企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的意義和步驟

　　這篇機(jī)械工程師論文發(fā)表了企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的意義和步驟，對于工業(yè)企業(yè)管理而言，設(shè)備管理工作是其不可或缺的重要組成部分，在選擇設(shè)備時應(yīng)該盡可能保證合理性和科學(xué)性，而設(shè)備在使用過程中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)遵循正確的使用方法，且重視對機(jī)器維修和日常保養(yǎng)工作。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)械工程師論文,技術(shù)改造,機(jī)械設(shè)備,創(chuàng)新發(fā)展

　　設(shè)備性能是否完好，和企業(yè)能否正常進(jìn)行生產(chǎn)工作有著密切的關(guān)系。我做設(shè)備管理工作，機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造工作是最為重要的一項內(nèi)容，該項工作的目的在于實現(xiàn)極具實用性與科學(xué)性的技術(shù)成果在現(xiàn)有設(shè)備中的運用，該項工作的普遍說法是，局部改造或革新現(xiàn)有的設(shè)備，使其技術(shù)性能得到大幅度地改善。而且我說不會在經(jīng)過技術(shù)改造后，可實現(xiàn)自身生產(chǎn)效率與現(xiàn)代化水平的有效提高，進(jìn)而給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　對于一家企業(yè)而言，是否能夠自主進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，對其日后發(fā)展起著極為重要的作用。技術(shù)的不斷創(chuàng)新，能夠給企業(yè)帶來市場競爭力的大幅度增加，而后獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，為其生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大打下堅實的基礎(chǔ)。

　　1 機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造

　　1.1 對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的意義

　　所謂的機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造，即是通過對企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行局部改造或是零部件更換，使其得以應(yīng)用世界先進(jìn)且科學(xué)的技術(shù)新成果，如此一來，則可使原有設(shè)備的技術(shù)性能得到一定的提升，且使其功能得以增加，進(jìn)而符合時代發(fā)展的要求。隊員五，設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造后，往往可以將設(shè)備的工作效率大幅度提高，且可有效節(jié)約能源，更便于操作人員使用。和直接購入新設(shè)備或是單純對原有設(shè)備進(jìn)行更新相比，技術(shù)改造的優(yōu)勢在于消耗時間短，投入成本低以及效果顯著等。

　　1.2 在設(shè)備管理工作中機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造是重中之重

　　企業(yè)設(shè)備管理工作的研究對象是設(shè)備，其中一說為工作效率，有著一定的追求，且通過相應(yīng)的理論方法與組織措施，科學(xué)的管理設(shè)備價值和物質(zhì)運行全過程。

　　古語道，工欲善其事，必先利其器。就現(xiàn)階段企業(yè)的正常生產(chǎn)活動而言，仍然是有人對機(jī)器進(jìn)行操控，進(jìn)而完成某一項任務(wù)。由此可見，機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要地位，所以設(shè)備的技術(shù)狀況，對生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格，品種，質(zhì)量，數(shù)量以及成本等都有著很大程度的影響。對于設(shè)備管理工作而言，機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造是一項不可或缺的工作內(nèi)容，相關(guān)部門需要對設(shè)備管理工作加強(qiáng)監(jiān)管，且進(jìn)一步落實相關(guān)的技術(shù)改造工作，從而實現(xiàn)設(shè)備裝備水平的有效提高，如此使企業(yè)的正常生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行，去獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，以便企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大自身規(guī)模，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化。

　　1.3 機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造的步驟

　　(1)研究可行性。

　　在對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造之前，企業(yè)需組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備改造的可行性進(jìn)行分析和研究，且作出論證，進(jìn)而制定出一套科學(xué)且合理的改造方案，對企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的目的在于實現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)實用性與技術(shù)先進(jìn)性的有效提高，所以，經(jīng)濟(jì)可行性對于企業(yè)而言，是其在做設(shè)備改造可行性分析時要重點考慮的一個方面。

　　(2)制定設(shè)備改造方案。

　　在完成設(shè)備改造可行性分析和研究后，企業(yè)應(yīng)該安排有關(guān)人員去考察現(xiàn)場，進(jìn)行相關(guān)實驗，然后聘請專業(yè)技術(shù)人員去制定和完善具體設(shè)備改造方案。待方案制定完畢，則交由企業(yè)審查并確定。

　　(3)各部門相互配合，秩序工作。

　　待到最終方案確定，企業(yè)設(shè)備管理等部門需相互協(xié)調(diào)，合作，各司其職，有條不紊的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造工作，確保取得預(yù)期的改造效果。

　　(4)評估改造結(jié)果。

　　再繼續(xù)說唄，改造工作完成后，企業(yè)應(yīng)指派相關(guān)部門進(jìn)行驗收工作，其需要運行改造后的設(shè)備，且充分評估設(shè)備改造后給產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量，環(huán)保以及能耗等方面所帶來的影響，確保企業(yè)使用改造后設(shè)備可以獲得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益的情況下，方可確認(rèn)合格，進(jìn)而驗收批準(zhǔn)，交付給設(shè)備使用部門，投入到正常的生產(chǎn)工作中去。

　　2 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

　　2.1 培養(yǎng)具備創(chuàng)新意識的人才

　　要想進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，則需具備創(chuàng)新意識。一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不光需要擁有，現(xiàn)代化先進(jìn)的設(shè)備，更需要有掌握豐富專業(yè)知識，擁有高素質(zhì)且具備創(chuàng)新意識的人才，他們可以在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的，改革與創(chuàng)新，從而幫助企業(yè)獲得更多的利潤。由此可見，創(chuàng)新型人才是對于企業(yè)的生存和發(fā)展而言，極為關(guān)鍵。

　　2.2 對企業(yè)創(chuàng)新能力加以提高

　　就我國現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)水平與創(chuàng)新能力而言，和西方先進(jìn)國家仍然存在著較大的差距。對于企業(yè)而言，更是如此，因此需要相關(guān)企業(yè)技術(shù)人員，對現(xiàn)有技術(shù)不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，從而提高個人與企業(yè)的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，從而使其在激烈的市場競爭中占有一席之地。

　　3 結(jié)語

　　伴隨著當(dāng)前階段全球科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是近幾年來，計算機(jī)技術(shù)與微電子技術(shù)的不斷進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造工作迎來了新的發(fā)展契機(jī)。機(jī)電一體化對于工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域而言，是其下一階段的發(fā)展方向。而相應(yīng)的設(shè)備改造工作也不如還是傳統(tǒng)的元件更換，而是通過計算機(jī)，數(shù)控等技術(shù)，對原有設(shè)備加以改造，從而是其具備新的功能，進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，贏得更好的市場聲譽(yù)。在全球信息化進(jìn)程不斷加快的今天，相關(guān)企業(yè)需要不斷對已有技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，科技的創(chuàng)新一定程度上體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力，也極大程度地決定了企業(yè)在市場競爭中所占據(jù)的地位。

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　　推薦閱讀：《現(xiàn)代機(jī)械》(雙月刊)創(chuàng)刊于1974年，由貴州省機(jī)電研究設(shè)計院;貴州省機(jī)械工程學(xué)會主辦。本刊為科技刊物。

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