“公司+合作社+農(nóng)戶”型供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與結(jié)構(gòu)研究

　　摘要：我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中存在小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量安全管理困難，農(nóng)民專業(yè)合作社品牌意識(shí)薄弱等問題。本文建立了一個(gè)“公司+合作社+農(nóng)戶”型三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型，公司是占主導(dǎo)地位的零售商。分析區(qū)域內(nèi)橫向成員水平競(jìng)爭(zhēng)和上下游成員間垂直競(jìng)爭(zhēng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各級(jí)成員收益的影響。結(jié)果表明：當(dāng)合作社之間以及公司之間均存在水平競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，農(nóng)戶境況得到改善。以兼顧合作社益貧性的普惠、供應(yīng)鏈帕累托改進(jìn)和運(yùn)作效率最優(yōu)為目標(biāo)，提出供應(yīng)鏈最優(yōu)成員結(jié)構(gòu)。結(jié)果表明當(dāng)供應(yīng)鏈由少數(shù)零售商、適當(dāng)規(guī)模合作社和多數(shù)農(nóng)戶構(gòu)成時(shí)，能同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈效率最優(yōu)和帕累托改進(jìn)，也能使合作社的益貧性惠及更多農(nóng)戶。

　　關(guān)鍵詞：區(qū)域競(jìng)爭(zhēng);供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);帕累托改進(jìn);合作社

　　農(nóng)民專業(yè)合作社(簡(jiǎn)稱合作社)是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織[1]。合作社具有天然的益貧性(pro�瞤overty)[2��3]。ANetal[4]研究了發(fā)展中國(guó)家小農(nóng)聚集的價(jià)值，證明了通過合作社將農(nóng)民聚集起來(lái)，可以使他們降低生產(chǎn)成本和價(jià)格不確定性，提高產(chǎn)量和品牌知名度，消除不必要的中介機(jī)構(gòu)。合理的利益分配是保證農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建立和發(fā)展的關(guān)鍵因素[5]。

　　浦徐進(jìn)等[6]研究了農(nóng)戶合作經(jīng)濟(jì)組織的增收效應(yīng)，認(rèn)為在分成制契約下，加入合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶比單個(gè)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)交易時(shí)獲得更多利潤(rùn)分成。合作社可以使農(nóng)民在價(jià)格談判中有更好的地位，進(jìn)入他們無(wú)法單獨(dú)進(jìn)入的市場(chǎng)，還使農(nóng)民能夠面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的不確定性[7��8]。中國(guó)合作社的特征和發(fā)展路徑與國(guó)外不同[9��11]，近年來(lái)中國(guó)合作社發(fā)展很快，已成為重要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量有193��5萬(wàn)家，入社農(nóng)戶超過1億戶，是2012年的3��2倍[12]。

　　但我國(guó)多數(shù)合作社存在規(guī)模小、融資難度大、利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不合理、品牌意識(shí)差等問題。比如，江西省橘類地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中就出現(xiàn)了合作社分散、品種單一、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等問題[13]。這加劇了農(nóng)戶和合作社之間的競(jìng)爭(zhēng)程度，導(dǎo)致了區(qū)域公共品牌被“濫用”和“株連”的危機(jī)。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中，同級(jí)成員間存在不同程度的水平競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈下游銷售農(nóng)產(chǎn)品的零售商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)零售的日益發(fā)展，生鮮電商行業(yè)出現(xiàn)了前置倉(cāng)、店倉(cāng)一體化、社區(qū)拼團(tuán)、門店到家、冷柜自提等新模式，現(xiàn)階段生鮮電商行業(yè)多種商業(yè)模式并存，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈[14]。而供應(yīng)鏈上游，生產(chǎn)和銷售同質(zhì)化農(nóng)產(chǎn)品的眾多農(nóng)戶之間，合作社之間競(jìng)爭(zhēng)更激烈。同質(zhì)化生產(chǎn)者之間是典型的古諾(Cournot)競(jìng)爭(zhēng)[15]，生產(chǎn)同質(zhì)化產(chǎn)品的農(nóng)戶決定產(chǎn)量，沒有出價(jià)權(quán)。同理，同質(zhì)化的合作社之間也是古諾競(jìng)爭(zhēng)，在完成競(jìng)爭(zhēng)收購(gòu)后，成為下游企業(yè)收購(gòu)價(jià)格的被動(dòng)接受者。CORBETTetal[16]提供了一個(gè)框架，研究各種供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)如何受到成本結(jié)構(gòu)和整個(gè)供應(yīng)鏈中進(jìn)入者數(shù)量的影響。有學(xué)者在隨機(jī)產(chǎn)出下，提出了合作社利潤(rùn)最優(yōu)、供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)最優(yōu)和社會(huì)福利最優(yōu)下，合作社中農(nóng)戶容量的選擇策略[17]。

