低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的傳導(dǎo)機(jī)制

　　低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，給我國的企業(yè)提出了更高要求。本篇財務(wù)論文研究財務(wù)風(fēng)險管理也是一項長期的、系統(tǒng)的及復(fù)雜的工程。企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)下要想實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展，就要將低碳理念融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中。強(qiáng)化企業(yè)的財務(wù)管理，就要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范和控制，我國企業(yè)在今后的財務(wù)管理中，要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點，完善財務(wù)風(fēng)險的防范措施，提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

　　《財務(wù)與會計》雜志創(chuàng)刊于1979年，本刊為月刊，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN11-1177/F，國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN1003-286X。企事業(yè)行政單位、廣大財務(wù)會計審計人員、注冊會計師等經(jīng)濟(jì)鑒證及咨詢?nèi)藛T、相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理、大中專院校財會教學(xué)及科研人員、會計及注冊會計師專業(yè)及執(zhí)業(yè)資格類考試人員。

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，環(huán)境問題也越來越突出，在十八大提出要建設(shè)生態(tài)文明城市后，我國制定了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的國家策略。低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理模式，已成為了新時期企業(yè)財務(wù)管理的主要模式，也是企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。文章根據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)的管理，分析其對企業(yè)財務(wù)帶來的問題，探究新時期下的企業(yè)如何應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，并提出行之有效的環(huán)境保護(hù)應(yīng)對策略。

　　關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì);企業(yè)財務(wù)風(fēng)險;應(yīng)對策略

　　自1997年12月在日本東京由聯(lián)合國氣候變化框架公約參加國三次會議制定《京都協(xié)定書》以來，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展給社會帶來的環(huán)境和生態(tài)問題越來越突出，因此低碳經(jīng)濟(jì)受到越來越多人們的關(guān)注。我國作為碳排放量比較大的國家，受到了來自世界以及自身生態(tài)環(huán)境的壓力，給我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)，我國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更是受到了強(qiáng)烈的沖擊。由此帶來的一些政治上的變動，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，都會影響企業(yè)在未來的發(fā)展中發(fā)展戰(zhàn)略的制定，企業(yè)如何在低碳經(jīng)濟(jì)條件下更好地生存，降低財務(wù)風(fēng)險是本文討論的問題。

　　一、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀

　　(一)財務(wù)風(fēng)險概述

　　財務(wù)風(fēng)險狹義上是企業(yè)在籌集資金的過程中帶來的風(fēng)險，廣義上是企業(yè)在運行的過程中，因為一些沒有預(yù)測到的或無法控制的因素，給財務(wù)造成損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險主要包括客觀的存在性、與投資者及負(fù)債經(jīng)營的相關(guān)性及國際匯率的變動等。

　　對于企業(yè)來說，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的。正是因為這個特點，不穩(wěn)定的財務(wù)機(jī)制將加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，所以企業(yè)必須控制財務(wù)風(fēng)險;再者，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險不可能完全消失，企業(yè)追求零風(fēng)險是絕不會完成的目標(biāo)，只能將風(fēng)險的成本控制在合理的范圍之內(nèi)。

　　(二)我國企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險

　　我國企業(yè)主要的財務(wù)風(fēng)險來自于對外投資、項目上的融資及支付過程。對外的投資風(fēng)險主要是指企業(yè)投資的收益率很低，管理部門的職責(zé)不明確及投資監(jiān)管的力度不夠;項目上的融資風(fēng)險主要是短貸長借;支付過程中的風(fēng)險主要是資金的流動性過大導(dǎo)致的債務(wù)風(fēng)險，以及股權(quán)支付被稀釋的風(fēng)險。

　　二、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的傳導(dǎo)機(jī)制

　　(一)風(fēng)險傳導(dǎo)模型

　　風(fēng)險傳導(dǎo)的過程類似于多米諾牌的倒塌，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是從風(fēng)險源中釋放出來的，然后沿著風(fēng)險流在各個環(huán)節(jié)中傳導(dǎo)。所以，在此過程中風(fēng)險的控制主要是人為控制風(fēng)險的發(fā)生，要提前識別風(fēng)險因素，排除所有可能引發(fā)風(fēng)險的事件。

