本文摘要:【摘 要】學(xué)生的職業(yè)能力、精神以及素養(yǎng)的可以利用頂崗實(shí)習(xí)的方式方法來提升,這也是職業(yè)學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生能力的重要方法,而且學(xué)生的道德素質(zhì)和就業(yè)能力也在這個(gè)過程中得到培養(yǎng)。本文首先得探討在高職學(xué)校當(dāng)中培養(yǎng)和鍛煉頂崗實(shí)習(xí)所帶來的的價(jià)值和意義,并分析目
【摘 要】學(xué)生的職業(yè)能力、精神以及素養(yǎng)的可以利用頂崗實(shí)習(xí)的方式方法來提升,這也是職業(yè)學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生能力的重要方法,而且學(xué)生的道德素質(zhì)和就業(yè)能力也在這個(gè)過程中得到培養(yǎng)。本文首先得探討在高職學(xué)校當(dāng)中培養(yǎng)和鍛煉頂崗實(shí)習(xí)所帶來的的價(jià)值和意義,并分析目前存在的一系列問題,并分析在信息化和數(shù)字化的發(fā)展趨勢下,高職頂崗實(shí)習(xí)管理的發(fā)展策略。
【關(guān)鍵詞】 頂崗實(shí)習(xí)管理;信息化;實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)
高職學(xué)院的學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)指的是需要把學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)生活實(shí)踐。在教學(xué)環(huán)節(jié)當(dāng)中其實(shí)踐性相對(duì)比較強(qiáng),而且在一定程度上幫助學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,鍛煉學(xué)生的實(shí)操能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)道德等。
一、充分認(rèn)識(shí)高職頂崗實(shí)習(xí)在學(xué)生技能培養(yǎng)中的作用
職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神的重要環(huán)節(jié),是引導(dǎo)學(xué)生提升職業(yè)道德、實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)的重要過程。高職院校為了能進(jìn)一步培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能水平的人才,因此和企業(yè)展開合作而建立起頂崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)體系。在信息化環(huán)境下,為了能有效幫助現(xiàn)有的職業(yè)教育改革創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步,頂崗實(shí)習(xí)也在人才培養(yǎng)和提高人才素質(zhì),促進(jìn)人才得到全面發(fā)展上起到了以下作用:
1)有利于學(xué)生職業(yè)技能提升。頂崗實(shí)習(xí)過程中,學(xué)生在企業(yè)工作和生活,可促使學(xué)生深入了解企業(yè),有利于學(xué)生畢業(yè)時(shí)更好地適應(yīng)企業(yè)、融入企業(yè)。
2)有利于企業(yè)引進(jìn)人才。學(xué)生參與頂崗實(shí)習(xí)需要到企業(yè)當(dāng)中,這樣一來學(xué)生置身處地在最佳的、最真實(shí)的企業(yè)環(huán)境當(dāng)中的不斷訓(xùn)練自身團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實(shí)肯干以及艱苦奮斗的優(yōu)良素質(zhì)。而且企業(yè)對(duì)學(xué)生也積極開展相應(yīng)的法制教育和素質(zhì)教育,促使學(xué)生在這個(gè)過程中可以潛移默化樹立起牢固的職業(yè)道德、處理問題的能力。
3)有利于學(xué)校專業(yè)發(fā)展。高職院校在和企業(yè)合作的情況下,通過輸送人才到企業(yè)中進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能就是頂崗實(shí)習(xí),在這個(gè)過程中,高職院校對(duì)企業(yè)在人才方面的需要進(jìn)行了解和認(rèn)知,并且改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)方法、專業(yè)辦學(xué)方向,促使人才培養(yǎng)的質(zhì)量在一定程度上穩(wěn)步提升。
二,當(dāng)前高職頂崗實(shí)習(xí)管理存在的問題
1,實(shí)習(xí)管理各項(xiàng)制度不完善,日常管理不規(guī)范。部分高職院校由于自身的物質(zhì)資源和優(yōu)質(zhì)的教師資源相對(duì)來說比較少,這也就無法對(duì)學(xué)生產(chǎn)生指導(dǎo)。過去企業(yè)主要是依賴于學(xué)校推薦的學(xué)生來開展頂崗實(shí)習(xí),但是在后續(xù)的頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)中,學(xué)生個(gè)人的表現(xiàn)情況缺乏管理,而且教師無法給予優(yōu)質(zhì)化的指導(dǎo)。目前企業(yè)對(duì)學(xué)生開展相應(yīng)的管理,但由于企業(yè)當(dāng)中的管理者本身也有相應(yīng)的任務(wù)需要完成,很少有時(shí)間能參與到管理當(dāng)中來對(duì)學(xué)生的實(shí)際實(shí)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和向?qū)W校反饋。
