本文摘要:摘要:在基礎(chǔ)設(shè)施越來越多的情況下,現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的使用率也在大幅提升,在其他行業(yè)中也在廣泛應(yīng)用。水利水電工程項(xiàng)目施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,需要使用更多的機(jī)械設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備如果得不到科學(xué)的管理,會(huì)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響,為了
摘要:在基礎(chǔ)設(shè)施越來越多的情況下,現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的使用率也在大幅提升,在其他行業(yè)中也在廣泛應(yīng)用。水利水電工程項(xiàng)目施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,需要使用更多的機(jī)械設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備如果得不到科學(xué)的管理,會(huì)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響,為了進(jìn)一步提升項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理效率,本文深入研究水利水電工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;機(jī)械設(shè)備
引言
水利水電工程施工當(dāng)中對(duì)于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用非常重要,本文對(duì)水利水電工程施工過程中機(jī)械設(shè)備的管理難題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析并提出解決的對(duì)策建議。
1提高水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備管理水平的必要性
現(xiàn)階段,各行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)目標(biāo),機(jī)械設(shè)備作為重要的物資基礎(chǔ),在水利水電工程項(xiàng)目施工中占據(jù)重要位置,對(duì)項(xiàng)目的施工效率影響較大。所以,提升工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理水平特別重要。對(duì)于水利水電工程施工機(jī)械設(shè)備管理者來說,盡可能選擇使用性能較好的機(jī)械設(shè)備,并考慮各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,包括具體的施工工藝,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行全面分析,保證各類施工機(jī)械設(shè)備的使用功能得到更好發(fā)揮。此外,在管理水利水電工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備時(shí),管理者還要結(jié)合項(xiàng)目施工要求,妥善配置各類施工機(jī)械設(shè)備,在保證工程項(xiàng)目中各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)之上,真正達(dá)到提升機(jī)械設(shè)備綜合管理效率的目標(biāo)。
2當(dāng)前水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備管理的不足之處
2.1對(duì)機(jī)械設(shè)備的初期使用管理缺乏重視
對(duì)機(jī)械設(shè)備的初期使用管理缺乏一定程度上的重視。機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,配件較多,每次使用前必須要進(jìn)行預(yù)熱和磨合,特別是新的機(jī)械設(shè)備,否則會(huì)造成一定的磨損。但大部分施工單位都忽略了這一環(huán)節(jié)。缺少科學(xué)完善的機(jī)械設(shè)備管理制度。對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理缺少必要的科學(xué)管理制度去進(jìn)行管理工作的規(guī)范,缺少必要的管理制度,管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)嚴(yán)重缺少保障,而且由于對(duì)機(jī)械設(shè)備缺少必要的規(guī)范管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用也會(huì)造成很大的質(zhì)量上的下降。
2.2機(jī)械設(shè)備管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平較低
機(jī)械設(shè)備比較精密,需要專業(yè)技術(shù)水平較高的管理人員對(duì)其進(jìn)行管理、維修和養(yǎng)護(hù)。而目前很多工程單位在管理人員的專業(yè)要求上標(biāo)準(zhǔn)較低。對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用和維修養(yǎng)護(hù)工作的效果造成了降低的影響。
2.3對(duì)機(jī)械設(shè)備使用后期的維修和養(yǎng)護(hù)的忽視
很多水利水電工程施工單位忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù),這也極大的降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)也只進(jìn)行了簡(jiǎn)單的事后檢查和預(yù)防維修,并沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè),一些故障隱患也無法做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和排除處理。
3如何促進(jìn)水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備管理效果的對(duì)策分析
3.1建立科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理制度并進(jìn)行完善
要想保證機(jī)械設(shè)備管理人員能夠做好機(jī)械設(shè)備的管理工作,除了對(duì)其進(jìn)行專業(yè)水平的提升之外還要制定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理制度,提供管理工作的保障,并且也能夠使機(jī)械設(shè)備的管理工作有序的進(jìn)行。通過管理制度對(duì)管理工作和管理人員的制約,可有效規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理人員的操作行為和管理行為,并且要將管理制度所涉及的施工環(huán)節(jié)和施工部門進(jìn)行有效的激勵(lì),要建立合理的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制,確保能夠提高機(jī)械設(shè)備管理人員的工作積極性,使其能夠主動(dòng)的參加到機(jī)械設(shè)備的管理工作當(dāng)中。同時(shí),水利水電工程施工單位也要對(duì)工程的施工做好統(tǒng)一的施工流程設(shè)計(jì),特別要選擇適合的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工程的施工,并按照工程的施工情況建立相關(guān)的規(guī)章制度,在施工的實(shí)踐過程中將其不斷的完善。
3.2建立健全工程機(jī)械設(shè)備管理制度
