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省級(jí)黨報(bào)新聞客戶端發(fā)展思路觀察

所屬分類:文史論文 閱讀次 時(shí)間:2020-10-17 10:38

本文摘要:作為占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要媒體工具新聞客戶端,已成為省級(jí)黨報(bào)的標(biāo)配。 據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年3月,全國31個(gè)省(市、自治區(qū))級(jí)黨報(bào)全部擁有了自己的新聞客戶端。 新聞客戶端是黨報(bào)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的延伸和補(bǔ)充。 黨報(bào)通過運(yùn)營客戶端實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和報(bào)紙與新媒體深

  作為占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要媒體工具——新聞客戶端,已成為省級(jí)黨報(bào)的標(biāo)配‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2017年3月,全國31個(gè)省(市、自治區(qū))級(jí)黨報(bào)全部擁有了自己的新聞客戶端‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 新聞客戶端是黨報(bào)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的延伸和補(bǔ)充‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 黨報(bào)通過運(yùn)營客戶端實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和報(bào)紙與新媒體深度融合,通過內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè)增強(qiáng)新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。 新聞客戶端承載著黨報(bào)融合轉(zhuǎn)型的重要使命。 省級(jí)黨報(bào)新聞客戶端在應(yīng)用發(fā)展過程中遇到哪些挑戰(zhàn)? 角色定位究竟該如何? 其發(fā)展對(duì)策又該如何? 本文將做簡單分析與探討。

新聞客戶端

  一、搶占目標(biāo)用戶,省級(jí)黨報(bào)新聞客戶端面臨挑戰(zhàn)

  2012年后,智能手機(jī)出現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始普及。 一種全新的新聞資訊產(chǎn)品開始出現(xiàn)。 以今日頭條為代表的新聞APP相繼面世。 人們迅速被這種新聞更新快、交互感好、互動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)方便、音視圖文相融的媒介產(chǎn)品所吸引,一度被視為最有潛力替代所有傳統(tǒng)媒介的產(chǎn)品。 一時(shí)間,涌現(xiàn)出了今日頭條、一點(diǎn)資訊這樣的新銳手機(jī)媒體,騰訊、網(wǎng)易、新浪等傳統(tǒng)PC門戶也迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)新聞APP。

  新聞報(bào)道論文范例:論新聞報(bào)道方法的現(xiàn)代改革

  相比而言,以內(nèi)容生產(chǎn)見長,曾經(jīng)壟斷新聞傳播渠道的傳統(tǒng)媒體行動(dòng)稍顯遲緩一些,于2014年前后創(chuàng)辦黨媒新聞客戶端。

  1.產(chǎn)品調(diào)性:APP是一個(gè)使用門檻非常高的產(chǎn)品。 需要用戶主動(dòng)下載安裝,并長期保存在手機(jī)里。 由于手機(jī)是一種私密性極強(qiáng)的工具,客戶端無法像黨報(bào)訂閱那樣通過行政動(dòng)員來實(shí)現(xiàn)有效推廣。 他在應(yīng)用商店里的競爭是全方位的。 有研究表明,一部手機(jī)里經(jīng)常使用的APP數(shù)量不超過7個(gè)。

  2.技術(shù)短板:傳統(tǒng)紙媒到移動(dòng)新媒體,不是簡單的內(nèi)容轉(zhuǎn)移。 其技術(shù)支撐是不可或缺的關(guān)鍵拼圖。 但是,紙媒以內(nèi)容生產(chǎn)為核心的文人基因以及以印刷發(fā)行為支撐的工業(yè)基因,是很難轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)驅(qū)動(dòng)的。

  3.人才結(jié)構(gòu):運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、使用互聯(lián)網(wǎng)語言需要依靠互聯(lián)網(wǎng)原住民,即在認(rèn)知階段就以互聯(lián)網(wǎng)為主要信息獲取源的新生代。 黨報(bào)人才結(jié)構(gòu)要想適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化浪潮,需要通過員工培訓(xùn)、招新引新來逐步解決,這需要一個(gè)過程。

  4.資金瓶頸:互聯(lián)網(wǎng)早已是技術(shù)的時(shí)代,資本的天下。 APP推廣早已過了跑馬圈地、野蠻生長時(shí)代,同質(zhì)化的產(chǎn)品很難動(dòng)搖業(yè)內(nèi)頭羊的絕對(duì)壟斷地位。 觀察一下滴滴、美團(tuán)、摩拜的燒錢推廣,手機(jī)APP爭取一名用戶的成本有多高,已不言自明。 有數(shù)據(jù)顯示,目前每一部手機(jī)裝上APP的推廣平均成本高達(dá)20元! 面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),省級(jí)黨報(bào)在資金上就顯得捉襟見肘了。

