、啟迪激勵和熏陶的方法為主，逐步培養(yǎng)和形成員工的價值觀念，道德規(guī)范。讓濃烈的學習氣氛彌漫在至上而下的管理體系中， “全員學習”和“全過程學習”,貫穿于組織系統(tǒng)運行的整個過程，比如決策、計劃、執(zhí)行、控制等環(huán)節(jié)。在全員的學習過程中，企業(yè)文化自身不但得到了發(fā)展，同時也在第一時間貫徹到了各個員工。學習型團隊是開放的，不斷吸收新鮮知識，面對世界市場，注重學習型組織文化建設和營造，已經(jīng)是文化建設的主流方向。
3.3采用多種措施，促進企業(yè)文化全面發(fā)展
企業(yè)領導人對企業(yè)文化的重視程度，在企業(yè)文化建設過程中發(fā)揮著至關重要的作用。當前，很多工程建設企業(yè)沿用國有企業(yè)的管理模式，企業(yè)文化建設多集中在工會、黨委等部門，這在一定程度上會使企業(yè)文化建設偏重于某一點，導致文化建設效果大打折扣�；诖�，要采取相應措施來保證企業(yè)文化得到全方位的建設和發(fā)展。工程建設企業(yè)可以設立單獨的文化建設部門，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)當年的文化建設目標、方案以及內(nèi)容，提煉出利于企業(yè)發(fā)展的核心價值理念。
3.4積極營造企業(yè)文化氛圍
企業(yè)文化在一定程度上表現(xiàn)出的是企業(yè)全體職工的價值理念和價值信仰。 所以，要求企業(yè)的每個職工都是企業(yè)文化的參加者、傳遞者、實現(xiàn)者，同時又是企業(yè)文化的代表者和體現(xiàn)者。 如果廣大企業(yè)職工沒有積極參與其中，企業(yè)文化將無從談起。 所以，創(chuàng)造濃郁的職工文化學習環(huán)境是很有必要的，它既可以有效地推動企業(yè)文化的實踐活動，同時也可以充分展現(xiàn)實踐活動的成效。
首先，要做好職工的工作，幫助職工更全面地了解企業(yè)文化教育和企業(yè)文化知識，對企業(yè)文化環(huán)境的建設有充分的認識和獨到的見解。 其次，要不斷豐富企業(yè)文化的覆蓋程度， 企業(yè)文化要滲透到企業(yè)的各個層次、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及經(jīng)營管理當中。 再次，要加強對企業(yè)文化環(huán)境建設的宣傳和指導，企業(yè)可以將職工平時發(fā)生的事情通過各種形式展現(xiàn)出來，將表達的理念故事化。 或者通過平面效果和立體視覺的功能展開企業(yè)文化的宣傳活動，對職工日常工作狀態(tài)、生活場地進行書寫美化，通過文化環(huán)境影響人、影響狀態(tài)，用充滿內(nèi)涵的環(huán)境改善員工的精神面貌，進而大大提高員工的思想理論水平和文明程度 , 進一步推動企業(yè)文化的落地實現(xiàn)。
結語
企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程.需要企業(yè)全體職工的廣泛參與 ;是一個長期工程，需要持之以恒的努力奮斗 ;更是一個關鍵工程，因為企業(yè)文化建設水平的優(yōu)劣，直接關系著企業(yè)的和諧、效率和發(fā)展前景。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強大精神動力，是凝聚企業(yè)全體員工的重要向心力，只有堅定不移地推進企業(yè)文化建設，才能最大限度地釋放企業(yè)在建筑市場中的競爭活力。
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作者：章魏
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