中俄跨境電商貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀和問題

　　摘要：近現(xiàn)代以來，科技的發(fā)展與國際關(guān)系的重組為中俄跨境電商貿(mào)易的起步提供了土壤。跨入新世紀，在以和平發(fā)展為共識的國際環(huán)境下，伴隨2013 年中國“一帶一路”倡議的推動與實施，中俄跨境電商貿(mào)易發(fā)展開啟了新篇章。從篳路藍縷到縱深發(fā)展，中俄跨境電商貿(mào)易可謂是順應(yīng)時代發(fā)展脈絡(luò)的創(chuàng)新之舉。本文將從中俄跨境電商貿(mào)易發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀做分析，進而研究中俄跨境電商貿(mào)易發(fā)展中所存在的問題。

　　關(guān)鍵詞：中俄跨境電商;貿(mào)易發(fā)展;一帶一路

　　一.中俄的貿(mào)易結(jié)構(gòu)

　　蘇聯(lián)解體后，原有的經(jīng)濟體系被完全打亂，蘇聯(lián)時期，中亞地區(qū)特別是阿塞拜疆地區(qū)是整個蘇里的農(nóng)場，提供各種瓜果蔬菜肉類等;俄羅斯地區(qū)主要是提供高科技人才;輕工業(yè)都集中在波羅的海地區(qū)或東歐其他華約成員國內(nèi)。蘇聯(lián)的經(jīng)濟很像一個大型商業(yè)集團，集團內(nèi)各個不同的部門分工協(xié)作，高效運轉(zhuǎn)，但一旦當(dāng)這個集團瓦解，各個部門相互失去依靠互補，必然不能正常運轉(zhuǎn)，這就是為什么當(dāng)年東歐劇變的時候各個國家經(jīng)濟都一蹶不振。經(jīng)過二十年的重新發(fā)展，該地區(qū)特別是俄羅斯已經(jīng)被世界貿(mào)易商認為“世界上最后一塊貿(mào)易凈土”。

　　中俄經(jīng)濟具有很強的互補性，俄羅斯主要向中國出口石油、天然氣、礦石、木材等自然資源以及航天航空、造船、高精密儀器和技術(shù)、武器制造等大型重工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或產(chǎn)品;中國主要向俄羅斯出口輕工業(yè)、日常消費品(衣帽鞋服、日化產(chǎn)品、文具等等)。

　　二.俄羅斯貿(mào)易現(xiàn)狀

　　(一)俄羅斯、烏克蘭等俄語地區(qū)的采購商：

　　1、由當(dāng)?shù)乇就恋钠放乒�司、百貨商店，連鎖店直接來中國采購后在其銷售終端出售，又或由當(dāng)?shù)乇就临Q(mào)易公司或進口商來中國采購，然后批發(fā)給當(dāng)?shù)氐牧闶垆N售終端銷售。

　　2、俄羅斯等地金融貸款年利率高比較高，以及高賦稅等，導(dǎo)致本土商人契約精神不強，不愿意和金融機構(gòu)進行合作，一般都習(xí)慣以現(xiàn)金交易(通過中俄間的地下錢莊進行轉(zhuǎn)移)，采購量沒有辦法放大。

　　3、俄羅斯等國政府部門效率低，節(jié)奏慢，導(dǎo)致商人在申請各類手續(xù)中經(jīng)常受挫，進而導(dǎo)致貨物抵達本國后貨運周期時間長，資金周轉(zhuǎn)周期長。所以，大批量，季節(jié)性或超流行很強的產(chǎn)品經(jīng)常無法及時運送到地，產(chǎn)生了大量損失。

　　4、以俄羅斯為例，本地經(jīng)營成本高，批發(fā)環(huán)節(jié)多，物流配送效率低，所以，進口商必須賺取足夠的利潤方可維持其正常運營，導(dǎo)致商品零售價格居高不下。價格過高，使得中國產(chǎn)品失去價格優(yōu)勢。

　　(二)俄羅斯等地區(qū)的供應(yīng)商：

　　1、歐美供應(yīng)商：

　　法國意大利西班牙主要集中在時尚用品，包括：化妝品、服飾(D&G、LV等)、裝飾品，總之都是走高端路線;德國為主的供應(yīng)商主要集中在高科技領(lǐng)域(汽車、鐵路、大型機械、信息工程、電子通訊等)知名企業(yè)：飛利浦、西門子等。

　　歐美供應(yīng)商對中國供應(yīng)商在俄語市場不構(gòu)成威脅，雙方基本上處在平行線上。畢竟一個走的是高端路線，一個走的中低端(除在通信領(lǐng)域華為中興和歐美企業(yè)產(chǎn)生競爭外)。