2、頂崗實(shí)習(xí)單位不對(duì)口,實(shí)習(xí)沒有達(dá)到鍛煉學(xué)生技能的目的。由于學(xué)校的辦學(xué)條件差異,在頂崗實(shí)習(xí)階段安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)卻依然很少,企業(yè)是出于自身大量的用工需求才會(huì)允許并愿意讓企業(yè)參與到頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)中,但是這樣的企業(yè)相對(duì)較少,學(xué)校在和企業(yè)進(jìn)行合作和溝通時(shí)比較困難,找到合作的企業(yè)甚至無法有效滿足學(xué)生在實(shí)習(xí)方面的各項(xiàng)要求。很少能找到與學(xué)生專業(yè)對(duì)口的工作。的在這樣的背景下,部分學(xué)校也只能妥協(xié),僅僅能對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)需求進(jìn)行滿足。但是無法在學(xué)生的角度上來讓其提高自身的專業(yè)能力和實(shí)際業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時(shí)也不利于人才培養(yǎng)的長遠(yuǎn)進(jìn)步。
3、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程和結(jié)果評(píng)價(jià)流于形式,在當(dāng)前信息化有利的條件下,不能做好學(xué)生實(shí)習(xí)大數(shù)據(jù)的管理和分析。教師在實(shí)習(xí)過程中需要輸入信息的過程復(fù)雜,數(shù)據(jù)混亂,實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的繁瑣失真,學(xué)生信息反饋不及時(shí),校方數(shù)據(jù)采集不能保證精準(zhǔn)性。
4、由于實(shí)習(xí)單位較為分散,崗位類型多種多樣,校企溝通不暢。在開展實(shí)習(xí)頂崗時(shí),有相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)思想政治教育忽視,在一定程度上無法引起學(xué)生意識(shí)到實(shí)習(xí)的價(jià)值,導(dǎo)致在責(zé)任意識(shí)方面的培養(yǎng)不夠,而且對(duì)于企業(yè)當(dāng)中的頂崗實(shí)習(xí)興趣不強(qiáng);部分學(xué)生個(gè)人的適應(yīng)性不足,甚至對(duì)于自身的能力產(chǎn)生了過于高估的情況,反而認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)工作并不滿意,對(duì)待工作態(tài)度消極、紀(jì)律難以遵守和缺乏踏實(shí)肯干的精神,而且部分學(xué)生不告訴管理人員而脫離崗位,部分企業(yè)對(duì)于實(shí)習(xí)學(xué)生這樣的情況感到非常不滿意,這對(duì)于企業(yè)與學(xué)校之間的合作關(guān)系產(chǎn)生非常大的影響。
三、信息化環(huán)境下高職頂崗實(shí)習(xí)管理需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新
1、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),改革頂崗實(shí)習(xí)管理制度
目前企業(yè)管理頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生主要是通過痕跡管理方法,而且對(duì)于紙質(zhì)資料方面的完整性和有效性非常關(guān)注,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,可以利用各種應(yīng)用程序、各種社交平臺(tái),改變傳統(tǒng)的頂崗實(shí)習(xí)策略和實(shí)習(xí)管理模式,構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生、在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展情況下,在頂崗實(shí)踐之下,崗位能力培養(yǎng)應(yīng)該傾向于學(xué)生社會(huì)能力培養(yǎng),并結(jié)合信息技術(shù),促使互聯(lián)網(wǎng)能在管理當(dāng)中發(fā)揮出重要的價(jià)值和作用。而且學(xué)生也能在學(xué)習(xí)當(dāng)中企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)、監(jiān)管以及變更等。保障互聯(lián)網(wǎng)和頂崗實(shí)習(xí)呈現(xiàn)出相互融合的狀態(tài),促使目前的管理規(guī)定與實(shí)習(xí)制度進(jìn)行革新。
2、改變頂崗實(shí)習(xí)流程,適應(yīng)信息化的要求
