本文摘要：摘要：21世紀(jì)后，工會在文化體育建設(shè)中的地位越來越重要。通過調(diào)研明確了現(xiàn)階段工會開展文體活動中遇到的相關(guān)問題與各種挑戰(zhàn)，通過總結(jié)工會在開展文體活動中，發(fā)揮的積極作用以及取得的相關(guān)成功之處，結(jié)合時代和企業(yè)發(fā)展的需要，對工會在現(xiàn)今社會形勢下和企
摘要：21世紀(jì)后，工會在文化體育建設(shè)中的地位越來越重要。通過調(diào)研明確了現(xiàn)階段工會開展文體活動中遇到的相關(guān)問題與各種挑戰(zhàn)，通過總結(jié)工會在開展文體活動中，發(fā)揮的積極作用以及取得的相關(guān)成功之處，結(jié)合時代和企業(yè)發(fā)展的需要，對工會在現(xiàn)今社會形勢下和企業(yè)所處的實際環(huán)境出發(fā)，對如何更好的組織文體活動，建設(shè)更加適合企業(yè)發(fā)展的文化體育制度提出建議。
關(guān)鍵詞：工會組織;企業(yè);文化體育;建設(shè);作用
1 加強(qiáng)文化建設(shè)是新時代企業(yè)工會組織宣傳工作的重要內(nèi)容
工會組織結(jié)合職工文化需求和思想動態(tài)開展職工群體分類引導(dǎo)和文化建設(shè)工作。通過企業(yè)文化的正能量進(jìn)一步提升職工文化素質(zhì)成為工會宣傳工作取得成效的有效方法和途徑。
1.1 用美好的企業(yè)愿景吸引和凝聚職工
美好的企業(yè)愿景激發(fā)職工強(qiáng)大的斗志，提高職工的幸福感、獲得感和成就感，形成強(qiáng)大凝聚力和向心力。公司不幽i保障和提升廣大職工的薪酬福利待遇，提供了文學(xué)、體育、文娛等活動平臺，搭建了職業(yè)通道的晉升激勵機(jī)制，企業(yè)與職工共創(chuàng)共享的戰(zhàn)略發(fā)展讓職工看到美好希望和奮斗航向。正所謂：“足食，足兵，民信之矣。”這樣的文化氛圍增強(qiáng)了職L對企業(yè)的認(rèn)同感，使他們更敬業(yè)地投入工作。
1.2 用優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓舞和激發(fā)職工
優(yōu)秀的企業(yè)文化通過不同形式將不同背景的成員統(tǒng)一起來，為了共同目標(biāo)奮斗，讓職工由被動服從及本能抵觸轉(zhuǎn)化為主動接受進(jìn)而積極參與，從而提高團(tuán)隊的工作效率。工會組織引導(dǎo)職工積極參與到企業(yè)開展的各項創(chuàng)新創(chuàng)效活動，同時搭建了勞動競賽表彰、技能創(chuàng)新、“工人先鋒號”、“金牌職工”等創(chuàng)先爭優(yōu)平臺和載體，極大地調(diào)動了職工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
2 切實加強(qiáng)和改進(jìn)工會組織自身建設(shè)
各級工會組織應(yīng)建設(shè)“三大工程”。
2.1 人才培育系統(tǒng)工程
推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，隊伍是根本，人才是關(guān)鍵。要加強(qiáng)職工文化隊伍建設(shè)，加大職工文藝體育骨干隊伍的培養(yǎng)力度，重視基層企業(yè)職工文化社團(tuán)建設(shè)，以職工文化團(tuán)體為基本力量，輻射、帶動和活躍企業(yè)文化職工文化建設(shè)，引導(dǎo)職工在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。
2.2 建設(shè)陣地工程
充分利用社會各資源服務(wù)于企業(yè)文化職工文化建設(shè)。加大對工人文化宮、俱樂部、文體活動中心等工會文化陣地的支持力度。
2.3 建設(shè)豐富載體工程
積極吸收、借鑒、利用文化活動新形勢、新媒介、新要素，創(chuàng)新企業(yè)文化職工文化建設(shè)的方式方法和載體，通過文化載體的與時俱進(jìn)，實現(xiàn)文化建設(shè)的“魂”，即文化所蘊(yùn)含的精神價值，與“體”即承載文化價值的物質(zhì)基礎(chǔ)和傳播形態(tài)有機(jī)結(jié)合，提升工會組織職工文化品牌影響力，實現(xiàn)企業(yè)文化職工文化在全社會落地生根。切實加強(qiáng)和改進(jìn)工會組織自身建設(shè)。
3 樹立公益服務(wù)理念實實在在惠職工
3.1 體育場館公益低價收費
工人體育館作為職工體育活動陣地，以公共體育服務(wù)為立足點，常年無休公益性開放，滿足職工多元的鍛煉需求，每年接待職工80萬人次。
工人體育館堅持在每年春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間免費為市民開放，方便職〔群眾在節(jié)假日休閑健身。常年堅持公益低價收費，收費標(biāo)準(zhǔn)均低「市場同類場館收費標(biāo)準(zhǔn)，讓〔人體育館成為工薪階層去得起的場館舀勃對全市工會會員卡持有者，開展“惠民”系列活動，在平時的低價收費基礎(chǔ)上再享受特惠價，每年優(yōu)惠金額100萬元左右，使之成為廣大職工喜來樂往的文體活動場館。
3.2 公益活動與場館運營互促共進(jìn)
