本文摘要：作為占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的重要媒體工具新聞客戶端，已成為省級黨報的標(biāo)配。 據(jù)統(tǒng)計，截至2017年3月，全國31個省(市、自治區(qū))級黨報全部擁有了自己的新聞客戶端。 新聞客戶端是黨報在移動互聯(lián)網(wǎng)上的延伸和補充。 黨報通過運營客戶端實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和報紙與新媒體深
作為占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的重要媒體工具——新聞客戶端，已成為省級黨報的標(biāo)配。 據(jù)統(tǒng)計，截至2017年3月，全國31個省(市、自治區(qū))級黨報全部擁有了自己的新聞客戶端。 新聞客戶端是黨報在移動互聯(lián)網(wǎng)上的延伸和補充。 黨報通過運營客戶端實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和報紙與新媒體深度融合，通過內(nèi)容建設(shè)和渠道建設(shè)增強新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。 新聞客戶端承載著黨報融合轉(zhuǎn)型的重要使命。 省級黨報新聞客戶端在應(yīng)用發(fā)展過程中遇到哪些挑戰(zhàn)? 角色定位究竟該如何? 其發(fā)展對策又該如何? 本文將做簡單分析與探討。
一、搶占目標(biāo)用戶，省級黨報新聞客戶端面臨挑戰(zhàn)
2012年后，智能手機出現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)開始普及。 一種全新的新聞資訊產(chǎn)品開始出現(xiàn)。 以今日頭條為代表的新聞APP相繼面世。 人們迅速被這種新聞更新快、交互感好、互動轉(zhuǎn)發(fā)方便、音視圖文相融的媒介產(chǎn)品所吸引，一度被視為最有潛力替代所有傳統(tǒng)媒介的產(chǎn)品。 一時間，涌現(xiàn)出了今日頭條、一點資訊這樣的新銳手機媒體，騰訊、網(wǎng)易、新浪等傳統(tǒng)PC門戶也迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)新聞APP。
新聞報道論文范例：論新聞報道方法的現(xiàn)代改革
相比而言，以內(nèi)容生產(chǎn)見長，曾經(jīng)壟斷新聞傳播渠道的傳統(tǒng)媒體行動稍顯遲緩一些，于2014年前后創(chuàng)辦黨媒新聞客戶端。
1.產(chǎn)品調(diào)性：APP是一個使用門檻非常高的產(chǎn)品。 需要用戶主動下載安裝，并長期保存在手機里。 由于手機是一種私密性極強的工具，客戶端無法像黨報訂閱那樣通過行政動員來實現(xiàn)有效推廣。 他在應(yīng)用商店里的競爭是全方位的。 有研究表明，一部手機里經(jīng)常使用的APP數(shù)量不超過7個。
2.技術(shù)短板：傳統(tǒng)紙媒到移動新媒體，不是簡單的內(nèi)容轉(zhuǎn)移。 其技術(shù)支撐是不可或缺的關(guān)鍵拼圖。 但是，紙媒以內(nèi)容生產(chǎn)為核心的文人基因以及以印刷發(fā)行為支撐的工業(yè)基因，是很難轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)驅(qū)動的。
3.人才結(jié)構(gòu)：運用互聯(lián)網(wǎng)思維、使用互聯(lián)網(wǎng)語言需要依靠互聯(lián)網(wǎng)原住民，即在認(rèn)知階段就以互聯(lián)網(wǎng)為主要信息獲取源的新生代。 黨報人才結(jié)構(gòu)要想適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)化浪潮，需要通過員工培訓(xùn)、招新引新來逐步解決，這需要一個過程。
4.資金瓶頸：互聯(lián)網(wǎng)早已是技術(shù)的時代，資本的天下。 APP推廣早已過了跑馬圈地、野蠻生長時代，同質(zhì)化的產(chǎn)品很難動搖業(yè)內(nèi)頭羊的絕對壟斷地位。 觀察一下滴滴、美團、摩拜的燒錢推廣，手機APP爭取一名用戶的成本有多高，已不言自明。 有數(shù)據(jù)顯示，目前每一部手機裝上APP的推廣平均成本高達(dá)20元! 面對這樣的現(xiàn)實，省級黨報在資金上就顯得捉襟見肘了。
5.市場局限：互聯(lián)網(wǎng)的威力在于模糊了行業(yè)邊界，也抹平了地域界限。 過去，新聞業(yè)準(zhǔn)入門檻十分高，其他行業(yè)想進入十分困難。 而如今，進入“人人都是麥克風(fēng)時代”。 過去，由于信息承載容量及傳播覆蓋的限制，一個關(guān)照到所有地方的超級媒體是不可想象的。 但是，在海量信息、大數(shù)據(jù)、云算法的技術(shù)支撐下，一端千面，實現(xiàn)個性化定制的新聞APP都已不是罕物。 而對于專注省內(nèi)新聞采集與傳播的省級黨報而言，其APP推廣很難與超級平臺相競爭。
