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流程再造視角下:政府購買服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新研究

所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文 閱讀次 時間:2020-08-07 09:10

本文摘要:十八大以來,中央提出了加強(qiáng)社會建設(shè)、推進(jìn)各項社會事業(yè),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理以及推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的要求,正是在這樣背景下,政府購買公共服務(wù)正逐漸成為發(fā)展社會服務(wù)的重要力量。但由于我國政府購買項目處于早期探索階段,在其服務(wù)過程中不可避免的會出現(xiàn)

  十八大以來,中央提出了加強(qiáng)社會建設(shè)、推進(jìn)各項社會事業(yè),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理以及推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的要求,正是在這樣背景下,政府購買公共服務(wù)正逐漸成為發(fā)展社會服務(wù)的重要力量‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。但由于我國政府購買項目處于早期探索階段,在其服務(wù)過程中不可避免的會出現(xiàn)一定問題‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍;诖耍P者通過描述我國政府購買服務(wù)的現(xiàn)狀以及分析其存在的問題,從流程再造理論視角出發(fā),對政府購買服務(wù)的流程機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新再造,以便對購買服務(wù)中存在的問題有深入了解,從而提高公共服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)我國社會治理的良好發(fā)展‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。

中國政府采購

  一、問題的提出

  我國的政府購買服務(wù)開始于20世紀(jì)90年代,目前已成為公共服務(wù)供給的重要方式,中央政府高度重視,各地政府普遍大力推行政府購買服務(wù)。

  政府之所以要將一些公共服務(wù)事項交給社會組織來承擔(dān),是因為政府具有轉(zhuǎn)移職能的迫切需求,以提升服務(wù)的質(zhì)量和效率,有效降低服務(wù)成本。但是由于在政府購買服務(wù)的過程中,由于缺乏一套合理的、完整的以及統(tǒng)一的流程制度,導(dǎo)致我國的政府購買服務(wù)中存在著一系列的問題。如首先,在社會組織申請政府項目到項目完成的過程中,需要經(jīng)歷一系列的復(fù)雜的過程,如服務(wù)項目與民眾需求錯位、服務(wù)的針對性不強(qiáng)、服務(wù)的專業(yè)性質(zhì)量等問題。因此,如何為社會公眾提供數(shù)量與質(zhì)量并存,且可靠與符合公眾需求的公共服務(wù)是有待政府解決的重要問題。

  二、政府購買服務(wù)流程的現(xiàn)狀及存在的問題

  筆者主要從政府購買公共服務(wù)的購買主體、購買公共服務(wù)的承接主體、購買內(nèi)容、購買服務(wù)的資金來源與資金管理、以及對購買服務(wù)的評估與監(jiān)督五個方面來分析政府購買公共服務(wù)的現(xiàn)狀以及政府購買服務(wù)過程中所存在的問題。

  (一)政府購買主體的實踐表現(xiàn)

  購買主體在購買服務(wù)的實踐過程中,存在著以下問題:第一,在購買主體在決定購買公共服務(wù)的內(nèi)容時,將終端需求者即社會公眾排除于購買決策之外。社會公眾僅僅有權(quán)利選舉代表組成代議機(jī)關(guān),代表可以就社會公眾關(guān)心的問題提出議案,政府會依據(jù)這些議案制定服務(wù)內(nèi)容,根據(jù)工作任務(wù)有選擇的購買服務(wù)。在這一過程中,政府人員作為理性的個體,可能基于理性與利益的考慮偏離委托委托人的需求。第二,在政府購買服務(wù)的過程中,政府對購買服務(wù)認(rèn)識不足,并且存在權(quán)責(zé)不明的情況,導(dǎo)致公共服務(wù)質(zhì)量不高。與此同時,部分社會組織是在政府的幫助扶持下成立的,這類社會組織高度依賴于政府部門,缺乏獨立性,導(dǎo)致其在一些公共服務(wù)領(lǐng)域不具備有效的競爭的條件,導(dǎo)致公共服務(wù)質(zhì)量不高。

  (二)購買公共服務(wù)的承接主體即服務(wù)的承接者的實踐表現(xiàn)

  公共服務(wù)的服務(wù)承接主體主要是社會組織。一方面,我國社會組織一般規(guī)模較小,缺乏專業(yè)人才導(dǎo)致專業(yè)性偏低。在項目開展過程中,社會組織成員在面對不同類型的被服務(wù)人群時都用同一種思維進(jìn)行,用同一種方式對待,沒有尊重不同人群由于性別、年齡、生活背景、文化程度、籍貫等所產(chǎn)生的差異和各自的特點,導(dǎo)致服務(wù)過程出現(xiàn)程式化、服務(wù)單一的問題,同時許多社會工作者在設(shè)計服務(wù)項目時都運用個案、小組、社區(qū)三大手法,所有服務(wù)都落入這三大部分,沒有深入研究不同人群的特點與其需求,最終使服務(wù)存在表面化、形式化的問題。

