如何加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍

　　摘 要 本文以筆者所在單位的企業(yè)政工干部隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行探討，分析了當(dāng)前的政工干部隊(duì)伍中存在的主要問題以及問題產(chǎn)生的原因，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)提出了一系列強(qiáng)化企業(yè)政工干部隊(duì)伍的措施，以期加強(qiáng)企業(yè)的政工干部隊(duì)伍，將企業(yè)的思想政治工作做好。

　　關(guān)鍵詞 思想政治工作 政工隊(duì)伍 問題與措施

　　本文聯(lián)合中鐵二十二局集團(tuán)軌道工程有限公司實(shí)際，談?wù)剬Ψ�(wěn)定和提高政工隊(duì)伍的一些看法。軌道工程有限公司政工現(xiàn)狀簡析：軌道公司目前共有員工1145人，其中黨員323名，分布在28個黨支部，現(xiàn)有高級政工師3人、政工師職稱25人。機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、團(tuán)委、工會干部16人，項(xiàng)目部專職黨工委書記、副書記24人。

　　從數(shù)量和結(jié)構(gòu)的總體上具體分析如下：1.從數(shù)量看，基本符合1%配備要求，現(xiàn)有70名政工干部，其中專職45人，兼職25，占職工總數(shù)0.6%。2.從群體結(jié)構(gòu)看，文化結(jié)構(gòu)在70名政工干部中具有大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷的69人(其中碩士1人、本科42人)，年齡45歲以上的5人。從事政工工作年限5年以上的45人。

　　一、當(dāng)前政工干部隊(duì)伍中存在的主要問題

　　(一)對政工重視度不足

　　企業(yè)內(nèi)部需要有一個能發(fā)揮中流砥柱作用的政工領(lǐng)導(dǎo)班子，但是對建設(shè)政工干部隊(duì)伍的重視程度不足的緣故導(dǎo)致當(dāng)前的政工隊(duì)伍質(zhì)量不夠高，無法發(fā)揮政工領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)有的作用。

　　(二)政工隊(duì)伍新血液過少

　　從軌道公司政工班子看來，當(dāng)前的專業(yè)技術(shù)干部數(shù)量顯著多于政工干部的配備以及政工崗位的設(shè)置。整個班子的隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中多為中年群體，雖然中年群體具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但整體活力不強(qiáng)，其中80后人員的數(shù)量較少，90后新血液的就更少，從這里可見政工干部隊(duì)伍的年齡層次上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，急需“輸血”。

　　(三)政工干部后繼乏人

　　企業(yè)政工隊(duì)伍選拔干部難度大的原因是兩方面的：一方面是政工人員引進(jìn)數(shù)量較少，企業(yè)的招聘過程需要對人員數(shù)量進(jìn)行控制，因此招聘人員的過程中多引進(jìn)土木工程專業(yè)的人才，較少引進(jìn)政工專業(yè)人員，這種現(xiàn)象導(dǎo)致政工干部的缺乏足夠的后備力量;偶爾通過招聘引進(jìn)了人力資源管理專業(yè)、漢語言文學(xué)等專業(yè)的人才，也由于未能解決人才普遍關(guān)注的戶口問題以及對引進(jìn)人才的重視度不足的緣故導(dǎo)致年輕職工喪失對未來的信心，多于半年內(nèi)辭職。另一方面，政工崗位較少與其它專業(yè)的崗位進(jìn)行輪崗交流，政工干部多要求能寫會道，其工作較為繁重枯燥，崗位也普遍存在“一人三崗”的現(xiàn)象，因此其它崗位的人員多對政工崗位敬而遠(yuǎn)之，時(shí)間一長就導(dǎo)致政工崗位后繼無人現(xiàn)象的產(chǎn)生。

　　(四)政工干部隊(duì)伍缺乏吸引力

　　政工干部隊(duì)伍建設(shè)過程中，普遍存在的問題就是基層項(xiàng)目部選拔干部時(shí)難度越來越大，表面上看來，當(dāng)前符合政工隊(duì)伍干部納入條件的人員都傾向于從事技術(shù)、管理崗位的工作，缺乏對政工工作的興趣。其根本原因則在于思想政治工作開展難度大，工作辛苦，工作繁忙，難以在短時(shí)間內(nèi)取得顯著的成效，政工干部隊(duì)伍在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提拔任用、個人收入等方面的均較其它崗位存在一定的劣勢，職工擔(dān)心自己付出大量努力，卻沒有得到自己認(rèn)為應(yīng)得的報(bào)酬，這種現(xiàn)象在一定程度上導(dǎo)致政工隊(duì)伍的工作積極性受到了影響，因此對其它人員而言，缺乏足夠的崗位吸引力。