　　(二)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理

　　風(fēng)險傳導(dǎo)是由引爆器、風(fēng)險源、風(fēng)險因素、放大器及風(fēng)險后果組成。財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)是在企業(yè)利益相關(guān)經(jīng)濟(jì)量的變化基礎(chǔ)上，分析企業(yè)在財務(wù)活動中可能會面臨的各種風(fēng)險，通過風(fēng)險識別，可以及時地防范風(fēng)險可能會造成的損失。與企業(yè)利益相關(guān)的經(jīng)濟(jì)量包括原材料、產(chǎn)品價格的變動、國家政策的改變、國際匯率的浮動及競爭對手的策略。

　　生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)變會導(dǎo)致國家、經(jīng)濟(jì)及財政與稅收政策的改變，我國很多的企業(yè)作為典型的高碳企業(yè)，在低碳經(jīng)濟(jì)背景下比其他企業(yè)承擔(dān)著更重要的任務(wù)，企業(yè)要將生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)從生態(tài)效益轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)、生態(tài)效益雙目標(biāo)。

　　三、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

　　(一)外部環(huán)境

　　首先是生態(tài)環(huán)境的惡化。自第一次工業(yè)革命以來，人類的工業(yè)化進(jìn)程都是依靠著化石燃料，但是化石燃料的燃燒會釋放大量的二氧化碳等溫室氣體，這些氣體的釋放會造成全球變暖，嚴(yán)重地破壞生態(tài)環(huán)境。由于我國尚處在發(fā)展中國家行列，對工業(yè)的依賴程度很大，建國以來我國的工業(yè)化進(jìn)程都是靠大量地消耗化石能源完成的，其結(jié)果就是以犧牲環(huán)境為代價。我國國土面積廣闊，有豐富的礦產(chǎn)資源，其中我國化石能源生產(chǎn)中有76%的為煤炭。據(jù)統(tǒng)計，2008年我國的能源生產(chǎn)總量為 26億噸，原煤產(chǎn)量就達(dá)到了19.94億噸，占到了總能源的77%，居世界第一位。我國大多數(shù)都是小型礦區(qū)供給的煤炭，礦區(qū)的數(shù)量之大且治理污染的投入欠缺，燃煤會向空氣中排入85%的二氧化碳，90%的二氧化硫以及70%的煙塵。除此之外，我國對資源利用的水平不高，造成資源的補(bǔ)償與修復(fù)成本高。

　　(二)內(nèi)部環(huán)境

　　目前，我國還存在很多的企業(yè)一味地追求礦產(chǎn)的產(chǎn)量和節(jié)約生產(chǎn)成本，沒有關(guān)注到資源開采的高效化，造成在采礦的過程中廢棄物隨意排放及資源的浪費。在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)應(yīng)該在追求企業(yè)短期利潤最大化的前提下，把維護(hù)社會環(huán)境放在第一位，增加對資源開發(fā)過程中污染排放度指標(biāo)的衡量，走資源節(jié)約型、提高資源利用率及清潔生產(chǎn)的發(fā)展道路，實現(xiàn)由資源密集型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變。

　　(三)籌資決策風(fēng)險

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營之前都要進(jìn)行籌集資金的活動，由籌資活動引起的財務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)的籌資風(fēng)險。在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)的競爭越來越激烈，只有走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展道路，才能在激烈的競爭環(huán)境中占有一席之地。但是，如果企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)上的設(shè)置以及管理的措施不當(dāng)，就很有可能造成決策的失誤，進(jìn)而對企業(yè)籌集資金的使用效益產(chǎn)生不確定性影響。企業(yè)的籌資風(fēng)險是在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，因為國家政策的轉(zhuǎn)變及資源的枯竭，所造成的企業(yè)籌資環(huán)境、數(shù)量及用途上的改變。

