市場經(jīng)濟(jì)管理論文發(fā)表范文(兩篇)

　　下面是兩篇市場經(jīng)濟(jì)管理論文投稿范文，第一篇論文介紹了市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理模式，論文對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行了分析，給出了機(jī)電經(jīng)濟(jì)管理模式的建議。第二篇論文介紹了自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系，對自然災(zāi)害與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系進(jìn)行了實證研究。
 

　　《市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)濟(jì)管理模式》

　　摘要：市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)管理模式直接影響著企業(yè)的發(fā)展，合適的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠幫助企業(yè)提升自身的市場競爭力，實現(xiàn)高效發(fā)展。本文對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的內(nèi)涵進(jìn)行了分析，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀，就如何針對市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境構(gòu)建規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式提出了幾點建議。

　　關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理模式;現(xiàn)狀;對策

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的持續(xù)加快，我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了很大的變化，市場經(jīng)濟(jì)取代了計劃經(jīng)濟(jì)，并且正在以一種令人瞠目結(jié)舌的速度成長。對于企業(yè)而言，越發(fā)完善的市場經(jīng)濟(jì)條件不僅是一個機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，面對激烈的市場競爭，企業(yè)應(yīng)該立足自身實際，積極探索新的經(jīng)濟(jì)管理模式，以更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件，推動企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。

　　一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式內(nèi)涵

　　市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式指企業(yè)依照自身的發(fā)展情況開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動，具有目的性、計劃性、組織性、協(xié)調(diào)性和控制性的特點，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。與計劃經(jīng)濟(jì)時代不同，市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式需要關(guān)注兩個比較關(guān)鍵的內(nèi)容：一是從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合自身優(yōu)勢，制定合理完善的管理規(guī)范，確保企業(yè)內(nèi)部資源可以實現(xiàn)循環(huán)利用，減少浪費問題;二是應(yīng)該從市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求出發(fā)，在經(jīng)濟(jì)管理中制定高效管理制度，使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與市場發(fā)展保持一致。必須認(rèn)識到，市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的經(jīng)營管理方向是由市場決定的，應(yīng)該將競爭壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力，通過資源優(yōu)化配置來實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營和流動領(lǐng)域的相互融合，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式現(xiàn)狀

　　(一)人力資源問題

　　從目前來看，在企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題有幾個，一是員工整體素質(zhì)偏低，經(jīng)濟(jì)管理能力差，使得經(jīng)濟(jì)管理活動無法在企業(yè)中高效開展;二是經(jīng)濟(jì)管理活動缺乏激勵機(jī)制的支持，導(dǎo)致員工缺乏參與經(jīng)濟(jì)管理的積極性和能動性;三是內(nèi)部人員流動頻繁，導(dǎo)致許多工作無法連貫展開，影響了工作的效率和效果;四是缺乏對企業(yè)管理人員的系統(tǒng)性培訓(xùn)，導(dǎo)致人力資源管理部門的員工專業(yè)能力不足，影響了經(jīng)濟(jì)管理活動的效果。

　　(二)管理組織問題

　　不完善的管理組織同樣會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動，首先，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織在建構(gòu)過程中受到了傳統(tǒng)管理思想和管理模式的影響，導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀需求;其次，經(jīng)濟(jì)管理組織死板僵化，靈活性不足，制約了企業(yè)市場競爭力的提高;然后，部分企業(yè)過分關(guān)注眼前利益而忽視了長遠(yuǎn)規(guī)劃，也沒有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的重要性;最后，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于經(jīng)濟(jì)管理模式組織管理重視不足，沒有主動去關(guān)心，從而影響了經(jīng)濟(jì)管理的效率和質(zhì)量。

　　(三)管理制度問題

　　現(xiàn)階段，許多企業(yè)都存在著經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)缺失的現(xiàn)象，使得經(jīng)濟(jì)管理模式不完善，分析原因，一是企業(yè)管理層的不重視，受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，在經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)中沒有分析市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，導(dǎo)致管理制度漏洞百出;二是企業(yè)管理層和基層員工都將自身的注意力放在了生產(chǎn)管理方面，對于經(jīng)濟(jì)管理缺乏積極性，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理活動無法取得顯著效果。

　　三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新

　　(一)優(yōu)化人力資源配置

　　高素質(zhì)的人力資源隊伍是保證企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，因此，想要對市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化人力資源配置是首要環(huán)節(jié)，也是非常關(guān)鍵的內(nèi)容。具體來講，一方面，企業(yè)應(yīng)該從自身的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，做好相應(yīng)的人才招聘工作，充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，引進(jìn)高端人才。對于在職員工，應(yīng)該做好定期培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)活動的針對性和目的性，促進(jìn)員工專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的全面提升，為員工創(chuàng)造出良好的發(fā)展環(huán)境，使得員工能夠更加積極主動地提升自身能力;另一方面，應(yīng)該優(yōu)化人力資源配置，通過企業(yè)文化建設(shè)、激勵機(jī)制完善等措施，培養(yǎng)員工的集體意識以及對企業(yè)的歸屬感，確保員工能夠切實看到自己在企業(yè)中的價值，感受到企業(yè)的重視和關(guān)懷，最大限度地留住人才，減少人才流失。

