基層事業(yè)單位會計職能的有效發(fā)揮

　　摘要：我國基層事業(yè)單位通過增強會計職能，充分發(fā)揮會計職能作用，可以進一步完善會計工作，并增強其真實、準確性。因此，基層事業(yè)單位應(yīng)不斷改進財務(wù)管理措施，強化會計職能，保證會計核算準確性。就此，本文主要對基層事業(yè)單位會計職能的有效發(fā)揮做出了簡單探討。

　　關(guān)鍵詞：基層事業(yè)單位,會計職能,會計監(jiān)督

　　基層事業(yè)單位會計業(yè)務(wù)一般為預(yù)算會計，目前被很多財會人員和領(lǐng)導(dǎo)者認為只是簡單的經(jīng)濟記錄業(yè)務(wù)，并不值得加以重視和研究。但如今，在我國市場經(jīng)濟不斷變化發(fā)展的背景下，基層事業(yè)單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)難度也隨之增大，因此有必要對會計工作重新認識，深入研究，以此滿足基層事業(yè)單位復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要。

　　一、基層事業(yè)單位的會計職能

　　一般來說，我國基層事業(yè)單位會計職能被進一步細分為了預(yù)測、分析、決策、控制、信息等經(jīng)濟職能。其中，分析與預(yù)算是對會計反映職能的分解與深化;會計監(jiān)督職能的延伸與拓展則為控制與決策。綜上，事業(yè)單位會計職能通常表現(xiàn)為反映和監(jiān)督兩個主要職能。在分析基層事業(yè)單位會計職能時，也可以從這兩個大方面入手，并在管理過程中對反映、監(jiān)督職能重點有所細化，從而做到兼顧又不偏廢。以下簡要論述細分會計職能。

　　(一)預(yù)測職能：做好基層事業(yè)單位的預(yù)算工作，并配合單位領(lǐng)導(dǎo)做好資金管理、開源節(jié)流。(二)分析職能：分析出單位預(yù)算執(zhí)行前、中、后工作，找出形成差距的原因，并尋求有效的解決辦法，進而合理利用資金。(三)控制職能：對單位的經(jīng)濟活動進行合理調(diào)控，使其能達到規(guī)定要求的活動。(四)決策職能：通過選擇最佳方案，確定未來發(fā)展方向。(五)信息職能：有效獲取基層事業(yè)單位總體目標，并為上層領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

　　二、基層事業(yè)單位會計職能發(fā)揮現(xiàn)狀

　　(一)會計工作不規(guī)范

　　在基層事業(yè)單位中，會計工作作為財務(wù)管理中非�；�礎(chǔ)性的內(nèi)容，若相關(guān)會計職能發(fā)揮不充分，導(dǎo)致會計操作不規(guī)范，就會引發(fā)一定的財務(wù)風(fēng)險，從而阻礙行業(yè)健康發(fā)展。因此，我國相關(guān)政府部門非常重視會計工作，并通過辦法一系列規(guī)章制度保證會計職能的發(fā)揮效能。但當前，很多基層事業(yè)單位的會計工作存在各種問題。

　　例如，因相關(guān)管理人員忽視對會計工作的管理和監(jiān)督，使得有些基層事業(yè)單位在記賬、對賬和結(jié)賬等工作上存在問題，包括不按規(guī)定期限完成、財務(wù)報表不能及時上報、會計工作不規(guī)范等。同時，要想進一步規(guī)范事業(yè)單位會計工作，也離不開財務(wù)監(jiān)督和管理的支持。我國很多基層事業(yè)單位在自我監(jiān)督方面無法做到自覺、有效，常常會有隱瞞、作假的問題出現(xiàn)，這就給一些不法分子提供了鉆漏洞的機會，從而阻礙了基層事業(yè)單位會計工作的有效開展。

　　(二)監(jiān)督審查工作無法按時完成

　　我國基層事業(yè)單位定期接受上層領(lǐng)導(dǎo)的審查是其義務(wù)，并能推動事業(yè)單位財務(wù)部門的良好更新，為單位發(fā)展注入了新的活力。但目前很多基層事業(yè)單位沒能做好內(nèi)部審查工作，甚至部分事業(yè)單位都不進行內(nèi)部審查，這勢必會影響單位財務(wù)工作的有序開展，最終將影響單位健康運行。