　　歐美供應(yīng)商大部分(高技術(shù)領(lǐng)域除外)在中國工廠下單或采購中國名優(yōu)產(chǎn)品然后通過自有或合作渠道進入俄語地區(qū)市場。主要運輸路線：中國–歐洲主要港口或圣彼得堡–各地分倉儲中心或分銷中心。銷售方式：俄羅斯等地區(qū)的主流商場，最具有代表性的是該地區(qū)的超市龍頭“АШАН”(阿尚超市)“Metro”(麥德龍)以及商業(yè)區(qū)的各種百貨商店或?qū)Ｙu店等。

　　2、亞洲區(qū)供應(yīng)商：

　　(1)日韓企業(yè)：主要集中在電子產(chǎn)品、化妝品、汽車等，與歐美供應(yīng)商相似，這些企業(yè)主要通過通過自由渠道運輸?shù)蕉碚Z地區(qū)，所有產(chǎn)品通過主流渠道銷售(大型超市、賣場、百貨商店、專賣店、網(wǎng)絡(luò)平臺)。運輸路線：中國–德國或芬蘭港口–俄羅斯–分散到其他獨聯(lián)體地區(qū)。

　　日韓供應(yīng)商和大部分中國供應(yīng)商之間沒有沖突，但是在機械和汽車方面卻存在一定競爭，比如說日韓企業(yè)大部分是以價格優(yōu)勢占領(lǐng)世界市場的，這就和長城、奇瑞等中國汽車企業(yè)產(chǎn)生了競爭;在機械行業(yè)還和徐工等中國機械制造企業(yè)存在競爭。

　　(2)土耳其：產(chǎn)品幾乎和中國供應(yīng)商產(chǎn)生直接競爭，土耳其主要從中國進口原材料，在土耳其加工，然后通過陸路進入俄語市場(直接進入或通過歐洲大陸進入)由于土耳其和歐盟之間實行關(guān)稅同盟，土耳其產(chǎn)品主要走大眾路線，這些和中國產(chǎn)品都直接產(chǎn)生了競爭，競爭范圍主要集中在紡織產(chǎn)品和電子產(chǎn)品(特別是電視機)。

　　銷售渠道：主流賣場、大型超市、各種實體店鋪、露天批發(fā)市場(在俄羅斯土耳其產(chǎn)品是物美價廉的標志，特別是服裝類，很多土耳其貨已經(jīng)和意大利西班牙貨并駕齊驅(qū))

　　(3)其他亞洲供應(yīng)商：印度(雖然他們提供高端的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))巴基斯坦、孟加拉、阿富汗，和中國供應(yīng)商之間競爭最為激烈。第一，這些地區(qū)本地生產(chǎn)紡織產(chǎn)品，第二，他們的銷售形式主要為各大批發(fā)市場，甚至出現(xiàn)了壟斷現(xiàn)象，比如印度人主要銷售電子產(chǎn)品;阿富汗人主要銷售小五金(鏡子、梳子、桌布等等)、巴基斯人做低端化妝品(香水等等)。印度阿三群體除了本國生產(chǎn)外主要從中國倒貨，通過灰色運輸運抵俄羅斯地區(qū)。這個群體和中國供應(yīng)商之間存在天然競爭關(guān)系。

　　3、中國供應(yīng)商：

　　(1)大型中國供應(yīng)商：(華為、中興為代表的通信企業(yè);美的為代表的電器企業(yè)等;還有很多國有企業(yè)這些企業(yè)不在考慮范圍)以及其具有一定規(guī)模的中國供應(yīng)商。或直接在當(dāng)?shù)亻_辦分支機構(gòu)(華為等)或直接設(shè)立代表處，直接把產(chǎn)品銷售給用戶;給俄羅斯當(dāng)?shù)厣碳遥�市場�?jīng)營有俄羅斯商家控制。但是這些做法都存在很多問題，比如不熟悉當(dāng)?shù)厥袌�、開展業(yè)務(wù)困難、經(jīng)營成本高昂等，除非這些公司有足夠的業(yè)務(wù)量，否則很難支撐運營成本。

　　(2)中小型中國供應(yīng)商以及民間個體等：中國進入該地區(qū)的所有日用品(各種紡織品、鞋帽、小商品、日用品、玩具、文具等等)幾乎全部由這個群體完成。這些中國供應(yīng)商(統(tǒng)稱為華商)，知識結(jié)構(gòu)非常單一，銷售渠道非常狹窄，除了依附在當(dāng)?shù)氐拇笮吐短炫�發(fā)市場從事簡單的批發(fā)銷售，幾乎無法承接長單、大單。運輸渠道全部通過各類清關(guān)公司運輸?shù)侥康牡亍?/p>

　　推薦閱讀：《戰(zhàn)略決策研究》雜志是廣東外語外貿(mào)大學(xué)主辦的大型學(xué)術(shù)理論刊物。本刊秉承“以特色求知名，以創(chuàng)新求發(fā)展”的辦刊理念，突出學(xué)術(shù)性、時代性和創(chuàng)新性的特點。

轉(zhuǎn)載請注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///jjlw/19528.html