本文摘要:摘要:現(xiàn)如今,我國(guó)是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新時(shí)期,企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則,它涵蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事和公司戰(zhàn)略方針執(zhí)行情況等多方面內(nèi)容,在企業(yè)內(nèi)適當(dāng)開(kāi)展政工工作能夠使企業(yè)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略目標(biāo),高效快速更新企業(yè)管理觀(guān)念。文
摘要:現(xiàn)如今,我國(guó)是經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新時(shí)期,企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則,它涵蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事和公司戰(zhàn)略方針執(zhí)行情況等多方面內(nèi)容,在企業(yè)內(nèi)適當(dāng)開(kāi)展政工工作能夠使企業(yè)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略目標(biāo),高效快速更新企業(yè)管理觀(guān)念。文章就企業(yè)政工工作與企業(yè)管理如何共同發(fā)展進(jìn)行分析,希望對(duì)同行工作人員提供借鑒。
關(guān)鍵詞:政工工作;企業(yè)管理;作用
引言
對(duì)于企業(yè)而言,政工工作是極為重要的,同時(shí)也是企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的工作內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升,企業(yè)及員工需要承受更大的壓力,應(yīng)對(duì)更激烈的競(jìng)爭(zhēng),這也為企業(yè)管理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)和難度,企業(yè)要想促進(jìn)自身的發(fā)展,就需對(duì)健全的管理體系進(jìn)行構(gòu)建。而企業(yè)的政工工作,它不僅可以降低企業(yè)管理的難度,同時(shí)將其去企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,也可促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1政工工作在企業(yè)管理中的促進(jìn)作用
1.1有助于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)歷多年發(fā)展歷程所沉淀出來(lái)的,它是企業(yè)精神的靈魂所在。透過(guò)企業(yè)文化所折射出來(lái)的并不是物質(zhì)價(jià)值,而是無(wú)形的影響力,也就是企業(yè)自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本質(zhì)在于凝聚企業(yè)內(nèi)部人員的人心,團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,它與企業(yè)文化所特有的凝聚力是相一致的,所以其二者之間是相輔相成的。
首先,通過(guò)開(kāi)展政工工作,能夠?qū)β毠と罕娺M(jìn)行思想的滲透教育,讓他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,從而調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,讓他們能夠自愿、自動(dòng)去為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力量。新常態(tài)下,國(guó)有企業(yè)的干部職工由于受到社會(huì)思潮的影響,思想日益多元化,政工工作人員必須要及時(shí)把握干部職工的思想動(dòng)態(tài),疏導(dǎo)他們所存在的一些不良情緒,化解團(tuán)體內(nèi)部存在的矛盾,讓他們能夠以一種積極的思想狀態(tài)投入到工作建設(shè)當(dāng)中。當(dāng)然,把企業(yè)文化和政工工作融合后,還可以用思想帶動(dòng)文化,用文化促進(jìn)發(fā)展,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。
1.2企業(yè)開(kāi)展政工工作能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
全面企業(yè)管理就是按照企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo),層層分解下達(dá)企業(yè)內(nèi)各個(gè)相關(guān)職能部門(mén),以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)建立一套完整的數(shù)據(jù)預(yù)算,自始至終地將企業(yè)內(nèi)各個(gè)職能部門(mén)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)總發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái),對(duì)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行控制和管理,并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的考核。而企業(yè)內(nèi)部政工工作人員由于經(jīng)常宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家政策,具有較強(qiáng)的政策敏感性,在分析企業(yè)發(fā)展方向和其他棘手的問(wèn)題時(shí),能夠站在國(guó)家發(fā)展層面上對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)精確分析和解決,并且結(jié)合國(guó)家方針政策來(lái)對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行整改,通過(guò)對(duì)政策實(shí)施情況的匯總能對(duì)企業(yè)的相關(guān)員工的工作進(jìn)行客觀(guān)衡量,不但有利于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
1.3促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展
建筑行業(yè)的特殊性決定了企業(yè)間利益的復(fù)雜性。當(dāng)前,我國(guó)部分行業(yè)尚存在一定的缺點(diǎn),如工作單調(diào)、員工付出回報(bào)不成比例、缺少文化活動(dòng)等,這給社會(huì)造成了一定的負(fù)面影響。因此,為了解除企業(yè)內(nèi)部員工的消極情緒與思想,企業(yè)必須加強(qiáng)政工工作,從員工實(shí)際利益出發(fā),深入了解員工需求,以精準(zhǔn)及時(shí)地解決員工的困難并形成完善的責(zé)任鏈,從而保持自身長(zhǎng)期良好的發(fā)展。
2企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略