　　三、如何使基層事業(yè)單位會計職能更好發(fā)揮

　　(一)建立健全內(nèi)部控制，強化橫向溝通與協(xié)作如何是基層事業(yè)單位會計職能得到更好地發(fā)揮，首先需要單位建立起完善的內(nèi)部控制體系，加強會計工作規(guī)范進行，這也對基層事業(yè)單位的會計人員提出了更高的要求。會計人員不僅要做好內(nèi)部財務(wù)工作，也要積極成為基層事業(yè)單位內(nèi)部溝通紐帶和橋梁，通過強化各個部門、部門人員之間的橫向溝通與合作，從而實現(xiàn)互相促進、互相補充的動態(tài)性協(xié)作機制。同時，在協(xié)作機制上，會計人員也要及時收取各部門意見，并與部門負責(zé)人員進行溝通，將財物工作建立在更好地溝通與反饋基礎(chǔ)上，以此擺脫以往財務(wù)工作與其他工作相脫節(jié)的局面。

　　(二)提高會計人員綜合素質(zhì)基層事業(yè)單位內(nèi)部會計人員綜合素質(zhì)也在一定程度上決定著會計職能發(fā)揮效果，因此提高會計團隊整體素質(zhì)也是強化會計職能的關(guān)鍵。在如今大經(jīng)濟環(huán)境下，基層事業(yè)單位對財會人員專業(yè)水平的要求越來越高，再加上會計知識已經(jīng)擴展到了計算機領(lǐng)域中，使得會計工作信息化發(fā)展迅速。計算機會計核算相關(guān)軟件的出現(xiàn)，雖然一方面減輕了會計人員工作負擔，但事業(yè)單位管理風(fēng)險也有所增加。因此，基層事業(yè)單位還要加強對會計人員的監(jiān)督和管理工作，改革原有的監(jiān)督體系，強化監(jiān)督制度等，從規(guī)章制度上逐漸強化會計人員綜合素養(yǎng)，使其更好地滿足信息化時代發(fā)展的需求。

　　(三)加強會計職能反饋與監(jiān)督

　　1.加強預(yù)算管理

　　事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行需要多部門多環(huán)節(jié)共同參與完成的，因此與參與執(zhí)行人員和部門息息相關(guān)，是一項非常復(fù)雜的財務(wù)管理過程。事業(yè)單位總負責(zé)人員應(yīng)加強預(yù)算管理工作，并對全局預(yù)算負總責(zé)，各個部門也要負責(zé)本部門的預(yù)算工作，將預(yù)算責(zé)任層層細化并落實到人。此外，財務(wù)部門也要負責(zé)協(xié)調(diào)整個預(yù)算管理工作，落實有效的溝通交流任務(wù)。

　　2.進一步優(yōu)化會計核算管理制度基層事業(yè)單位通過結(jié)合本單位實際發(fā)展情況，依托相關(guān)法律制度框架下，不斷完善財務(wù)核算工作，并做好財務(wù)記錄內(nèi)容核查工作，從而為會計核算優(yōu)化提供充分的財務(wù)資料。

　　3.加強應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制基層事業(yè)單位在會計核算中應(yīng)充分發(fā)揮權(quán)責(zé)發(fā)生制的作用，對單位內(nèi)部固定資產(chǎn)、流動資金以及負債加強管理，為會計核算提供更準確、更全面的財務(wù)數(shù)據(jù)。

　　4.對會計核算加強監(jiān)督事業(yè)單位通過強化資金使用規(guī)范性、資金利用率以及資產(chǎn)清查等工作內(nèi)容的監(jiān)督力度，落實會計憑證、會計賬簿等會計工作，以此保證會計核算工作的成果。

　　結(jié)束語：

　　綜上所述，我國基層事業(yè)單位合理發(fā)揮會計職能對完善財務(wù)工作有著非常重要的作用，同時有效的會計監(jiān)督也可以嚴格把控財務(wù)風(fēng)險，并為重大項目決策、經(jīng)費支出提供可靠保障。因此，基層事業(yè)單位必須扎實落實會計工作，不斷強化會計職能，促使會計職能有效發(fā)揮，這樣才能使單位在有限的經(jīng)濟資源下更好地實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益和社會效益。

　　參考文獻：

　　[1]王怡.如何加強事業(yè)單位會計監(jiān)督職能[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2018，26(17):229.

　　[2]章熠虹.強化會計監(jiān)督實現(xiàn)事業(yè)單位會計職能管理[J].時代金融，2017，(36):167.

　　[3]徐小君.關(guān)于加強行政事業(yè)單位會計監(jiān)督職能的對策探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2017，(03):81-82.

　　會計師評職投稿刊物：《時代金融》(TimesFinance)雜志創(chuàng)刊于1980年，經(jīng)國家新聞出版總署批準，由中國人民銀行昆明中心支行主管、時代金融雜志社主辦的全國性綜合金融經(jīng)濟理論類刊物，國際標準刊號：ISSN1672-8661，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN53-1195/F。

轉(zhuǎn)載請注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///jjlw/21487.html