豐富服務(wù)內(nèi)容和形式，不定期舉辦運動公益課堂、公益性體育賽事、國民體質(zhì)測試、體育健身技能培訓(xùn)等公益活動，提升職工體育鍛煉普惠率。組建“廈門工體游泳俱樂部”，組織職工游泳愛好者參加全國游泳俱樂部錦標(biāo)賽、迎新春海峽兩岸冬泳等活動，多次獎項;經(jīng)常舉辦全國游泳等級達(dá)標(biāo)測試賽、計時挑戰(zhàn)賽、俱樂部交流賽等系列俱樂部活動，在全國冬泳游泳俱樂部人氣王的評選中榮獲“全國游泳俱樂部人氣王”的稱號。
成立少兒游泳運動隊，常年堅持訓(xùn)練，在全國少兒游泳”海豚之星”錦標(biāo)賽、廈金青少年游泳大賽等大賽中多次獲獎，優(yōu)秀隊員因游泳特長被名校錄取。與周邊中學(xué)開展“宮校合作”模式，為中考考生提供免費游泳測試，并開展針對性的提高培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)員中考滿分率達(dá)到95%以上，提升了中考游泳成績，助力考生升學(xué)。
4 會組織要成為企業(yè)文化體育建設(shè)的維護(hù)者
無形的文化張力，具有極強(qiáng)的穿透力。工會組織一定要做好本職工作，結(jié)合員公爵要和企業(yè)文化的需要，做好企業(yè)文化體育建設(shè)的維護(hù)者。同時，認(rèn)識到企業(yè)文化是工會開展工作的基礎(chǔ)，必須消化吸收工作中的優(yōu)勢和經(jīng)驗，積極改進(jìn)出現(xiàn)的問題，堅決維護(hù)職〔參與文化體育活動的權(quán)利，為職工創(chuàng)造更加豐富多彩的活動。工會在堅決維護(hù)企業(yè)文化體育建設(shè)的過程中，也要向職工宣傳企業(yè)的文化，做到體育文化建設(shè)和企業(yè)文化相融合，從而培養(yǎng)員工的企業(yè)集體意識和行為規(guī)范，讓每個員工都可以感受到企業(yè)文化內(nèi)涵和參與文化體育活動的激清。
5 充分發(fā)揮工會陣地作用，為職工群眾提供全方位的文化體育服務(wù)
5.1 開設(shè)職工文化大講堂
推進(jìn)服務(wù)機(jī)制的建設(shè)，依托工人文化宮培訓(xùn)陣地、整合職工文化資源，聘請社會專家學(xué)者和職工藝術(shù)家面向基層職工免費環(huán)設(shè)各類講座，有體育運動公益講堂、文化公益講堂、健康公益講堂等，課程涵蓋核心價值觀、心理健康、形體禮儀、企業(yè)管理及職工文化體育等多方面，將工會工作延伸到“8小時工作”之外，每年開進(jìn)200堂。
5.2 幫助勞模圓大學(xué)夢
切實關(guān)愛勞模，推出“圓勞模大學(xué)夢”在職勞模學(xué)歷教育，與吉林大學(xué)等6所高校合作，開辦網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育班，并給予不同級別勞模50%-100%的學(xué)費補(bǔ)貼，為勞模上大學(xué)提供學(xué)習(xí)機(jī)會。該活動在勞模發(fā)揮的引領(lǐng)作用下，同時吸引、帶動了900多名社會青年參加學(xué)習(xí)，獲取學(xué)歷證書。
5.3 職工藝術(shù)團(tuán)培養(yǎng)文藝骨干
成立職工藝術(shù)團(tuán)，設(shè)有民樂隊、民族舞蹈隊、街舞隊、打擊樂隊等，常年面對職工群眾招收文藝愛好者，邀請專業(yè)老師免費授課、排練，每年排練300多課時，創(chuàng)編各類節(jié)目20多個。堅持藝術(shù)從群眾中來，回到群眾中去，進(jìn)企業(yè)、下社區(qū)、人工地、訪軍營演出成為常態(tài)，帶動廈門職工文化活動的蓬勃發(fā)展。
結(jié)語
實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，通過實踐我們認(rèn)識到，企業(yè)工會組織需要結(jié)合企業(yè)文化，關(guān)心職工需要來開展文化體育活動才能取得質(zhì)量和數(shù)量上的突破，才能真正建設(shè)出與時代需要相吻合，與企業(yè)發(fā)展相一致的品牌效應(yīng)，才能更好的起到橋梁作用，才能真正使企業(yè)員工得到歸屬感，才能更好地為企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展做好服務(wù)。同時，工會管理者要清醒的認(rèn)識到，工會組織在企業(yè)的文化體育建設(shè)中具有不可替代的作用，要為員工的生活質(zhì)量和工作質(zhì)量做好服務(wù)，更好的提升員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)
[1]童偉明.試論企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用[J].科技風(fēng)，2013，03.
[2]肖雯(1982年2月)，女，江西省吉安市人，本科，群眾文化助理館員，研究方向：群眾文化.
[3]于德生.淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].當(dāng)代工人(C)版)，2014，06.
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