2.1企業(yè)管理者要強(qiáng)化對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)
企業(yè)若想持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展下去,就必須要對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。由于過(guò)去企業(yè)管理者并沒(méi)有意識(shí)到政工工作的重要性,無(wú)論是在政工隊(duì)伍的建設(shè)還是制度方面的完善,都存在不少的問(wèn)題,這就影響了政工工作的有效落實(shí)。因此,需要企業(yè)的管理者能夠加強(qiáng)對(duì)政工工作的思想認(rèn)識(shí),意識(shí)到企業(yè)政工工作開(kāi)展的必要性。
2.2政工工作的創(chuàng)新方法
(1)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)課堂。新的政工工作方式———網(wǎng)絡(luò)課堂可以說(shuō)是為了達(dá)到增強(qiáng)政工工作這一目的而產(chǎn)生的。除此之外,近年來(lái)智能手機(jī)的全國(guó)普及也加速了網(wǎng)絡(luò)課堂的發(fā)展。通常情況下,政工工作人員可使用微信公眾號(hào)等方式設(shè)立網(wǎng)絡(luò)課堂,或通過(guò)制作精簡(jiǎn)的教育視頻來(lái)提高政工工作的效率。值得一提的是,為了更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)課堂的作用,教育視頻的時(shí)長(zhǎng)一般不可超過(guò)8分鐘,且選題必須包含當(dāng)下熱門(mén)的政治時(shí)事內(nèi)容。
(2)運(yùn)用創(chuàng)新方式宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)是政工工作的重要內(nèi)容,其中“專(zhuān)家進(jìn)行演講”“職工公共書(shū)屋”“流動(dòng)課堂”等都屬于典型的創(chuàng)新宣傳活動(dòng)方式。該類(lèi)型的創(chuàng)新通?蓪⑦x取先進(jìn)典型、建立優(yōu)秀事跡演講團(tuán)等方法來(lái)作為輔助方式。目前,企業(yè)開(kāi)展的創(chuàng)新型宣傳活動(dòng)方式———“五微”需得到關(guān)注,該“五微”是指“微型服務(wù)”“微小空間”“微型課堂”“微型積分”“微型制度”,可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)的目標(biāo)。
2.3樹(shù)立新理念,深化職工的思想政治教育
有關(guān)部門(mén)在衡量政工工作時(shí),往往會(huì)把職工群眾的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題作為重要標(biāo)尺之一。新時(shí)代背景下,企業(yè)相關(guān)職能人員必須要解放思想,結(jié)合新時(shí)代背景樹(shù)立全新的發(fā)展理念,并把這種新理念滲透到日常的政工工作當(dāng)中,深化對(duì)職工群眾的思政教育,對(duì)他們予以積極性的思想引導(dǎo)。回望過(guò)去,我們可以看到一部分的國(guó)有企業(yè)政工工作者為了“省功夫”,總是會(huì)對(duì)一些敏感性的問(wèn)題進(jìn)行回避和掩飾,這使得企業(yè)內(nèi)部的一些基層工作者未能深刻認(rèn)識(shí)到思政工作的內(nèi)涵。
針對(duì)這一不足,政工人員應(yīng)脫離傳統(tǒng)思想的禁錮,開(kāi)拓渠道,多渠道把政策講清,使職工群眾明白當(dāng)中的道理,堅(jiān)持做到敏感問(wèn)題不回避、不掩飾。譬如說(shuō):工作人員可以編輯接地氣、通俗易懂的《熱點(diǎn)問(wèn)題面對(duì)面》,并借助電視廣播進(jìn)行刊播,借助微信公眾號(hào)進(jìn)行宣傳,這種廣泛性的宣傳教育,能夠產(chǎn)生潛移默化的滲透教育作用,相信職工群眾也能夠在不斷的滲透教育中對(duì)思政工作的內(nèi)涵有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然,針對(duì)職工群眾所提出的思想政治問(wèn)題,相關(guān)人員也需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好政策解讀工作,疏解職工情緒,化解思想矛盾。
2.4開(kāi)展政工工作能夠推動(dòng)企業(yè)改革
近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,這使得多數(shù)中小型企業(yè)在謀求自身未來(lái)發(fā)展時(shí)不得不改變以往傳統(tǒng)的管理觀(guān)念,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,而適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展政工工作能夠通過(guò)對(duì)國(guó)家各項(xiàng)最新方針政策的分析,不斷更新管理觀(guān)念,一方面這能夠使很多中小型企業(yè)對(duì)管理觀(guān)念有更高的要求,在管理方法上不斷創(chuàng)新優(yōu)化。
另一方面,這種形式也形成了正向反饋機(jī)制,使企業(yè)的發(fā)展緊跟國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)的重組,對(duì)于在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有實(shí)質(zhì)功能的部門(mén)應(yīng)該予以調(diào)整,適當(dāng)增減人員,分派工作任務(wù)。其次,準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)發(fā)展情況,結(jié)合企業(yè)近期戰(zhàn)略目標(biāo)做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和關(guān)鍵控制指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析工作,科學(xué)合理地制定企業(yè)年度預(yù)算。開(kāi)展政工工作的難點(diǎn)在于企業(yè)內(nèi)部工作涉及面廣,但是如果站在全局的角度,找出企業(yè)中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和解決方法,抓住主要矛盾,那么政工工作的開(kāi)展就會(huì)水到渠成。
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結(jié)語(yǔ)
綜上所述,由于目前企業(yè)的政工管理還存在諸多不足,為了提高企業(yè)政工管理的工作水平,企業(yè)應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層就提高對(duì)政工管理的重視性,加強(qiáng)相關(guān)制度的編制,構(gòu)建完善的管理制度為政工管理提供支持,做好專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍的組建,同時(shí)做好信息化建設(shè),這樣就就能提高政工管理的工作效果,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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作者:于佳可
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