學(xué)生的必須要對(duì)學(xué)生的頂管實(shí)習(xí)流程進(jìn)行規(guī)范,尤其是在思想教育、動(dòng)員學(xué)生以及實(shí)習(xí)準(zhǔn)備等多項(xiàng)工作,而且學(xué)校應(yīng)當(dāng)保障教師、學(xué)生之間的互動(dòng)和溝通應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)出相對(duì)完善的態(tài)勢,頂崗實(shí)習(xí)方面的總結(jié)工作與實(shí)施工作都需要提高有效性和實(shí)效性。因此可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)社交平臺(tái)來對(duì)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)方面的動(dòng)態(tài)化信息進(jìn)行管理、對(duì)學(xué)生信息、實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)任務(wù)等都進(jìn)行記錄,尤其是要考察學(xué)生在實(shí)習(xí)方面的地點(diǎn)和方位,利用簽到軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),保障學(xué)生能正常參與到頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)中。
3、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完善頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)體系
現(xiàn)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,使得各個(gè)行業(yè)都呈現(xiàn)出與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的發(fā)展態(tài)勢,因此在一定程度上也對(duì)現(xiàn)有的實(shí)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法和機(jī)制產(chǎn)生改變。目前要建立起“互聯(lián)網(wǎng)+”頂崗實(shí)習(xí)平臺(tái),將量化式的評(píng)分方法應(yīng)用到學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)當(dāng)中,而且學(xué)生的自我評(píng)價(jià)、企業(yè)以及教師都需要共同構(gòu)成評(píng)價(jià)內(nèi)容。企業(yè)可以按照學(xué)生在崗位出勤情況、規(guī)則遵守以及工作完成度等來開展相應(yīng)的評(píng)價(jià);而且學(xué)校也應(yīng)該按照學(xué)生所交回來的實(shí)習(xí)資料和實(shí)習(xí)日志最終對(duì)學(xué)生作出適合的評(píng)價(jià)。不同學(xué)生在開展實(shí)習(xí)過程中教師都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行回訪,而且學(xué)生也需要實(shí)現(xiàn)自我的評(píng)價(jià),不斷反思自己。這樣才能從多方位的評(píng)價(jià)人才,促使人才的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)穩(wěn)步提升。
教育論文范例:職業(yè)教育與普通教育大有不同
四、結(jié)語
高職院校學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)可有效提高學(xué)生的實(shí)踐操作技能、 職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)適應(yīng)力、 使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提升,增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競爭力。信息技術(shù)的發(fā)展使得原本的頂崗實(shí)習(xí)模式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,而且教師能利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分了解和把握住學(xué)生實(shí)際參與到其中的情況,讓教師與學(xué)生之間的交流性、互動(dòng)性大大增強(qiáng),全面化監(jiān)管學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)方面的各項(xiàng)環(huán)節(jié)與內(nèi)容,使頂崗實(shí)習(xí)階段真正融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
參考文獻(xiàn):
[1] 謝小花,肖陸飛,陳靜,安曉婷,戴緣緣:淺析高職院校跟崗實(shí)習(xí)管理過程中存在的問題及解決措施——以滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品專業(yè)為例[J],河南科技學(xué)院學(xué)報(bào),2018(8)
[2] 瞿華鎣,薛榮莉:“互聯(lián)網(wǎng) +”頂崗實(shí)習(xí)管理模式研究[J],職業(yè)教育,2019(4)
[3] 孫百鳴,袁冰濱,陳志平:高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究[J],高等職業(yè)教育,2012(1)
[4] 崔利華:頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理模式的創(chuàng)新與研究[J],新校園旬刊,2015(6)
[5] 李 寧:高職院校頂崗實(shí)習(xí)管理體系的構(gòu)建與創(chuàng)新——以廣西機(jī) 電職業(yè)學(xué)院為例[J],中國成人教育,2010(8)
[6] 石芬芳:高職院校學(xué)生實(shí)習(xí)管理案例研究——以武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J],職教論壇,2018(4)
作者:周國輝 張 揚(yáng)
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng):http:///jylw/27134.html