　　(二)推動組織結(jié)構(gòu)改革

　　從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的重要性不言而喻，這一點在市場經(jīng)濟(jì)條件下有著更加突出的表現(xiàn)。針對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出的缺陷和不足，企業(yè)應(yīng)該做好自身發(fā)展?fàn)顩r的全面剖析，針對不同的情況，采取不同的應(yīng)對方法，提升組織結(jié)構(gòu)的靈活性，使得企業(yè)本身的優(yōu)勢能夠得到最大限度的發(fā)揮，形成科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的順利開展提供組織支撐。

　　(三)完善經(jīng)濟(jì)管理制度

　　市場競爭的越發(fā)激烈，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度提出了更高的要求，企業(yè)想要實現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，必須對經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行持續(xù)完善。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)中，需要關(guān)注的一個關(guān)鍵因素就是內(nèi)部管理部門的專業(yè)化，對管理部門的職能與職責(zé)進(jìn)行明確，確保管理活動的順利開展。結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求，應(yīng)該設(shè)置獨立的經(jīng)濟(jì)管理部門，賦予其足夠的權(quán)威性，確保其可以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營部門相互協(xié)調(diào)，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　四、結(jié)束語

　　總而言之，市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式需要及時創(chuàng)新，因為這不僅關(guān)系著企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高，也在很大程度上影響著企業(yè)的市場競爭力與品牌價值。從這個角度分析，應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，優(yōu)化人力資源配置，推動組織結(jié)構(gòu)改革，完善經(jīng)濟(jì)管理制度，配合有效的監(jiān)督管理，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的合理性、高效性和科學(xué)性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]沈莉莉.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011,(18):131.

　　[2]毛春燕.市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探析[J].企業(yè)改革與管理,2015,(2X):43.

　　作者：徐先德 單位：普渡大學(xué)

　　《自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系》

　　【摘要】本文依據(jù)國際上影響較大的自然災(zāi)害數(shù)據(jù)庫EM-DAT，以及世界銀行1962年～2015年的統(tǒng)計資料，選取28個國家的面板數(shù)據(jù)，對自然災(zāi)害與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系進(jìn)行了實證研究�；貧w結(jié)果表明：經(jīng)濟(jì)增長一方面會顯著減少因災(zāi)傷亡人數(shù)，另一方面會增加自然災(zāi)害發(fā)生的次數(shù)，加大自然災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失，且不同國家的影響程度不同，發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長造成的經(jīng)濟(jì)損失程度大于發(fā)達(dá)國家;一國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏向工業(yè)主導(dǎo)，自然災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失同樣增大;自然災(zāi)害對于經(jīng)濟(jì)增長并沒有顯著影響。本文所探究的自然災(zāi)害與經(jīng)濟(jì)增長之間的辯證關(guān)系在防災(zāi)救災(zāi)的工作中具有指導(dǎo)性的作用。

　　【關(guān)鍵詞】自然災(zāi)害;經(jīng)濟(jì)增長

　　一、引言

　　基于自然災(zāi)害的社會經(jīng)濟(jì)性，我們一般認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長與其的關(guān)系是辯證的。本文試圖在前人的基礎(chǔ)上，收集數(shù)十個國家近幾十年的面板數(shù)據(jù)來證明上述的經(jīng)濟(jì)增長與自然災(zāi)害的辯證關(guān)系。本文分為四個部分。第一部分為引言，第二部分來探究經(jīng)濟(jì)增長對于自然災(zāi)害的影響，第三部分來探究自然災(zāi)害對于經(jīng)濟(jì)增長的影響，第四部分為結(jié)論。

　　二、經(jīng)濟(jì)增長-自然災(zāi)害

　　(一)變量、數(shù)據(jù)與模型

　　1.被解釋變量。為了度量經(jīng)濟(jì)增長對于自然災(zāi)害的影響效果和程度，我們選擇了兩個指標(biāo)：因災(zāi)傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失。這兩項數(shù)據(jù)我們選自于災(zāi)害研究中心(CenterforResearchontheEpidemiologyofDisasters;CRED)的緊急災(zāi)害數(shù)據(jù)庫(EmergencyDisasterDatabase;EM-DAT)，并對其進(jìn)行了對數(shù)轉(zhuǎn)換。