工程機(jī)械管理部門要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程建設(shè)和發(fā)展目標(biāo)和要求,結(jié)合工程建設(shè)的現(xiàn)實(shí)和情況,制定一套完整的工程機(jī)械設(shè)備管理體系,明確工程機(jī)械的具體管理和職責(zé)。同時(shí),有必要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)購(gòu)進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)備的定期采購(gòu)、使用、維修和保養(yǎng)的檢查和記錄,并定期評(píng)估和維護(hù)購(gòu)進(jìn)的工程機(jī)械維修設(shè)備的使用周期,以準(zhǔn)確地進(jìn)行維修。預(yù)測(cè)購(gòu)買的工程機(jī)械的質(zhì)量和使用壽命,并及時(shí)制定相應(yīng)于生命周期的機(jī)械設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。
特別值得注意的是,如果使用購(gòu)買的建筑機(jī)械維護(hù)設(shè)備的頻率過高,則會(huì)在一定程度上縮短購(gòu)買的建筑機(jī)械設(shè)備的定期測(cè)試、評(píng)估、維修和保養(yǎng)周期。此外,工程機(jī)械企業(yè)管理部門要進(jìn)一步建立工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理進(jìn)行抽查。
3.3提高操作技術(shù)人員的安全意識(shí)和操作技能
施工機(jī)械企業(yè)操作人員應(yīng)根據(jù)不同工程機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)技術(shù)要求,適當(dāng)?shù)靥岣邫C(jī)械設(shè)備作業(yè)技術(shù)崗位的安全作業(yè)門檻,以有效地控制和提高工程機(jī)械設(shè)備的操作技術(shù)人員的基本作業(yè)速度和技能培養(yǎng)水平提高其綜合的作業(yè)素養(yǎng)。施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的操作技術(shù)人員在初次上崗前,應(yīng)定期進(jìn)行崗前的培訓(xùn)和操作人員相應(yīng)的安全防范知識(shí)教育活動(dòng),以進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備操作人員的安全防范的意識(shí),為安全的操作打下基礎(chǔ)。
此外,施工機(jī)械企業(yè)還應(yīng)該在上崗時(shí)隨機(jī)地檢查操作人員施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和使用情況,并在不同的節(jié)點(diǎn)定期組織一次有關(guān)操作人員施工機(jī)械設(shè)備正常操作的安全知識(shí)培訓(xùn)和交流活動(dòng),并定期進(jìn)行施工企業(yè)相應(yīng)節(jié)點(diǎn)和主題的培訓(xùn)和交流,以進(jìn)一步地增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管理能力和人員的安全意識(shí)。
3.4創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方式
首先,要對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。機(jī)械設(shè)備為了適應(yīng)目前建設(shè)工程的需求,已經(jīng)在逐步向標(biāo)準(zhǔn)化階段跟進(jìn)。結(jié)合機(jī)械設(shè)備的本身的標(biāo)準(zhǔn)化制造優(yōu)點(diǎn),在設(shè)備的日常維護(hù)以及設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,包括作業(yè)環(huán)境的維護(hù)等方面都要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作,這對(duì)于確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。如在室外使用的設(shè)備,會(huì)因?yàn)榄h(huán)境因素使設(shè)備受到風(fēng)雨的侵蝕,這就對(duì)設(shè)備造成了磨損傷害,使設(shè)備的使用年限縮短,降低了使用壽命。在對(duì)于溫度、濕度等有要求的機(jī)械設(shè)備,更要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行干預(yù),避免設(shè)備因環(huán)境因素而產(chǎn)生故障。
3.5加強(qiáng)培訓(xùn)力度以防止設(shè)備故障
首先,施工的單位和企業(yè)一定要打破和改變對(duì)工程機(jī)械設(shè)備和管理的傳統(tǒng)觀念,重視對(duì)維修設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并定期地組織與人員進(jìn)行工程機(jī)械和設(shè)備的維修和管理有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以不斷更新工程機(jī)械和設(shè)備的管理專業(yè)技能和其知識(shí)以及管理體系。對(duì)工程機(jī)械和設(shè)備的管理人員,加深對(duì)工程機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作的原理和其技術(shù)參數(shù)的認(rèn)識(shí)和了解。
其次,建設(shè)的單位和部門要進(jìn)一步建立和完善對(duì)工程機(jī)械和設(shè)備的故障管理和預(yù)防的機(jī)制,督促對(duì)工程機(jī)械和設(shè)備的管理和維護(hù)的人員逐步地養(yǎng)成及時(shí)總結(jié)和改善管理維修設(shè)備工作過程的良好習(xí)慣,以尋找對(duì)工程機(jī)械和設(shè)備管理維修的經(jīng)驗(yàn)。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障的主要原因和其特征,然后及時(shí)采取適當(dāng)?shù)脑O(shè)備維護(hù)管理計(jì)劃,以有效避免因盲目地更換核心零件和不必要的設(shè)備維護(hù)管理成本而嚴(yán)重?fù)p壞了工程機(jī)械和其設(shè)備。
建筑論文投稿期刊:《四川水泥》是四川省的建筑類論文期刊,專門報(bào)導(dǎo)水泥工業(yè)實(shí)用技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),雜志1979年成都市創(chuàng)刊發(fā)行,內(nèi)容豐富實(shí)用,在1997年獲國(guó)家建材局的《全國(guó)建材優(yōu)秀科技期刊》獎(jiǎng)。國(guó)內(nèi)公開發(fā)行。
結(jié)語
要做好水利水電工程施工中機(jī)械設(shè)備的管理工作,需要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)化管理,并要科學(xué)的完善機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理機(jī)制,提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,特別是對(duì)機(jī)械設(shè)備使用初期的維護(hù)和有效管理,并且還要做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的后期維修和養(yǎng)護(hù)工作,如此才能夠提升對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用質(zhì)量和功能的最大程度發(fā)揮并提高對(duì)設(shè)備的管理質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)水利水電工程的建設(shè)和發(fā)展。
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作者:黃金海
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