  (三)政府購買服務(wù)的購買內(nèi)容

  從國家層面來看,我國政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄范圍包括以下幾類:基本公共服務(wù)、杜會管理性服務(wù)、行業(yè)管理與協(xié)調(diào)性服務(wù)、技術(shù)性服務(wù)以及政府履職所需輔助性服務(wù)。目前我國政府購買服務(wù)的內(nèi)容雖已經(jīng)涵蓋了包括社區(qū)服務(wù)在內(nèi)的諸多領(lǐng)域,但存在服務(wù)邊界不明確的問題。并不是所有的公共服務(wù)都適合政府購買,比如司法、消防、行政執(zhí)法就不能轉(zhuǎn)交給私人部門。因此,應(yīng)該明確且細(xì)致的對政府購買服務(wù)的邊界進(jìn)行確定。

  (四)政府購買服務(wù)的資金來源及其使用的現(xiàn)狀

  目前,是福彩公益金與財政專項資金是我國政府購買公共服務(wù)的主要資金來源。但是我國政府購買服務(wù)的資金尚未被納入財政預(yù)算體系內(nèi),并且資金來源復(fù)雜,導(dǎo)致它的使用效率極低。

  (五)政府購買服務(wù)的評估與監(jiān)管體系的現(xiàn)狀

  在具體法律、行政規(guī)定中,對各類社會組織監(jiān)管立法強(qiáng)調(diào)的是行政機(jī)關(guān)的監(jiān)管,然而,行政機(jī)關(guān)在對社會組織監(jiān)管的過程中也存問題,由于行政機(jī)關(guān)對監(jiān)管的范圍認(rèn)識片面社會組織從設(shè)立、運行到終止,在此過程中監(jiān)管涉及多家行政管理機(jī)關(guān)有民政、稅務(wù)、審計機(jī)關(guān)、財政、工商等多家行政管理單位,在監(jiān)管中如果是一個事項涉及多家行政機(jī)關(guān)監(jiān)管,則可能出現(xiàn)的情況是無行政機(jī)關(guān)出面監(jiān)管,如社會組織不合法投資,工商管理部門和民政管理部門都有權(quán)監(jiān)管,但可能出現(xiàn)的結(jié)果是誰都不管,同樣,行政機(jī)關(guān)對監(jiān)管范圍認(rèn)識片面,導(dǎo)致監(jiān)管不充分。此外,我國第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)督也存在起步晚,監(jiān)督不主動的問題。

  三、基于流程再造理論的政府購買服務(wù)機(jī)制的實現(xiàn)路徑

  流程再造理論是從核心流程入手,通過識別和分析傳統(tǒng)專業(yè)教學(xué)管理流程中存在的問題,對現(xiàn)存的教學(xué)管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造與優(yōu)化,對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效地重組,以實現(xiàn)教學(xué)管理的有效性、高效性和適應(yīng)性。在政府購買服務(wù)的過程中,同樣需要積極協(xié)調(diào)政府與社會組織間的關(guān)系,以提高購買服務(wù)的質(zhì)量,完善政府購買服務(wù)機(jī)制。筆者根據(jù)政府購買服務(wù)的流程和流程再造理論,構(gòu)建了政府購買服務(wù)的流程模型再造模型。

  為了讓上述流程實現(xiàn),筆者認(rèn)為應(yīng)從以下六個方面來對政府購買服務(wù)的各個環(huán)節(jié)來進(jìn)行完善。

  (一)明確政府的角色定位

  首先,政府應(yīng)該界定好自身的職能邊界,明確角色定位。樹立有限政府和責(zé)任政府觀念。在解決行政機(jī)關(guān)與社會組織關(guān)系問題方面去行政化是大勢所趨,樹立“小政府,大社會”的觀念,以合作為主線,根據(jù)不同模式采取不同的對策,盡量減少父子模式的社會組織登記,對依附模式的社會組織能獨立的盡量讓其獨立,鼓勵此類社會組織自己尋找出路,從長計議,不能全靠行政機(jī)關(guān)的支持,與此同時大力發(fā)展獨立模式的社會組織,以便高質(zhì)量的完成購買服務(wù)。