　　2.解釋變量。我們選取國內(nèi)生產(chǎn)總值度量經(jīng)濟(jì)增長的程度，以2010現(xiàn)價美元計算，并進(jìn)行了對數(shù)轉(zhuǎn)換得到了解釋變量gdp。最后，我們選擇了人口密度(density)即每平方公里的居住人數(shù)作為控制變量。以上所有數(shù)據(jù)均來自于世界銀行數(shù)據(jù)庫(WorldBankdata)。我們共選取了28個國家從1962年到2015年共582個數(shù)據(jù)。

　　3.計量模型。我們首先運(yùn)用靜態(tài)面板數(shù)據(jù)的模型進(jìn)行研究，模型如下：yi,t=αXi,t+ηi+εi,t(1)其中，yi,t為被解釋變量，分為因災(zāi)死亡人數(shù)(population)和經(jīng)濟(jì)損失(damage)，Xi,t為解釋變量，包括國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)、人口密度(density)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(ind_add/gdp)，ηi為不可觀察的國家效應(yīng)，用于控制國家固定效應(yīng)，εi,t為誤差項。我們分別先以population作為被解釋變量，進(jìn)行F檢驗和豪斯曼檢驗，確定選取固定效應(yīng)模型還是隨機(jī)效應(yīng)模型，然后再以damage作為被解釋變量，重復(fù)上述步驟。接著，我們又采用固定影響的變系數(shù)模型進(jìn)行分析各個國家的自然災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失，模型為：damagei,t=ηi+βigdpi,t+εi,t(2)其中，變量damage為經(jīng)濟(jì)損失的對數(shù)值，ηi為國家固定效應(yīng)，變量gdp為國內(nèi)生產(chǎn)總值的對數(shù)值，βi為i個國家的系數(shù)值，εi,t為誤差項。

　　(二)計量結(jié)果分析

　　我們首先以傷亡人數(shù)(population)作為被解釋變量，得出了模型1與模型2。在模型1中，我們將所有解釋變量都納入模型，豪斯曼檢驗的結(jié)果(p=0.09<0.1)指示我們應(yīng)該選取固定效應(yīng)模型。雖然變量GDP顯著，然而，另外兩個變量并不顯著，因此我們?nèi)コ�了另外兩個變量，得到了模型2。模型2的豪斯曼檢驗結(jié)果(p=0.31>0.1)促使我們選擇了隨機(jī)效應(yīng)模型，最終變量gdp在10%的水平顯著且系數(shù)為負(fù)，表明當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長1個百分點時，因災(zāi)傷亡人數(shù)將下降0.106個百分點。

　　這符合我們之前的判斷：經(jīng)濟(jì)增長后，促進(jìn)了科技進(jìn)步與社會發(fā)展，使得因災(zāi)傷亡率會下降。接著，我們又以經(jīng)濟(jì)損失(damage)為被解釋變量，得到了模型3、模型4。在模型3中，卡方值為2.47，p值為0.48，因此選擇隨機(jī)效應(yīng)模型，同模型1，除了GDP，其他兩個變量都不顯著。因此我們首先去除了不相關(guān)的兩個變量，得到了模型4。模型4仍是隨機(jī)效應(yīng)模型(p=0.74>0.1)，系數(shù)值為正且在1%的水平上顯著，經(jīng)濟(jì)損失對于經(jīng)濟(jì)增長的彈性值接近0.8，驗證了經(jīng)濟(jì)增長與自然災(zāi)害損失同向變動，經(jīng)濟(jì)增長的同時帶來了更大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、自然災(zāi)害-經(jīng)濟(jì)增長

　　因為內(nèi)生性問題，我們選取面板工具變量固定效應(yīng)模型，其中變量cpi、變量open和變量public為外生變量，變量disaster為內(nèi)生變量，變量density為工具變量，分別以變量gdpgrowth、agrigrowth、indusgrowth和servgrowth為被解釋變量做回歸，結(jié)果如表1所示。計量結(jié)果分析：模型1報告了不同變量對整體GDP增長率的影響，模型2、模型3和模型4分別報告了不同變量對農(nóng)業(yè)增加值、工業(yè)增加值和服務(wù)附加值增長率的影響。從回歸結(jié)果看，自然災(zāi)害對于經(jīng)濟(jì)增長率的影響雖然為正卻不顯著，表明自然災(zāi)害與經(jīng)濟(jì)增長之間并沒有明確的關(guān)系。一種可能的解釋是，自然災(zāi)害造成物質(zhì)資本、基礎(chǔ)設(shè)施和人力資本等生產(chǎn)要素的毀壞，阻礙了經(jīng)濟(jì)增長;然而在災(zāi)后重建過程中，由于重建需要，導(dǎo)致對基礎(chǔ)設(shè)施、房屋重建和制造業(yè)材料的需求增加，從而提高了產(chǎn)出增長率。

　　作者：鄒圍 單位：華東師范大學(xué)

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