本文摘要：【摘 要】隨著時代的不斷發(fā)展進(jìn)步，在信息化技術(shù)大潮的影響下，我國各行業(yè)的發(fā)展都取得了長足的進(jìn)步。同時對于研究所實驗設(shè)備的維護(hù)管理也提出了新的要求，為加強研究所內(nèi)部試驗設(shè)備的管理，確保實驗設(shè)備正確、安全地使用和維護(hù)，相關(guān)設(shè)備管理工作人員應(yīng)該認(rèn)
【摘 要】隨著時代的不斷發(fā)展進(jìn)步，在信息化技術(shù)大潮的影響下，我國各行業(yè)的發(fā)展都取得了長足的進(jìn)步。同時對于研究所實驗設(shè)備的維護(hù)管理也提出了新的要求，為加強研究所內(nèi)部試驗設(shè)備的管理，確保實驗設(shè)備正確、安全地使用和維護(hù)，相關(guān)設(shè)備管理工作人員應(yīng)該認(rèn)識到機械設(shè)備在日常工作中的重要性，建立全面系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)機制來加強機械設(shè)備的使用管理，并采用科學(xué)合理的指導(dǎo)方針及措施，從而更好的實現(xiàn)對機械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。針對這些問題，本人對研究所實驗設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行一定的探討。
【關(guān)鍵詞】實驗設(shè)備;管理與維修
隨著不斷發(fā)展，在設(shè)備維護(hù)與修理過程中暴露出來很多的細(xì)節(jié)問題，如設(shè)備管理人員對設(shè)備管理觀念淡薄，導(dǎo)致設(shè)備存在較為嚴(yán)重的安全問題，以及相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)低下等，嚴(yán)重的影響著設(shè)備功效的充分發(fā)揮，阻礙企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步等。設(shè)備在其整個壽命中，保養(yǎng)、維修及對其進(jìn)行高效管理等的時間占據(jù)其很大一個比例，因而加強對設(shè)備的有效管理，提升其維修保養(yǎng)技術(shù)，顯得尤為必要。對研究所而言，實驗設(shè)備的生命周期狀態(tài)檢測和維護(hù)管理，有利于提高設(shè)備利用率和完好率，延長設(shè)備使用周期，從而保證設(shè)備的有效使用和獲得最大價值。本文將結(jié)合自己的實踐工作經(jīng)驗，就研究所實驗設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行了分析，指出其存在的問題，并提出了改進(jìn)策略。僅供參考。
一、研究所實驗設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)方法中存在的問題
1.大型非標(biāo)實驗設(shè)備投入使用后的培訓(xùn)等工作有待完善
大型非標(biāo)實驗設(shè)備從方案設(shè)計開始到最終竣工驗收都有嚴(yán)格的設(shè)計計算和實驗考核、專家評審等各個環(huán)節(jié)把控，但在最終交付各實驗室使用時卻會存在各種各樣的問題。例如這些大型非標(biāo)設(shè)備當(dāng)初都有專人全程設(shè)計跟蹤，因此對設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)特點、使用方法都有比較深刻的理解，但由于這些大型非標(biāo)設(shè)備有著相對較高的專業(yè)性以及使用領(lǐng)域限制性，使得最終使用人和使用頻率較低，存在設(shè)備得不到專業(yè)維護(hù)的缺陷，一旦原有人員調(diào)離相應(yīng)崗位或離職，會使得接手相關(guān)設(shè)備的人員很難上手，對設(shè)備的管理和維護(hù)也會存在很大的局限性。
如果對大型非標(biāo)實驗設(shè)備的檢查維護(hù)工作不到位，那么一旦有緊急大型科研或?qū)嶒炄蝿?wù)時就會影響整個工作的正常開展。因此建立大型非標(biāo)實驗設(shè)備的人員培訓(xùn)制度，建全設(shè)備全壽命周期的檔案和維護(hù)工作記錄的制度就非常必要。
2.企業(yè)員工工資獎勵制度待完善，部分員工工作積極性不高
企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的主要動力就是員工，如果沒有員工的出謀劃策，勞動力的投入，企業(yè)要想正常開展工作便會有一定的難度。雖然實驗設(shè)備都有專業(yè)對口的科研人員對接工作，但在研究所內(nèi)最經(jīng)常操作和使用這些實驗設(shè)備的人員多為普通工作人員，知識層面相對較低，待遇也相對較低，因此這些人員的流動性較大，會造成使用人員對實驗設(shè)備不熟悉的情況。因此加強對員工的工資獎勵制度的建立，加強對技術(shù)熟練同時對設(shè)備運用維護(hù)有一定創(chuàng)新性的員工進(jìn)行獎勵，確保實驗設(shè)備的操作人員熟練程度保持在較高的水平。
3.實驗儀器儀表狀態(tài)監(jiān)測管理水平待提高
對研究所而言各型測試儀器、儀表極多，要確保試驗數(shù)據(jù)采集可靠，試驗檢測儀器的管理也非常重要。研究所儀器多，原值極高，其中進(jìn)口專用儀器占有很大比例，這些高精尖的進(jìn)口儀器儀表提高了試驗過程中試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和試驗效率，但也帶來了新的問題，即設(shè)備儀表維護(hù)成本高和一旦發(fā)生故障、短時間內(nèi)國內(nèi)相關(guān)人員無法及時維修，同時國外廠家技術(shù)人員維修維護(hù)費用也很高。如建立儀器儀表狀態(tài)監(jiān)測及維護(hù)管理平臺，實時進(jìn)行監(jiān)測，可以有效減少故障率。