　　二、強(qiáng)化企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的措施

　　(一)轉(zhuǎn)變認(rèn)知，重視思想政治工作

　　為了將企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)好，首先需要我們政工隊(duì)伍對思想政治工作的價(jià)值形成正確的認(rèn)識。正如毛澤東通知指出的“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線”那樣，通過思想工作生命線的作用，實(shí)現(xiàn)了我國社會主義建設(shè)、全面建設(shè)小康社會的成就。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營工作的過程中，思想政治工作發(fā)揮著重要作用，對企業(yè)的興衰成敗具有重要影響。

　　將理論學(xué)習(xí)抓好，有助于提高整個領(lǐng)導(dǎo)班子的整體理論素養(yǎng)，能提高領(lǐng)導(dǎo)班組的科學(xué)決策的水平，進(jìn)而為企業(yè)的正確發(fā)展指出方向;將文化宣傳工作做好，對內(nèi)有助于形成和諧互助，積極向上的氛圍，對外有助于形成自身良好的企業(yè)形象;將人員管理工作做好，有助于營造出人盡其用、人才輩出的和諧氛圍，能充分發(fā)揮出人才的創(chuàng)造性與積極性;將群眾工作做好，有助于及時(shí)化解企業(yè)內(nèi)職工的思想矛盾，能確保每個職工都能保持愉快的心態(tài)進(jìn)行工作，能保證企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。思想政治工作能將人的工作做好，進(jìn)而為工作質(zhì)量與生產(chǎn)效率提供極大的幫助，能為企業(yè)帶來巨大的效益。

　　因此，我們需要對思想政治工作的自身價(jià)值形成正確的認(rèn)識，需要在思想層面上提高對政工隊(duì)伍建設(shè)的重視度，對每個政工人員的勞動價(jià)值都予以充分尊重，從而樹立政工人員的工作信息，提高政工崗位的吸引力，盡可能納入更多的優(yōu)秀人才，從而為開展思想政治工作提供組織以及人才方面的保障。

　　(二)提高政工人才隊(duì)伍活力

　　1.增強(qiáng)政工隊(duì)伍的核心力量。將優(yōu)秀的專職政工人才引進(jìn)政工干部隊(duì)伍中，從而增強(qiáng)政工隊(duì)伍的力量。社會上幾乎沒有企業(yè)進(jìn)行公開招聘政工干部的實(shí)力，我們也不能以高薪引進(jìn)一些政治上的空談家，需要具有針對性地從心理研究、人力資源開發(fā)、企業(yè)管理以及經(jīng)濟(jì)管理等方面引進(jìn)高素質(zhì)人才，將這些人才作為專職政工隊(duì)伍中的中流砥柱，通過這些高素質(zhì)人才來提升整個企業(yè)的思想政治工作水平。對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，需要進(jìn)行及時(shí)的提拔與使用以發(fā)揮其才能。適當(dāng)引進(jìn)與政工專業(yè)關(guān)系密切的優(yōu)秀大學(xué)生，從而逐步改善政工干部隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)。

　　2.對企業(yè)的人力資源予以充分開發(fā)。選擇與政工專業(yè)相關(guān)的人才，或者對政工工作高度熱愛的人才，充分開發(fā)這些潛在的人力資源，對部分不愿意從事政工工作的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，也不能強(qiáng)人所難。加強(qiáng)政工人才與其它崗位人才的之間的崗位交流將不同崗位之間、行政與工會之間、審計(jì)與紀(jì)檢之間、人事與組織之間的人才交流工作做好，從而轉(zhuǎn)變政工崗位“死氣沉沉”的現(xiàn)狀。

　　推薦閱讀：《思想政治課研究》本刊創(chuàng)刊于1978年10月。1998年2月經(jīng)國家新聞出版署批準(zhǔn)，面向全國，公開發(fā)行。是由中華人民共和國教育部主管、華東師范大學(xué)主辦的學(xué)術(shù)期刊。

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