　　ADIDAetal[18]指出在制造商和零售商數(shù)量足夠多的情況下，通過引入適當(dāng)?shù)牧闶凵滩町惢�程度，可以提高供�?yīng)鏈效率。ADIDAetal[19]發(fā)現(xiàn)零售商主導(dǎo)的三級(jí)供應(yīng)鏈中，現(xiàn)有生產(chǎn)能力越小，中間商利潤(rùn)越多。國(guó)外學(xué)者分析了供應(yīng)鏈中成員間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)成員收益的影響，以及成本結(jié)構(gòu)和成員數(shù)量對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和效率的影響。我國(guó)學(xué)者關(guān)注我國(guó)合作社發(fā)展路徑與特征，以及合作社對(duì)農(nóng)戶收益的影響。但現(xiàn)有文獻(xiàn)未從多目標(biāo)角度，具體分析農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的最優(yōu)成員結(jié)構(gòu)。

　　本文結(jié)合我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈特點(diǎn)，研究“公司+合作社+農(nóng)戶”型三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，分析區(qū)域內(nèi)橫向成員水平競(jìng)爭(zhēng)和上下游成員間垂直競(jìng)爭(zhēng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中各級(jí)成員收益的影響。并以兼顧合作社益貧性的普惠、供應(yīng)鏈帕累托改進(jìn)和運(yùn)作效率最優(yōu)為目標(biāo)，提出供應(yīng)鏈最優(yōu)成員結(jié)構(gòu)。本文研究可以為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供決策參考。

　　建立公司主導(dǎo)的“公司+合作社+農(nóng)戶”型的三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型，研究供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)與結(jié)構(gòu)。

　　(1)當(dāng)合作社之間以及公司之間均不存在水平競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，供應(yīng)鏈各級(jí)成員的總利潤(rùn)與農(nóng)戶總數(shù)量成正比。若農(nóng)戶只加入一個(gè)合作社，通過一家公司來(lái)售賣農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，農(nóng)戶在供應(yīng)鏈中獲得的利潤(rùn)份額非常小。因合作社和公司均擁有壟斷權(quán)力，可以操控采購(gòu)價(jià)格，獲得供應(yīng)鏈中絕大部分利潤(rùn)。因此，應(yīng)當(dāng)維護(hù)和保證農(nóng)戶與多數(shù)合作社交易的自由。

　　(2)當(dāng)多個(gè)合作社之間以及多個(gè)公司之間存在水平競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，合作社與公司獲得的利潤(rùn)會(huì)降低，農(nóng)戶利潤(rùn)會(huì)增加，但供應(yīng)鏈并未實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)。這是因?yàn)楹献魃缰�間、公司之間的水平競(jìng)爭(zhēng)會(huì)削弱合作社和公司的市場(chǎng)力量和獲取利潤(rùn)的能力，農(nóng)戶則相應(yīng)獲得了更有利的市場(chǎng)地位。因此，下游成員間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)農(nóng)戶增收是極為有益的。

　　農(nóng)業(yè)論文范例：遼寧省農(nóng)民專業(yè)合作社記賬現(xiàn)狀調(diào)查分析研究

　　(3)由少數(shù)公司、適當(dāng)規(guī)模合作社和多數(shù)農(nóng)戶構(gòu)成的成員結(jié)構(gòu)，能同時(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈效率最優(yōu)和帕累托改進(jìn)，也能使合作社的益貧性惠及更多農(nóng)戶。因此，政府加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范，適當(dāng)控制合作社數(shù)量，提高合作社的集中程度和入社農(nóng)戶的容量，有助于克服農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上游生產(chǎn)者天然的弱勢(shì)地位，也能更高效地管控產(chǎn)品質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的品牌價(jià)值和影響力。同時(shí)合作社應(yīng)選擇與少數(shù)幾個(gè)有較強(qiáng)實(shí)力的公司建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供銷關(guān)系，利用公司拓展?fàn)I銷，滿足更廣闊的市場(chǎng)需求。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]中華人民共和國(guó)中央人民政府中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法[EB/OL].(2017��12��28).http：∥www.gov.cn/xinwen/201712/28/content-5251064.htm.

　　[2]吳彬，徐旭初.農(nóng)民專業(yè)合作社的益貧性及其機(jī)制[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2009(3)：115��117.

　　作者：毛敏1，2，賈樂林1，3，鮑震天1，2，��

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自發(fā)表學(xué)術(shù)論文網(wǎng)：http:///nylw/27528.html