二、如何改進(jìn)研究所實驗設(shè)備管理及維修保養(yǎng)的水平
1.實行內(nèi)部集中管理，提高企業(yè)效益
針對研究所實行內(nèi)部集中管理來說的，分工與合作互相兼并，可以讓研究所中的各部門認(rèn)識到每個部門的工作屬性和職責(zé)，對于之后工作的開展也是有很大的好處。建立不同部門不同實驗室儀器儀表專人管理和統(tǒng)一歸口整理的制度。這樣，部門內(nèi)部實行的集中管理，有利于提高研究所實驗設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的水平和工作開展的有序進(jìn)行，同時在跨部門合作調(diào)用時也能有專人對口，實現(xiàn)快速對接，在一定程度上也會提高研究所的生產(chǎn)效率，可以促使研究所本身及各部門合理的爭取更大的經(jīng)濟效益。
針?biāo)承┐笮驮囼炘O(shè)備和精密通用儀器分屬不同部門和實驗室，造成了相關(guān)實驗室設(shè)備利用率低，不能有效發(fā)揮高端精密設(shè)備長期效用的特點，建立大型設(shè)備儀器信息共享平臺，進(jìn)一步加強大型儀器管理隊伍建設(shè)，完善管理平臺的運行機制加強儀器設(shè)備管理的目的就是整合和利用現(xiàn)有資源得到利益最大化。加強試驗設(shè)備使用、維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理制度，并上升到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在單位內(nèi)部統(tǒng)一執(zhí)行，并貫徹及合理的利用。
2.實行績效考核制度，提高實驗設(shè)備運維員工工作的積極性
一個企業(yè)的員工是整個企業(yè)得以運轉(zhuǎn)的核心要素，不僅會影響企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)能力，同時還會影響企業(yè)的利潤獲得情況。因此，員工的工資制度與試驗設(shè)備的維護(hù)管理狀況進(jìn)行掛鉤，在實行多勞多得，少勞少得的基礎(chǔ)上，實行績效考核制度，也就是對于員工提出激勵制度。例如：內(nèi)部的創(chuàng)新型、技術(shù)型人才，只要他們對實驗室設(shè)備管理或技術(shù)運用提出突出貢獻(xiàn)，以及設(shè)備狀態(tài)操作提出更新和技術(shù)改進(jìn)的就應(yīng)該對他們給予獎勵，定期組織一線操作使用員工進(jìn)行技能大賽，對技能突出表現(xiàn)這給與通報表揚和獎勵，提高員工精神層面認(rèn)同感，促使員工以更大的積極性投入到工作中;并為企業(yè)出謀劃策，以提高企業(yè)的利潤獲得。
3.建立完善的儀器設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及維護(hù)管理平臺，實行智能化管理，進(jìn)行實時監(jiān)控
從全局掌握全所儀器設(shè)備技術(shù)動態(tài)，是采用實驗室設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的基本要求。我所應(yīng)利用自身優(yōu)勢開發(fā)狀態(tài)監(jiān)測管理軟件和積極推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)模式，實施網(wǎng)絡(luò)化管理，由具有一定理論水平和實踐經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員，利用檢測儀器對實驗室較為重要的科研和實驗設(shè)備及大型、貴重精密儀器，實行離散型的信息數(shù)據(jù)采集，并錄入到計算機中，形成儀器設(shè)備狀態(tài)信息的歷史檔案和數(shù)據(jù)庫。針對各型專業(yè)非標(biāo)實驗設(shè)備，建立完善的設(shè)備檔案和實驗人員操作規(guī)程及日常維護(hù)規(guī)程，形成實驗設(shè)備交付后的長期運維管理。
由于研究所有其自身的特殊性，部分實驗室的設(shè)備使用頻率一般要低于社會企業(yè)，導(dǎo)致操作工對儀器設(shè)備的概況、性能都不很熟悉，錯誤操作會對儀器設(shè)備故障埋下隱患，如不及時采取措施，將會引起儀器設(shè)備工作性能下降甚至?xí)䦟?dǎo)致停機。充分利用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，做好儀器設(shè)備預(yù)防維護(hù)。采用智能化管理，進(jìn)行實時監(jiān)控，有效的研究所內(nèi)試驗設(shè)備的正常運行。這樣一來，無論是對于研究所的實驗設(shè)備的有效維護(hù)，還是對單位長遠(yuǎn)的發(fā)展來說都是有好處的，不僅在一定程度上提升了企業(yè)取得的經(jīng)濟效益，同時還會提高單位的綜合實力。
三、小結(jié)
目前研究所實驗設(shè)備管理及維修保養(yǎng)涉及面廣，制約因素多，牽涉各層面的工作，是一項及其重要又困難的工作，作為研究所實驗設(shè)備這一特殊行業(yè)特殊設(shè)備的維護(hù)管理及保養(yǎng)的管理人員，既要提高作為管理者的維護(hù)養(yǎng)護(hù)理論水平，也要進(jìn)一步深入實驗室一線崗位與實際操作和使用人員多交流多探討，從而最大限度的減少實驗室儀器設(shè)備的故障以及使用狀態(tài)最佳化，使實驗設(shè)備在船舶重工科研行業(yè)和角色中發(fā)揮最大的作用，保證各項科研工作的順利進(jìn)行。
【參考文獻(xiàn)】
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