  5.市場局限:互聯(lián)網(wǎng)的威力在于模糊了行業(yè)邊界,也抹平了地域界限。 過去,新聞業(yè)準(zhǔn)入門檻十分高,其他行業(yè)想進(jìn)入十分困難。 而如今,進(jìn)入“人人都是麥克風(fēng)時(shí)代”。 過去,由于信息承載容量及傳播覆蓋的限制,一個(gè)關(guān)照到所有地方的超級(jí)媒體是不可想象的。 但是,在海量信息、大數(shù)據(jù)、云算法的技術(shù)支撐下,一端千面,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制的新聞APP都已不是罕物。 而對(duì)于專注省內(nèi)新聞采集與傳播的省級(jí)黨報(bào)而言,其APP推廣很難與超級(jí)平臺(tái)相競爭。

  習(xí)近平同志要求:“讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里”。 毫無疑問,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是當(dāng)前新聞宣傳與輿論斗爭的主陣地。 創(chuàng)辦并發(fā)展新聞客戶端是搶占主陣地的重要工具,省級(jí)黨報(bào)新聞客戶端要牢牢鎖定新聞生產(chǎn)的供給出口定位,努力實(shí)現(xiàn)將主力軍轉(zhuǎn)向主陣地。

  1.促進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造。 移動(dòng)優(yōu)先至少有兩個(gè)層面的含義:一是內(nèi)容生產(chǎn)與供給要移動(dòng)優(yōu)先,二是媒介建設(shè)與發(fā)展要移動(dòng)優(yōu)先。

  2.促進(jìn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)。 內(nèi)容生產(chǎn)與供給的移動(dòng)優(yōu)先,還要適應(yīng)移動(dòng)化轉(zhuǎn)播的需要,在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的前提下,讓點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)發(fā)率與評(píng)論量作為內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量最重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),媒體,深度報(bào)道要鮮活動(dòng)人、情理相融?芍^形式豐富、手段多樣。 但是,雙微及第三方平臺(tái)公眾號(hào)自主權(quán)較低,WAP網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)等體驗(yàn)相對(duì)較差等原因,在眾多移動(dòng)新媒體矩陣中,唯有客戶端可擔(dān)當(dāng)省級(jí)黨報(bào)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的旗艦。 這種旗艦地位主要表現(xiàn)在:黨報(bào)所有新聞產(chǎn)能的集成,是所有移動(dòng)新媒體融合發(fā)展的中樞。

  三、找準(zhǔn)流量入口,在媒體融合發(fā)展中推廣新聞客戶端

  報(bào)紙的價(jià)值在于報(bào),而不在于紙; 新聞客戶端的價(jià)值不在于端而在于新聞。 其中的道理都指向同一個(gè)事實(shí):傳媒業(yè)是圍繞內(nèi)容生產(chǎn)而構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。 在工業(yè)化時(shí)期,其表現(xiàn)形態(tài)是紙張,而在信息化社會(huì),其表現(xiàn)形態(tài)是字節(jié)(DATA)。 雖然形態(tài)有別,但其核心永遠(yuǎn)是內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、影響力。

  中辦國辦印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見》明確提出,要“加大中央和地方主要新聞單位、重點(diǎn)新聞網(wǎng)站等主流媒體移動(dòng)端建設(shè)推廣力度,積極扶持各類正能量賬號(hào)和應(yīng)用。 加強(qiáng)新聞媒體移動(dòng)端建設(shè),構(gòu)建導(dǎo)向正確、協(xié)同高效的全媒體傳播體系‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 大力推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與移動(dòng)新媒體深度融合發(fā)展,加快布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣地建設(shè),建成一批具有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。 ”

  這其實(shí)已經(jīng)為省級(jí)黨報(bào)推廣客戶端,占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主陣地提供了參考思路,即:在媒體融合中推廣與發(fā)展新聞客戶端。 媒體融合不僅在于傳統(tǒng)媒體與新媒體的整合,各新媒體產(chǎn)品間的融合也應(yīng)得到重視。

  省級(jí)黨報(bào)在內(nèi)容生產(chǎn)上要適應(yīng)移動(dòng)新媒體的需要,在媒介產(chǎn)品上更要把目光牢牢盯住一切移動(dòng)新媒體產(chǎn)品,在內(nèi)容分發(fā)上重視雙微、斗魚、抖音、今日頭條以及未來可能出現(xiàn)的超級(jí)移動(dòng)新媒體平臺(tái),要找到最為便捷高效,符合自身實(shí)際的流量入口,爭取通過自有平臺(tái)與受眾達(dá)成強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

  “要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體。 ”這是中央的要求。 因此,一切移動(dòng)端的手機(jī)媒體形態(tài)都應(yīng)重視。 客戶端、WAP、手機(jī)報(bào)、兩微、各類平臺(tái)號(hào),這些移動(dòng)新媒體誰都沒有絕對(duì)的優(yōu)劣勢。 只有互相取長補(bǔ)短,整合各種傳播渠道,形成真正的合而為一,融合發(fā)展的態(tài)勢,才是提升新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信的關(guān)鍵。

  作者:唐 芳

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