  (二)評估各類社會組織

  在對社會組織進(jìn)行評估的過程中,第一步,我們應(yīng)選擇合適的評估機(jī)構(gòu)。應(yīng)設(shè)立獨立的第三方評估機(jī)構(gòu),該評估機(jī)構(gòu)包括社會組織評估委員會和社會組織評估復(fù)核委員會。先有社會組織評估委員會對社會組織的基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理等方面進(jìn)行評估,按照規(guī)章制度要求分出等級,再由社會組織復(fù)核委員會進(jìn)行審核,以此來保證評估的公正性。其次,評估內(nèi)容主要分為以下幾個方面:第一,主要考察社會組織是否具備舉辦社會組織的基本條件等。第二,內(nèi)部治理,如是否具有民主的決策程序和制衡機(jī)制等。第三,服務(wù)能力和作用發(fā)揮。如其服務(wù)能力和專業(yè)人才伍建設(shè)的情況等。第四,誠信建設(shè)。如社會組織是否遵紀(jì)守法等情況。第五.社會評價。社會評價是指理事、監(jiān)事、服務(wù)對象和相關(guān)政府部門等對社會組織的評價。

  (三)規(guī)范購買流程

  開展政府購買服務(wù)之前,應(yīng)該明確政府購買的范圍。各級政府部門將自身職責(zé)進(jìn)行梳理,以簡政放權(quán)為原則,根據(jù)社會需求、市場發(fā)育程度等維度,合理編制采購服務(wù)目錄,統(tǒng)一向社會發(fā)布。其次,政府購買服務(wù)項目時應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)的采購方式進(jìn)行公開招標(biāo)。公開透明的招標(biāo)程序能在最大程度上減少政府在購買過程中的腐敗,從而使各個社會組織都有機(jī)會平等參與到提供公共服務(wù)的競爭中。

  (四)明確購買服務(wù)的內(nèi)容

  首先,政府購買服務(wù)的內(nèi)容要以社會公眾的真實需求為依據(jù),讓需求者成為決策者,實質(zhì)性地參與到購買決策過程中去。比如政府向社會公眾即需求者公開信息,讓公眾對購買服務(wù)的政策、目錄、方案及潛在生產(chǎn)者等信息有充分的了解,提升他們在購買服務(wù)過程中的參與能力。其次,要對政府公共服務(wù)的供給有充分的認(rèn)識,明白哪些方面是可以通過購買方式提供的,哪些方面是不適合用的‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。通過這樣合理辨別,才能促進(jìn)更規(guī)范、更有序地政府購買服務(wù)。

  (五)完善監(jiān)督與檢查機(jī)制

  首先,政府部門應(yīng)該明確監(jiān)察方式。社會組織需要引入第三方評估機(jī)構(gòu)對其業(yè)務(wù)活動水平和質(zhì)量進(jìn)行評估。第三方評估機(jī)構(gòu)必須是獨立的且與社會組織不存在任何利益關(guān)系,以此保證第三方評估的公正性、客觀性,促進(jìn)社會組織依法開展活動,不斷提高社會組織業(yè)務(wù)水平。其次,公共部門需要一定的監(jiān)管技術(shù)和方法的支持。例如通過引入電子信息技術(shù),將信息技術(shù)應(yīng)用到對社會組織行為的監(jiān)管中來,這樣可以彌補政府的信息劣勢,增加公眾向政府投訴不當(dāng)行為的渠道,使得意見可以有效反饋,問題得以及時解決,提高公共服務(wù)質(zhì)量。

  (六)完善績效評估機(jī)制

  由于公共服務(wù)質(zhì)量的難以界定和衡量,服務(wù)質(zhì)量管理需要通過一系列具體化的方法來實現(xiàn)。這需要政府在實施合同監(jiān)管的時候有一項專門監(jiān)管質(zhì)量的質(zhì)量保證計劃,在質(zhì)量保證計劃中,應(yīng)包含以下兩方面的內(nèi)容:質(zhì)量檢驗,公民投訴和滿意度調(diào)查,以此來保證公共服務(wù)的質(zhì)量。

  政工師論文投稿刊物:《中國政府采購》雜志是中華人民共和國財政部創(chuàng)辦、主管的中國唯一一份全國性政府采購期刊,財政部指定全國政府采購信息發(fā)布媒體,全國政府采購工作指導(dǎo)刊物。

  四、結(jié)語

  我國正處在服務(wù)型政府建設(shè)的關(guān)鍵時期,政府購買服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量決定了服務(wù)型政府建設(shè)的進(jìn)程和成敗,因此不斷創(chuàng)新政府購買服務(wù)流程機(jī)制,改革政府購買服務(wù)的供給方式成為我國政府在新的行政環(huán)境下面臨的重要課題。因此,政府要適應(yīng)新的行政任務(wù)需要,通過學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的能力,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)的進(jìn)程。

  作者:王淑芳

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