　　(四)投資回報風(fēng)險

　　企業(yè)投資活動產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險就是投資風(fēng)險，也就是企業(yè)的投資者在投資過程中不能帶來預(yù)期收益的風(fēng)險。預(yù)期的收益越大，投資的風(fēng)險也就越大，投資風(fēng)險是由企業(yè)長期投資和短期投資造成的風(fēng)險。長期投資在投資的過程中因為投資的額度、投資回收的額度及投資項目的使用期限變動，導(dǎo)致無法達(dá)到預(yù)期的財務(wù)目標(biāo);短期投資是因為流動資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)管理在賒銷政策上制定的不恰當(dāng)而發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的投資風(fēng)險是在當(dāng)今低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，由于投資項目和投資額度的不科學(xué)、不合理產(chǎn)生的風(fēng)險，比如低碳項目投資決策的盲目性、低碳項目投資額度的不當(dāng)。

　　四、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制

　　(一)企業(yè)財務(wù)管理模式

　　新時期的低碳經(jīng)濟(jì)給企業(yè)的財務(wù)管理提出了比以往更高的要求，所以企業(yè)要在這樣的低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，基于財務(wù)建立全面的運算機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的模式。作為低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)，企業(yè)的運營目標(biāo)要考慮到社會的價值，不能只考慮到利潤的最大化。優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理模式是進(jìn)行資源合理配置的關(guān)鍵，全面的預(yù)算機(jī)制可以在一定程度上降低企業(yè)資源的浪費。

　　(二)投資的決策力度

　　在低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，傳統(tǒng)的投資資金管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今低碳管理理念的需要，企業(yè)在進(jìn)行項目的盈利評估中，在關(guān)注到如何把制造產(chǎn)品的成本降到最低的同時，也要考慮到是否環(huán)保，把節(jié)能減排放到重要的位置上。在這種情況下，企業(yè)的資金投放管理力度比之前要大得多，不僅要考慮到資金的投放，還要關(guān)注企業(yè)運營的過程中是否符合低碳經(jīng)濟(jì)的要求。因此，企業(yè)的財務(wù)管理中，在環(huán)保的前提下投放生產(chǎn)運營的資金，要提高優(yōu)化資金投資決策的力度，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、低碳的財務(wù)管理。

　　(三)財務(wù)管理的運營模式

　　企業(yè)利益最大化的生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)不再適合如今的低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)需要轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理目標(biāo)，要從政策上徹底地改變企業(yè)的運營模式。企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該更多地放在創(chuàng)造社會價值上，在生產(chǎn)的過程中要以社會價值最大化作為企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)的內(nèi)部利益要符合社會利益，只有保證了社會利益的最大化，企業(yè)的利益才有其存在的價值。所以要對企業(yè)的運營模式進(jìn)行徹底的、合理的改革。

　　(四)提高管理的可靠度

　　企業(yè)的財務(wù)管理工作比較復(fù)雜。在低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)的管理范疇更為廣泛，所以，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，企業(yè)要對生產(chǎn)的情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。特別是在比較敏感和核心的生產(chǎn)技術(shù)上，要嚴(yán)格、有效地進(jìn)行監(jiān)督，同時企業(yè)資金投放的力度要能保證生產(chǎn)過程中諸多環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。企業(yè)要在財務(wù)的管理上合理創(chuàng)新，在不斷完善制度的同時，也要促進(jìn)財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)過程。

　　(五)建立財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制

　　企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險最重要的就是建立一套科學(xué)合理的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險要遵循低碳性與經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一、全面管理與重點監(jiān)控的統(tǒng)一、充分有效與成本控制統(tǒng)一;在運行的目標(biāo)上要建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警目標(biāo)、財務(wù)風(fēng)險防范目標(biāo);還要對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行綜合性的評價與預(yù)測。根據(jù)財務(wù)風(fēng)險狀態(tài)進(jìn)行分級，比如低風(fēng)險狀態(tài)、較低風(fēng)險狀態(tài)、一般風(fēng)險狀態(tài)、較高風(fēng)險狀態(tài)以及高風(fēng)險狀態(tài)，并建立相應(yīng)的財務(wù)防范機(jī)制。在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的處理方法上，要采用財務(wù)風(fēng)險回避、財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移、財務(wù)風(fēng)險自留以及財務(wù)風(fēng)險分離的處理方法。

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