習(xí)近平同志要求：“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里”。 毫無疑問，移動互聯(lián)網(wǎng)就是當(dāng)前新聞宣傳與輿論斗爭的主陣地。 創(chuàng)辦并發(fā)展新聞客戶端是搶占主陣地的重要工具，省級黨報新聞客戶端要牢牢鎖定新聞生產(chǎn)的供給出口定位，努力實現(xiàn)將主力軍轉(zhuǎn)向主陣地。
1.促進業(yè)務(wù)流程再造。 移動優(yōu)先至少有兩個層面的含義：一是內(nèi)容生產(chǎn)與供給要移動優(yōu)先，二是媒介建設(shè)與發(fā)展要移動優(yōu)先。
2.促進產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級。 內(nèi)容生產(chǎn)與供給的移動優(yōu)先，還要適應(yīng)移動化轉(zhuǎn)播的需要，在堅持正確輿論導(dǎo)向的前提下，讓點擊率、轉(zhuǎn)發(fā)率與評論量作為內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量最重要的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，媒體，深度報道要鮮活動人、情理相融�？芍^形式豐富、手段多樣。 但是，雙微及第三方平臺公眾號自主權(quán)較低，WAP網(wǎng)站、手機報等體驗相對較差等原因，在眾多移動新媒體矩陣中，唯有客戶端可擔(dān)當(dāng)省級黨報在移動互聯(lián)網(wǎng)的旗艦。 這種旗艦地位主要表現(xiàn)在：黨報所有新聞產(chǎn)能的集成，是所有移動新媒體融合發(fā)展的中樞。
三、找準(zhǔn)流量入口，在媒體融合發(fā)展中推廣新聞客戶端
報紙的價值在于報，而不在于紙; 新聞客戶端的價值不在于端而在于新聞。 其中的道理都指向同一個事實：傳媒業(yè)是圍繞內(nèi)容生產(chǎn)而構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。 在工業(yè)化時期，其表現(xiàn)形態(tài)是紙張，而在信息化社會，其表現(xiàn)形態(tài)是字節(jié)(DATA)。 雖然形態(tài)有別，但其核心永遠(yuǎn)是內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、影響力。
中辦國辦印發(fā)的《關(guān)于促進移動互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見》明確提出，要“加大中央和地方主要新聞單位、重點新聞網(wǎng)站等主流媒體移動端建設(shè)推廣力度，積極扶持各類正能量賬號和應(yīng)用。 加強新聞媒體移動端建設(shè)，構(gòu)建導(dǎo)向正確、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。 大力推動傳統(tǒng)媒體與移動新媒體深度融合發(fā)展，加快布局移動互聯(lián)網(wǎng)陣地建設(shè)，建成一批具有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。 ”
這其實已經(jīng)為省級黨報推廣客戶端，占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)主陣地提供了參考思路，即：在媒體融合中推廣與發(fā)展新聞客戶端。 媒體融合不僅在于傳統(tǒng)媒體與新媒體的整合，各新媒體產(chǎn)品間的融合也應(yīng)得到重視。
省級黨報在內(nèi)容生產(chǎn)上要適應(yīng)移動新媒體的需要，在媒介產(chǎn)品上更要把目光牢牢盯住一切移動新媒體產(chǎn)品，在內(nèi)容分發(fā)上重視雙微、斗魚、抖音、今日頭條以及未來可能出現(xiàn)的超級移動新媒體平臺，要找到最為便捷高效，符合自身實際的流量入口，爭取通過自有平臺與受眾達(dá)成強關(guān)聯(lián)。
“要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。 ”這是中央的要求。 因此，一切移動端的手機媒體形態(tài)都應(yīng)重視。 客戶端、WAP、手機報、兩微、各類平臺號，這些移動新媒體誰都沒有絕對的優(yōu)劣勢。 只有互相取長補短，整合各種傳播渠道，形成真正的合而為一，融合發(fā)展的態(tài)勢，才是提升新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信的關(guān)鍵。
作者：唐 芳
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