互聯(lián)網(wǎng)思維改進(jìn)實(shí)施全程監(jiān)控

　　這篇互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)論文發(fā)表了互聯(lián)網(wǎng)思維改進(jìn)實(shí)施全程監(jiān)控，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展, 充分使用現(xiàn)代測(cè)量、計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)塔式起重機(jī)安全監(jiān)控, 是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。如今通過智能網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)控制中心及手機(jī)APP監(jiān)控、指揮、管理現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn), 提高了安全管理的效率, 取得了良好的管理效果。

　　關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)論文, 計(jì)算機(jī)工程師論文,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

　　一、物探項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的難點(diǎn)

　　在物探采集施工不斷向高精度、高效率、大道數(shù)方向發(fā)展的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不合時(shí)宜，監(jiān)控成本高、監(jiān)控效果差、監(jiān)控證據(jù)力不足等問題突出。勝利物探聚焦物探項(xiàng)目監(jiān)督難點(diǎn)，用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行改進(jìn)，其作用發(fā)揮是多方面的：既能提醒員工遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)操作，也可增加違規(guī)行為難度;既能抑制員工的違規(guī)心理，也可鼓勵(lì)員工主動(dòng)制止違規(guī)行為;既能對(duì)可能發(fā)生的違規(guī)行為及時(shí)部署防范，也可對(duì)正在發(fā)生的違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)控制。

　　二、用互聯(lián)網(wǎng)思維改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

　　1.對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控

　　從事關(guān)鍵崗位、履行關(guān)鍵職能的員工在物探項(xiàng)目生產(chǎn)中承擔(dān)著相對(duì)重要的工作任務(wù)，他們的行為影響著項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量。勝利物探與山東省東營(yíng)市電信公司合作，為泰來項(xiàng)目26個(gè)關(guān)鍵崗位的近200名員工配備了信云S6型手機(jī)對(duì)講機(jī)，并在項(xiàng)目基地架設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)可視化對(duì)講調(diào)度系統(tǒng)。通過對(duì)手機(jī)進(jìn)行GPS定位，所有關(guān)鍵員工位置及變化情況可以在監(jiān)控系統(tǒng)中實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，通過對(duì)所有關(guān)鍵員工位置的實(shí)時(shí)定位和行動(dòng)軌跡分析，做到了員工在崗情況的位置公開、實(shí)時(shí)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)考勤，確保員工按要求處于規(guī)定工作位置，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用后，泰來項(xiàng)目的所有關(guān)鍵員工都能夠更好的控制、約束自己的工作行為，工作執(zhí)行力和工作效果都有了明顯提升。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，為優(yōu)化項(xiàng)目人員管理提供了可靠的數(shù)據(jù)支持，也使項(xiàng)目管理層把更多的精力放在施工進(jìn)度和管控安全質(zhì)量上，對(duì)提升項(xiàng)目效率效益發(fā)揮了促進(jìn)作用。

　　2.對(duì)關(guān)鍵要害實(shí)施全程監(jiān)控

　　物探項(xiàng)目的施工地形復(fù)雜多變，尤其是在山區(qū)、沙漠等特殊地形工區(qū)，交通安全既是管理的重點(diǎn)也是一個(gè)難點(diǎn)。勝利物探把有效約束駕駛員的異常駕駛行為作為項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)，為所有施工車輛安裝GPS終端，并為管理人員安裝手機(jī)端APP軟件，車輛的工作狀態(tài)在電子地圖上一目了然，動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)。

　　根據(jù)泰來項(xiàng)目交通條件和地形特點(diǎn)，調(diào)整監(jiān)控參數(shù)設(shè)置了交通安全規(guī)則，當(dāng)駕駛員做出超速行駛、越界行駛、不按規(guī)定路線行駛等異常駕駛行為時(shí)，GPS監(jiān)控系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)向管理人員報(bào)警并記錄存檔。運(yùn)用GPS監(jiān)控系統(tǒng)后，管理人員能夠及時(shí)掌握全部車輛運(yùn)行狀態(tài)信息，有效解決了公車私用、不按規(guī)定路線行駛等問題。同時(shí)，GPS監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)違規(guī)行為自動(dòng)向監(jiān)管人員報(bào)警，發(fā)揮了對(duì)駕駛員的約束作用以及對(duì)違章的預(yù)防作用，有效地控制了危及人、車安全情況的發(fā)生。

