“公司+合作社+農(nóng)戶”型供應(yīng)鏈競爭與結(jié)構(gòu)研究

　　摘要：我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中存在小農(nóng)戶分散經(jīng)營，質(zhì)量安全管理困難，農(nóng)民專業(yè)合作社品牌意識薄弱等問題。本文建立了一個“公司+合作社+農(nóng)戶”型三級農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型，公司是占主導(dǎo)地位的零售商。分析區(qū)域內(nèi)橫向成員水平競爭和上下游成員間垂直競爭對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各級成員收益的影響。結(jié)果表明：當合作社之間以及公司之間均存在水平競爭時，農(nóng)戶境況得到改善。以兼顧合作社益貧性的普惠、供應(yīng)鏈帕累托改進和運作效率最優(yōu)為目標，提出供應(yīng)鏈最優(yōu)成員結(jié)構(gòu)。結(jié)果表明當供應(yīng)鏈由少數(shù)零售商、適當規(guī)模合作社和多數(shù)農(nóng)戶構(gòu)成時，能同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈效率最優(yōu)和帕累托改進，也能使合作社的益貧性惠及更多農(nóng)戶。

　　關(guān)鍵詞：區(qū)域競爭;供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);帕累托改進;合作社

　　農(nóng)民專業(yè)合作社(簡稱合作社)是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織[1]。合作社具有天然的益貧性(pro�瞤overty)[2��3]。ANetal[4]研究了發(fā)展中國家小農(nóng)聚集的價值，證明了通過合作社將農(nóng)民聚集起來，可以使他們降低生產(chǎn)成本和價格不確定性，提高產(chǎn)量和品牌知名度，消除不必要的中介機構(gòu)。合理的利益分配是保證農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建立和發(fā)展的關(guān)鍵因素[5]。

　　浦徐進等[6]研究了農(nóng)戶合作經(jīng)濟組織的增收效應(yīng)，認為在分成制契約下，加入合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶比單個農(nóng)戶與龍頭企業(yè)交易時獲得更多利潤分成。合作社可以使農(nóng)民在價格談判中有更好的地位，進入他們無法單獨進入的市場，還使農(nóng)民能夠面對農(nóng)產(chǎn)品市場價格的不確定性[7��8]。中國合作社的特征和發(fā)展路徑與國外不同[9��11]，近年來中國合作社發(fā)展很快，已成為重要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，2019年中國農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量有193��5萬家，入社農(nóng)戶超過1億戶，是2012年的3��2倍[12]。

　　但我國多數(shù)合作社存在規(guī)模小、融資難度大、利益分配和風險分擔機制不合理、品牌意識差等問題。比如，江西省橘類地理標志農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中就出現(xiàn)了合作社分散、品種單一、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等問題[13]。這加劇了農(nóng)戶和合作社之間的競爭程度，導(dǎo)致了區(qū)域公共品牌被“濫用”和“株連”的危機。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，同級成員間存在不同程度的水平競爭。供應(yīng)鏈下游銷售農(nóng)產(chǎn)品的零售商之間競爭激烈。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)零售的日益發(fā)展，生鮮電商行業(yè)出現(xiàn)了前置倉、店倉一體化、社區(qū)拼團、門店到家、冷柜自提等新模式，現(xiàn)階段生鮮電商行業(yè)多種商業(yè)模式并存，競爭愈發(fā)激烈[14]。而供應(yīng)鏈上游，生產(chǎn)和銷售同質(zhì)化農(nóng)產(chǎn)品的眾多農(nóng)戶之間，合作社之間競爭更激烈。同質(zhì)化生產(chǎn)者之間是典型的古諾(Cournot)競爭[15]，生產(chǎn)同質(zhì)化產(chǎn)品的農(nóng)戶決定產(chǎn)量，沒有出價權(quán)。同理，同質(zhì)化的合作社之間也是古諾競爭，在完成競爭收購后，成為下游企業(yè)收購價格的被動接受者。CORBETTetal[16]提供了一個框架，研究各種供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)如何受到成本結(jié)構(gòu)和整個供應(yīng)鏈中進入者數(shù)量的影響。有學者在隨機產(chǎn)出下，提出了合作社利潤最優(yōu)、供應(yīng)鏈整體利潤最優(yōu)和社會福利最優(yōu)下，合作社中農(nóng)戶容量的選擇策略[17]。

　　ADIDAetal[18]指出在制造商和零售商數(shù)量足夠多的情況下，通過引入適當?shù)牧闶凵滩町惢�程度，可以提高供�?yīng)鏈效率。ADIDAetal[19]發(fā)現(xiàn)零售商主導(dǎo)的三級供應(yīng)鏈中，現(xiàn)有生產(chǎn)能力越小，中間商利潤越多。國外學者分析了供應(yīng)鏈中成員間競爭對成員收益的影響，以及成本結(jié)構(gòu)和成員數(shù)量對供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和效率的影響。我國學者關(guān)注我國合作社發(fā)展路徑與特征，以及合作社對農(nóng)戶收益的影響。但現(xiàn)有文獻未從多目標角度，具體分析農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的最優(yōu)成員結(jié)構(gòu)。

　　本文結(jié)合我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈特點，研究“公司+合作社+農(nóng)戶”型三級農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，分析區(qū)域內(nèi)橫向成員水平競爭和上下游成員間垂直競爭對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中各級成員收益的影響。并以兼顧合作社益貧性的普惠、供應(yīng)鏈帕累托改進和運作效率最優(yōu)為目標，提出供應(yīng)鏈最優(yōu)成員結(jié)構(gòu)。本文研究可以為我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供決策參考。

　　建立公司主導(dǎo)的“公司+合作社+農(nóng)戶”型的三級農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型，研究供應(yīng)鏈競爭與結(jié)構(gòu)。

　　(1)當合作社之間以及公司之間均不存在水平競爭時，供應(yīng)鏈各級成員的總利潤與農(nóng)戶總數(shù)量成正比。若農(nóng)戶只加入一個合作社，通過一家公司來售賣農(nóng)產(chǎn)品時，農(nóng)戶在供應(yīng)鏈中獲得的利潤份額非常小。因合作社和公司均擁有壟斷權(quán)力，可以操控采購價格，獲得供應(yīng)鏈中絕大部分利潤。因此，應(yīng)當維護和保證農(nóng)戶與多數(shù)合作社交易的自由。

　　(2)當多個合作社之間以及多個公司之間存在水平競爭時，合作社與公司獲得的利潤會降低，農(nóng)戶利潤會增加，但供應(yīng)鏈并未實現(xiàn)帕累托改進。這是因為合作社之間、公司之間的水平競爭會削弱合作社和公司的市場力量和獲取利潤的能力，農(nóng)戶則相應(yīng)獲得了更有利的市場地位。因此，下游成員間的競爭對農(nóng)戶增收是極為有益的。

　　農(nóng)業(yè)論文范例：遼寧省農(nóng)民專業(yè)合作社記賬現(xiàn)狀調(diào)查分析研究

　　(3)由少數(shù)公司、適當規(guī)模合作社和多數(shù)農(nóng)戶構(gòu)成的成員結(jié)構(gòu)，能同時實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈效率最優(yōu)和帕累托改進，也能使合作社的益貧性惠及更多農(nóng)戶。因此，政府加強引導(dǎo)和規(guī)范，適當控制合作社數(shù)量，提高合作社的集中程度和入社農(nóng)戶的容量，有助于克服農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上游生產(chǎn)者天然的弱勢地位，也能更高效地管控產(chǎn)品質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的品牌價值和影響力。同時合作社應(yīng)選擇與少數(shù)幾個有較強實力的公司建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供銷關(guān)系，利用公司拓展營銷，滿足更廣闊的市場需求。

　　參考文獻：

　　[1]中華人民共和國中央人民政府中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法[EB/OL].(2017��12��28).http：∥www.gov.cn/xinwen/201712/28/content-5251064.htm.

　　[2]吳彬，徐旭初.農(nóng)民專業(yè)合作社的益貧性及其機制[J].農(nóng)村經(jīng)濟，2009(3)：115��117.

　　作者：毛敏1，2，賈樂林1，3，鮑震天1，2，��

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