　　3.對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┕?jié)點(diǎn)監(jiān)控

　　鉆井施工是高精度物探施工成功的一個(gè)關(guān)鍵工序。泰來項(xiàng)目山高、林密、溝深、水多，傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督鉆井質(zhì)量的方式存在許多管理盲區(qū)。勝利物探把鉆井工序中最末端的下藥流程做為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，運(yùn)用視頻技術(shù)設(shè)備監(jiān)控下藥過程，管理人員通過采集、分析視頻、圖像等數(shù)據(jù)建立起鉆井質(zhì)量追溯流程，做到了對(duì)鉆井行為的無盲區(qū)控制。劉某是一名鉆井承包商，往年由于山區(qū)地形復(fù)雜，監(jiān)控工作難以及時(shí)跟上，在一些地形特別復(fù)雜、特別難打的地方放松鉆井標(biāo)準(zhǔn)。

　　泰來項(xiàng)目應(yīng)用下藥視頻監(jiān)控系統(tǒng)后，劉某認(rèn)識(shí)到，只要違規(guī)就一定會(huì)被發(fā)現(xiàn)，與其被返工、被處罰，還不如自覺執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)。相比往年同類地形工區(qū)，劉某在泰來項(xiàng)目的一次完井合格率提高了10個(gè)百分點(diǎn)。下藥視頻監(jiān)控系統(tǒng)起到了心理威懾作用，打消了鉆井承包商的僥幸心理，促使他們自覺執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。在泰來項(xiàng)目，因井深不夠造成廢炮的現(xiàn)象被徹底杜絕，為獲得高品質(zhì)地震資料打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)也發(fā)揮了替代管理人員的功能，泰來項(xiàng)目比往年同區(qū)項(xiàng)目減少41名井監(jiān)人員，節(jié)省勞務(wù)支出60余萬元。

　　4.對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋監(jiān)控

　　泰來項(xiàng)目的放線檢波工序有1000多名員工，素質(zhì)參差不齊，傳統(tǒng)的“制度+培訓(xùn)+責(zé)任”管理模式難以滿足高精度山地施工需要。勝利物探運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)的思路將放線質(zhì)量數(shù)據(jù)化，為高質(zhì)量物探采集施工提供保障。長(zhǎng)期以來，泰來項(xiàng)目所處的川東南地區(qū)地震勘探一直存在低頻道、低頻炮現(xiàn)象，影響了資料品質(zhì)。為解決這一難題，勝利物探把提高檢波器埋置質(zhì)量作為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)。

　　在布設(shè)采集排列時(shí)，由各放線組長(zhǎng)使用手機(jī)攝像頭逐一將每個(gè)樁號(hào)的檢波器埋置情況拍照，并通過手機(jī)APP軟件將圖片上傳到位于項(xiàng)目基地的信息管理平臺(tái)，再由平臺(tái)管理人員對(duì)這些圖片進(jìn)行逐一審核。通過這種圖片式質(zhì)量記錄和監(jiān)控方式，使每名放線工的背后都多了一雙無形的眼睛，時(shí)刻警醒他們認(rèn)真執(zhí)行檢波器埋置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范崗位操作，保證工作質(zhì)量。泰來項(xiàng)目運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，在約束和規(guī)范1000多名放線員工工作行為的同時(shí)，大大提升了項(xiàng)目監(jiān)控效能和管理效率。與相鄰區(qū)塊相比，泰來項(xiàng)目低頻炮比例降低了6.9%，新采集單炮整體主頻也得到了有效提升。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的成效

　　勝利物探在泰來三維地震勘探采集項(xiàng)目里，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改進(jìn)物探項(xiàng)目監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，主要取得了三方面效果：1.提升了員工的責(zé)任心和執(zhí)行力。以培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，以全面監(jiān)控為手段，使員工主動(dòng)強(qiáng)化自主管理、自我約束，培育形成了遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、令行禁止的項(xiàng)目風(fēng)氣，大大降低了項(xiàng)目管理內(nèi)耗，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理目標(biāo)。2.實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理模式的重要?jiǎng)?chuàng)新。通過加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，做到對(duì)物探項(xiàng)目關(guān)鍵員工、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的數(shù)據(jù)寫實(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使安全質(zhì)量工作做到了可視化、可還原、可追溯，有力推動(dòng)項(xiàng)目管控由制度管理向數(shù)據(jù)寫實(shí)管理轉(zhuǎn)變。3.提升了項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。研發(fā)的MAD信息管理系統(tǒng)將項(xiàng)目信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)掘信息數(shù)據(jù)的價(jià)值，為項(xiàng)目科學(xué)決策提供了有力支持。泰來項(xiàng)目平均日產(chǎn)比相鄰區(qū)塊提高了18.4%，資料優(yōu)良率提高了2.1%，項(xiàng)目質(zhì)量效益獲得明顯提升。

　　作者：王蔚

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